作为一名合格的技术员,编写作业指导书,是必不可少的技能。作业指导书不仅关系某分部工程的施工质量、工期,还关系着企业经济利益,所以编制一份好的作业指导,是干好工程的根本。我结合着一年的工作经历谈谈自己的一些体会吧。
一、作业指导书应尽可能简单、实用
规定质量体系程序的“范围和详略程度应取决于工作的复杂程度、所用的方法,以及开展这项活动所需的技能和培训”,同样作业指导书的详略程度也与此有关,并应尽可能简单、实用,为此可以采用以下方法:
首先,写你该写,即尽量突出控制影响质量的因素及结果的评定方法有关的内容,而有关操作的步骤等内容尽量少些,建筑施工是一个逻辑性很强的作业任务,一般施工人员都能判断逻辑先后顺序。
其次,尽可能写得最易懂。不要用复杂的、冗长的、夸张的语言来编写,无论员工的文化程度有多高,人们也喜欢看容易阅读的东西故应选择通俗易懂的句子来表达,避免使用难懂的、生僻的词语,再就是建筑施工的工人文化素质有限。
最后,要尽可能方便使用者、简化施工、降低成本。使用者的需要是很重要的,作业指导书应避免全部用文字来表达,可以采用流程图、图表、照片;同时采用较大的字号,避免使用密密麻麻的文字及大量地引用其他的文件或表格。
二、作业指导编写个人见解
作业指导书应更注重于控制、影响质量的因素,而不是详细的施工步骤。
编写出发点,主要从人、机、料、法、环五个方面因素出发,对施工质量、工序、材料、安全和文明施工等进行有效控制和管理要求和客观要素等检定条件。避免千篇一律“天下文章一般炒”的局面,毫无指导意义。
作业指导书用于具体指导现场生产或管理工作,其结构和形式完全取决于作业的性质和复杂程度,不能完全取决规程规范标准,按部就班的做。比如说地下管网是的施工,如果按照规程要求必须是先将沟槽开挖完成,然后通知监理地基验槽后,再铺设垫层验收后、再安装管道,这样我们错过了最好安装管道的时机,地下水会不断的向沟槽渗透,最终将原本坚硬的地基浸泡成淤泥,导致管道无法更高质量的安转。
但如果我们能灵活的运用规程标准,就可完全避免这种局面出现。我可以将开挖出来的沟槽立即进行铺设垫层、夯实,紧接着安转管道,抢在地下水渗透出之前完成相关工作,监理等管理人员实行全程旁站控制,不仅能更好提高工程质量,还可以加快施工进度。当然,这些都是我不成熟的想法,但我觉得,规程规范应该编制的更贴切实际,更有针对性,只有勇于创新、改革才能高效的提高生产力。
总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的从事工程施工管理工作,在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可,展望20xx年的工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量!
