商务局招商引资的工作总结

商务局招商引资的工作总结

　　半年以来，在我局领导的正确领导和兄弟股室的协助配合下，招商股紧紧围绕县委、政府“一化四建”发展战略，认真贯彻落实县委经济工作会议精神，狠抓全民创业、招商引资等主要工作。现将半年来工作情况简要汇报如下：

　　一、所做工作

　　1.实际到位资金稳中有增。

　　至6月底共签约项目18个，合同引资20.81亿元。据统计实际到位资金15.86亿元，完成年度任务28.5亿元的55.65%。

　　2.县级领导招商带动明显。

　　根据《XX县关于县级领导干部招商引资自报项目收集工作的通知》文件精神，共收集到31位县级领导自报招商项目共32个，项目总投资27.4亿元。目前，在谈跟踪的项目有11个，待确定投资主体项目有6个，已经开工建设的项目有15个，占总项目的46.8%。

　　3.招商(创业)项目推进有力。

　　(1)全民创业方面。全县新增各类创业主体共5102户(其中登记注册的772户，各乡镇备案统计上报未登记注册的4330户)，完成年度任务1万户的51.02%;私营企业注册97家，完成年度任务的24.25%。

　　(2)自报招商(创业)项目方面。截至6月底，46个县直单位和30个乡镇共自报招商(创业)项目77个，完成投资2.63亿元，占年度计划投资任务7.22亿元的36.43%。

　　4、“三外工作”相对滞后。

　　我县有7家外贸出口备案登记企业，截至6月进出口金额仅湖南汉清生物完成3万美元。

　　半年来，我县外派劳务人员227人，完成年度任务500人的45.2%。

　　目前我县有4家港资企业(辰溪宏宇矿业、XX县文水泉矿泉水公司、XX县寺前铺煤矿有限公司、湖南碧水蓝天环保实业有限公司)，但因各种原因，暂时还没有新的资金注入。

　　5、“三库”建设方面。

　　根据上级要求，招商股收集整理了26个市级重点招商项目，并编印了《2014辰溪投资指南》;与乡镇联系获取了各地在外成功人士的一手资料，编印了《辰溪在外知名人士通讯录》;在发改、农办、经信等部门配合下，我们从县情出发包装开发了208个全民创业项目，并编制成册。

　　二、存在的问题

　　1.工作主动性不强。

　　开展工作不积极，每天庸庸碌碌、无所事事，得过且过、安于现状。工作上不求创新，不思进取，推推动动，不推不动，甚至推也不动，敬业精神不强，等靠要、混日子的思想严重。还有些干部由于工作头绪多、任务重、压力大，不能很好地统筹协调，导致每天东奔西跑、疲于应付，过早地产生了职业倦怠，对工作产生了厌倦情绪，失去了干事激情。

　　2. 学习的深度还不够

　　虽然比较注重政治和业务学习，但只是泛泛的学，对与工作相关的书籍看得多、有兴趣，对其他的理论了解不够。对上级的方针、政策等文件看得多、听得多，但研究的不够透彻，缺乏理性思考与分析，没有深入细致地解剖麻雀，使学习有时肤浅、零散，影响了对工作的深层次指导。

　　3.抓督促落实的力度不大。

　　对自己负责的工作，能够根据实际及时进行安排部署，但有时要求不严，怕指导过多、督促频繁影响积极性，存在安排部署多、具体指导不够的问题，使一些工作落实的不够好、不够快。

　　三、下步工作打算

　　1、优化引商营商环境

　　一是优化政策环境。贯彻落实国家、省、市出台的发展开放型经济优惠政策。积极争取国家、省配套政策，引导企业健康快速发展。二是进一步优化政务环境。缩短行政核准事项的办结时间，完善“一站式” 办公、“全程代理”服务，为招商引资提供便捷通道。三是推进各银行与企业之间的信息沟通渠道的建立，加强银企协作。四是利用工业集中区和生态创业园平台，积极推进标准化厂房建设工作，完成4家企业入驻的目标任务。

　　2、认真做好报表统计收集及上报工作。提前做好本月内联引资报表，多方面收集上报项目的各项佐证资料，确保应拿的不丢分，加分项力争能夺分。全面及时掌握好全县自报招商(创业)项目的进度和全民创业人数的统计，及时为领导的决策服务。

