人们常说:教育是明天的事业,其辛苦是不言而喻的。而班务工作则是教育工作中最烦琐、最艰苦的一项,尤其是这近几年面对独孙子女这一特殊群体。十五年的班主任工作,可以说:我一直战斗在教育教学的最前线。一滴水珠可以折射太阳的光辉,一些小事可以反映出我思想的轨迹。以下是我在班级管理中德育工作的点滴体会。
一、发现问题,积极诱导
俗话说:“体育不好出废品,智育不好出次品,德育不好出危险品”。这句话充分说明了德育的重要作用。我班从城里转入一个学生,听说他在该校是出了名的“调皮鬼”。该生个子大,性格倔强,家庭条件较好,很傲气,多数学生对他畏而远之,任课教师一提起他就摇头。课堂上捣乱纪律,脾气暴躁,还不大理睬老师。经常与任课老师发生冲突。我知道,这是他的生活环境所造成的。作为班主任,我应竭力帮助他,于是便找到他的突破口,他的优点是很讲“义气”。
利用他讲“义气”的这一特点,我跟他用了“感情战术”,让他从平时、从小处体会老师和同学对自己的关爱和帮助,讲义气,就应该尊敬关爱他们。他想了想,觉得我说的很有道理,他渐渐改掉了“傲气”这个坏习惯,和同学们成了好朋友,而且上课也爱发言了。我抓住这个机会,我又与他交谈,谈了许多道理,一旦发现有丁点儿闪光之处就及时表扬。在家长的密切配合下,一个月后,该生由最后一名都算不上的成绩(离进实验班差31分)提高到前二十四名,第二学月提高到十二名,中考以468分的成绩考上了二中的“宏志班”。
二、真诚关爱每一个学生
关爱,是情感激励的首要因素,班主任应时时处处为学生着想,对待学生的困难,尽力帮助,真诚的关爱、体贴他们,这样使学生感受老师的亲情,人间的温暖。在教学过程中,我本着这样一个宗旨去对待每个学生,主动找他们谈心,倾听他们有什么想法和看法,了解他们的衣食、住行,尽快与他们架起一座相互信赖的“心桥”,有什么话、有什么事都能向你述说。从而使他们觉得学校就是自己的家,老师就是自己的父母。
三、正确对待工作中的缺点和错误
班上有一个表现特好的学生,上晚自习与几个同学一起“吹牛”,被我发现了,我狠狠的批评了一顿,他很不服气,立即与我发生抵触。当时我很难过,觉得当老师受人气,没什么崇高的。在我一气之下,发誓不再理他,并说:“从此,我不会说你“杨飞龙”三个子。”晚自习后,他哭着到了我家里,恳求我收回我的话,并承认了错误。当时我没有理他,因为他不仅是为了此事,而是最近表现特别差。本来他是班上的特优学生,近几天来整天都没精打彩的。于是,我不管他交不交作业,上课专不专心。没想到一次单元测验下来,他从一个特优生滑到差生。看着这一变化,我惊呆了,后悔了。这不是古人说:“教不严师之惰吗”?不,我不能误人子弟!我要立即挽回我的损失。
于是,我主动找他谈话,向他承认了自己言辞过激,方法不当的错误,并请求他原谅。他开始是漫不经心的听我说,后来竟簌簌地掉下泪来。沉默了一会,他才说:“我知道自己错了,但你不能当着全班同学的面批评我,我受不了,在家里父母从没大声批评过我”。听了他的话,我耐心地开导:“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行。一个人不能不犯错误……,在不知不觉中,我们拉起家常,谈起了人生……”。
从那以后,他的成绩很快就上升了。后以524分的成绩居我校第一考如了一中,现已在武警大学。由此,我得到启示,一定要培养学生坚强的品格,特别是承受挫折的能力。于是,我利用班会课,首先自己示范,向全班同学检讨工作中的失误,然后鼓励学生用校规校纪对照自己,以小组为单位开展了批评与自我批评。这种方法很灵,使很多爱面子、思想严重的同学,都学会了正确对待自己的缺点和错误,并及时得到了矫正。
