铜精矿财务年度工作总结

　　截止到8月底铜产量2255.66吨，完成计划（5000吨）的45.11%；出矿品位0.85%，完成计划（0.90%）的94.44%；吨铜生产成本31678.58元/吨，超预算（27100.28元/吨）16.89%；吨铜综合成本37243.46元/吨，超预算（35087.88元/吨）6.14%；实际利润-648.50万元，按预算口径（含未计利息1223.8万元）折算利润为-2334.80万元，完成全年预算（-2530万元）的89.44%。

　　一、制约公司发展的主要问题

　　1、地质品位的下降：随着斜井往深部延伸，地质品位逐渐下降，到目前的出矿品位仅为0.85%，比计划降低0.05%，比去年同期降低0.07%。

　　2、产量下降：一是随着斜井延伸，品位下降的同时矿脉也随之变窄，出矿难度大，出矿量仅为41.81万吨，完成计划的61.67%。

　　3、地区反恐压力对爆破物品控制严重影响了正常生产。今年开工以来先后对爆破物品停工达5、6次，强制配备监理公司、爆破工程技术人员等，到最后让你走爆破外包的.路子。由于外来爆破公司来爆破，仅这一项每个月增加成本约20万元。

　　二、对全年各项指标完成情况的预计

　　1、成本指标：今年受爆破物品及采矿权、安全生产许可证到期等各种因素影响较大，成本指标完成不容乐观，八项管理费用支出也有增加。

　　2、利润指标：今年由于套期保值收益大约在622万元，完成利润预算应该是没有问题。

　　三、重点工作完成情况

　　1、清欠方面

　　对两笔重点清欠任务逐一进行落实：中信重工的设备预付款，在半年会议结束后闫总和王总专门去了厂家协调，目前也有很大进展，正在对设备进行核实，争取早日收回预付款；对拜城法院的执行款律师正在起诉立案中。

　　2、降库存方面：除了积压物资铜管、铜梁、阴极条、阳极条460.96万元没法处置外，其他都已经清理完毕。

　　四、下一步工作打算

　　1、继续控制各项支出，特别是非生产性开支严格审查，降低各种成本，努力完成各项预算目标。

　　2、继续跟进清欠工作，争取早日完成清欠任务。

　　3、做好铜精矿的销售及结算工作，确保销售资金安全。