公司年度大会工作总结

　　公司年度大会工作总结 篇1

　　本年度公司的年会是我一手操办的，中间有二处环节受到了提醒与批评。以此为戒，日后在工作中再不可犯：

　　1、阳光普照奖的跟踪：本年度阳光普照奖由厂家提供，一共13样产品，厂家先送货到仓库，仓库清点后就理应由我人资部接手，何时运送，何时分拆，何时包装，包装袋如何安排。可我没有考虑周全，没有做到牵头跟踪的作用。以至营运和品牌互相推来推去，幸好销售总监善意提醒，我第二天紧急跟踪，仅用一天时间，从奖品的运输到分拣配货，到包装一系列问题全部搞定，阳光普照OK。

　　2、年会通知的正式发放：我们基本做好了年会整个流程，环节，细节的一系列工作，甚至游戏的小小道具，环节的配乐都力求做到完美极致，但恰恰忘记了发放正式的年会通知，我本以为12月31日，每年的最后一天晚上是公司历年的惯例要吃年夜饭，大家早早就再惦记着，我们人资部也是最忙的时候，但是，我忽略了不在办公室工作的人员，比如理货员，他们是在市外做督导工作的，没有正式的办公室，我只通知了在外的仓储部，但却忘记了理货员一组人，导致昨天他们主动问年会在哪里，怎么去……这明显是我的失职所在，导致总经理亲自给我电话，较客气的训了我一顿。我接受！

　　在日常的工作中，真的不能忽视每一个细节，哪怕貌似所有人都应该知道的事情，我们必走的流程，还是要正式去走一遍，一是为了正规；二是为了负责。真的落下一个人，都是我的失职所在！从头到尾，从上到下，从点到面，都应该考虑全面！这就是工作的作风！

　　感谢批评我的人，批评我，是为了我的进步，甚至是一种关爱！

　　知错就改，坚强的挺过来，没问题！

　　路在脚下，路在前方！

　　公司年度大会工作总结 篇2

　　年会终于在大家的期待中圆满结束，这次年会从活动策划写策划书，然后召集开会收集大家的意见等前前后后发了不少时间，虽然有点累，但是我学到了很多，这可以说是第一次写文案，除了表彰评优方案然后组织评选是由另一位同事在执行外，其余的都是在忙前忙后，在这里要感谢张总、邓经理给于我这样的机会，真的很感谢，鼓励我去执行，给予我尝试的机会；其次要感谢的是杨编，他真的不愧为是源的才子，从晚会台词的编写，音乐视频的剪辑等都是否他在忙，真的很感谢杨编对年会的支持，去年也是他在办理，真心想说：杨编，你是俺的偶像！内容很精彩，大家都玩的很high，这当然少不了艳姐，艳姐作为女主角，在百忙之中抽出时间排列，对台词，为了晚会的顺利进行，艳姐和杨编通宵排列，我只能说，你们真的太棒了，太有责任感了。

　　再是伟智和蒋小鹏，为了实现晚会音乐和视频、台词的配套进行，我们几个一边对台词一边调音乐到晚上11点，我能说的是：我们的都是最棒的，我们要为自己鼓掌，为大家鼓掌；同时还有其它工作人员，你们都辛苦了，真的很感谢你们，还有要感谢的是优曼德营销中心的邓青和石头，他们是临时在场地找到帮忙的放礼炮的.，很感谢你们……这次年会收获很多，是源是一个大家庭，我们都在这里共同成长，来自各地的兄弟姐妹在这里相聚，我们真的很有缘，我们在这里共同努力，一起成长。

　　总结：这次年会在在主持人这一块，他们的默契很好，这是晚会顺利的重要因素；其次是其他工作人员，特别是调音的，整场下来水也没得喝，真的很抱歉，这是我的问题，你们幸苦了。

　　个人总结：正常活动下来感觉自己在以下几个方面还存在问题：

　　1、沟通交际能力有待加强，特别是表达能力，感觉自己震不住场，也就是说气场不够，语言表达上，一紧张就会乱脚；

　　2、准备工作做得不够：晚会活动桌上撤席之后，没有考虑到要备水喝，虽然大家没说，但是我感觉大家肯定有点渴的，还有就是时间把控上没有协调好；

　　3、执行能力有待提高，在人员工作安排上，没有做好，等等还有很多，就不一一列举了，总体而言，通过本次活动让我更加清晰自己存在的不足，同时若有在此举办活动就能很顺手的去办理，抓住机会，敢于尝试，你会有不一样的体验。

　　再次感谢是源所有的伙伴们，有你们真好！

　　公司年度大会工作总结 篇3

　　20xx年1月24日，公司20xx年度工作总结暨表彰大会在四楼会议室隆重召开，七一三所副所长都军民、产业部主任申超出席了会议；公司领导、中层干部、职工代表等78人参加了会议。会议由刘德全副经理主持。

　　大会首先由申超主任传达了七一三所第四届职代会第十四次会议精神。文件指出，20xx年，全所上下强化看齐意识，认真贯彻落实集团公司党建工作会议精神及各项决策部署，紧盯目标不放松，努力推进全面深化改革和创新驱动发展，各项工作平稳有序推进，实现了“十三五”良好开局。在看到成绩的同时，也要清醒地认识到加快发展的责任重大、任务艰巨。20xx年，全所将站在新的历史起点，聚合广大职工的智慧，强力推进改革创新，激发干事创业的进取精神，奋力实现20xx年新的更大发展。