接手这一届新生,我一直在学生的自主管理和小组合作学习的方面在试验和摸索。
上一届学生我带了三年,那时,我希望能好好打下通关,所以从初一开始我丝毫不敢懈怠,跟班,辅导,学科周周清,我努力坚持亲力亲为,三年里我没有早跟班的时候屈指可数,好在学生的表现令人欣慰,繁琐的班级管理也没让我完全感到厌倦和疲沓。可是,如果长期坚持事事亲自管理,不仅自己很累,对学生能力提高帮助并不很大,所以我曾经对自己说:带下一届学生,我一定探索出让学生自主学习自主管理的办法。我并不很讨厌当班主任,多年的坚持已使我具有了一定的耐压意识,没觉得多么累,似乎生活原该就是这样。可是如果探索出一种切实可行的学生自主管理的班级管理办法,对以后的工作就有很大的帮助。
事实是,大半年的时间,我还是摸索出一些班级自主管理路子的。例如我在上学期工作总结中提到的一些班级管理制度等,如果把这些制度优化并坚持落实好,对班级管理是有帮助的,目前,我觉得还需要整理和积累的是小组管理制度。
小组的管理如果落到了实处,对课堂高效学习,课外学习任务完成,还有纪律、班风等等都是有促进作用的,这里梳理一下小组管理我的一些个人做法,便于以后修正和完善:
1、小组的划分。小组划分基本要按成绩好坏平均分配,兼顾性别,性格,最好6人。
2、小组的管理。
小组内要设置组长一名(1号),负责组织全组同学进行有效的课堂自学、讨论,分配组员的各种任务,含展示、讲解、点评、检查、听写等;副组长一名,负责协助组长工作,并在组长不在时履行组长义务;各科收作业员一名,负责各科作业的收发和清点督促完成的工作;纪律监督员一名,监督组内纪律,督促自主学习,可由组长兼任;卫生管理员一名,负责检查全组桌面地面卫生、督促离开时收凳子在桌下、学生证的佩戴。
组长要有一个小组成员表现记录本,记录一周组内同学各方面的好坏表现,便于周总结会上进行小结。
一、关爱每一名学生,用心做学生生命中的贵人
记得高金英老师曾说过人生有三大幸事:一是遇到一位好老师,二是碰到一个好上司、三是找到一个好伴侣。对于一个学生而言,其最大幸事就是能遇到一个好老师、好班主任。我想说:作为一名班主任老师,能成为学生一生中的贵人,也是我们班主任一生中的一大幸事和一大追求!
作为一名年轻的班主任,自参加工作我就告诉自己:决不能做误人子弟的老师!面对我的学生,我经常对自己说:一个学生仅仅是一个班级的几十分之一,但是对于学生自己和学生的家庭来说就是全部,我要对每一名学生负责。于是我给自己提出了关爱每一名学生,不放弃任何一名学生的治班原则和用心对待每一名学生的治班宗旨。我要做让学生引以为豪的班主任,最终教育出让自己引以为豪的学生这就是我的信念。
二、当好班主任,必须有良好的心态
心态决定一切!这句话都懂,但真正做到的人不多。现实中经常听到一些班主任总是怨天尤人、满腹牢骚的抱怨!请老师们记住一句话:什么都是别人的,只有健康是自己的!高金英老师告诉我们:任何东西都可以被代替,而唯有自己的健康无法替换。我们要以积极的心态面对人生,作为班主任我们更要做到:静下心来教书,潜下心来育人。
三、成功的班主任,都会做好问题生的转化工作
我们都说每一个问题学生的背后都一个问题家庭。在我的班主任工作中,我把重心放在转化我班后进生上。我认为转化后进生是在做一件功德无量的事情!这种成就要远远胜过培养出考上名牌大学的学生!我感谢我们班的后进生,我成就了他们,同时也成长了我自己!
