本学期的教学业务相关工作坚持以《3-6岁儿童学习与发展指南》为指导,围绕幼儿园园务工作计划,扎实开展教育教学管理工作,加强了教学常规管理及班级常规管理,优化调整了幼儿一日活动安排,优化了课程管理,围绕班级常规管理、教师专业素养、区域环境创设、信息技术等开展了教师业务培训工作,优化了环境创设,有效地开展了家长工作、工会工作,组织了高质量的幼儿活动及教师活动,全面贯彻落实立德树人根本任务,促进幼儿健康成长,各项工作均取得了显著成效。各项工作总结如下:
一、扎实开展业务学习,有效的提高了教师业务素养。
为了促进教师的专业化成长,本学期有针对性的围绕班级常规管理、幼儿一日活动组织开展、区域环境创设、自然角创设、信息技术等开展了教师业务培训工作,并且开展了教师外出观摩学习后的回园二次分享活动,扩大了培训的受众面。通过有针对性的开展教师业务学习培训活动,有效的帮助教师提升了班级管理水平,规范了教育教学行为,有效提高了教师的业务素养。
二、优化了课程设置,主题教育扎实开展。
本学期,继续以省编教材为主教材,以渗透式领域课程及和谐发展课程为补充,通过集体备课选课、二次备课,进一步优化了主题课程设置。各年级深入开展主题教育活动,并将健康、语言、社会、科学、艺术五大领域课程教学目标体系融入到区域活动中去。本学期还根据季节变化、传统节日开发生成了主题活动,丰富了主题教育活动内容,主题教育活动效果显著。
三、规范幼儿在园一日活动安排,提升保教质量。
本学期,继续以《3-6岁儿童学习与发展指南》和《幼儿园一日活动常规要点》为指导,认真贯彻落实规程要求,根据园所实际情况,优化调整了幼儿一日活动安排,重点调整了生活活动安排,减少了幼儿不必要的等待时间,环节衔接更加紧凑,使得一日环节组织更加规范。进一步细化了班级一日活动常规要求,形成周重点,强化落实,进一步加强了对班级一日生活各环节开展情况的检查、评估,通过巡班考核及反馈指导,进一步规范了一日活动的组织开展,提升了保教水平,效果显著。
四、强化教学常规管理工作,落实班级一日常规考核。
本学期,为了加强教学常规的管理工作,进一步完善了班级一日常规考核细则,开展了细则的解读,成立了考核小组,由领导组成员担任考核组组长,年级组教师协同,深入班级开展了班级常规的月考核、记录与反馈工作,有效的规范了班级一日常规工作。
严格开展教师业务工作检查,针对备课、反思、教育笔记、个案分析教育记录、区域计划、区域观察记录等,做到月检查、详细记录,并针对发现的问题进行了及时有效的反馈与指导,就业务资料的格式及内容进行了规范进一步规范了的规范,取得了良好的成效。
五、开展了班级主题性区域活动,创设了主题环境。
本学期,各班级继续结合主题教育活动,开展了主题性区域活动创建,重点完善材料投放,扎实开展了自然角主题创设,卓有成效。通过指导教师开展区域活动创建工作和检查反馈,本学期各班级围绕主题教育,开展了专题培训与指导,各班级创设了主题环境,各年级统一了主题,小班组以卡通人物为主题,中班组以动漫为主题,大班组风格更加多元化,彰显出了班级特色,扎实有效的开展了班级主题性区域游戏活动,进一步提高了教师区域活动观察及评价质量,提高了教师组织开展并指导幼儿区域游戏活动的能力。
六、以培促赛、以赛代培,提高了教师的信息技术应用能力。
本学期,加强了教师信息技术应用的培训指导工作,进行了智慧课堂学习的二次培训工作,开展了园内教师信息技术应用的选拔赛,指导教师参赛,取得了良好的成绩。通过比赛找到差距、补足短板,进一步明确了教师信息技术应用能力提升的方向和目标。
七、加强了幼儿园一日常规相关工作的管理。
本学期,各年级进一步完善了早操活动,利用晨间活动时间继续开展民间体育游戏活动,进行了两操的编排,开发了操间体能游戏,提升了早操质量。
规范开展每周一的升旗仪式活动,以此为契机有效开展了爱国主义教育、幼儿德育工作,通过安排管理、后勤、教学岗人员承担国旗下讲话,提升了责任意识。
八、指导家庭教育,家园共育扎实有效。
坚持“真诚沟通、携手共育”的原则,本学期开展了多种形式的家园活动,如:充分发挥家长委员会作用,成立了第九届家委会、膳委会,召开了会议;成立了家长护学岗,认真开展了家长义务护学岗工作。
利用校园网站、班级群、家园共育栏等平台宣传科学育儿知识,帮助家长了解幼儿园的工作内容和方法,家园共育卓有成效。
本学期还开展了亲子游园会、迎新年亲子制作展活动,得到了家长们的大力支持,活动精彩纷呈,收到了较好的效果。
九、组织开展了幼儿活动,如和教师活动。
