今年我在领导的培养帮助、同志们的关心支持下,无论在任何岗位,我都兢兢业业做好每一件事情,始终遵循为客户服务的原则,将客户的利益放在第一位,尽职尽责,无愧于自己。现将我这一年的学习工作情况总结如下:
一、自觉加强理论学习,提高自身素质。
首先,自觉加强政治理论学习,提高自身修养。我积极参加各项学习活动,并注重自学,认真学习农业银行新出台的各项政策,学习分、支行的经营分析会议,使自己在一线服务中更好的执行上级行的各项政策,提高了执行力。
其次,在业务学习方面,我不断的总结经验,并积极与身边的同事交流沟通,努力使自己在尽短的时间内熟悉新的工作环境和内容。同时,我还自觉学习商业银行营销策略、个人客户经理培训教材、金融案件分析与防范等与工作相关的政策、法律常识,积累自己的业务知识。
此外,我参加了个人理财师资格的考试。在学习中,丰富的课程学习使我的知识储备和层次得到了提高,并快速的进入了角色。通过我行提出的“将农业银行打造成区域市场内客户首选银行”,使我进一步理解了我行出台的各项方针和政策,看到了农行发展的巨大潜力,增加了我们业务发展的紧迫感。
二、脚踏实地,努力完成好各项业务工作。
在分理处工作的这一年中我具体参与的工作和取得的成绩主要包括以下几个方面:
(一)在分理处工作期间,拓展了优质客户XX3户,新增存款300万元,签约三方存管26户,营销贷记卡14张,销售保险40万元,在年二季度阶段性考核及储蓄对抗赛中百花分理处取得了较好的成绩,在区行年上半年综合考核中,分理处考核位次大幅度前移。在这里,我也尽自己努力贡献了一分力量。
(二)在分理处工作至今,不论在高柜,还是在低柜,都努力做好本职工作。
1、通过对客户的深度挖潜,着力为客户提供人性化服务,“急客户所急,想客户所想”,在我和大家的共同的努力下,我们已经成为了客户情感上的朋友、财务管理的顾问、业务发展拓展的源泉、产品发布的渠道。现在以营销为主题、以产品为纽带、以理财为特色,细分服务群体,找准服务定位,加强服务沟通,维护客户关系,真正让客户喜欢农行,喜欢农行的产品及代销产品。在年的下半年成功销售保险趸交XX万元,期交2。5万元,营销借记卡300张,注册个人网银190户,电话银行90户,手机银行10户,签约三方存管5户,开通短信通90户,销售本利丰XX0万元,销售基金3万元,揽存140万元,为y分理处完成各项计划贡献了自己的一份力量。
2、努力与客户沟通,化解各类矛盾,做好客户的分流工作。
客户经理是对外服务的窗口,是农业银行对外的形象。个人素质的高低直接就反映我行的服务水平,低柜柜员也算作客户经理一类。因此我始终在努力完善自身的综合素质,给客户提供质的服务。然而难免也遇到蛮不讲理的客户,我也试着去包容和理解他,最终也得到了客户的理解和尊重。一天当中大部分时间都在低柜区,直接与客户面对面,还可以引导客户到相应的功能分区最快的办理业务。起到一定的分流客户,减轻高柜压力的作用。
近年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,比如遇到困难容易产生急躁情绪,对公业务知识水平不够高,综合协调能力有待提高等等。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同事们对我进行监督指导:
第一、自觉加强学习,同时向身边的同事学习,进一步提高自己的理论水平和业务能力,特别是对公业务知识,全面提高综合业务知识水平。
第二、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌。
第三、继续提高自身政治修养,强化为客户服务的宗旨意识,努力使自己成为一名优秀的银行工作人员。