四、优秀班集体的建立,需要有效的班规班纪做保障
在我班实施的是六横六纵一个圆的管理制度,进行全员全方位管理。高效课堂的实施离不开高效的班级管理,通过科学合理组建管理小组,使班级管理实现小组化;实施六横六纵一个圆管理制度,让全班学生参与管理;实施竞争激励机制,充分激发学生的竞争活力。这样的管理模式既帮助班主任摆脱繁琐的事务,也使学生真正成为管理和教育的主体。
六横即为六个学习小组,实行小组长负责制。六个小组相互竞争、相互帮助,在竞争和帮助中共同提高。各小组根据本组的实际情况,制订出本组的组规和奋斗目标。组规包括课堂、纪律、卫生等各个方面。
三年前,我接了新的一届学生。高一上学期,学生很听话也很崇拜我。而到高一下学期分科之后,一直到高二整学年,学生整个处于作乱状态。到了高三之后更是得寸进尺无法无天了。
高一学生刚到校,人生地不熟,干什么都要需要老师,他们对老师有一种需求和依靠,加上那个时候我对他们比较宽容,让他们感觉“遇到了最好的老师”。他们的满意度非常高。高一下学期,学校分文理科重新分班,新的班级是由原来的四个班级的学生重新组合而成,这个时候问题就开始一一显现。首先是班级内部不团结、小集团比较严重,此时没有采取太多有效的促进新同学融合的活动,加上这一段我经常对学生发脾气,动则打骂,讲道理的时候少,学生是敢怒不敢言。到了高三,学生的自我意识逐渐增强,对学校的纪律不再惧怕,把班主任的脾气摸的很透,开始接二连三的违反纪律甚至顶撞班主任和任课老师。最严重的几次出现了一群学生集体违反纪律的现象。师生关系也开始一团糟。只是后来学习压力增大加之自己改变工作态度和方法才使得问题得以好转。
现在仔细想想,高三学生的表现不是偶然的,这是自己一手培养出来的。是学生高一高二表现的必然结果。问题都有哪些呢?
高一上学期自己还是真的爱学生为学生着想,还记得让学生用自己的洗衣机洗衣服,还记得去外地学习归来给学生带吃的,还记得学生生病个去大学城给他们拿药。这些小事情中透着教师对学生的关爱,每个学生都一清二楚,再加上这个阶段学生对教师的依赖性很强,此时班级班级管理应该是得心应手。这一阶段的主要问题是自己对学生纵容过多,这不是好事,为学生后边违反纪律埋下了心理隐患。
高一下学期重新分班一直到高二结束,整个一年半,学生的内心在逐渐的发生变化。他们发现他们的班主任开始不再那么为他们着想,开班会越来越少、不再与他们谈心、不再写让他们写周记,多起来的时大声呵斥和打骂。于是他们和班主任开始貌合神离,他们慢慢的开始阳奉阴违。
高三呢,他们的班主任有过之而无不及。不关注他们的内心,有的只是惩罚。于是有的学生开始为了和老师作对而甘愿接受惩罚。他们已经不再惧怕惩罚,逮到就惩罚嘛,有什么?
如果说高一上学期自己还算称职的话,那后来基本就不称职甚至有些渎职了。每个学生都不是傻子,老师是否为自己着想他们心里都像个明镜似得,他可以接受老师的严格但却不会接受老师的无心。这个是工作态度问题。而经常打骂学生有时还会不公平的对待学生,这个是让学生没有办法接受的,他们会感觉自己好像遇到了暴君,此时教师的暴躁会传递给学生,会让一个表现可圈可点的学生也开始违反纪律甚至暴躁。还有就是关于惩罚的力度和监管问题,很多学生为什么会违反纪律,因为他抓住了老师的弱点,他知道老师可能不会惩罚或者很轻的惩罚或者雷声大雨点小,他的违纪成本较低,所以他经常违纪。
这一届学生较之上一届学生,自己内心付出的少,班级活动少,打骂多,有效惩罚少,谈心少。最终没有培养出所谓的“积极、明理、拼搏、担当”的人。
教训不可谓不大。下一阶段应该应该注意的有:
1、爱生是教育的根本,是一切的基础。爱会体现在方方面面,每个学生都能感受到。
2、多想办法了解学生并与学生沟通。应坚持开班会、生日会、写周记、谈心。
3、教师的要有个人的修养。不随便动怒不随便动粗不随便批评。和颜悦色,摆事实讲道理。
4、严格管理,小处着手,长远谋划,坚持如一,没有例外。
5、有效惩罚,不随便惩罚,学会借力惩罚。