为了丰富幼儿活动内容和教师的业余生活,本学期一方面以各种节日为主题,开展了各种庆祝活动。
组织教师参加了各级各类活动,如:教师节庆祝活动、节日庆祝活动、慈善一日捐活动、保龄球比赛、冬季长跑活动等,通过活动的组织开展,增强了教师的团队合作能力,增强了凝聚力,展现出我园教师的风采。
十、配合开展幼儿招生相关工作。
本学期,根据班级设置和班额标准,按计划协助开展了招生工作。本着服务社会、服务社区家庭的思想,规范招生程序,明确适龄幼儿入学条件,开展好招生相关工作,并协同办公室做好了新入园幼儿信息审核、录入工作。
十一、协助开展幼教辅导网、结对园、帮扶园的相关工作。
进一步发挥组长园的引领、示范与辐射作用,在各级各类活动开展中,为教师提供了展示的平台,教师得到了成长,园所之间也进一步加强了交流与合作。
本学期,我分工分管的各项工作得到了领导的指导和支持,在全体教师的共同努力之下,取得了良好的效果。梳理整理了问题、总结了经验、反思了方法,下学期将着重加强教师业务能力的培养,并谋划开展业务竞赛活动,补短板,全面提升我园教师的艺术素养和教学基本功,以促进教师的专业成长,提升保教质量。
我们度过了一个不平凡的学期,因为“非典”,很多预订的工作计划无法开展,也正是这场突如其来的瘟疫,使我们对工作、生活有了重新的认识,也使我们的价值观、人生观有了更好地提升。
作为一所规模日渐缩小的幼儿园,我们知道它的存在对整个奉贤学前教育而言,是非常微不足道的,但其保教质量的优劣,直接关系到我们每一个海湾的孩子。虽然在学前教育对孩子终身发展的作用,还不为广大农村家长所认识,但对我们来说已达成了共识,即使园所发展前景不甚光明,即使年年有人想要外调,愿意留守的人员就这么区区几个,特别实在新的上海市事业单位聘任条例之后,人员的流动更为人性、自由,有谁不愿意到外面的世界闯一闯呢?也许,我们今后的日子将更难,但留守的我们仍有一个共同的愿望,竭尽所能,将工作做好。以下是本学期的工作回顾:
一、紧抓常规工作,保证保教工作质效
我园本学期在园幼儿79名,三个年龄班。在编教工8名,临时工5名。其中一名教师产假休息,一名教师因交通事故病假两个半月。如此的人员情况,使我园本学期的工作定位为:紧抓常规保证质效。
由于我们人手少,对于五脏俱全的幼儿园来说,每个人都必须身兼数职,所以在我园领导必须是参与者,条线负责人既是管理者又是执行者,几名教师几乎是包班工作,每个人的任务相当繁重。但我们围绕本学期的工作重心,在常规工作方面,采取各种措施保证工作质效。
1、加强教研组的学习,进一步领悟二期课改精神
或许还有人对课改报着将信将疑的态度,但毋庸置疑的是二期课改的目标、措施,对幼儿的发展所带来的是一个更为广阔的发展空间。将一切归结到人的发展,更突出中国文化和地域特点,或许就是课改的精髓所在。
拿着仅有的那几册书,和那几个人,我们的教研活动就这样开始了。由于两位教师的缺席,使得本学期的教研活动几乎只有四目相对,因为另外两位是代课老师。我们从课改的意义入手,深入浅出地让教师们了解到二期课改对幼儿发展、对人的整体发展、对教育改革与发展产生的重要影响,让老师们感到课改的重要性、必要性,使得她们有足够的积极性参与今后的学习和实践。
从何处入手贯彻课改精神,各园情况不同所采取的方法也不同。我们分析了我园目前的教育教学情况,决定利用区角活动为切入口进行研究。二期课改注重人文教育,我们认为根据孩子的需要和兴趣点,根据本地特点和幼儿发展中的问题,来创设区角环境、提供活动材料是重点;如何适时地加以指导,以此激发幼儿进一步的活动兴趣是我们需要研究的另一个问题。通过学习一系列的理论,通过对课程的研读,特别是听了应彩云的报告之后,我们认为新课程不是摆样子的形式,是适合幼儿发展的、具有灵活性和多变性、给教育者预留很多空间的课程,其中教师和孩子的关系是相互支持的、交融的全新的关系。在学习中,我们的教育观念得到了进一步的更新,课改不在是高高在上令人畏惧,而成了我们寻求保教工作发展的有力支撑者。由于“非典”的缘故,使我们的学习研究没有再深入,相信在下个学期中,我们会不断领悟到新课程给我们、给孩子所带来的全新感受。
2、加强后勤管理,提高后勤工作质量
后勤工作是全园工作顺利开展的保障,教育教学活动的基础。我园幼儿少,或许在表面看来,工作的数量及压力可能会轻一些,但在我园,精益求精的工作目标使后勤人员一点也不放松,并不断地向更高层次迈进。在本学期的食堂卫生许可证换证和“防非”工作检查中,良好的工作环境、严格的制度、规范的操作受到了检查人员的一致肯定。