不知道经历了多少个花开花落,熬过了多少个日落日出,我们现在总算又迎来了新一年的春天。忙忙碌碌的20xx年就这样从我们的人生中飘过去了。回首我的20xx年,有过成绩,也有过跌倒的时候,但是因为我的不放弃,因为我们_银行人员对我的'鼓励和支持,我在一次次跌倒中又爬了起来,在一次次错误中学会了成长。
说起这一年,还是有很多辛酸,因为这是我出校园的第一年,没有任何社会工作经验,也没有很多人脉资源。所以当我孤身一人来到银行时,我就是很无助很害怕的一个状态。因为经验少,所以在我一开始经手办理银行业务的时候,总是很慢,所以有一些顾客总是会等的不耐烦,时不时还会抱怨一两句。因为害怕出错,导致我更容易出错,所以在那个时候,我犯了不少错误。因为我自己的过失,而让前来办理银行业务的客户等上了几个小时,也因此挨了不少骂。所以我有很多委屈都没有人说,我的自信心也受到了严重的打击,开始陷入了一种自我怀疑的状态里。我甚至有想过要辞职,但是又没有这个勇气。所以那段日子,是我这一年来最难熬的日子。
幸运的是我遇到了我们银行的这群小伙伴,他们在得知了我的状态和困扰后,开始齐心协力的帮助我。为我一个人进行银行业务技能的培训;借给了我很多有关银行知识的书籍,还给我画出了重点内容;他们还教给了我最重要的一点,就是要学会安抚客户的情绪,耐心的和客户进行一个沟通。除了这些以外,在实际操作的时候,他们还亲自过来给我指导,告诉我很多需要注意的事项;所以慢慢的,我就很少犯错了。现在在工作中,我已经能够独当一面了,处理一些简单的银行业务更是不在话下。
所以我要感谢在这一年里,陪我一起度过我人生艰难时刻的同事,感谢他们陪我一起走出困境,感谢他们在我不知所措的时候伸给我的一只手,感谢他们在我犯错的时候对我进行的指导。如果没有他们的鼓励和帮助,我也许现在都已经不在银行工作了。他们没有任何义务帮我,但是他们还是选择了帮我,所以这是我这一年里感受到的最大的温暖。我也会继续坚持在_银行奋斗下去,继续和我这群可爱善良又的同事们并肩作战。
时光荏苒,一年的时间转瞬即逝。回顾即将过去的,我在xx银行领导的关心和同事的帮助下,经过自己不断努力,迎难而上,较好地完成了各项工作任务。现将我一年来的工作情况及下步打算汇报如下:
一、工作总结
一年来,我始终坚持“工作第一”的原则,认真执行所里的各项规章制度,工作上兢兢业业、任劳任怨,以用户满意为宗旨,想客户之所想,急客户之所急,努力为储户提供规范化和优质的服务,取得好的成绩。
(一)我在不耻下问中收获了成长。
我作为银行的老员工,有着牛犊不畏虎的精神,和对未来职业的茫然与憧憬。为胜任本职工作,我不耻下问,不断向单位同事虚心请教学习,努力让自己迅速融入角色,尽早成为轮台县xx银行的优秀员工。
一年来,在单位领导的关怀指导和单位同事的关心帮助下,经过自己的不懈努力学习和刻苦钻研,已经熟练撑握了各项业务技能、办理程序。
功夫不负有心人,通过自己不断向书本学习、向实践学习、向同事学习,使我终于成长为一名轻车熟路、应对自如的熟手,真正成长为一名能胜任本职工作的xx银行职员。
(二)我在辛劳付出中得到了回报。
我是进入银行至今获得了领导、同事们的认可和信任,这是我莫大的荣誉。我常常以此为动力,不断鞭策自己。要在工作中肯于吃苦,甘当老黄牛,我是这样想的,也是这样做的。当前,面对银行市场竞争日趋激烈的新形势,如何在激烈的市场竞争中赢得一席之地,是摆在我们银行业面前一道难题。
为完成工作目标任务,我毅然弃“小”家而顾“大”家,将小孩交由自己父母带养,全身投入到工作当中,利用自己是本地人的人际社会优势,牺牲个人休息时间,夜间深入乡镇村民家中,主动向客户营销我行产品,耐心解释分析银行为他们服务中带来的利弊以及他们所关心的利益问题,赢得了他们的理解与支持,圆满完成了工作任务。虽然无暇顾家,也搭进了休息时间,但通过自己的艰辛付出却得到了回报。
(三)我在竭诚服务中赢得了笑容。