　　半年来，我工作组在市委市政府的正确领导下，在市商务局的关心指导下，紧紧围绕XX市XX招商重点，深刻领会市里的招商工作精神，在思想上迅速转变工作思路，积极参加社会各界各类经贸活动，拜访新老客户，努力完善招商平台，充实客商资料库，在经历了新老工作人员交替过程中，各项工作井然有序，顺利进行，并取得了一定的成绩。半年共接洽各类企业负责人226 人次，拜访企业 28 家，参加大型招商活动17次，陪同领导参观考察3次，共引进相关企业来吉首考察18人次，洽谈合作项目5个，已达成意向合作的项目 3个。现将半年工作总结如下：

　　一、利用平台，扩大影响，提升形象，广纳商源。

　　在多年的招商工作中，我们意识到，搭建平台是招商工作的重中之重，只有平台搭建好了，才能借助良好的平台广结人脉，有了人脉，就有了商源。今年我们仍旧将平台建设工作放在首位，继续充实客商资源库。一是跟商会结缘，利用商会的平台，结交各类客商。广东由于开放早，全国各地商人云集在此，各省各级商会也应运而生，商会的企业资源是最为优秀和集中的。根据过来的一些经验，在商会中宣传和发动是最能收到实效的，因此，我们不放松任何一个与商会打交道的机会。除了前期已建立联系的商会外，我们又与广东民企商会、广东高科技产业商会、广东省酒店用品行业协会3 家商会建立了合作关系.二是依托各类“洽谈会”、“展览会”“联谊会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息，突出大型招商项目推介会及座谈会和相关展会等活动对招商工作的乘数效应。去年末，我们牢牢把握住年底社会团体团拜聚会的时机，主动积极地参与其中，参加各种商会的聚会十余次，接洽各类客商千余人，在聚会中与客商交流，增进了解，向他们介绍吉首的人文历史，民族风情，也同时向他们推介吉首的招商项目，在这一系列的活动中，让不知道吉首的人对吉首有了更清晰的认识，让对吉首有所了解的人更加深刻的了解吉首，激发起到吉首参观访问投资的兴趣。扩大了吉首在广东工商界的影响，让吉首在广东工商界人士的心目中留下深刻的印象，即使目前没有可以合作的项目，但在将来，有投资意向的时候，会首先想到吉首这片热土。

　　11年12月27日在广州白云国际会议中心参加了广东湘籍企业家商会与省女企业家商会、广东省黑龙江齐齐哈尔商会共同举办的新春联谊晚会。广东省党、政、军领导及企业家四百余人参加了聚会，黄福红副市长也出席了会议。会前我们和中恒集团董事长许淑清聊吉首的情况，加深她对吉首的了解。参加XX市民营企业商会举办的“携手欢聚商良策，与爱为邻暖人心。”活动，参加会议的有XX市市委书记万XX及新XX市政府领导班子成员，党政军各界领导和XX市民营企业商会全体会员等。12月30日在广州东方宾馆参加湖南省人民政府驻广州办事处广东湖南商会举办的XX年就春联谊会暨商会年会。

　　5月17日随粤港明星企业代表团到长沙参加中博会。这个团由广东省社会组织总会100人、广东省商业联合会18人、光学产业园6人、广东高科技产业商会58人组成。考察团聚集了众多的优秀企业，我们在参会的过程中成功的与一大批优秀的企业家一起讨论学习，收集了上100家的企业资料，并重点与8家有可能合作的企业建立了经常性的联系。参加省金融办、省工商联和南方日报社6月28日在广州香格里拉大酒店联合举办“创新与发展-中小企业融资论坛”。聆听经济学家辜胜阻、省金融办主任周高雄、广发银行董事长董建岳等作主题演讲，激发我们学习金融行业的营运获利模式。

　　二、在工作中学习，在工作中成长。

　　招商工作复杂多变，结识人群也相对较高端，我们在向他们推介吉首的同时也能学习到很多有用的知识和能力，通过学习也进一步的增强了我们的工作能力。

　　我们参加过红酒品鉴会，学习红酒的品位鉴别知识;我们拜会慈善团体，就扶贫慈善捐赠讨论流程和具体操作方式，了解到很多企业家更愿意以有爱心的模式进行投资建设。我们向其他招商机构学习招商工作方法，借鉴结识高层的一些手法。我们走访广东电视台会展频道《粤商名流》大型高端商界人物电视访谈栏目以期向粤商名流宣传介绍吉首。在与XX市工商联的同志座谈中了解到鄂尔多斯以实体投资置换采矿权配比的招商政策，该模式对我市转变招商方式具有可借鉴性。

