化水工作总结五篇

化水工作总结五篇

　　篇一：化水工作总结

　　年末岁首，化水专业在各级领导的大力支持指导下以及严格的培养教诲下，在其他部门的积极配合和大力支持下，完成了公司及工程部下达的各项工作和领导交办的各项任务，确保电厂运行期间工作的要求。

　　回首望有成绩也有不足之处，但为了更好的在自己专业方面求得更大的进步，获得领导在诸多方面更多的指导指正，为此对过去的工作实事求是的进行总结，剖析不足、扬长避短。同时请领导提出指导性的意见，提出疏漏便于在新的一年里在专业技术上和综合能力等方面的提高进进步上更上一层楼。

　　1、工作认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，始终以积极认真的心态对待工作。在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，做化验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，生活污水池还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质情况，更好地调节水质。

　　2、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，自购其他化学学习资料；实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进。利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

　　3、能力包括协调能力和处理事故能力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。

　　篇二：化水专业工作总结

　　一 积极主动配合热电部完成公司下达的2012年经济指标。明确任务，确保向热电供合格的除盐水、向造纸供应合格的清水。具体工作如下：

　　1、再生离子交换器80多次；

　　2、清洗反渗透9次；

　　3、清洗超滤装置12次；

　　4、供除盐水32.5万吨；

　　5、化验入厂煤44船；

　　6、化验玖、海龙入炉煤800多个煤样；

　　7、油样分析150余次，送油样外检一次；

　　8、污泥发热量、水份分析180余次。

　　二、主抓生产管理。

　　严格执行二票三制，细化工作中有竞争意识。积极引发专业岗位竞争机制，亲力亲为，不走形式，不超脱，三位一体，量身定做，交叉评价，实现效益目标和管理目标。具体如下：

　　1、化水专业共发现缺陷135项；

　　2、日常整改140多项；

　　3、发现水质异常109次并及时处理。

　　三、 加强培训。

　　安全培训放在第一位。起到安全第一责任人的作用，加强自身素质教育，彻底抓好安全工作，进

　　一步提高员工的安全意识。结合员工的专业水平，强化业务技术培训，学习领悟公司领导的精神，严格考核，不折不扣地完成培训工作。

　　四、 节约降耗。

　　以降低生产成本的主导思想开展工作，严格控制好成本消耗，在专业内部制定化工辅料消耗指标，做到与年终考核挂勾。

　　1、消耗盐酸83吨；

　　2、消耗液碱148吨；

　　3、消耗次钠35吨；

　　4、消耗磷酸盐0.9吨；

　　5、消耗亚纳4吨；

　　6、除氧剂0.95吨；

　　7、消耗7112 2.2吨；

　　8、消耗7029 3.3吨；

　　9、消耗7042 1.8吨；

　　10、消耗9027 2.3吨；

　　11、消耗PAC 70吨。

　　2012年3月对RO用药量进行了调整，阻垢剂从两天1桶降到了五天一桶，并减轻了RO污堵，延长了RO运行时间。

　　五、配合集团化工辅料审计，化工辅料规范化管理日驱完善

　　七、配合行政部、食堂等用水单位对自来水用水事宜进行了规范；

　　八、20**年计划 ：

　　1、继续抓好人员培训工作；

　　2、继续管控辅料消耗；

　　3、完成全年度化水的保供任务。

　　篇三：化水班组年终总结

　　2012年度即将结束，在新的年度即将来临之际，对我班组做一下2011年的小结，一方面是对过去所做工作回顾、再认识，更主要的是为今后的工作的顺利进行做好充分的准备。立足本职岗位，务实创新，一年来在部门及专业领导的关心和帮助下，经过班组全体同仁的共同努力下较好的完成了各级领导下达的任务，保障了锅炉/汽机的安全运行；同时取得了技能上的提高，学习上的进步；全心全意敬岗爱业，形成了以大局为重的意识。

　　一、 饱和的工作量

　　我们丁值化水共制除盐水148196 吨，到位的巡检中发现缺陷198 项，积极联系/配合热工消缺 202项；再生床子41 次；化学清洗UFRO共计 29次，手工清洗自反洗器叠片4次；再生树脂交换内树脂4次；接工作票 41张，安措全部执行到位；公司基地部门领导检查不合格项整改76次，自查自纠203项；制止外协单位无票施工3起。积极主动是我们的工作态度，细微入至的工作是我们的原则。

　　二、 运行中精心维护，保障正常运行

　　在正常生产运行时，精心维护，保质保量地巡检及时发现跑、冒、滴、漏等现象，根据现场的.塑料碎末判断发现二台预除盐水泵联轴器全部破损，立即汇报专业，联系机修人员及时检修消除事故隐患。由于平时巡检时的听、摸、测做的到位，使得设备能够长周期平稳运行，保障了热电及造纸的安全运行。

　　三、 刻苦钻研，积极提合理化建议

　　在工作实践中，结合实际工作经验，本着节能降耗增效的原则，对一些设备及工艺谈了自己的看法也积极提了合理化建议，如根据RO化学清洗中发现的问题调整了运行中阻垢剂的加药量和化学清洗时的工艺；本着节能降耗的原则提出

　　了《阴阳床再生液充分利用》及《阳床底部增加进气管，再生时提高树脂交换容量》的二个合理化建议；从降低劳动量提高效率的出发点提出了《超滤自反洗管道增加阀门，利用超滤化学清洗废液清洗自反洗器》的建议。