优质的银行源于优质的服务。文明规范服务是社会发展对服务行业提出的要求,也是xx银行自身生存和发展的需要。我心中始终奉行“心想客户,心系客户,想客户所想”的服务理念,认真遵守《员工行为守则》,做到行为规范、语言规范、操作规范,努力为客户提供实实在在的方便。服务无止境,只有不断超越自己、挑战自己才能给客户提供更加满意的服务。
通过自己的努力,不断提升服务水平,促进了业务发展。我始终把邮储银行当成自己的家,把客户当成自己亲人,凭着自己满腔的工作热情和脚踏实地的工作作风,把一颗真诚的心传递给客户,赢得客户的信赖与笑容。在我看来,客户满意就是我最大的幸福和快乐。
(四)我从敬业守道中感受了快乐。
我坚信只有与自己的职业紧密结合,立足本职,脚踏实地,才能实现自己的人生价值与目标。我热爱这份工作,总是以务实求真、一丝不苟的态度处理每一笔业务;总是以自然豁达、亲切真诚的心境接待每一位客户;总是以全身投入,尽心而为的工作作风完成交办的每一项任务。
在工作中,我常常不断提醒自己要善待别人,在遇到不讲理的客户时,总是试着去包容和理解他人,在得到客户的理解和尊重时,我总是满脸的幸福和快乐。
二、存在的不足及今后努力方向。
回顾这一年,我自身也存在一些问题:
一是业务学习不够到位,缺乏学习的紧迫感和自觉性;二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自我约束能力较差的表现。
针对以上问题,我今后将加强理论学习,进一步提高自身素质,转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导和同事们把工作做得更好。
三、20____年工作计划
在即将到来的一年里,我将坚持不懈,努力做得更好。紧紧围绕“以客户为中心、以账户为基础,抓大不放小”的目标,采取“确保稳住大客户,努力争取小客户,积极拓展新客户”策略,为xx银行做出新的贡献,我着力做好以下“四个服务”。
(一)做好诚信服务吸引客户。
在激烈市场竞争中,树立xx银行诚信品牌形象。首先,从我做起,做到诚信服务,诚信待客,诚信纳储。通过诚信服务来提高我行的信誉和声誉,以吸纳更多的储蓄户,尤其要争取个体经营户、机关事业单位成为我行的重要客户。
(二)做好精细服务留住客户。
用心服务,客户至上,注重细节,追求完美,一直是我追求的目标。我要通过细致化、个性化、专业化服务,帮助储户理财,想储户所想,急储户所急,让储户真正感受到我们服务的无微不至,让客户自觉留在我行,并且争取新的储户转入我行。
(三)做好真诚服务打动客户。
我要紧紧抓住轮台县大开发、大发展的历史机遇和我行所处的地缘优势,针对特殊群体、特定人群制定点对点的服务策略,用真心、用真情、用真意去服务客户、感化客户。让客户真切地感到我们的服务是实实在在的、是设身处地为他着想的,让客户真正被我们的服务所打动而留在我行。
(四)做好创新服务招纳客户。
我深知,惟有服务创新才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,作为xx银行员工,要做到心系银行发展,更要做到心系客户利益。要在服务过程中不断总结创新、不断探索求变,通过各种不同方式和手段,不断推陈出新,来满足不同群体、不同客户理财需求。要自觉将自己的创新服务理念融为xx银行的一种企业文化和品牌,通过创新服务和品牌化影响,更多地招纳客户。
上半年,城西支行的信贷工作在行和信贷处的安排部署下,全行上下齐心协力,以发展为主题,以扩增存贷规模、资产质量,以信贷治理为,文秘站以信贷制度的为基础,了一季度的“非常奉献61”和二季度的“星光大道”等竞赛活动,城西支行经营业绩稳步增长,截止6月末,支行存款余额21307万元,较年初2145万元;贷款余额11344万元,较年初2527万元,存贷比例53;不良贷款余额1.6万元,较年初下降0.9万元;办理银行承兑汇票金额8849万元;办理贴现金额5507万元;利息收入584万元,半年利润377万元,下达的任务,信贷治理也向规范化、制度化迈进。