　　三、积极做好已引进项目的服务工作，推动项目又快又好发展。

　　我组一直在为吉首汇州石材有限公司陈为民做协调沟通工作，工作内容有三项：一是解决该公司的已购土地退还问题。在这个问题上，陈总开始抵触情绪非常大，经过我们上门几番耐心的劝说，说明利害关系，请他从支持我州支柱产业的大局出发。陈总最终同意主动退还土地，并积极参与其它投资项目的开发;二是与相关部门协调沟通，使该公司原有的石材加工项目尽快投入生产。三是为该公司在吉首的再次投资挑选土地。经过与乾州经济开发区、规划、国土等部门的协调沟通，初步为该公司落实了石材物流园的土地意向。另有酒店及世纪广场地下物业的投资意向也在商谈中。

　　四、在“招大引强”上下功夫，取得了明显成效。

　　根据市里的指示，要求我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫，我们也积极的朝这个方向努力。在挑选企业的过程中，我们结合我市的招商重点，筛选出了一批国内外有实力的大集团公司作为主攻对象，陆续与中恒集团、中建三局、顺民丰隆集团、铜锣湾集团等10多家优秀的上市集团公司建立了联系。

　　中恒集团全称为广西梧州中恒集团股份有限公司，是一家跨行业、现代化、集团化经营的上市公司，拥有制药、房地产、保健食品等主营业务，形成了以中药制造业主导产业，房地产为成熟基础产业，保健食品为新增长产业的发展格局。经过一段时间的接洽，该公司有可能在中医药、房地产及酒店业方面与我市进行全面合作。

　　五、关于如何做好招商工作的思考

　　(一)搞好项目的论证包装，转变项目资料发布的传统方式。

　　没有好的项目，招商引资就无从谈起。因此要搞好项目的收集、筛选、论证、包装，提高质量，体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性，力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求，并逐步建立丰富我市的招商项目库。制作电子宣传册，建好招商网站，运用现代科技全方位立体发布招商信息，拓宽投资商了解我市投资政策和投资项目的窗口。随着技术进步，招商资料的发布形式也不能局限于文字文本资料的宣传，应该加强电子资料的编制，形成统一格式向外宣传，更有利于信息的快速扩散。以一个月为例，一个月，有效拜访客户量最多不超过100余人，但如果发送电子信件，则一小时内就可以完成，由于我们的目标客户群体多是高端商务人士，常年在国内外飞来飞去，很少有时间能在一地停留很久，要约见一面非常之难，发送电子招商资料则可以达到信息宣传沟通的初步效果，待到双方找到了共同的合作方向后再当面拜会，则能加速合作意向达成的速度，更能迅速进入实质性合作阶段。发送电子信件只在举手之间，但其扩散速度则是传统方式的几何倍数，也更能收到事半功倍的效果。

　　(二)多方考察，充分做好前期调查工作，确保引资工作有的放矢。

　　经朋友介绍我们认识了台湾大扬晖公司的相关负责人，接触之初，该公司马上要求我们安排其到吉首考察，并对接待提出了一些要求，但时间仓促，我们婉转的表达了时间上安排不及的意思，并从侧面搜集该公司的资料，以此判断该公司是否具备投资能力，几经搜寻，只在网络上找到一两条该公司的投资信息，从信息上判断一个项目开展了几年还处于框架合作阶段，由此我们对该公司的投资能力产生了怀疑，立刻找到在大陆的台商协会负责人委托台湾经济部对该公司的相关情况进行了调查。经调查发现该公司在台湾不具知名度，并未开展任何经济活动，注册资本为台湾开办公司的最低标准。通过外围一系列的调查发现，该公司的资质及投资诚意并非我市需要引进的，我们及时终止了与该公司的接洽。通过上述事例反映出，目前，各省各级政府都是求“资”若渴，但最终的目的是引进优良的资本，我们招商一线的工作人员，首要任务就是对引进的客商作第一道的审核和甄别，确保引进的资本是合法优良的。