幼儿的膳食工作直接关系到孩子的身体健康和发展问题,如何用好每一块伙食费,如何使缺乏缺乏竞争和比较的膳食工作更上一层楼。根据我园实际我们设置了每日购菜清单,要求每一位供方当日签名,保证了菜价的真实性,基本杜绝了一些购买漏洞。我园教工少,在工作上容易相互了解,利用这个优势,在幼儿膳食质量监控评价方面,发动全园教工参与评价,设计了幼儿一日膳食质量评价表,不定期进行抽查,并对营养员进行反馈,不断促其自我改进、自我创新。
由于幼儿园保育员工作量大薪酬低,很多年纪轻的人都不愿做这项工作。我园在经历了保育员不断调换的情况之后,总算得到了稳定。虽然我们的两位保育员都是退休人员,但她们踏实肯干、任劳任怨,能虚心学习,使得我园的后勤保育工作不断走向规范。除了常规的清洁消毒工作外,随着工作要求的不断提高,为保证幼儿每次使用消毒过水杯、毛巾等物品,她们随时随地都在不停地做消毒工作。非典时期,为充分利用紫外线消毒,隔三岔五为幼儿晒被褥,有时还要利用双休日休息时间来为幼儿洗晒。幼儿园里经常可以见到他们忙碌的身影,为了孩子的健康,不停地清扫着消毒着。
二、做好“非典”预防宣传工作,进一步凝聚人心
“非典”突袭,使一个原本春花烂漫的季节蒙上了一层厚厚的阴影。幼儿园的防非工作,牵连着每一个家庭许许多多的人。在上级部门的指示下,四月二十二日我园制订了防非预案,二十三日拟发了第一份防非的告家长书,明确了各岗位人员的防非职责和任务,向家长宣传了有关“非典”的预防知识和家长应承担和配合的任务,并且杜绝和一切闲杂人员进园。在后勤方面,消毒工作成了每日工作的重中之重,一切孩子可能接触到的物品都进行了严格的消毒,每天放学之后,各活动室的过氧乙酸消毒工作有总务主任下班后承担。学习贯彻上级部门的防非文件和指示,向家长宣传各类防非知识杜绝恐慌心理,成了我们的首要工作。我们还发动教师利用教学活动,向孩子宣传,养成良好的生活卫生习惯,以此发挥孩子对家长的影响作用。
根据防非形势,我们不断调整工作方法,并加大幼儿园对家长及周边环境的影响。我们前后共拟发了五份告家长书和通知,使家长紧密配合幼儿园的各项防非工作。防非还加大了老师们的工作压力,我们确立了家长报告和教师电话联系的家园联系制度,五一期间也不间断;我们设计了幼儿每日体温测量记录表,记录幼儿每天早上和午睡后的体温变化情况;缺勤幼儿每日追踪记录,要求老师摸清并记录缺席幼儿的情况做好及时上报;保健室的每日防非工作记录,汇总着每天的工作措施…
没有额外的休息,没有额外的报酬,为了孩子的安全,为了社会的稳定,大家没有一丝怨言。在“非典”的日子里,全园上下同心协力,尽我们最大的努力工作着,人格在这里升华,爱国、爱园、爱孩子的情感得到了最真实的体现。
三、立足实际、大胆改革:“我们可以做得更好!”
飞力浦的广告词大家都耳熟能详:“我们可以做得更好!”在许多年前,我一直无法体会这句话的真正用意。现在我终于能够明白了,这是一句承诺更是一个目标,这是一种工作信念更是一种工作方法,这句话里有许许多多的信息,更有一种永不满足、不断超越的团队精神。的确,这句广告词给了我们许多遐想,给了我们一个具体的目标和方法,如果我们每个人都能承诺、都能够坚持“我可以做得更好!”,那么无论工作中的大小事,还有什么不能超越呢?
有很多客观的原因,我们幼儿园在面临生源逐年减少,实际上我们去年和今年的管理费收入已经不能承担全年的各项支出了。幸好我们尚有节余,还可以在硬件设施上不断改进,我们工作的重心是幼儿园保教质量的提高。也许在这样的实际情况下,很多人也许会报着得过且过的心态,但我们责任心不允许我们这样做。在管理上,由于编制紧,每个人都身兼数职,所以我们积极推行自主管理的模式,让每位教职工在明确自身岗位职责的基础上,引导他们进行自我管理、自我负责、自我小结为主,领导不定期检查指导为辅的自主管理。为顺应这种自主管理,我们改革了原有的检查考核制度,变每月的条线自上而下的考核为教职工的互相考评,以此结果加上条线学期末考核和园长考核,汇总成每位教工的学期考核。
教学中,我们积极学习教育教学理论,深入贯彻教育教学改革方略,开展了小班化教学实践研究,使幼儿在身心发展方面取得了很大的进步,在师生感情、教师工作的责任心细致程度等方面取得了很大的进步。本学期,在后备人才的培养上,任用了工作认真踏实、善于钻研创新的王晴老师为教研组组长,并推荐为区第四批骨干教师研修班成员,获得了批准。在后勤工作方面,强化服务意识,职责分明层层落实,学习和监督检查相结合,不断提高规范操作水平,为幼儿的整体和谐发展提供一个良好的环境。
忙碌、欣喜、迷茫、顿悟交织成本学期业务管理工作的乐章,回顾这走过的半年,该对自己的工作作一反思、作一总结,同时也将对下一学期的工作作一展望。