一、政策,规范化治理要求,信贷基础工作,指标圆满。
半年来,我行学习、理解总行会议和文件精神,适时分析,政策,从严监管企业,规范内部治理,防范风险,了信贷治理而且为圆满全年经营责任考核指标打下坚实的基础。
在贷款投放上,支行狠抓贷款投放风险治理,的措施是:⑴总行下达的《信贷风险控制意见》,对信贷风险控制,对授信规范。严密了贷前调查、审查及审批手续,对信贷人员贷前调查的范围及要求,信贷调查材料。⑵控制信贷风险,信贷风险防范控制治理体系,审贷分离,规范了贷审会,了贷审例会制,贷审会议事规程会议,各环节主责任人职责。(3)细致地贷后检查工作,和不地对企业经营状况和抵押物状况检查和分析,填报贷后治理表。(4)贷款五级分类工作,制定了五级分类的操作实施细则,对客户分类,从而了信贷治理的质量。(5)对流动资金贷款、贴现贷款,承兑汇票在上报审批过程中总行要求的调查、审查、审批环节的格式,从源头上控制信贷风险。(6)总行信贷处信贷检查工作,在检查中一例违规,信贷工作肯定和好评。
二、信贷杠杆作用,抢占市场份额,资金实力,发展后劲。
上半年,我支行开拓信贷、信贷营销、组织存款等做文章,大户的回访工作,
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密切关注并把握贷款的资金运行状况和经营情况;组织存款,开拓,挖掘客户。
1、上半年,我行信贷资金投放于优质企业和大中型项目,扶持信用好、经营好、效益好的优质企业,如中联巨龙水泥有限公司、亿人城建有限公司、利玛置业有限公司等,把这部份贷款投入我行信贷结构、分散信贷风险、抢占市场份额、维持持续发展的战略措施,信贷结构优化。而且,优化信贷结构,信贷资金的投放,使我行的优质客户。既降低了经营风险,又了的社会效益。
2、上半年,我行发展,票据贴现的发展,对优质客户的信贷投放量,降低了贷款总体风险度,而且带来了丰厚的利息收入,独立核算的,经济效益,今年一至六月份利息收入584万元,超年全年收息,利润377万元,地了资金实力,了发展后劲,呈现的发展势头
三、加大信贷营销,开拓空间,发展步伐。
1、上半年,我行在信贷发展中了的,非凡在汽车消费贷款也了的。我行还非凡注重银企合作,好银企关系。发展和工作的需要,调查,与企业互通信息,理解与,协商解决问题的途
径,加大对企业的支持,构筑新型银企关系。三月份,我行与市汽车销售有限公司举办了银企联谊活动,活动,了银企之间的沟通与,了深层银企合作关系。
2、上半年,我行对信贷营销的熟悉,文明信用工程建设,最大限度地抢占市场份额,稳固的客户群体,加大对个私经济、居民个人的营销,选择信用好、还贷能力强的个体企业和城镇居民做为我行信贷营销的,把信贷营销与绿色文明信用生态工程相,一系列的社会文明信用创建活动,打造我行独特的信贷营销品牌。
四、的内部治理机制,操作有条不紊,办事,发展。
我行在和日常信贷工作的,还注重信贷人员的学习,以便能在操作中得心应手,工作质量和工作。信贷资料归档和结转工作,一户一档,完整系统的客户信息档案,以便于查阅和调用。信贷台帐和报表,能够完整、地反映数据,上报报表,信贷登记工作,信息。在搞好治理的,我行还强化服务意识,服务手段,优质文明服务,“窗口”形象,以服务留住储户、以热情吸引存款,以客户上帝的理念精神,地为客户服务,我行的对外形象,并以优质的服务的发展。
下半年工作思路
1、当前,抓好阶段性工作,在上半年打下的基础上,下半年启动。
下半年,要信贷的安排和,上半年已有意向的项目,下半年力争、做实,例如要新港国际和华茵房地产的商品房按揭工作,大户回访工作,贷款企业的资金回笼款统计工作,老客户,发展新客户,信贷营销工作,努力信贷指标任务。