　　(三)招商理念升级转变，从政府招商到企业招商。

　　转变招商理念，抓好企业自行招商。对企业进行项目包装，努力把企业推向招商引资的主战场，力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破;目前国内众多闲散资金集中在风险投资等金融机构手中，这些资金也在寻求机会，进行全国性的战略布局，这些机构也在与我们积极的接触中，希望我们能提供一些有投资价值的企业信息。如何将我市的小企业做大，大企业做强，可以考虑引进这些金融企业做一些股权投资合作，转变工作思路，在企业招商中，政府可作政策性指引，让企业积极发挥其主观能动性，让企业在与外界的合作中迅速成长壮大。

　　六、下半年招商工作计划

　　上半年的工作取得了一定的成绩，给我们继续下半年的工作增添了信心，随着招商工作的不断深入细化，我们也倍感压力，经过讨论，就如何做好下半年的招商工作，制订以下计划：

　　(一)继续深挖潜在优质客户，充实珠三角客商资源库，为招商工作打下严实基础。

　　(二)紧紧围绕市里的经济工作重点，抓住武陵山区开发的契机，在“总部经济”“楼宇经济”工作上大做文章，力争引进三到五家上市公司总部及结算中心落户吉首。

　　(三)积极配合市庆庆典要求，完成企业进驻及现场签约工作任务。

　　(四)重点抓好五星级酒店的招商工作，确保今年底有一个五星级酒店落地开工。

　　(五)继续跟进石材工业园项目，持续推动工业园进入生产运营。

　　今年以来，我中心在县委县政府的正确领导下，在市招商局的大力支持和关怀下，紧紧围绕县委、县政府“引深六化建设，加速五大赶超”的总体部署，以“项目落地年”为抓手，敢闯敢试，奋力拼搏，顺利完成全县招商引资任务。截止目前，全县共完成重点签约项目23个，占市下达任务15个的153%;完成签约资金 252.175亿元，占市下达任务110亿元的`229%;其中：第七届中博会和山西省晋商大会签约项目12个，签约资金81.68亿元;山西省第四届能博会准备签约项目11个，签约资金170.495亿元;在23个重点签约项目中，已实现落地并开工的项目21个，落地率、开工率都为91%;截止目前，全县重点签约项目完成到位资金50亿元，占市任务35亿元的143%，创我县历史新高。

　　一、主要工作

　　1、强化组织领导 营造“宜商”氛围

　　一年来，我中心认真贯彻落实省委、市委转型跨越发展的战略部署和招商引资工作要求，强化了对全县招商引资工作的组织。首先，根据县委、县政府安排我们先后起草了“全县招商引资工作的实施方案”、“XX县招商引资考核办法”、“XX县XX年招商引资任务量化考核细则”，根据县委的统一安排，成立了县招商引资领导组，领导小组下设八个工作小组，将招商引资任务落实到各职能部门、各乡镇。实行领导包扶重点项目责任制，每个重点项目都明确由领导进行包扶，落实具体责任单位和责任人负责跟踪服务，形成一个项目一套班子全程服务的项目包扶制度和项目储备—签约—落地—建设“四位一体”管理服务模式。充分调动全县上下招商引资工作的积极性，全面地推进了我县招商升级、引资上档、服务提速。其二，根据我县自然生态优美，物产资源丰富，文化底蕴深厚，革命传统光荣，发展成果丰硕等特点，围绕“以煤为基，多元发展”制作了图文并茂的“动感沁源”项目推介招商手册1万余册，光盘2000多张，项目简介宣传单5000余份，将第七届中博、第四届能源博览会、首届晋商大会作为强有力的宣传阵地，广造舆论，大力宣传，让海内外有识之士了解沁源，走进沁源，和沁源人民一块共同发展，收到合作共赢的效果。今年签约的23个项目从策划、储备、签约、落地、建设一气何成，就充分肯定了我们这一步是走对了。

　　2.精心组织团队 外出跑招项目

　　根据市委田书记“发展项目化、招商引资常态化、保障机制长效化”和市政府张市长“以非常之策、非常之力、非常之举抓项目”的要求，坚持“三轮驱动”，统筹 “四位一体”，全力以赴招商引资工作。县委、县政府把招商引资作为各级干部的基本功和常态化工作，今年三四月份由县委政府主要领导精心选将、亲自带队先后赴杭州、北京、青海等地考察项目，用足用活官方招商、企业家招商、民间招商等办法，抓住首届世界晋商大会、中博会、能博会等机遇，坚持转型标杆项目、循环经济项目、新兴产业项目以及民生项目优先，成功引进了年产4万吨汽车配件、以煤焦粉为原料制备锂离子电池材料等一批好项目。截止目前，共签约23个项目，签约资金252亿元，提前超额完成市定全年任务。

