执法大队年终总结范文

　　执法大队年终总结1

　　20xx年，区执法局xx执法大队依照区委、区当局关于袭击“两违”的工作安排和要求，积极组织力量，在原有根基上，进一步狠抓落实，强化巡查力度，发明问题，实时办理，在镇党委当局、xx区执法局领导的亲切关心和鼎力支持下，在分管领导的亲自抓，全体执法人员的配合尽力下，开展好各项工作。现将我队20xx年主要如下：

　　一、主要工作

　　（一）袭击“两违”工作方面

　　今年以来，“两违”整治行动持续深入、重拳出击。xx执法大队认真开展“两违”综合管理工作，分外是今年2月份开展扫黑处恶专项行动以来，为包管本辖区内建房的优越秩序，大队认真组织执法人员开展排查工作，累计排查99户，排查面积近30万平方米。同时，近一步加大巡查、鼓吹力量，严格落实每周不少2次巡查制度，包管辖区内各村子居每月至少巡查1次，全年累计巡查近200次，发放《福建省违法扶植处置多少规定》等鼓吹单400余份。巡查中注重增强与建管站、领土部门联合巡查，对发明建房行为进行实时核实并现场处置。进一步增强对违法扶植的处置力量，认真查办违法扶植行为，全年累计下发《责令竣事扶植看护书》46份，存案10起，组织大型拆违行动5次，累计拆除面积近4998、26平方米。通过一年来对“两违”问题的严厉袭击，有效地禁止违法违章现象的发生，“两违”现象明显削减，回潮现象也获得了有力地遏制。

　　（二）镇容治理工作方面

　　1、情况治理。xx执法大队本着先主后次、梯次推进的原则，加大对国道、省道、乡道两旁，村子骨干道、河岸（水渠、水塘）两旁，集镇周边，公开场合等地的严密巡查，防止呈现垃圾、废弃物等乱倒，乱堆放现象。据统计，今年共计清除垃圾堆放点45处，出动洁净人员90余人，巡回反省160余次。

　　2、市场整治。按工作职责及责任区划分，增强日常治理，重点在早、中、晚的违规行为高发期巡回反省、纠章，通过集中巡查、错时巡查和延时巡查等多种形式，加大市场监管力度。同时增强与工商、居委会等单位的联动，对xx集镇市场开展了多次集中整治，开导占道经营户将摊位移到农贸市场进行规范经营。据不完全统计，今年共计取缔占道经营200余处。

　　（三）款待来访、解决“建筑物、修建物磨练单”流程、档案整理、“两违”鼓吹工作方面

　　1、做好信访款待工作，将办事工作前移

　　坚持热情款待，认真听取来访人看法并做好记录，耐心说明疏导，实时将款待接访环境向局领导通报，依法解决，尽力化解各种矛盾。全年共处置惩罚群众来信、来访、投诉、胶葛20余次，做到件件有回覆，反馈率达100%。

　　2、认真实时解决“建筑物、修建物磨练单”

　　严格依照“建筑物、修建物磨练单”法定解决流程，为商户解决工商、食品等相关营业执照做好前期“无违建”磨练审核工作。今年以来，共计解决“建筑物、修建物磨练单”23份，退回不相符条件的5份。

　　3、档案整理工作加倍过细，做到全面、规范化

　　做好各种内业档案材料的收集、整理、归档，严格依照标准化大队要求，将各种文件、报表、信息等明确分类，规范档案治理，做到材料分类明确，齐全。今年以来，完善了“一户一档”、巡查台账、工作日志等档案，整理了“无违建”村子创建材料10余份、建筑物修建物磨练单材料（申请工商营业执照和餐饮办事许可证）40余份。

　　4、政策鼓吹力度继承加大，创造浓厚的整治工作气氛

　　订定了《xx执法大队“两违”整治鼓吹工作实施》，通过电视、广播、标语、告示、致农民一封信、展板、鼓吹画册等媒介，深入到xx各乡镇开展鼓吹。今年来，xx执法大队编发“两违”信息29篇，被区执法局网站新闻焦点采纳20篇，被xx区“两违”管理简报信息采纳7篇，xx执法大队在区执法局的帮忙下，在集镇上举行大型鼓吹运动2次，共计发放“两违”鼓吹单300多份。

　　（四）步队扶植方面

　　1、重在学习。制订了理论学习支配计划，规范了学习笔记，健全了各种记录，晋升了队员政治素质，树立了周例会制度，按期阐发办理队员思想牵挂和实际艰苦，调动队员的积极性和工作热情；狠抓队员业务学习，开展“每月一法”、执法工作总结、每周法制学习日等学法运动。并对执法人员进行了自力办案和执法能手“两率”达标稽核。

　　2、重在治理。坚持统一着装，建立执法步队优越形象；坚持大队签到制，实行队员动向时时陈诉请示制；订定了体能训练计划，逐步进步队员身体素质；严肃规律，低调做人，认真服务。

　　（五）完成上级付与的其他任务

　　今年以来，xx执法大队积极共同当局开展好各项工作。在村子级“两委”换届选举中，大队出感人员20余人次，做好选举相关工作，确保选举顺利进行。积极共同当局做好xx西站站前广场征迁拆除工作，累计介入掩护性施工10余次。