2、企业信用等级评定工作,为信贷决策科学依据。
调查核实企业情况,企业信用等级评定工作学习、领会文件和总行信用等级评定与治理办法的基础上,总行规定的标准和计算办法,客观、公正、地评定企业的信用等级,地反映企业的经营治理、财务状况和信誉程度,为我行衡量开户企业风险承受能力、信贷准入机制依据。
3、总结经验,治理。
信贷基础治理工作,总行信贷处检查要求,信贷档案完整性、性、合规性和保密性的治理,健全信贷台账、授信台账、抵质押品台账和不良贷款监管台账。确立支行经营和治理的最佳组合,支行资产质量稳定状态。
上半年工作了的成绩,但距行要求还有的距离,冷静分析了的。规范化治理工作有待,要将制度规定到工作的各个岗位各个环节中去;开拓范围还需,涉及的领域要更广,更深,以持续发展。
20xx年上半年,支行在廊坊中支党委的正确领导下,全面贯彻落实上级行会议精神,继续坚持“德、严、新、实”治行方针和“高、深、广、和、廉”的工作要求,紧紧围绕“抓基础保安全,抓队伍强素质,抓效能树形象,强化监管促服务,突出创新强履职,促进支行各项工作再创新佳绩”的工作思路,以落实稳健货币政策和促进地方经济发展为双重目标,突出工作重点,强化安全保障,确保各项工作取得有效落实。
一、20xx年上半年主要工作开展情况
上半年,永清支行围绕“全面贯彻人民银行法,着力促进地方经济发展”这一中心任务,打造过硬队伍,构建履职机制,创新工作方法,确保全年重点工作有效推进并取得阶段性成果。
(一)以人为本,抓班子,带队伍,提高履职能力。
1.抓班子带动。坚持从班子入手,充分发挥班子的表率作用,凝聚人心,鼓舞干劲,形成合力。一是坚持班子学习制度,做学习上的表率,不断丰富理论功底,强化了领导协调能力;二是秉承团结主基调,发挥班子成员团结表率作用,在全行上下打造一个相互支持,团结协作,充分发挥全员智慧和才干的良好环境;三是坚持执行群众参政,民主决策,党组决定,强化监督决策程序,做民主集中制上的表率;四是坚持用廉洁从政有关制度要求自己,时刻保持清醒的工作头脑,不搞特殊化,做廉政上的表率,切实发挥领导班子的引领作用。
2.抓工作作风转变。为切实转变工作作风,提升全员服务水平,充分发挥服务地方经济的职能作用,支行建立和完善了四项制度,一是亮牌示岗制,让干部职工随时接受办事人员的检验。二是首问责任制,真正做到“有问必答、负责到底”。 三是限时办结制,确保件件有回音,事事有结果。 四是评比通报制,每月初,将上月份各部室考核评比结果以行务会讲评形式,实施通报;对连续三个月考核评比结果比较好的部室,或者个人给予通报表彰;对考核评比结果比较差的部室,或者个人给予通报批评,以此调动干部职工工作积极性,进一步促进机关服务水平提升。
3. 抓思想工作提升。坚持从强化思想政治工作入手,积极发挥思想政治工作保障作用,不断提升工作质量和水平。一是组织开展“力求精致,拓展争先进位的新作为”主题教育活动,更新工作观念,增强创新工作思维,紧跟中心支行党委和支行党组工作思路,勤思善谋,谏言献策,引领各项工作发展;二是组织开展上好“一堂”党课活动,全面分析支行发展现状,增强全员忧患意识,强化进位争先责任感、使命感;三是开展向先进典型学习活动,召开全行大会,对支行建设有功人员进行通报表彰,并动员全行干部职工进一步创新实干,狠抓落实,为圆满完成全年工作奠定了坚实基础。
4.抓机关文化建设。创建文化活动载体,丰富文化建设形式,营造和谐幸福央行。一是开展系列体育比赛活动。利用工作闲暇之即组织象棋、扑克、跳棋、台球、乒乓球等项目比赛,活跃职工生活。二是组织召开了“三八”节女职工座谈会,倾听女职工的心声,为发挥女职工作用献计献策。三是为缓解紧张的工作情绪,愉悦心情,组织全行职工开展了春游和参观新农村建设活动。支行全体干部职工骑自行车深入人民公园、永清开发区、 “燕赵新民居示范第一村董家务”村感受大自然的美丽,体会县域经济和新农村建设成果,激发全行干部职工履行央行职责,为永清经济建设有所作为的信心和决心。