一、指导思想
按照20xx年全县建筑业工作会议的统一部署,积极推进建筑业改革改制工作,创新发展思路、夯实发展根基、凝聚发展动力,奋发进取,扎实工作,在去年快速发展的基础上,又迈上新的台阶,呈现出平稳增长、结构优化、效益提高的态势。现将20xx年我县建筑业工作情况总结报告如下。
二、工作情况
(一)建筑业方面:
1.积极做好我县20xx年度建筑施工企业资质年检审查工作,并及时向省建设厅上报,目前我县七家建筑施工企业全部通过安全生产许可证年检;
2.按照《建设工程施工许可证管理办法》规定,共审查办理建筑施工许可证****个项目工程,建筑面积****平方米,总造价****万元。
3.按照《建设工程竣工验收备案》规定,共审核办理工程竣工验收备案***个项目,建筑面积****平方米,总造价***万元。招投标备案***个项目。
4、在住房和城乡建设局关于全市住建系统开展的落实企业安全生产主体责任三年行动考核中验收中以***分取得了第一名的成绩。
5、按照《建筑法》和有关法律法规,加大对建筑市场和施工现场管理力度,结合我县实际情况,加强了对建设单位、工程招标代理、工程监理、施工企业等各方建设主体单位执行国家有关法律法规,技术标准规程的监督检查,确保了我县建筑工程顺利施工。
三、主要措施
(一)调整产业结构,促进企业发展
市场为导向,加快企业结构调整。建筑业企业要及时适应市场变化,在市场竞争中掌握主动和先机,倡导工程创优,促进品牌建设。认真实施省厅出台《建筑施工安全文明工地标准》、《创建省优质工程暂行管理办法》等文件,鼓励县内企业积极创建市级文明工地,年内取得3个市级文明工地,争取取得1个省级文明工地。针对福建省企业生产级别评定标准,鼓励各企业做大做强,推进企业品牌建设,树立企业长期发展战略,以质量、信誉取胜,二级企业向一级企业,三级企业向二级企业提升。积极扶持县内企业承接施工任务,促进县内建筑施工企业做强做大,鼓励县内企业到外地承接施工任务,建筑业产值在2010年完成任务基础上大幅度的提高,比去年超过45%。
(二)加快企业人才队伍建设
鼓励企业经理加强学习培训和实践锻炼,提高决策能力和经营管理水平。鼓励具备条件的专业技术人员参加建造师执业资格考试,利用二级临时建造师可直接参加二级建造师执业资格考试的政策,组织临时建造师尽快通过考试取得建造师执业资格,鼓励二级建造师通过考试取得一级资格,已取得建造师资格的通过考试增加专业,适应新的企业资质标准和工程项目建设需要。创办农民工业余学校,提高农民工安全意识和职业技能,丰富农民工文化生活。要鼓励企业通过科学管理和激励措施,调动职工积极性和创造性,提高企业管理效率,降低企业成本,增加企业效益。在企业内部形成凝聚人心,激励员工积极向上的氛围,为企业提素质、创品牌打好基础。
(三)深入开展主体行为综合整治,打非治违专项整治,确保工程质量安全
按照省厅对打非治违专项整治工作的部署要求,以及省市关于工程建设领域突出问题专向治理重点抽查要求,认真开展自查自纠,不走过场,不留死角。
1、要规范招投标行为
本县内建设项目应招标的范围和标准,严格按照《中华人民共和国招标投标法》、《福建省招标投标条例》、省发改委《福建省依法必须招标项目具体范围和规模标准规定》和《福建省工程建设项目招标事项核准实施办法》执行。企业参与工程投标活动应坚持合法竞争,自行投标,自主经营。中标后应按照投标承诺签订工程承包合同,不得逃避建设主管部门监管另行订立背离中标合同实质性内容的其他协议。
2、要加强重大危险源管理
严格执行建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》,对容易引发群死群伤的深基坑、高边坡、高大模板、大型机械设备、悬挑外架、大型装配和爆破工程等重大危险源,建立台帐,严格执行网上报告制度。要求施工企业要针对性制定专项施工方案,实施专家论证,落实安全生产措施费用,强化安全措施,逐一排查施工现场安全隐患,确偎不发生群死群伤事故。加强以重大危险源防控为重点的安全管理工作,根据重大危险源分布特点、施工周期,建立健全重大危险源巡查检查制度,集中力量分门别类进行重大危险源专项整治,督促责任主体及时消除安全生产隐患。
3、强化施工现场质量与安全动态管理