一、重实际,抓基础,明确保教管理目标
作为一名新手业务园长,面对全新的幼儿园,面对不熟悉的各类事务,心里是着急又是茫然。于是在多方请教聆听、有效汲取保教管理经验,特别是在园长赵老师的引领指导下,让我从迷茫中走出来,清晰地认识到一名业务主管肩上的职责与任务,逐渐揭开管理之思路。
开学初,我在对我园教师队伍、班级幼儿、家长现状进行了全方位了解、分析、诊断的基础上,本着“因园而异”、“因人而异”“立足常态,夯实基础,力显教学有序性”的原则,坚持以《纲要》和《指南》精神为引领,贯策落实“区学前教育十二五发展规划”总体要求,根据园务计划拟定好本学期的业务工作计划,明确具体的目标任务。把握两个重心:重教师梯队的培养,加强培训与指导,提升专业素质;重基础性课程的实施,加强教学实践研究,提高教学质量。同时关注常规的管理,不断规范教师一日活动操作要求,确保幼儿园保教工作稳中有序开展,促进教师幼儿的共同进步。
二、重培训,抓薄弱,促进教师整体发展
幼儿园的发展离不开教育教学能力的提高,教育教学质量的提高离不开教师的发展。针对我园整体师资非常薄弱的现状,加强师资队伍建设迫在眉睫,成为我园首要任务。
1、重教研组长的培养。
(1)以组长例会为途径,体现指导的针对性。
针对教研组长是新手,教师队伍缺少骨干教师的现状,我们加大了对教研组长的引领与指导。我悉心听取赵园长的意见,采纳了她多年积累的业务管理经验,以面对面、手把手的方式进行指导。在组长例会上我们从如何制定教研计划入手,共同商讨确立教研目标,梳理每月的研究重点内容,研讨教研活动方案的设计,活动过程的组织等,逐步提高组长的设计与组织活动的能力。
(2)以蹲点指导为途径,促进教研的有效性。
在每次的小组教研及备课组活动时,正副园长坚持深入教研,与教师共学、共研、共思。在活动中,或以组员的身份,参与话题交流,分享自身的教学经验;或以管理者的身份,对教师们研讨的质量,教研活动的组织,作出评价,提出建议;或以“专家”的身份对教师争论的问题,予以诊断、梳理、提升。通过不同角色的转换,为教研活动的开展引好路,把好舵。
2、重新教师的培养。
我园新教师多占一线教师数的52%,而且大都是非师范专业毕业,这些教师缺乏理论基础和实践经验。因此为了帮助新教师尽快成长,在最短的时间内胜任教师工作,本学期加强了对新教师的培训力度。
(1)启动师徒带教活动
由于我园存在着中青年骨干教师严重匮乏的局面,在启动师徒结对活动中我们实行了全员参与的`方式,充分利用幼儿园现有教师资源(包括行政正、副园长),进行一对一,也有一对二的结对,有效弥补了师资不足的现象,给每位新教师配备教学与常规带教两位老师,努力营造了能者为师互助学习氛围,共同商讨制订带教计划和被带教计划,日常中围绕教育教学计划记录的撰写、一日活动组织、班级管理、教学理念等全方位的带教,使新教师们快速地成长起来。
(2)开展专题培训活动
我们以新教师日常教学困惑为点,开展了区角环境创设、一日活动操作规范与要求、如何组织家长会、班级常规培养、如何给幼儿讲故事、怎样听课评课等专题培训,帮助新教师在集体的碰撞中,积淀经验。
(3)组织岗位练兵活动
本学期在引领新教师学习内化的同时,每月坚持开展多种形式的技能展示活动,如:9月组织家长会前的“模拟小课堂”活动;10月的精彩故事会活动;11月结合区教育办的指示精神积极开展了“我的成长故事”演讲比赛、结合区研训的活动开展了室内运动案例的撰写及主题背景下的绘画技能展示与交流等等,强化新教师的专业技能,促进新教师专业技能的提高。
(4)开展听课评课活动。
围绕新教师的培训计划,坚持每月一次的汇报活动外,还积极鼓励新教师上实践课,结对展示活动。尝试“一课三研”,让新教师在反复的磨课、实践反思的过程中不断调整自己教育行为,从提问的设计到教学活动环节设计与组织,从语言的节奏到活动的提升,从范例的大小到幼儿作品评价,帮助他们找问题、寻对策,给思路、出点子,力求使每位教师在互听评活动中获得发展,在共同的探讨中受到有益的启发。
本学期我们还利用请进来、走出去的办法,积极为教师搭建外出学习、培训、观摩交流的平台。首先选送焦红兰、陈苏平参加雏燕俱乐部、骨干班教研组的培训,业务园长参与业务研修班与中心组的学习;还让教师参加市级的培训活动、邻近区的环境创设、结构游戏交流观摩活动,聆听专家讲座,做到资源共享,共同提高。其次我们利用合作结对平台,与区级示范园人乐幼儿园、一级园机关幼儿园开展多种形式的结对观摩活动,有园所文化建设、师资建设等方面的指导、切磋、有现场教研活动观摩,有计算、语言、音乐教学展示活动等。通多渠道的学习培训拓展了教师的视野,汲取了丰富的理论和信息经验,教师感悟很深,收获很多,有效促进了教师的专业化成长。