　　3、协调细化服务 做好项目落地

　　我们很清楚项目“落地”难，尤为突出的是项目建设中存在的土地、政策、资金及历史遗留问题等制约因素。我们形成了由分管县长召集协调相关部门的 “招商项目联席会议制度”，每个招商项目都要及时召开联席会议，各职能部门主要负责人详细介绍办理流程，做出本单位限时办理的承诺，合理加快项目手续办理进程，为项目早日开工建设、早日竣工投入运营，创造了良好地服务环境。截止目前，全县23个签约项目，已有21个项目落地，落地率为91%，开工项目21个开工率 91%。康伟集团公司引进山西永泰能源有限公司建设，投资15亿元的太岳国际大酒店、菩提寺、煤矸石砖项目;法中乡引进山西晖源能源有限公司投资3亿元，年产20万吨石油压裂支撑剂生产线项目;景风乡马家峪村引进5300万庄园经济开发项目;官滩乡引进山西好乐农业开发有限公司，投资2750万元建设的夏季草莓种植项目等都实现开工。韩洪乡引进的山西灵石通宇实业有限公司，投资35亿元的XX县北莱沟国际滑雪场建设项目通过省发改委批准，胜利落地。

　　4.督察 督促 监管 确保资金到位

　　按照省、市项目到位资金管理检查要求，我中心严格按照“XX县XX年招商引资任务量化考核细则”要求对签约落地的项目，实行一月一统计，一月一报送(项目到位资金进账单、证明及实物照片)，一月一检查，一月一通报，在这四个管理环境中，“项目到位资金”作为首要考核指标。截止目前，全县到位资金已近50 亿元，完成市下达的35亿元的143%。

　　5.大抓人才引进 科技支撑项目

　　今年以来我县十分注重人才和技术的引进，先后与山西省农科院、河南省食用菌协会积极联系，聘请省内外知名专家为现代农业发展科技顾问，积极筹建食用菌、马铃薯种薯繁育、草莓种植等重点产业博士工作站;鼓励支持沁新、通洲等规模以上企业组建研发团队，提高自主创新能力;同时结合企业和产业发展需求，谋划招聘一批大学生企官，努力引进更多高学历、高层次人才，加快高新技术成果的对接、研发和转化。到目前，已建成了马铃薯种薯繁育、夏草莓种植两所博士工作站。

　　6、科学完善机制 强化项目储备

　　根据省委“四位一体”的项目推进战略，今年以来我们还狠抓了项目储备，动员全县各级各部门策划项目、包装项目、抓好项目储备。并把任务量化到各职能部门和乡镇，要求大家善于发现优势和用运优势，把项目真正抓到手上，努力实现新突破，真取做到干一件成一件，不出成效不罢手。强化重点项目进展情况和督查力度，实行一月一通报，一季一督查，一年一考评制度，确保全县任务完成项目年的各项目标任务。截止目前，全县共储备招商引资项目26个，总投资560亿元，其中农业项目8个，总投资8亿元，拟引资8亿元;工业项目10个，总投资298亿元，拟引资298亿元;其他项目8个，总投资254亿元，拟引资254亿元。

　　辛勤的工作，给我们带来了可喜的收获，我中心先后获得“山西省2011年签约项目到位资金贡献奖”、 “XX市人民政府2011年度招商引资先进奖”、“XX市人民政府2011年度招商引资重点项目签约工作先进奖”、“XX市人民政府2011年招商引资重点签约项目引资到位工作重要贡献奖”、XX县委沁源人民政府“2011年度先进单位奖”。面对今天距离年底只有一个多月时间了，为了使今年的招商引资工作比去年更上一个台阶，各项工作已到了冲刺阶段，任务十分繁重，为此我们一定要以党的十八大精神为动力，继续保持饱满的工作热情和奋发有为的精神状态，真正把心思和精力用在招商引资上，以这次全市大观摩为契机，学习借鉴兄弟县区的好经验、好做法，大胆解放思想，凝聚力量，全力以赴，攻坚克难，大干快干，以招商引资项目建设的新举措、新亮点、新成绩推动转型跨越发展实现新突破。