　　二、存在不够

　　1、业务理论根基不扎实，依法行政潜力有待于进一步进步

　　2、工作忍耐度与工作韧性还需进一步增强，工作的措施、方法还有待于改良。

　　3、工作中短缺一抓到底的恒心，工作潜力参差不齐，工作成效有待进步。

　　4、落实职责制，增强稽核监督，稽核监督机制还需进一步完善。

　　三、下步工作计算

　　1、强政治、精业务、硬风格、严规律，打造一支过硬的城管执法步队。

　　2、以扶植学习型步队、办事型步队、协调型步队为载体，将各种树立工作与进步步队整体素质配合推进。

　　3、注重立异执法思路，继续机动执法措施，尽力进步依法执法潜力程度。

　　4、在执法历程中要运用好五项艺术。一语言艺术，二做群众工作的艺术，三取证艺术，四处罚艺术，五规避风险艺术。

　　5、在镇、村子两级的领导干部的指导赞助下开展好“两违”综合管理工作的网格化治理。

　　6、要强化职责意识，正视问题，抓紧订定落实相应对策和步伐，环抱“洁、绿、亮、美、畅”目标，进一步加大执法治理工作力度，对阻碍城市治理执法的违法行为实行从严、从重处置惩罚，把辖区内治理工作进步到一个新的程度。

　　7、认真做好上级交办的各项即时性工作。

　　执法大队年终总结2

　　我科室在分管领导的带领下，较圆满完成上半工作任务，并相应的制定了下半年工作计划及安排。

　　一、商务综合行政执法大队及酒类流通管理科主要做了以下几方面工作：

　　（一）20xx年酒类经营备案登记主要对中心城区备案登记实行全面推开和对乡镇经营户逐步开展备案登记。目前为止，我区酒类批发零售企业已备案登记350家，上传302家。

　　（二）“放心早餐”工程作为政府十件实事之一，由商务局负责牵头协调工作，我局领导高度重视，成立了工作领导小组。

　　全年完成100家“放心早餐”店，分两批8个阶段，第一批建设50家基本完工，八月初次验收，由政府牵头组织验收考核，参加单位有xx区商务局、区住建局、区城管局、区卫生局、区卫生监督局、区工商分局、区环保分局、区质监分局，政府统一采购配送的五统一，门店招牌、价目表已完工50家，电子收款机、垃圾桶、从业人员工作服物资已经发放到各街办、立新乡。

　　（三）招商引资工作

　　全年招商引资任务到位资金一个亿，时间已过半，1—6月份完成任务5985万元，力争12月份之前完成全年招商引资任务。

　　（四）服饰商会

　　20xx年3月落实了办公室地点（沙隆达广场华城商业街2楼），并于5月完成装修，招聘了工作人员2名，召开了2次会长大会，1次常务理事大会。成立大会正在筹备中。

　　二、商务综合执法大队及酒类流通管理科存在的问题

　　（一）随附单制度执行难，由于随附单目前在全省范围内没有统一规范使用，同样在本市经营户中很难推行，市场缺乏有效监管。

　　（二）机关人员少，执法人员力量不够，存在酒类管理人员紧缺，影响了工作开展，加强执法队伍建设。

　　（三）市场检查密度不够，由于机构不健全，执法人员少，工作任务重，在日常工作中，难以统筹兼顾，所以在检查酒类执法中相应减少。存在着工作布置多，督促检查少的问题，致使有些工作落实不到位。

　　三、20xx年下半年工作要点：

　　加大执法检查力度，规范酒类市场。我们根据上级有关文件精神，会同工商、公安、质监等部门加强对酒类流通市场的检查，通过常规检查、节日检查和举报检查等多种形式，对部分不按规定办理相关手续的企业按《酒类流通管理办法》和《中华人民共和国行政处罚法》进行处罚，坚决打击各类违法行为尤其是销售假冒伪劣酒类商品等行为，促进我区酒类行业持续健康发展。根据《生猪屠宰管理条例》有关条款规范我区屠宰市场的秩序。

　　（一）对已登记的酒类经营户进行全面清理、核查，建立管理台帐制度，做到有据可查，对新增酒类经营户和改行停业经营者及时补办登记或注销手续，做到证照相符。零售经营规范，建立统一、开放、竞争、有序的酒类市场，保证酒类消费安全，促进我区酒类流通经营企业快速健康发展。进一步提高对酒类流通管理工作的认识，明确人员，落实责任，解决必要的专项管理经费和执法人员，并配备相应的工作人员设施。

　　（二）加强业务培训，提高管理素质。

　　组织酒类管理人员培训，学习《酒类流通管理办法》、《酒类商品批发经营管理规范》、《酒类商品零售经营管理规范》等相关文件资料，定期交流探讨，提高酒类管理人员业务水平和管理能力。