三、重课堂,抓实践,提高教育教学质量
课堂教学是幼儿发展的阵地,教师是驾驭课堂教学的主帅,根据我园教师课堂教学能力薄弱的现状和教师发展的需要,本学期我们主要以新教材为依托,以课例研究为主要研究方式,开展集体教学的研究,进行了一系列学习、研讨和实践,来提高教师实施新教材能力,提升课堂教教学的有效性。
1、关注专题研究的质量,提高教师设计活动的能力
我们根据教师在教学中存在的问题,积极开展专题研究,围绕集体活动中“目标制订与把握”、“内容的选择”、“环节设计”等内容进行理论学习,同时通过具体的课例分析方式,帮助教师梳理正确的活动设计理论和经验,为教育教学实践打好基础。
2、关注教育教学实践,提高教师教育教学实践能力
在理论学习的同时,我们积极开展一课三研、同课异构的实践活动,努力做到人人参与研讨,形成团结合作的研究氛围,使老师们在反复的实践中,逐渐将新的理念进行内化,并落实到教育实践中去。如小班组的语言活动《片片树叶像蝴蝶》《火车呜呜叫》、生活活动《钻被筒》;中大班组的《蜗牛和苹果》《借动物》等活动,就是在一次又一次的尝试、一轮又一轮的研讨中,使活动的目标更贴切幼儿的最近发展区、内容更贴近于幼儿的生活经验、教学方法更能激发幼儿持续学习的兴趣,着眼问题,提升能力。
3、关注实践前后的反思,提升教师分析,调整能力
我们坚持开展好一课一议,实践前我们重各教研组的每位教师运用所学理论知识,认真研讨教材、设计活动方案,实践中让观摩者带着问题看活动,发现亮点和问题,实践后及时跟进说课、评课活动,学会关注教材的价值、关注幼儿的年龄特点、生活经验,关注环境创设与环节设计、关注教师的提问和回应,让教师在集体智慧的碰撞下,不断感悟新课程的理念,不断地改进调整自己教学方法与策略,有效提升教师的反思、分析和调整能力。
四、重日常,抓细节,提升组织管理能力
1、关注班级常规工作,提高班级管理质量
在新教师占绝对比例的情况下,班级常规易出现混乱的现象,因此,本学期我们异常关注班级常规管理,如:一日活动的作息时间安排和实施情况调查、幼儿安全教育情况、早操情况、入园离园接待家长情况等,以专题的辅导、对话交流、随机检查、指导等形式,提升新教师班级管理能力。
2、关注班级整体环境,提高教师环境创设能力
开学初我们专门组织教师进行了班级环境创设培训,培训中重点指向三个方面:主题墙面环境、非主题环境(盥洗室、点心屋、家园之窗等)、区角环境。与此同时,我们还多次请教师到机关、人乐、进修附幼等参观环境,在多次的参观学习后教师们受益匪浅,并积极地行动起来,在模仿的基础上根据班级特色创造性地制作、布置区角环境,投放相应的材料。从11月的环境检查评比活动中,我们欣喜地看到我们教师真的学有所用,环境创设的能力有了很大的提高。贝贝班、小五班的环境更是富有创意,在大组活动时与大家进行了分享交流,得到了全员教师的认同。
3、关注资料积累,提高教师分析、撰写能力
在日常工作中,业务园长与教研组长配合,坚持有重点地看每一位教师的案头资料,及时反馈,将共性的问题以集体指导,将个性化的问题以个别交流,将亮点的经验以互动交流的形式进行学习,提高教师撰写的质量。同时我们注重留下教师的成长的足迹,将教师的实践活动、教育教学研究、班级环境、教师撰写的资料进行分类整理,存档,逐步建立起幼儿园的资源库。
4、关注教师考核评价,激发教师主观能动意识
我们坚持每月一次教研组考核,期末一次学期考核的制度,以月考核、教研组实践活动,新教师实践活动,项目检查评比(教师的案头资料、幼儿成长档案、区角环境创设、自然角种植角、运动器械制作等检查)以及为幼儿园做出的贡献为依据,由考核小组成员客观、公正地对每一位教师进行考核,并认真听取教职员工的意见和想法,及时商榷、调整,充分体现“以人为本”的管理理念。
五、重沟通,抓家长工作,提高幼儿园宣传力度
1、重视引领指导,保证家教指导工作的有效性
观念是行为的先导,家长对幼儿园教育的认识与理解直接影响到家教质量,为此我园开展了一系列的活动,帮助家长更新教育观念。组织有一定专业水平的、能密切联系实际的专家讲座,如开学初赵园长的“小班新生幼儿入园准备”和崔广柱老师“话幼儿习惯培养”讲座;在家园小报上选登有关家教经验文章、与幼儿同乐的游戏天地;开辟飞信渠道在网上相互交流育儿心得。另外我们还经常与个别教师进行交流,及时地发现家长工作中存在的问题,逐步学会与不同文化水平、不同教育素养、不同性格特点的家长进行沟通交流,提高沟通的能力与实效性。