根据《建设工程质量安全动态管理暂行办法》,明确企业在施工现场重点自查自纠的质量与安全关键问题,抓住重点部位、重点环节、重点内容加强施工现场质量与安全管理,对不履行安全生产管理职责的企业和不到岗履职的责任人将予以扣分,对被扣分达到一定分值的,采取记入不良行为记录、暂扣施工安全生产许可证、行政处罚和在一定期限内禁止承接新项目等措施,严肃处理不负责任的企业、不到岗不履职的现场管理人员。
4、加强行业指导和监管
加强对辖区内企业和项目开展综合整治工作的监督检查,督促企业认真开展自查自纠,在督查、检查过程中发现企业自查自纠不认真,现场又存在重大安全隐患的,要立案查处;该暂扣或吊销市场法人许可证书的要坚决暂扣或吊销,该降级的要坚决降级;该吊销个人资格证书的要坚决吊销。要对综合整治行动中发现的主要问题进行总结分析,研究采取相应措施,出台相应政策规定,建立健全长效机制,确保综合整治效果。
5、深入宣传贯彻《福建省建设工程安全生产管理办法》。
认真学习、宣传、贯彻《办法》,并精心组织实施,使领导干部、执法工作人员和企业的主要负责人及其安全管理人员全面熟悉《办法》的各项规定,提高依法行政能力和执法水平,增强企业守法意识,全面落实安全生产主体责任,提高安全管理水平。
(四)继续完善工程报建制度
做好施工许可证的审查发放工作,重点抓好建设工程竣工验收备案制度,尤其是房地产开发的住宅楼、公共建筑工程的竣工验收备案管理。要加大对违反《建设工程质量管理条例》和《工程竣工验收备案管理暂行办法》行为的行政处罚。工程竣工验收备案项目达80%以上。
存在问题:
(一)建筑业产值逐年增加,与实际相差较大,统计工作开展困难。
(二)建筑工程普遍存在未办理施工许可证先动工现象;特别是重点工程,监管难度大。
市建筑行业协会在市建委领导下,坚持为企业服务的宗旨,一年来主要抓了以下几方面工作:
一、坚持服务宗旨,为企业办实事
坚持服务宗旨,进行调查研究,反映企业的意见和要求。全年走访30个企业,多次召开座谈会。针对建筑市场工程总承包、招投标方面存在的问题进行了专题调研。对工程总承包方面存在的建设单位和开发单位违法分包以及招投标方面存在的低价中标、串通投标、缺乏监督等八个方面问题写出了《关于大连市建设工程招投标市场的调查报告》,分析了存在问题的原因,提出了关于加强招投标市场管理、严格执行招投标法执法监督检查等八条意见。
针对我市建筑劳务市场管理问题,派专人赴北京、济南等地考察学习。结合外地劳务市场建设和管理的经验以及我市建筑劳务市场的情况,向市建委提出了关于积极发展劳务企业以及劳务企业减免税等三点建议。
为使建筑企业更好地开拓外省市建筑市场,赴沈阳、长春、哈尔滨等城市对金广建设等5个企业的施工现场进行了考察。听取了企业领导的汇报,与当地建筑行业协会进行了沟通和联络,解决了企业在外地施工的一些困难。还组织部分企业家去俄罗斯考察,对俄罗斯的城市建设以及建筑市场、房地产开发和资源情况向市建委写出了考察报告,为建筑企业走出国门,开拓俄罗斯建筑市场提供了信息。召开了发展外向型经济经验交流会,总结了金广建设、永嘉集团、中建八局大连公司、大连盛基建安公司等四个施工企业走出大连,发展外向型经济的经验。并向业务主管部门提出了《关于大连市建筑企业外出施工情况的调查报告》,为促进我市建筑企业更快更好地发展外向型经济提出了参考意见。
会长还带领有关部门负责人,深入海川、三川、岗店等企业召开现场办公会议。针对企业存在的问题进行综合分析,提出了引进人才,加强质量管理的建议。协会领导还分3组深入企业进行走访慰问,了解企业情况,搜集到企业急需解决的问题20多条,并逐一拿出解决办法。
根据企业需求和建委委托,六月份协会成立了行业发展部,配合建管处负责日常企业资质就位、升级初审工作,半年来,审核了企业资质材料183份。其中:企业资质升级59个(一级升特级3个、二级升一级21个、三级升二级35个)。企业资质就位81个、企业资质增项43个。并配合建管处、人事局组织专家对20XX多名二级建造师执业资格进行了考核认定。
市建筑行业人才市场在日常招聘外,举办中小型人才招聘会46次。联合建设系统各协会,在和平广场举行了3次大型招聘会,先后有300多家企业参加了现场招聘,提供就业岗位3300多个,130余人次进入人才库进行查询和网上招聘。有1200多人通过现场招聘、推荐、网上招聘实现就业。不但为大中专毕业生及各类专业技术人员提供了用武之地,也基本满足了企业对各类人才的需求。
二、强化全面质量管理,树立大质量观和品牌意识
