施工管理员年终工作总结

孙小飞老师

  时光飞逝,转眼已经毕业一年半了,在这期间里,我顺利地完成了一个学生到一名企业职工的转变,思想上、学习上、业务技能上都有很大提高。施管科的工作是琐碎而繁杂的,许多东西要学要把握,而我学的是机械设计及自动化,与施管科的业务关系不大,怎样才能干好它?干一行爱一行,老师们是这么说的,领导是这么教诲我的。只要工夫深,铁杵磨成针。我积极努力地工作着,不懂就问,不会就学,不好就练。以一个战斗者的姿态,迎接着这种全新的挑战,功夫不负有心人,我也取得了不错的成绩,现就将我20xx年的工作总结如下:

  首先,将今年工作情况做一下总结。

  1、施工管理方面:今年我还独立负责污水应急处理项目和污水一期装置改造项目,这对我来说是全新的领域,但我自己暗下决心,一定要抓好自己管的项目,确保自己负责的项目保质保量按期完成。污水应急处理项目原定于2月份开工,期间由于国家迎海河检查日期提前,公司要求该项目必须在1月31日前完成安装工作。在接到通知后,我在科长的指导下在最短的时间内完成施工单位招标,随后紧急要求承担该项目施工的施工单位改变春节放假时间,增加施工人员,克服寒冷的天气影响,如期完成项目安装施工工作。污水处理一期装置改造项目比较突然,大修期间的工作量大而且无设计图纸,增加了工作难度和不确定性,为保证项目在大修期间顺利完成,我制定了详细的工作计划,同时落实相关材料、人员、机具等工作,确保大修前各项准备工作到位。在大修期间,我紧盯现场,与施工单位人员同时上下班,落实每天工作完成情况,及时协调处理施工中发现的问题,确保大修期间施工按进度计划完成。这两项工程让我学到了很多,也使我坚信:只要认真、仔细、好学、好问,没有什么可以难倒我。

  2、招标及合同签署工作:今年完成污水应急处理项目和污水处理一期装置改造项目招标5次,招标工作严格按照相关程序执行。合同工作一直是施管科工作的重头戏,今年共完成了18份合同的评审及签署工作,其中污水应急处理项目设备合同7份、施工合同2份,污水处理一期装置改造项目施工合同3份,废渣综合利用制砖项目设备合同6份。一年以来,我认真地对待每一份合同,按照领导的要求反复修改,直到满足项目要求、为集团公司争取到利益为止。经过一年的磨练,对于合同的有关细节及注意事项都有了很多的了解,工作起来感到越发得心应手了。

  3、文件管理方面:及时的完成了周例会会议纪要的整理及相关培训、检查记录;顺利完成了对安装公司合格供方年审资料的收集及审核工作;对“四合一”管理体系的相关体系文件及时进行了更新,并顺利通过了集团公司的内审;项目完成后及时完成了设备资料整理存档和转结算工作。

  4、节能降耗工作:污水应急项目材料利旧:DN400钢管12m(989.64Kg),DN300钢管20m(1098Kg),75角钢12m(95.568Kg),δ=10钢板5m(392.5Kg),DN300弯头5个,共节约资金约1万元。

  5、另外,在完成本职工作的同时,认真完成领导交办的.随机工作,并积极参加公司组织的各项活动等。

  其次,我要感谢期间帮助我成长的领导和同事们。

  工作以来我感触最深的,就是科室的工作氛围。领导平易近人,如同长辈一样和蔼可亲;同事们善良朴实,无微不至地给我关心。象对待徒弟一样传授我技能,象对待孩子一样包容我的缺点。我很幸运,我溶入了这样一个团结战斗的集体,溶入了这样一个温暖的大家庭。它鼓励我进步,激励我成长,并无时不刻地提醒着我,这种团结一心、携手并进的企业合力,是企业宝贵的财富,是能够破除一切阻碍、乘风前行的助推器!

  再次,总结一下工作中的不足。

  金无足赤,人无完人。当然,我在工作中也存在着一些不足之处,如在工作中主动性不足,精力涣散、不够专注,遇事考虑不够周全、不够细致、容易急于求成,文字功底欠缺,对施工的相关规范标准有待学习,管理知识不够等。这一年来来,我虽然承担了污水项目的施工,但距离一个成功的施工管理员还有相当大的差距,理论水平、工作能力上还有待进一步提高。在接下来的一年里,我将本着对本职工作的认真和责任心,加强自身对相关法律法规以及规范标准的学习,在提升自己的同时努力把工作做好做精。