2、重视日常工作,脚踏实地的开展常规工作
常规性的家长工作体现在日常工作的点点滴滴,为了使家长了解我们的工作,从而争取家长的理解与信任,我们要求各班教师多途径地与家长沟通,及时反馈幼儿园教育教学内容、及时向家长展现幼儿在园活动掠影,同时尽可能满足不同家长对幼儿园教育的需求。所以,我们充分发挥家长会、家园联系栏、家长同乐、宝宝成长册、班级网页、家园小报等多种家园联系途径,开展各种丰富多彩的家庭教育指导工作。通过一系列常规性的家长工作,使我们的家长更广泛地了解我们幼儿园、更全面地了解孩子在园学习、生活情况,从而进一步增强对幼儿园工作的理解、支持。
3、重视家委会的作用,加强家园沟通
本学期我们成立第一届园家委会。通过定期召开幼儿园家委会会议,组织家委会成员通过参与园教育教学、幼儿膳食、安全等各项工作的管理,使他们了解并参与到了幼儿园的日常管理工作中,借助于家长的智慧和能力,集思广益,完成幼教目标的顺利实现。如,在制定幼儿园四年发展规划时,我们就召开了家委会会议,让家委会成员对幼儿园在家庭与社区工作版块,进行评议。又如,本学期10月我园还特邀家委会成员到幼儿园参与安全督查日活动;12月共同策划新年活动等等。一学期来我们可以看到家委会成员的积极性非常高,许多家委会成员主动担当起幼儿园与其他家长的桥梁工作。
六、不足与思考:
主要问题:自身理论水平、业务指导能力、管理经验薄弱,整体的谋划少,即使有想法也不够大胆,造成工作的时间虽多,但效率不够高。具体表现:
1、一日环节中幼儿的午餐、盥洗等文明习惯培养方面有要求,但检查力度还不够,下学期加强日常的监督检查,抓好幼儿常规中的薄弱环节。
2、针对教师的案头资料检查,由于幼儿园新教师多,每一位新教师的一日活动计划没有逐个把关,存在着质量不高,流水帐的现象,师徒带教要有效跟进。
3、班级区域活动有划分,也建立了一定的常规,但材料的提供不多,缺乏层次性,下学期教研组对主题内容要挖深挖透,提供丰富的适合幼儿的活动材料。
4、备课组、教研组的活动质量有待提高。备课组需将每一主题进行深入的剖析,创造性地实施新教材。在教研组活动形式上努力呈现多样化,积极开展教师参与式、案例分析、骨干引领、实践反思等多元化的教研活动,形成了民主、开放、有效的教研机制,让教研真正满足教师内在的需求,成为促进了教师专业成长的“加油站”。
5、深入课堂调研不够,特别是课程管理过程中的课程评价监控不够具体、到位。下学期将不断规范日常教育教学工作常规,深入班级听课,注重反馈。
一学期的工作是忙碌而充实的,在园长的支持下,教师的配合下,我们基本能够将业务计划进行有效落实,不够的地方也及时调整完善。我们有信心在全园教职工的共同努力下,创造更加灿烂的明天!
xx年已匆匆走过,我有幸被县教体局安排到到xx中心幼儿园支教。能有机会支援农村学前教育令我倍感欣慰,让我管理全园工作也是一种莫大的挑战。半年来,在局领导的大力支持和全园师生的共同配合努力下,本人迅速转变角色,立足本职锐意进取,在奋力学习和摸索的同时,各项工作取得了一些小小的进步,办园条件、管理水平、师资建设迈入新台阶,保教质量、幼儿发展上升新水平,回首半年工作,我把这学期的工作情况给各位领导和各位同仁们做以下汇报:
一、思想工作方面
我坚持不懈地吸取幼教管理等方面的新知识、新思想、新观念,始终以《3—6岁儿童学习与发展指南》的精神为导航,严格贯彻教育方针,坚持保教保育并重,以促进幼儿德智体美全面发展为目标,狠抓教师管理,各项制度不光上墙还要铭记于心,实行班级责任到人,定期检查常抓不懈,在思想上和行动上牢固树立责任意识和奉献意识,在工作中互相提携、相互探究,共同进步,发挥潜能,培养孩子们最基本的行为常规。
二、环境创设方面
xx中心幼儿园是个新建园区,虽然硬件设施基本配套到位,但各项软件设施还相当不完善,幼儿园环境创设作为一种隐形的课程,也是幼儿学习成长中重要的教育资源,因此我根据本园的实际,召集教师团结协作、发挥各自优势,主动收集废旧物品,利用每天下午放学时间加班加点自制玩、教具和布置班室内外的环境,有力培养了幼儿的学习兴趣,增加了孩子的感性认识能力。
我们努力让校园每天都有新变化,让每一个孩子来到校园都有新发现和惊喜!有小朋友问老师:“老师,老师,后面的墙上怎么突然有了那么多小动物?”我们的老师也很棒,就回答说:“因为你们上幼儿园以后变的讲卫生了,变的有礼貌了,所以老师昨晚就邀请它们来和你们一起做游戏玩!”