　　（三）开创管理工作新局面。

　　20xx年，xx区酒类批发、零售企业尤其是乡镇酒类经营户要进快纳入备案登记，酒类批发、零售企业备案登记应快速跟上，并全面实行随附单制度。酒类生产企业、酒类批发企业必须实施随附单。要把目前备案登记工作尚未全面展开的'乡镇酒类流通经营企业作为工作的难点，进一步加强宣传，服务到位，工作到位。

　　（四）加强督查，全面推进此项工作。

　　加强对酒类流通经营企业的督查，规范企业内部管理，进一步提高企业备案登记和随附单制度的落实意识，对酒类流通经营企业执行《酒类流通管理办法》情况进行通报，表彰先进，鞭策落后，推动我区酒类流通管理工作迈上新的台阶。

　　执法大队年终总结3

　　在已经过去的20xx年，xx县农业行政执法大队为了进一步提高执法效率，加大执法力度，巩固和发展执法成果，完善执法程序，配备执法装备，建立一支关系协调、组织严密、运行有力的农业执法队伍，为建设xx平安农业、维护农民利益、促进农业经济发展、增加农民收入、推进全县农业依法行政和依法治农根本的实现，按照上级部门的要求，该大队狠抓规范化建设，较好地完成了全年度的各项工作任务，为全县严厉打击假冒伪劣商品的危害、净化农资市场、防止有害病菌的侵入、确保农产品的安全、消除事故隐患、保护农民及消费者的利益较好地发挥了职能，先后被省农业厅评为农业行政执法规范化建设合格单位和全省农业行政执法工作先进集体，进一步为全县经济社会的可持续发展创造了良好的农业行政执法环境。

　　强化领导，建立健全执法体系

　　农业行政执法是一项全新的工作，涉及农业部门职能转变和内部利益调整。xx县农业局党委年初就把农业行政执法工作摆到突出的位置，列入重要议事日程，并注重加强领导，做到了党委一把手亲自抓，分管领导具体抓，使该大队人员、编制、经费很快得到落实，于去年7月份正式成立。大队成立后，一方面严格按照上级有关通知的规定，积极向县财政部门争取正常工作经费以及办案费用补助专项经费，并按规定的开支范围使用；另一方面，向主管部门要求统筹安排、解决好经费、车辆、人员使用等问题。目前，全队共有专职执法人员16名，电脑、传真机、打印机、照相机、复印机、扫描仪等办公设备也已配备，并增设了听证室、档案室，形成了有领导、有机构、有队伍的执法体系，使该大队实现了机构合法化、人员专职化、手段现代化。

　　加强培训，充分提高执法力度

　　农业行政执法工作的专业性和政策性很强，涉及到依法管理，依法行政等多方面问题，而这就更需要有一支思想观念转变、工作态度端正、政治业务和法律学习加强、业务素质提高的过硬执法队伍。为此，该大队专门针对思想作风、工作作风进行了4次教育，明确提出文明执法、优质服务的口号。同时，该大队从提高执法人员的业务素质和执法技能着手，制定详细的学习计划，每月集中全队人员学习2次以上，而每次都至少有半天。不仅如此，该大队还结合本队实际进行了执法培训。据不完全统计，20xx年全年组织涉及到行政许可培训、土地承包法知识培训、道路交通法知识培训、执法实务培训的培训班就有4期。通过培训，为提高执法力度奠定了良好的基础，使广大执法人员真正做到执法先懂法，办案法制化，执法程序化。

　　完善制度，规范实施监督执法

　　执法必须有据，制度必须健全，执法行为才会规范。去年年初，xx县农业局就已经开始进行健全和完善农业行政执法相关配套制度的工作。为此，该局党委专门召开了有关执法站业务骨干讨论修改制度内容，并结合xx县实际情况，执行省农业厅统一制订的配套制度。该大队成立后，结合大队实际，专门制定了以大队工作职能、日常工作制度、人员管理制度、财物管理制度、监督廉政制度和大队工作流程为主要内容的《xx县农业行政执法规范化建设若干制度》。在此基础上，该大队还专门制定了《岗位职责》、《行政许可制度》、《农资经营管理制度》、《96323举报投诉工作细则》、《各科室执法责任书》。为了便于执法人员掌握相关法律知识，该大队特别组织人员搜集精选刊印了《常用农业法律法规选编》一书。目前，该大队执法工作真正做到了有章可循、有法可依，形成了制度到位，责任到人的良好局面。

　　严格执法，深入查处违法案件

　　在农业执法案件查处中，该大队通过对涉农案件的普查摸底，建立档案，进行监督检查，对违法案件，执法人员严格按照立案—调查—处理—送达—复议—执行的执法程序，准确运用《行政处罚法》、《行政诉讼法》等法律法规，做到依法查处。一年的执法实践，该大队体会到要使农业行政执法工作顺利发展，必须采取两点措施。

　　一是要敢于执法，对违法行为要敢于上前制止，并依法办事。

　　二是善于执法。在执法过程中，一定与有关执法部门加强联系，搞好协作。

　　面对20xx年新的一年，该大队将振奋精神，努力工作，积极推进农业行政规范化建设工作，全面服务于xx经济社会的发展，从而开启xx三农工作美好的明天。