　　二、工作计划

　　(一)认真学习十八大，把力量凝聚到招商引资工作上。 2013年我中心首先要按照中央、省、市、县委的安排部署，把宣传党的十八大精神作为当前和今后一个时期首要政治任务，迅速兴起学习宣传贯彻党的十八大精神的热潮。紧紧围绕党的十八大主题，全面、准确、深入地宣传胡锦涛所作的报告，宣传新修订的《中国共产党章程》，宣传党的十八大的重要意义和重要内容，宣传省、市、县委关于贯彻落实十八大精神的决策部署，引导广大党员干部认真学习、深刻领会，围绕主题、把握精髓，联系实际、讲求实效，把思想统一到党的十八大精神上来，把力量凝聚到实现党的十八大确定的各项任务上来，解放思想，更新观念，进一步增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感，不断加快我县招商引资大上项目，进而推进转型跨越、建设“两宜”美好沁源步伐。

　　(二)目标任务。2013年招商工作总体目标要达到“123”要求，即：一定，确保完成市委市政府下达我县的预期目标任务XX县委县政府提出的工作目标任务(招商引资签约资金100亿以上，签约项目到位资金30亿以上，签约项目落地率得到80%以上)。二满，确保已签项目令全县人民满意;三突破，基础工作再突破、机制体制再突破、招商方式再突破。

　　(三)工作要点及措施。

　　为完成目标任务，2013年在招商引资方面应努力做好以下几方面的工作。

　　1、坚持把吸引高科技产业、提升现代服务业作为产业发展的主要目标。

　　根据“XX市招商引资暂行办法”继续修改完善“XX县招商引资实施方案”，创新招商引资项目评估机制、项目决策机制、项目推进机制、项目督察机制等一系列工作机制。加强项目资金的到位、项目的开工、投产的考核，实施高科技引领、大项目支撑、园区化承载、产业化发展的战略，积极引进一批高科技人才和设备，全面提升企业生产的科技含量，增强高科技企业和传统企业的核心竞争力，高效夯实我县高科技项目的建设基层。

　　2、坚持把招大商、引大资、上大项目作为项目攻坚的主攻方向。

　　(1)利用“山西省能源博览会、中博会、晋商大会”等招商平台继续瞄准世界500强、全国500强和国内行业前10名的知名企业进行招商;(2)围绕我县五大重点产业，以加快工业化进程为目标，以优势资源和特色产业为依托，注重产业配套招商;(3)进一步加大项目储备、包装、推介力度，在现有的入库项目中认真筛选出科技含量高、带动作用大、符合我县实际的好项目进行全面包装、全力推介;(4)坚持“招商即发展”理念，拿出“疯狂加血拼”精神，加大洽谈力度，严格执行资金到位和项目落地一票否决制，着力营造“重商、亲商、护商、安商”的浓厚氛围，全力争取一批投资额度大、科技含量高、税收贡献大、辐射带动强的大项目、好项目落户我县，努力实现招商引资总额、到位资金、落地率三个突破。以此促进我县投资结构的多元化和民营经济的大发展。

　　3、坚持把优化投资环境、提升服务效能作为项目建设的重要保障。

　　在XX 年中我们首先要认真学习十八大精神，把力量凝聚到实现党的十八大确定的各项任务上来，开展“经济转型速度”大讨论活动，在全县上下形成打开招商引资大上项目思想闸门、实现赛道超车、全力提档加速的思想共识，一如既往地实行“一个项目一名处级领导一套班子一抓到底”的项目包扶制度，建立健全了项目落地、开工、建设和投产“四位一体”的项目推进机制，利用召开招商引资重点项目恳谈会、项目对接会，继续完善“保姆式”、“一站式”和“无窗式”的项目服务流程，以“投资者为本”，解决“引得进与留得住”的问题，不断增强对投资者的吸引力。着力打造好全方位的“服务平台”，为外来投资企业和投资者改善软、硬环境，解决政策咨询、中介服务、项目协调等方面的问题，努力营造宽松的投资环境。

　　当前，招大商、引强资和加快高科技项目建设已经成为我县加速发展的重要“动力”和“引擎”。在新的一年里，我中心将在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实十八大精神，解放思想、更新观念、攻坚克难，弘扬太行精神、纪兰精神，狠抓招商引资工作，形成比招商、增项目、拼服务的浓厚氛围，着力唱好招商引资和项目建设这场“大戏”，使全县呈现出“政府尊商、亲商，企业招商、引商，环境便商、安商”的招商引资大好局面，为建设“两宜”美好沁源作出新的奉献。