听到这样的分享我是最欣慰的,首先我们的孩子学会了善于观察周围的事物,然而我们的老师在幼儿老师这个角色转化中有了飞跃的进步。所以在环创中,老师们从自身做起,遇事相互帮助相互鼓励,让孩子们切实感受到了幼儿园大家庭的温暖和谐,逐步形成活泼开朗的良好性格,从而迈向健全人生的第一步。
三、教育方面
我们从常规入手,从自我做起,做好礼仪示范。严格要求教师的言谈举止,保证做到为人师表,以身作则培养幼儿从小养成讲文明懂礼貌的好孩子。我们从生活点滴抓起,每天开园时,老师必须站立校园或教室门口微笑地面对每一位家长,亲切地欢迎每一位小朋友,主动问好。
要求大家必须讲普通话,在游戏中通过儿歌、字宝宝等形式来掌握普通话的本领,让他们通过平时习惯的养成和积累,提高语言表达能力,并且要求每一位孩子的家长进园就讲普通话。课堂上我们从利用儿歌游戏来约束小朋友们听从指挥,要求做到说话先举手,安静倾听他人说话,不随意打断他人说话等行为习惯。孩子吃饭、喝水、入厕、走路等、要根据音乐排队有序进行,从而教育孩子们从小养成良好文明的行为习惯。
教学活动中,我认真组织教师制定学期计划、月计划和周计划,以及红花栏,家长联系栏,集中大家发挥聪明才智,制作简易教具,强化教学质量评定公开课,通过开展活动,相互交流、相互促进、共同提高。今年在城关镇幼儿园举行的联片教研模拟教学能手比赛中,在人员紧缺的情况下,我鼓励我们幼儿园年轻教师熊莉莉去学习并参加比赛,取得了优异成绩,得到教研室和城关镇幼儿园及其他园的大力认可和赞扬。
四、保教方面
我们通过开展常态化课间操及课间小游戏来锻炼孩子们的协调能力和运动能力。工作中合理安排和组织幼儿的一日活动,通过动静结合、室内、外结合,每天保持2小时的户外活动时间和游戏时间提高幼儿的身体素质。在孩子们入园前,每天先做好教师内外的通风卫生工作,每晚孩子们离园后教室保证半小时的紫外线消毒,桌椅地面都用消毒水擦洗,饮水桶、毛巾、口杯也定期消毒。每天坚持加强晨检、午检、晚检的力度来杜绝传染病的入侵,并做好详细记录,同时做好药品管理记录,即时发现问题及时通知家长。
五、安全方面
我们时刻牢记:眼中有孩子,心中有安全,处处有教育,时刻把安全教育工作放在工作首位。
开学初,我们召开家长会,签订了安全协议;育儿环节中不仅仅教育孩子们有良好行为和学习习惯,更教育孩子们了解最起码的安全自救常识,把安全教育渗透在每一个日常活动中。孩子上园、放园必须实行接送卡制度,一人一卡,不允许无卡无信息代接,特殊情况必须提前向班主任打电话说明情况。
为了全面普及全体师生安全常识,12月初,我通过积极协调,有幸邀请县消防队官兵来园开展消防安全教育普及活动,通过他们现场示范讲解、模拟演练使得全园师生及周边群众对安全常识及自救能力有了明显提升。
安全饮食方面,我们积极改造厨房面积小,无库房问题,顺利通过县卫生部门认证,对厨师及保育人员加强监督管理,公开合理为幼儿安排安全营养饮食食谱,伙食结算按月通过家长委员参与监督签字后公示收取。
六、家长工作方面
俗话说父母是孩子的第一位老师,家长的言行对于孩子往往有着决定性的影响,由于基层群众文化基础和环境差异,使得他们的综合素质教差,文明的行为习惯相对欠缺,给每一个孩子带来的负面教导是直接的。如,随地吐痰,到处乱跑,随手丢烟头,带着小孩随地大小便,说脏话,花园绿地随意践踏等不文明行为随处可见。为此我们做了大量的工作,直接制止与纠正家长,但收效甚微。
后来我就给老师讲了这样一句话,使得家长素养发生了巨大改观。即:我们没有办法改变你,但是我们可以去改变你的孩子,让你的孩子来改变你。同时我们通过召开家长代表会议,开展家长与幼儿文明行为比赛等联谊活动,有效提升了在园幼儿家长的整体素质,促进了我们教育教学工作的全面提高。现在家长入园,很少听到说脏话、随地吐痰、扔烟头、踩踏花草,家长会上他们会主动按照区坐得非常整齐,生怕给孩子带来不文明的行为。
在农村,很多家长把自己的孩子当牛羊,老师就是放羊娃,送到园里就不管了,为了改变这一理念,我通过多次召开全园家长会和组织教师召开各班家长会,邀请每一名家长走进教室了解自己的孩子,观看孩子们的红花栏,看看自己宝贝的绘画及手工作品,感染他们关注幼儿、关注未成年。
通过开展“大手拉小手,巧手绘家乡”亲子手工活动,增进了家长与学校、与老师、与幼儿的感情和联系。活动中,从选材到创作都是家长和孩子一起完成的,家长会放下手中的农活或麻将去为孩子寻找漂亮的石头,收集各种豆子,找废旧的纸盒,在家里潜心练习,攒到活动那天让自己静下心来站在孩子的角度和宝宝一起来参与创作。
家长能主动和孩子们一起参加镇举行的庆元旦活动,表演亲子舞蹈和环保时装秀,得到了全镇群众的赞誉。这些点滴的进步是我和我们全园老师的辛勤付出是分不开的,我们的工作是值得肯定的!