(二)以“创先争优”活动为载体,提素质,增活力,树形象。
今年是实施“创争”活动三年规划的第三年,面对创建工作新形势、新起点,支行进一步提高对“创争”活动重要性的认识,深化“创争”活动内涵,明确新一年创建工作目标,确保“创争”活动深入有效开展。
1.构建“创先争优”成果展示平台。开展三年成果总结活动,组织各部室对近三年来的主要工作成效,特别是上级行挂上号的工作进行全面总结,汇编成册下发到每个部室,增强干部职工荣誉感、紧迫感,强化争先意识,激发工作动力。
2.创新金融知识宣传方式,提高宣传的针对性有效性。为更好履行中央银行职责,促进地方经济发展,年初支行行长张炳仁同志主动为县工商界人士讲授金融知识,就全县金融业有关情况、金融产品应用、银行帐户管理、贷款卡管理、不良信用记录来源、企业信用等级评定以及美国经济对中国企业影响等内容进行了介绍。县四套班子有关领导、各乡镇有关负责人以及县工商界人士代表共150余人参加,此次讲座得到县领导、工商界人士的一致好评。
3.积极参加中支国库科组织的“建央行文化展国库风采”业务知识竞赛活动。支行党组高度重视,主管行长亲自督导,在人员不足的情况下,带领参赛人员利用业务时间学业务、找资料,加班加点,通过全体人员的共同努力,取得了较好的成绩。
4.创新开展建党90周年纪念活动。为提高宣传效果,扩大宣传影响面,今年在兑换“中国共产党成立90周年”和20xx年贺岁币纪念币上实施创新,深入金融机构公开向社会大众兑换发行,累计对外兑换中国共产党成立90周年纪念币450枚,20xx年贺岁币125枚,此举措得到广大民众的一致好评。
5、开展征信宣传活动,推动金融信用环境提升。为进一步推动金融信用环境提升,支行组织开展了征信知识宣传“五进”活动,即:进社区、进农户、进园区、进学校、进市场等,上半年开展了一次“征信关爱日” 活动,在金融机构办公楼前设立咨询台,接待群众咨询150次,向过往群众发放宣传单500余份,在广大干部群众和企业中收到了良好效果,被市委、市政府授予“信用信息归集使用工作先进集体”。
(三)完善履职机制,提高履职针对性和有效性
1.建立辖区金融机构定期工作会议制度。为准确把握辖区金融机构货币政策执行情况,支持经济发展存在的问题,进一步强化沟通和交流,与县金融办联手建立完善金融机构定期工作会议制度,并于4月14日组织召开了20xx度第一次会议,传达学习河北省金融工作会议精神,诠释和解读了国家实施稳健的货币政策内涵,各金融机构就20xx年度信贷政策执行情况和20xx年信贷投放重点,以及不良贷款清收、抵押评估收费高等问题和建议进行了汇报和交流,为20xx年正确实施货币政策,有效促进辖区经济发展提供了重要保障。
2.创新构建内设组织机制。为确保完成全年工作目标,并做到有成绩、有亮点,支行党组进行深入研究,筹划创建重点工作领导小组,实施重点工作攻坚。成立了创新工作领导小组、信息调研领导小组、廉正文化建设领导小组,分别由主管行长牵头,有效集中支行的主要力量,充分调动具有业务专长职工的积极性,在此基础上,支行又制定了创新工作方案、信息调研方案,廉正文化建设方案,定期组织召开落实会议,分析形势,解决问题,确保进度,解决了往年工作虽然定了,但由于督导不到位而最终效果不显著问题,取得了较好效果。截止到6月26日,年初确定的四项创新工作全部完成,均进入总结推介阶段。
3.强化业绩考核措施。以中层干部为抓手,完善考核管理机制,加大工作考核力度,对分管工作连续全市排名前三名和后两名的中层干部分别实施奖励和降级、辞职、处罚措施,同时,对病事假及长期不上班人员制定管理办法,实施绩效差别对待,增加工作压力,激发工作动力。