根据建设部关于“强化全面质量管理,树立大质量观和品牌意识”的要求,我们从抓优质工程入手,全面提升我市工程质量管理水平,提高企业创优质工程的品牌意识。先后出现了金广建设、阿尔滨集团、中建八局大连公司、亿达华禹等创国家优质工程“鲁班奖”的企业。通过争创优质工程,不但提高了企业的知名度,而且取得了品牌效益。年初,市建行业协会做出了《关于开展向大连阿尔滨集团有限公司学习的决定》,并在阿尔滨建设集团公司召开了现场会,全市百余家房地产开发和建筑施工企业和有关人员参加了会议,全方位地宣传阿尔滨建设集团“质量第一、以质兴企”经验,弘扬10年来创建5个国家鲁班奖工程的业绩。要求各单位认真抓好工程质量,创建更多的精品工程,为振兴大连建筑业做出新的贡献。
年初我们召开了一届四次理事大会,对获得国家鲁班奖、省世纪杯、市星海杯及获得20XX—20XX年度大连市建筑业诚信企业进行了表奖。经过企业申报,专家评审,评出大连市优质工程星海杯89项,向省建协推荐评出世纪杯优质工程32项、省优质主体工程57项、向中建协推荐的由金广建设集团承建的大连医科大学附属二院门诊楼鲁班奖工程1项。评出优秀项目经理167个,大连市质量管理优秀企业49家。获全国优秀QC成果11项,QC优秀小组11个,向中建协推荐全国优秀项目管理者11个。向中施协推荐全国优秀施工企业3个,全国优秀施工企业家2个,全国工程建设优秀项目经理2个,向省建协推荐优秀项目经理29个,全国质量管理优秀企业1个,先进个人2个。省质量管理优秀企业3个,全国用户满意企业5个,用户满意工程6项。通过评比,大连市工程质量又有了一定的提高,受到了中建协、省建协的'充分肯定。
三、加强网站建设,搞好信息交流
市建协在年初,召开了信息化工作会议,总结了20XX年信息工作,提出了新一年信息工作计划。在加强网站建设方面,增设了项目经理专栏等6个新栏目。我们不但注重信息数量,还努力提高信息质量。根据需求,对栏目内容随时进行调整和补充。通过各种渠道、各个环节,筛选各种信息,充实各个栏目,现已发布各种信息8000多条。同时我们积极发展网员,扩大网站应用范围,满足企业的各种需求。对信息员进行技术指导,咨询服务,免费培训等受到企业好评。并完成了向市建委、市信息产业局提出的关于《建筑行业物资管理系统》、《建筑行业电子政务系统》的立项工作,并取得了一定成效,获得了大连市电子信息技术应用优秀成果,协会还被评为先进单位。
协会会刊《大连建筑行业科技》经过改版和调整,全年编辑出版4期,宣传企业22个,发表各种论文52篇,为专业技术人员提供了交流平台,并坚持与全国范围内的同行业进行交流。
四、搞好各种培训工作
根据建筑企业急需各种人才的需要,多方面挖掘办学渠道,开展了各种培训。今年1月份,在去年培训的基础上,与中建协工程项目管理委员会配合,在大连举办了全国一级建造师考前串讲辅导培训班,来自全国各地和本市400多人参加了培训。与中建协联合举办了工程总承包和代建制项目经理培训班。东三省及华北地区300多人参加了培训。
与建设部信息中心联合举办了二级建造师考前培训班,近100人参加了培训。11月底,还将与中施协联合,在大连举办工程建设企业高中级职业经理人免试认证培训班。还与大连礴海律师事务所联合,开展了送法到企业活动,到企业进行就地培训。协会还先后派律师到庄河及市内有关企业进行法律咨询活动,使企业加深了对最高人民法院《关于市审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律的解释》的理解,提高了建筑施工企业在实际工作中以法律为武器保护自己,开拓业务的能力。协会还组织了专题培训和讲座,共300多人参加,受到企业欢迎。今冬明春还将继续深入企业进行法律咨询和培训活动。还与辽宁锴亿律师事务所进行法律合作,成立了协会法律顾问办公室,为企业提供法律咨询活动。
五、做好其它各项工作
我们配合有关部门完成了领导和上级部门交办的各项工作。5月份配合市劳动局对部分建筑企业进行劳动合同检查,还配合中施协组织企业对全国工程建设行业免试高级经理人进行了申报,首批23人获得证书。配合市建委组织有关企业对《建筑法》有关条款,如建设资金、竣工结算、工程监理等六条八个方面再次提出修改意见,协助法规处对《规范建筑市场秩序》提出了关于加强建筑行业内部经济秩序自律以及建立诚信体制等建设性意见。
