小马厂社区地处海淀、西城、丰台三区交界处,是一个老、边、散混合型社区,社区常住1006户,共3410人,外来流动人口400多人。社区居委会下属三个小组:建安小组、专运处小组、公交小组,大中小14个社区院落,居民与居民最远相隔一公里,社区住户比较分散,社区人员结构复杂,综合管理比较困难,社区范围内有四栋商业大厦,将近800家商户,有四个管理单位(物业公司),社区内居民中间夹着大厦,大厦之间住着居民,相互交错,社区居委会针对这一特殊社区环境,经过反复研究和实践,开展了以建设“大社区”为理念的管理模式,以“三个服务”为运行机制,以“创先争优”为动力,以“打造和谐社区”为目的,建立起了以社区党委和社区居委会的统领社区单位、社区居民和流动人口为一体的工作模式,也就是“三位一体”的工作模式。
一、为社区单位服务中,“创中求新”
什么叫创新?我们认为:要做别人不敢做的事,要做别人没有做过的事,要做别人想作做不了的事。小马厂社区居委会,不但是这样想的,更重要的是落实到行动上。
1、社区居委会根据社区地域上社区单位较多的特点,采取走出去和请进来的工作方法。
⑴、走出去就是深入到各社区单位了解单位困难,倾听社区单位对社区建设的建议和意见,社区居委会除完成本身工作外,积极协助社区单位解决一些难题和热点问题。
⑵、请进来,邀请各大厦管理单位,到社区内走一走,看一看,坐下来共同协商社区建设大计,逐步形成一种固定模式,每一季度,相互走访,每半年召开一次由社区居委会主办,各大厦轮流协办的社区党建和社区建设的研讨会和座谈会。
把社区居委会与各个社区单位紧密团结起来,共驻共建,共创和谐,形成了社区有事,社区单位帮,社区单位有事,社区各种组织忙的局面,在创中求了新,彰显了社区管理的大格局。
2、面对新的形势新的任务,小马厂社区居委会开展大社区活动以来,解决社区很多实际问题。
如小马厂社区由于自身条件,办公面积达不到区里要求的标准,社区单位听到这个消息后纷纷主动伸出援手,社区内的`四个大厦主动与社区居委会各签署了180的免费用房。特别是中土大厦(三级宾馆),把最大的二层会议室泰山厅,无偿提供使用,解决了社区没有活动用房的难题。
3、居委会紧紧围绕创新发展这一主题,开展大社区活动,着眼于社区的工作,着眼于破解社区的难题,把解决社区难点和热点措施争出来,办法创出来,在“创”中求新,脚踏实地的把社区工作做好。
二、在为居民服务中,“先中求实”
在任何工作中,保持先进思想,先进理念,先进的工作方法,才能使我们在工作中保持主动,在“先中求实”,不摆花架子,要求实效,求实际,求实惠。
1、社区居委会努力把各种工作与为居民服务相结合实际工作中,想在人前,干在人先,以先为荣,解放思想,敢于行动,在工作中多干居民受益的事,多干些利于社区建设发展的事,切实解决社区难点和热点问题,使社区居民真正得到实惠、普遍得到实惠和长期得到实惠,正像胡锦涛在建党九十周年讲话上说的,我们把人民群众放在心上,人民群众就会把我们放在心上,你对居民有多亲,你的威信就有多高,你的服务有多优,你的权威就有多大。
2、社区居委会特别重视为居民服务,在切实解决居民遇到的难题上体现出“先”来。
政府发给80岁以上老人优惠券,老年人花起来很不方便,诸如不能找零等,很多老年人找到社区来反映这一问题,要求居委会想办法解决。社区居委会积极出主意想办法,经过努力,与华天大厦物美大卖场签订协议,既保证了老年人的服务,又保证了方便,又能找零一举三得,使社区老年人非常满意。
通过解决这些问题,,使我们体会到,只要时时刻刻向着居民,帮助居民,关注居民,服务居民,在“先”中求实,在工作中敢于超前,不拘成规,才能充分体现出我们居委会为居民服务的宗旨。
三、在为外来人口服务中,“争中求进”
随着城市化进程不断加快,外来人口大量涌入城市,进入社区。本社区外来人口具有:a、人口多;b、居住分散;c、人员流动性大等特点,针对此种情况,社区居委会做到:
1、展开全方位服务
以方便流动人口为工作的基本出发点,加强同流动人口的日常联系,深入了解他们的实际情况,做到台帐清,人员清,工作清,针对他们不同的需求,提供高质量的服务,使广大流动人口能够积极配合居委会的相关工作,确保流动人口在社区内和谐居住,和谐工作,和谐生活。
2、尽最大努力,帮助他们解决生活,工作上的难题
如小孩就近上学,找工作,办暂住证等一系列问题,社区居委会本着为流动人口全心服务的宗旨,尽力协调有关部门,使流动人口能够生活安心,工作舒心,家人放心,得到了流动人口的拥护和支持。
在为流动人口服务中,居委会设身处地的为他们着想,为他们服务,只有这样,才能使我们社区更加完善,更加和谐,工作上更加主动,才能争一流,争第一,争先进,才能真正在“争中求进”。
四、居委会班子在工作中,“优中求好”
我们小马厂社区居委会班子在工作中,在“优”字上多下功夫,在优中求好。
1、努力做到“五型”班子,即:学习、服务、文体、创新、和谐;具备“五种能力”,即:学习、协调、自律、创新、带头2、充分发挥社区居委会五种力量
居委会在社区中要有感召力,向心力,凝聚力,战斗力,亲和力;在居民中要有好的影响,树立好的形象;在工作中要有好的方法;在社区中要有好的环境。
3、要充分落实班子的几个“好”:
领导班子好,成员队伍好,工作态度好,工作业绩好,群众反映好。只有这样我们才能结出真正的果实。
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