4.进一步完善信息调研管理。扩展信息渠道,建立了金融系统联席会制度,每季召开一次会议,要求金融机构每周上报一篇信息;加强与县委、县政府的沟通,一方面把人行的信息及时向县委、县政府有关部门报送,另一方面定期邀请他们来支行授课,主要讲解有关经济情况以及不同时期信息调研的重点,按照政府出题目,人行做文章的思路,不断提高信息调研的质量。同时,支行内部完善了信息调研管理办法,对上年度调研信息工作兑现奖励。今年继续实施奖惩制度,采取加任务、压担子的方法,每季召开一次信息调研领导小组联系会,研究信息调研选题,通报任务完成情况,从而有力推动信息调研工作开展,上半年撰写调研信息文章总量50多篇,其中25篇被上级采用。
(四)重点工作取得阶段性成果,为促进整体工作上水平提供有力保障。
1.研究制定信息沟通机制。为畅通辖区货币政策渠道,有效发挥政策落实效果,在辖区打造政策信息收集、整理、传播和落实科学完整的信息沟通机制,实现了政、银、企、社会公众政策信息需求与供给的有效结合。支行从多个方面入手,研究制定办法、制度和措施,拓宽信息搜集渠道,疏通信息传播通道,收到较好效果。如今年上半年,为确保稳健的货币政策实施,针对辖区金融机构信贷政策执行情况,经济发展将面临的融资困境,进行了相关数据、政策搜集整理,提出了可行性的建议,以“金融要情专报”的形式上报地方政府,得到政府的高度重视。
2. 与中支联手制定《中国人民银行XX市中心支行国库会计资料整理办法》。针对国库三大系统(tips、tcbs、tmis)上线初期,相关国库业务处理流程、业务处理手续和处理标准不完善,与XX市中心支行联手制定了《中国人民银行XX市中心支行国库会计资料整理办法》。该办法的制定和实施,对规范国库会计资料整理,促进辖区国库会计管理工作制度化、规范化起到了积极的推动作用。目前该办法已经上报石家庄中心支行。
3.协助中支国库科制定了《中国人民银行XX市中心支行国库经收处监督管理办法》。为进一步加强对商业银行、信用社办理国库经收处业务的监督和管理,规范国库经收处行为,与XX市中心支行国库科联合制定了《中国人民银行XX市中心支行国库经收处监督管理办法》。该办法填补了对国库经收处监督检查缺乏系统的制度规定的空白,建立健全了对国库经收处的监督管理机制,对督促其认真履行国库经收职责、提高国库经收处业务质量,促进国家各项预算收入及时、全部、准确、安全入库,并依法对国库经收业务中的违法、违规问题进行查处提供了依据。目前该办法已经上报石家庄中心支行。
4. 协助中支国库科制定《中国人民银行XX市中心支行国库管理工作提示制度》。为切实履行人民银行经理国库职能,规范预算收支行为,提高国库核算工作质量,防范和化解国库资金风险,与XX市中心支行国库科联合制定了《中国人民银行XX市中心支行国库管理工作提示制度》,并在辖区试行,取得较好的效果。
5. 研究制定了《贷款卡年审管理制度》。针对往年贷款卡年审中部分企业不参加年审的现象,为有效地提高贷款卡年审率,及时并真实地反映企业信息和经营状况,制定了《贷款卡年审管理制度》,以加大对不参加年审企业的约束管理。初稿已完成并上报廊坊中心支行。
6.廉政文化“四进”工作得到有效开展。一是成立了廉政文化“四进”工作领导小组,定期召开领导小组会议,对廉政文化建设开展情况进行分析研究,确保安排部署的有效落实。二是建立廉政文化建设宣传专栏两个,机关1个,宿舍区1个,增加宣传内容,拓展宣传范围;三是增加机关办公楼廉政宣传挂图6个,提升机关廉政文化宣传氛围;四是对支行部(室)共 30台计数机全部实施廉政图片屏保,提高了廉政教育的和宣传的效果。通过开展廉政文化“四进”活动,不仅提高广大干部职工的廉政意识和素养,而且提升人民银行的品味和形象,为促进机关整体工作上水平发挥了积极的作用。