　　李进卫经理代表公司作了题为“改革创新、提质增效、全力推进海为新能源持续健康发展”的工作报告。20xx年公司保持了总体平稳、稳中有进、稳中提质的发展态势。一年来，在集团公司党建工作会议精神指引下，落实集团公司胡问鸣董事长、七一三所庞国华所长、肖海燕书记、李建军副所长、李智副所长、都军民副所长等来公司调研讲话要求，在各级领导的关心和支持下，在公司全体职工的共同努力下，按照“转方式、调结构、推创新、提效益”的工作思路，主动应对电力市场需求下滑、市场竞争不断加剧等形势，以提高发展质量和效益为中心，以提升竞争力为抓手，突出抓好提质增效，突出抓好改革创新，各个电场平稳运行，安全生产零事故；工程总承包建设扎实推进，各项管理工作取得新的成绩；主要经济指标再创新高，经济收入首次超过十亿元，全面完成年度任务目标，实现了“十三五”的良好开局。

　　在取得成绩的同时，我们也看到公司面临的内外部形势十分严峻复杂，公司上下必须坚定信心，保持战略定力，落实工作举措，抓住发展机遇，应对风险挑战，做到“六个更加、一个充分”，“更加注重提高市场竞争力、更加注重改革创新、更加注重坚持开放发展、更加重视军民融合、更加重视提质增效、更加重视人才队伍建设、充分发挥领导干部作用”，推动公司发展再上新台阶。

　　报告指出，20xx年，是实施“十三五”规划的重要一年，做好今年的工作意义重大。根据集团公司和七一三所战略部署，在深入分析当前发展形势的基础上，公司提出今年工作的总体要求是，深入贯彻落实七一三所第四届职代会第十四次会议精神，牢固树立和贯彻落实五大发展理念，以提高发展质量和效益为中心，进一步解放思想、改革创新，大力发展军民融合产业；重点做好4个风电场、4个光伏电站运营管理，确保安全平稳运行，力争完成发电量3亿千瓦时；进一步提升工程总承包能力和水平，争取对外承接1～2个新项目；全年实现营业收入、利润双增长，奋力实现全年各项工作目标，为“十三五”发展夯实基础。

　　报告强调，完成各项目标任务，要重点做好以下工作：一是高度重视安全生产，筑牢公司发展基础；二是全面抓实生产经营，着力夯实盈利基础；三是全力打造精品工程，提升工程建设综合水平；四是加大项目开发力度，加快结构调整步伐；五是深化管理提升，推进创新发展。

　　公司副经理谢治宣读了20xx年公司获得各类外部荣誉称号和公司《关于表彰20xx年度先进集体、优秀个人的决定》。在过去的一年，公司涌现出大批先进集体，优秀个人，这些集体和个人是开拓进取的先锋，是无私奉献的楷模，是全体员工学习的榜样。公司对获得表彰的单位和个人颁发了荣誉证书及奖金。

　　最后，都军民副所长做了重要讲话，他充分肯定了公司20xx年的各项工作，并总结了公司六点突出成绩：一是经济指标稳步增长；二是生产运营应对市场能力不断提升；三是工程建设能力全面提高；四是疆外市场开拓创新成效明显；五是综合管理水平持续改善；六是党的作用得以充分发挥。对下一步工作，都副所长对海为新能源提出殷切希望：一是希望广大职工进一步增强自豪感、使命感和归属感。过去的一年，海为新能与所本部有了更加深度融合，积极参与了所本部各项活动，并取得了优异的成绩；在新的一年，所里也必将进一步加大这方面工作力度，促进海为新能源的职工有更多的机会了解和直接参与所里的工作和决策，更加紧密双方联系，增强海为新能源职工对七一三所的归属感。二是希望海为新能源进一步明确20xx年工作方向，坚定必胜的信念不动摇。“凡事预则立，不预则废”，面对恶劣的市场环境，必须梳理好20xx年工作重点，明确努力方向，提出工作措施；坚持围绕“将不断提升发电业务为根基，将工程施工市场开拓为重点，将新业务拓展为努力方向”这三个目标，加大发电业务营销力度，探索设备利用维保新模式，争取工程公司资质提升，积极开拓工程施工市场，充分利用军民融合相关政策及所内资质等措施，实现20xx年度各项目标的全面完成。同时，公司领导班子也要进一步细化、分解目标，建立更加完善的考核办法，积极采取措施，将提质增效做为20xx年度一项重要工作落到实处，打造海为新能源干事创业平台，激发活力、强化意识、提升能力、增强效率，进一步推动公司迈上新台阶。三是希望广大职工进一步加强学习，干事创业，不辜负自己的青春年华与海为新能源公司平台，提升管理水平，深化对设备运行规律的认识，加强市场营销，找准工作重心，努力拼搏，在干事创业的过程中得到自我锻炼和提升。

　　在新的一年里，海为新能全体职工将积极拼搏，以提质增效为抓手，以经济效益为中心，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加勤奋的工作，智慧前行，严格落实七一三所第四届职代会第十四次会议精神及都军民副所长的讲话要求。

　　本次会议设有5个分会场，各场站在分会场同期收看了会议实况。