　　总之一年以来，我们工作上刻苦钻研，勤奋努力，为公司尽职尽力，技术上精益求精，积极提出合理化建议，及改造方案。为本车间平稳，安全顺利的运行尽自己应尽的义务。思想上严格要求自己，以奉献为荣以玖龙为家。今后将在工作上、技术上、思想上严格要求自己，争取更大的进步，为公司的繁荣作出应有的贡献。

　　篇四：化水班组工作总结

　　时间飞逝，转眼间20**年即将离我们而去，又将迎来新的一年， 展望未来，对过去的工作做一个总结。

　　今年是一个管理年，6S，节能降耗，安全，团队凝聚力有一个新 的突破。质量是企业的生命，而安全又是企业的重中之重。从年初 开始公司对安全就很重视，投入了大量的人力物力，从生产现场的劳 保用品佩戴，违规现象，交通安全以及规范安全操作，由于施工单位还有些收尾工作，还有大量的施工人员在施工，有些在施工过程中不按照公司的规定，不系安全带和戴安全帽，安全意识淡薄，存在侥幸心里，给我们安全生产带来了很大的威胁，在平时巡检过程中制止三起高空专业不系安全带，多起不戴安全帽的违规行为。严格执行两票三制，接 工作票22张，未发生一起安全事故。发现一起查处一起，从而使整个公司的安全事故下降了2%，为了公司和个人的安全贡献自己的一份力量。

　　海龙热电厂由于新建设备都是新的，超滤制水设备目前在同行业 来说是比较先进的设备，由于厂家在设备安装调试后，没有对我们 进行专业培训，大家以前都没有接触过，从而导致在日常使用过程 中没能够定期化学清洗，以致于产量达不到设计要求，为机组的安全 运行带来了隐患。年初开始部门领导和专工就和设备厂家沟通协调， 看用什么办法来解决问题，厂家派人多次清洗，还是没能满足生产 需要，经过部门领导和专工的努力，厂家决定更换两套超滤生产设备。 七月份的时候厂家的设备运送过来了天气有些热了，由于管道需要重新对接，在领导的统一指挥下，大家都奋战在一线，协作厂家更换设备。

　　充分体现了玖龙人不怕累，不怕苦的精神，及时将新设备投入运行， 杜绝安全隐患。从这件事上大家吸取了教训，每月对超滤和反渗透进行 化学清洗，全年清洗反渗透10次，超滤23次，再生20次。

　　如何才能降低生产成本，一直以来都是部门领导和公司领导关心 的事情，在专工的带领下多次召开座谈会，大家献计献策共同讨论 反复实践商量出一套RO和UF最佳的化工辅料使用量。RO阻垢剂 采用降低药品浓度，节约了成本，减少了清洗频率。

　　在保证机组正常运行的过程中，就需要我们经常巡检运行设备， 从而发现安全隐患，杜绝事故扩大造成停机。参加酸碱演习预案一次，巡检到酸碱罐区发现有白雾冒出，第一反映肯定是酸泄露，马上汇报专工，赶紧打开门拿水管冲洗，进行隔离通知专业进行处理。责任心在平时的工作中很重要，设备有缺陷，需要跟踪消缺， 源头上杜绝了跑冒滴漏现象。设备运行不稳定需要分析找出原因。

　　个人在专业知识上还需下功夫，在协调处理突发事情上多学习， 在化工辅料及日常报表检查上细化，做好事故预想，6S现场卫生， 执行力还需加强。虚心跟同事请教学习，争取个人在专业知识上迈一个台阶。

　　篇五：化水班组工作总结

　　化水甲值年终工作总结 紧张忙碌的2012年即将过去，充满希望的2013年已悄然而至。在过去的一年里，我们抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足，在2013年到来之际，我们更要努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：

　　一． 工作认真负责，敬业爱岗，诚信待人，踏实做事，克服了我们第一次在南方这么炎热的夏天工作，始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月五月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，白班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质情况，更好地调节水质。

　　二． 技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，自购其他化学学习资料；实践上严格遵守运行规程，培养独立操

　　作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。即使休假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

　　三． 虽然我们化水是三人编制，但是我们甲值只有两人，但也保证了机组的正常运转，在这一年中，我们甲值

　　制除盐水152283吨，严格执行班前班后巡检制度，共发现缺陷近200项，消缺率达到100%，在近50张工作票中，我们做到了无一例安全事故的发生，还有完成了再生清洗40次左右，自查自纠160项，公司整改100项，在年度酸碱演习中，学习了应急预案的处理，并且在10月31号白班里，酸罐液位计发生泄露，我值安玉龙快速穿好防护服，及时关闭阀门，避免了一场因酸泄露而造成的重大事故。

　　20**年即将到来，新的一年有新的开始，有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。我们必须要做到：

　　1、继续钻研化学专业技术，提高事故处理能力，争取汽水监督工作更加熟练，水处理工作会操作。

　　2、干好本职工作的同时，了解其他专业知识，争取早日达到公司的“全能培训”目标。

　　3、继续发挥团结协作精神，强化董事长提出的“六一流”理念，一流的设备、一流的产能、一流的技术、一流的品质、一流的管理、一流的成本，鞭策自己有更个高的认识和发展。