(五)细化监管措施,强化监管力度,确保辖区金融稳定
1.有效落实“两管理两综合”工作。廊坊中支组织“两管理 两综合”培训后,支行党组高度重视,组织部室负责人进行深入学习,并制定了具体的落实方案,为推动工作纵身开展,要求各职能部室依据业务监管范围,确立监管项目和监管措施,经研究,确定检查项目4项,目前具体检查方案已确定,择期将深入金融机构实施现场检查。
2.加大对农村信用社票据兑付后续监测。一是开展对农村信用联社专项票据兑付后续监测的审查工作,召集信用社有关人员提供数据资料,到基层信用社进行问卷调查,集中对调查数据进行全面摸底核实。二是认真填报数据库采集表和财务经营情况报表,为上级行决策提供准确的数据依据。
3.进一步加强地方法人金融机构信贷调控工作。
一是严格执行贷款增量目标。以文件形式将分月合意贷款下达至农村信用联社,加强信贷投放监测,逐级上报地方法人金融机构信贷投放进度。
二是做好差别准备金动态调整政策的落实,引导地方法人金融机构提高资本水平和改善资产质量。
三是建立健全约见谈话制度,提高地方法人金融机构对贯彻落实稳健的货币政策的必要性、严肃性认识,增强落实政策的主动性。
四是认真落实《地方法人金融机构信贷投放双向监测制度》。强化对地方法人金融机构信贷投放进度、结构和投向监测,引导地方法人金融机构把信贷资金平稳、持续地投入,支持地方经济发展。
五是建立金融市场业务报备制度,每季度进行《金融市场运行情况报告》,加强非现场监督检查工作,为防范市场业务操作风险,维护金融市场秩序稳定。
4.加强对小额信贷组织的监测和指导,确保健康发展。按照上级行的工作要求,在做好审查和监测的同时,加强对小额贷款公司的业务指导,明确原始记录、监测台账和监测报表的基本概念及其相互之间的关系,明确有关指标解释和计算方法,以及信息披露的主要内容,促进小额贷款公司业务经营的规范化。
二、20xx年上半年主要工作经验、教训和不足
(一)坚持人本思想,积极发挥班子的表率引领作用,强化全体员工思想政治工作,以此充分调动主观能动性的发挥,增强动力,凝聚合力,为推动各项工作有效开展提供可靠的保障。
(二)培养扎实严谨的工作作风,打造业务过硬队伍,树立与时俱进,锐意进取,迎难而上的拼搏精神,才能确保整体工作上新台阶,金融服务再上新水平。
(三)紧密结合支行实际,找准工作的切入点和着力点,不断创新完善履职机制,丰富履职手段,推进金融创新,才能不断提升机关效能。
(四)精细管理目标,深化内控管理,不断完善业务操作控制、监督检查和责任追究等制度办法,杜绝安全隐患,夯实基础工作,才能确保全年基础工作安全无事故。
在总结成绩的同时,也发现一些不足:一是岗位人员学习力度不强,业务素质有待进一步提高;二是工作作风不够扎实,个别员工在工作中存在漂浮现象,工作粗放、效率低下;三是调研信息工作开展不平衡,部分人员信息意识不强;四是部分人员工作恐慌,产生工作畏难情绪。
三、下半年工作安排
1 、继续强化内控管理,积极落实各项工作制度化、规范化运转,确保全年安全无事故。
2、加大对重点创新工作的督导力度,确保重点创新工作有效落实,强化沟通联系,积极做好推介工作,力争早出成果。
3、加大调研信息工作力度,提升调查研究水平,以此进一步提高对经济金融的超前预测能力、金融风险预警能力,确保辖内经济金融稳定协调发展。
4、强化窗口指导,加大对货币政策落实的监测力度,确保稳健货币政策的有效贯彻和实施。
5、强化金融监管,提升人民银行履职能力。按照“两管理、两综合”工作要求,认真抓好贯彻和落实,积极开展对金融机构现场检查工作。
6、深入开展文明单位创建和党风廉政工作,创建活动载体,丰富创建内容,巩固创建成果,力争抓出新的成效。
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