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烟草公司内管工作总结

刘莉莉老师

烟草公司内管工作总结

　　2014年，在市烟草局的正确领导下，我局紧紧围绕卷烟上水平的工作目标，继续巩固内管长效机制建设，狠抓了内部专卖管理监督工作的提升，全面规范行业内部卷烟经营行为，进一步加强日常监管和同级监管，始终把思想统一在市局(公司)的方针、政策和重大部署上，进一步规范经营水平;扎实深入开展专卖内部管理工作，使整体工作有了新的突破;圆满地完成了上级下达的各项任务;结合实际，现就XX区局今年的内管工作简要总结如下：

　　第一、领导高度重视，认真安排部署，扎实深入开展工作

　　2014年，XX区局领导班子一如既往的把内部专卖管理监督工作当成专卖工作的.重点来抓，在年初召开专题内管会议，制定印发了2014年内部监管工作计划，提出全年内管工作的四个重点：一是以严格执行宜宾市局(公司)工作规范为重点，按照工作规范和工作流程要求认真做好对卷烟经营活动的监管工作;

　　第二、加强内管机构建设为重点，组建内管工作领导小组，充实内管工作人员，并对内管人员进行培训;

　　第三、以市场监管为重点，下移工作重心，加大对卷烟市场经营状况的监控力度，以市场调查、零售户走访为中心，落实异常订单，发现问题及时调查处理，实现有效监管;

　　第四、及时查处行业内部违法违规

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