xx区xx幼儿园建园至今一年有余,整体业务管理从常规品质入手,从细节规范,来凸显办园理念,形成园所独特的办园氛围。盘点一学期的工作,在全体教职员工的相互支持与通力配合下,常规工作的运转井然有序,业务工作稳步提升。整体队伍显现出认真、踏实、积极主动的工作作风。
按照学年度工作安排,本学期重点完成各项工作的前期准备,应该说,在推进中有了很实际的收获,尤其在坚持上更加明显,速度、数量、质量都有了提高。
一、统一思想路径,相互支持、协调配合,形成良好的工作氛围。
从管理层到一线教师各个岗位的新人比例都比较大,没有在一起工作的经历,人与人之间缺乏沟通与了解,团队之间的协调配合,各岗位新增人员对岗位职责与流程的熟悉,在开学初较短的一段时间内,都经历了一个自然的磨合与适应过程。但是,一致的思想方向,同样的目标追求,得当的应对策略,很快将各阶层人员调整到相互支持、互帮互助,协调配合的良性运转状态。这将为后边诸项工作的开展奠定了良好的氛围基础与人际支持。
二、坚持教师专业发展路径,在培训、实践中强化专业品质的提升。
坚持专业化发展,教师专业,以课程建设,推动教育理论、专业行为及技能、专业成长三个维度的教师专业发展,在反复强化中让专业化发展首先成为大家的追求方向,在这个基础上再逐渐明确和提升。
(一)园本培训完成教师专业成长的主要途径之一
我园在过去一年的经验基础上,对园本培训做了大幅度的调整,力求培训有针对性、适用性与可接受性。
本学期培训工作初步具有了系统性与连续性。利用园所教师的专业特长,丰富培训内容,实现培训真正服务于教师的需求,例如园级骨干教师付xx《信息技术培训》、李xx《开展家长工作的有效措施》、保健医张xx《女性的养生与健康》等,不仅培训的内容有了拓展,也更能实际的走到教师的心中。同时因培训内容的连续与系统,也让教师对下次的培训充满期待,体现了培训的价值。从过去单一的解决教学问题,逐步过渡到关注教师的整体素养。
(二)外出学习拓展培训,创新服务专业
虽然本学期外出的培训人员较少,但是秉承三点进行培训,一是一人培训,多人受益。二是学习的内容在培训前进行梳理,学习内容主攻自己的岗位职责,副攻园所各部门工作的创意。三是定位不单单是培训学习,更多的是学而思,学习中找方法、找源头、找问题。所以在这一系列中,培训者的身份既是培训学习者,又是传播服务者,这样的效应带动的是整个团队,让专业渗透到每一件事、每一个活动中。
(三)深度学习解读《3—6岁儿童学习与发展指南》,推进课程专业
《指南》颁布一年多时间,我们经历了二个过程的学习,一是自学阶段,印发《指南》,提出自学要求,达到熟悉《指南》的基本结构、内容及要求,结合教育实际进行初步解读,拎出困惑。二是实践应用与针对性学习阶段,每个领域进行培训、学习、研讨。在备课、讲课、评课中,一系列用的过程,老师们才发现看似简单的《指南》其实距离掌握还很远,在构建多元主题网络活动中,我们针对大家的问题,寻找突破。采取逐渐递进的方式,带领大家从“学”走向“用”,最终实现教师理论水准与实践能力的提升。
(四)让阅读支撑教师走向专业
本学期成立教师阅读小组,每月以不同的形式阅读、记录、反馈、交流。目的是教师专业阅读活动的推进,推动教师形成习惯、不仅是教师一项专业技能的提升也是传播正能量学习的一种方式。建立专门的读书交流档案,逐步推进中形成资源库。
三、扎实常规路径,从坚持走向标准
虽然我们还远远没有真正实现常规的标准化,流程化,但在坚持常规运行、坚持从基础工作开始中,形成了一种群体意识,做什么事情都要问个究竟,步骤是什么?负责策划活动方案的人,都要给出明确的定位、任务及责任落实的人员、位置、时间、要求的详细分配,与此同时,我们也形成了将有价值的工作尽可能常规化的意识,掌握了运用制度、流程来实现常规化的具体方法,将所做的工作落到位。
本学期启动了《爱心捐助站活动》和《每天亲子共读一本书》活动,亲子共读的启动中,70-80%的家庭,都形成了非常好的亲子阅读习惯,我们希望孩子的阅读能如同喝水、吃饭、睡觉一样,是人们生活的必须,而又习以为常,让阅读以潜移默化、持续不断地方式影响着每一孩子及家庭。
六、发现问题、找出问题,成长到专业的必经路径
(一)在主题网络构建中遇到诸多坎坷,例如主题网络的构建、主题课程的筛选等,问题的根源是否需要站在孩子的立场去思考。需要论证、实践、反思。
(二)一日常规课程流程、标准的梳理与验证,是否能辅助教师到岗位快速成长、适应。
在一次次的践行中,不同的实现路径,同一目标,使这个集体形成了一种正气,不回避问题、就事论事、执着于做好事而非成绩的取得,这种风气也影响支持着整个业务团队。一学期结束了,感谢老师们付出,也感谢大家的坚守。
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