参加了市建委组织的建筑市场综合执法检查,组织部分企业领导去美国、加拿大进行建筑市场考察。配合市建委科教处召开了建筑节能等新产品推介会4次,组织10个企业参加了在奥林匹克广场举办的全市建筑节能宣传日活动。并做好日常建设工业产品的备案及年检工作。为了做好建筑业10项新技术的推广工作,我们向企业印发了《建筑业10项新技术(20XX)》,还印发了《卓越绩效评价标准》等有关资料300多份,为企业全面贯彻卓越绩效标准做好各种准备。配合市台办接待了台湾中国华夏文经交流协会经贸代表团。还接待了青海、兰州、新疆等十几个省市的协会有关部门来连考察学习,今年10月份由会长带队组织有关企业参加了在重庆召开的全国28城市建筑业协会暨企业家工作研究会。并做了《坚持服务宗旨、增强自律能力积极开拓协会工作新局面》的大会发言,受到与会者的一致好评。
六、加强自身建设、搞好党员先进性教育
协会党支部按照市建委机关党委的部署,上半年开展了保持共产党员先进性教育活动。大家系统地学习了《中国共产党员章程》以及关于加强党的建设方面的系列文章。每个党员都写了读书笔记两万字以上。积极开展了谈心活动,召开了各种座谈会,组织生活会,结合协会实际工作,认真查找问题,制订了加强支部建设,坚持为企业服务等7条整改措施。大家积极探索协会工作的新思路,加强理论学习和业务学习,努力提高综合素质。
本着为企业服务的宗旨,努力把建筑行业的工作做得更好。在保先教育完成后。经建委机关党委批准,九月份支部进行了改选。除此,根据市政府关于建设节约型机关的要求,结合协会实际情况还从节电、节水等五个方面提出了24条节约措施,并已实施。总之,通过学习和整改,激发了大家的积极性,协会工作出现了积极向上的新局面。
辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年转眼即逝,不知不觉时间过的真快,悄然无息、xx年的日历即将翻过。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结:
1、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。
xx年、值得一庆,(威海文平和谐家园高层C5#楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。
xx年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层A1#A2#A3#、三栋多层A4#A5#A6#及一个大车库总面积由于58000平米;由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。
2、工作要有责任心,合理安排工作。
在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识,更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。唯一不足就是:工作没有计划性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度决定一切。
吸取xx年的失败、为了我能够在xx年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议:
1、xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。
2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好。
3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。
4、做好各项技术的交底。
5、不能年轻气盛、搞好人际关系。
最后总结一下:
要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你,技术工作要依靠大家的,单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。
施工现场免不了喝酒,内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝,如果你能喝1斤你只说喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾,不管你的领导还是同事,说成天花也不喝,因为施工方是逢酒必醉。
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