6、注重班级的“里”与“表”双重提升。
7、从高一开始有计划有步骤的培养自己的得力助手。
8、有效利用家长,让家长配合自己、宣传班级宣传自己。
一、重师德,加强自身素质的培养与提高
俗话说得好:"学校无大事,处处有教育",所以,在班主任工中我很注重自己的言行为给学生带来的影响。在班级建设中,首先做到了从我自身做起,要求学生做到的,我自己首先必须做到。比如:我要求学生要遵守纪律,不迟到,不早退,不说谎话,那我就首先做到这些。在上课时,决不迟到;在集体性的活动中如班会、升旗等集会期间,我决不和其他教师闲聊;学校规定学生只要走进校门以内就不得骑车,那么我就一进校门首先下车,不管他们看到与否,我也要身体力行地做到这些。用我满腔的热情、勤奋的工作态度给学生树立信心,让他们看到希望。一段时间后,学生们开始信任我了,情绪逐渐稳定下来,各方面的工作顺利展开。我用我的实际行动赢得了学生的信任。
二、注意心理换位,以化解师生之间、同学之间的矛盾,融洽教师和学生之间的关系
五年级学生在人际交流上具有这样一种心理特征:他们一方面渴望得到别人的理解,但同时又很少主动地去理解别人,在对待老师方面,这一心理特征表现得尤为突出。作为班主任,平时就应该指导学生学会理解他人,而在处理师生关系问题上,则应该学会理解老师,其具体的做法是"心理换位",把自己当作老师,学着用老师的观点去分析看待问题,从老师的工作性质、工作目标出发,来理解老师这样做的理由,这样,许多矛盾便会被化解、消散了。在班级生活中,同学间出现分岐或矛盾,在所难免。我作耐心的心理疏导,一方面要让学生懂得,人生在世,各种矛盾冲突也是难免的,涉及原则性的矛盾冲突,当然应该争出个是非来。在非原则性的矛盾冲突发生后,即便是自已有理,也不能得理不饶人,如果因为自已有理就去"据理力争",不愿退让,其结果必然是让对方、更让周围其他人难以接受,解决矛盾冲突的过程应本着"有理也要有礼"的原则;若是在矛盾冲突中自己是无理的一方的话,那更应该主动认错,多陪不是。另一方面要引导双方心理换位,设身处地进行体验和思考,这样有助于理解对方,减少误会。这样,学生就会认识自身欠缺,主动与他人协作,在更高层次上恢复心理平衡。
三、注意加强心理沟通,以求得班级群体对管理目标在心理上的认同
在班级管理理活动中,经常出现学校和教师对班级提出的要求与同学心理有差距,我从全局出发,及时沟通,纠正学生心理上的偏差,使学生的心理趋向与群体目标保持一致。
四、尊重热爱学生,沟通师生之间的感情
师德之魂在于"爱",爱是师生交往中的粘合剂,作为班主任,要懂得热爱学生,因为要对学生产生爱心是教育的前题,是教育力量之所在。教师对学生的爱和理解,可以使学生感到温暖、关怀,可以沟通师生之间的感情。在我刚接手五年级一班时,有个叫马磊的学生,自由散漫,说话没有礼貌,上课说话捣乱,不久又因拔气门芯破坏自行车,受到学校纪律处分。对于这样一个学生,我没有急于批评,而是进行多方面观察,与他交谈。在交谈中,我发现他有一种玩世不恭的态度,好像别人都欠他什么似的。有好几次我发现他中午不回家,在班里泡方便面吃,吃完后就到街上闲逛,这更让我感到奇怪。后来我了解到他是因为父母离异,才天天不想回家的。当我了解到这个情况后非常同情他,像他这样的孩子如不及时教育,给予特殊的爱,会使他失去学习的信心,发展下去有可能走上邪路的。为了能使他转变,我经常找他谈心,让他树立正确的人生观,正确对待家庭问题。我记不清多少次和他促膝谈心,有多少次和他一路同行,我的关心教育终于融化了他冰冷的心,他开始变了,变得有礼貌,懂事了。劳动积极,学习也比以前用功了,并且下决心及时赶上成绩优秀的同学,争当三好学生。
班主任是一个班的灵魂人物,既是学生班集体的领导者和组织者,也是素质教育的主要实施者,更是对学生进行思想、道德和集体主义、个性品质教育的重要指导者。在新形势下要做好班主任工作,最重要的就是落实管理工作,在管理中要通过有效的沟通方式来达到促进学生成长的目的。本文结合小学班主任的工作实践对此问题进行了深度探讨,提出了一些建议和策略,不足之处望大家斧正:
一、树立正确的教育观念
现代教育强调以人为本,尊重人,关注人的现实需求和未来发展,注重挖掘人的禀赋和潜能,重视人自身的价值体现,并致力于培养人的自尊,自信,自爱,自强,自立的意识,不断提升人的精神品味和生活质量,从而不断提高人的生存和发展能力,促进人自身的发展和完善。作为班主任,要充分尊重被教育者的主体地位,教学相长,努力提高自身的业务水平和心理素质,全方位、多角度贯穿正确的教育理念,从而适应新的教育形势。素质教育的今天,越来越要求高素质的综合性人才,小学班主任要在整体把握学生的'兴趣爱好后,全面发展孩子们的个性特征和创造能力。
二、小学班主任管理工作的方法
(1)了解、尊重对方。只有了解对方,才能尊重理解对方,才能消除隔阂、消解误解、化解矛盾。只有对对方充分了解了,才能更准确地理解他们的想法和需求,才能更好地找到解决问题的切入点和突破口,沟通才能发挥实效。班主任在沟通中,应转变传统的中心角色,以平等的身份与学生、家长沟通。
(2)运用多种沟通技巧。在沟通中,多种技巧的灵活使用是必不可少的。班主任应善于运用各种语言与非语言沟通手段,以达到有效沟通。如,当学生遇到困难时,给一个鼓励的目光,示意“老师相信你,坚持,你一定会成功的。”班主任在沟通时应注意倾听、创设轻松的环境。当学生之间有了矛盾,班主任要善于倾听不同的意见,然后综合评判是非,并不失时机进行教育。
(3)在活动中沟通。班级活动可以把班级变成更有意思、更让人喜欢的地方,它可以帮助班主任更好地了解每一个学生,解决最近学生中出现的一些问题,可以让学生们彼此了解和关心,营造良好的集体氛围,可以让任课教师与学生相互增进了解、表达情感。班主任应在班中开展丰富多彩的班级活动,在愉悦学生课余生活的同时加深师生情感,增强班级凝聚力。
(4)恰当的评价。低年级的学生都急于想知道自己通过努力所做的事会得到老师怎样的评价。为了迎合学生的这种心理,就需要我平时进行细心观察,好的、进步的及时表扬。这时的表扬可以一种赞许的微笑,也可以是亲呢的抚摸,有时是一句由衷的赞扬。爱听赞扬是儿童心理特点,只有表扬运用得恰当,学生的积极因素就会像原子裂变一样发生一系列的反应。例如:上课了,大部分同学在吵嚷,没有做好上课准备,如果泛泛批评,收效甚微,如果点名批评,别人往往又会幸灾乐祸;此刻若从乱哄哄中找个坐得好,不说话,书本都准备好的同学进行表扬,其他学生便会仿效,秩序井然。人都有自尊,此时,表扬有批评的作用,是不伤害学生自尊心的批评。我常用表扬某个学生道德品质、思想行为上的积极因素去影响和克服后进学生中存在的消极因素,寓批评于表扬之中。
三、班主任与任课教师的有效沟通
在学生成长的过程中,每一位与学生直接接触的老师,他们的品行、价值观等或多或少地影响着学生。师生关系是学生人际关系的一个重要组成部分,它对学生的学业及人格成长有着巨大的影响。建立良好的师生关系是向学生进行全面发展教育,提高教育教学质量的前提师生之间的关系不协调,不能使学生“亲其师而信其道”,就不能发挥真正的教育作用,产生所期望的教育效果。因此,师生间应建立起一种和谐美的交往关系。而这种良好关系的建立应用“爱”去经营,去实现。只有“爱”才会让学生“精诚所至,金石为开”。
(1)创造机会,融洽关系。任课教师接触学生仅局限于45分钟的课堂,面对面谈心、交流的机会很少,班主任应努力创造机会,在学生与任课教师之间架起友谊的桥梁,密切师生感情。
(2)良好的师生关系决定着一个学校的精神面貌。在教学过程中建立起一种民主的、和谐的、平等的师生关系。这一过程不仅仅是师生间的认知交流,更表现为一种师生间的情感沟通。譬如,学生喜欢学某一学科往往不是因为对学科本身价值的理解,而是因为喜欢教某一学科的那个老师把喜欢老师的情感迁移到对其任教的学科的喜爱。这就是师生情感的作用。有了它课堂上极易产生教学的积极反馈,教师越讲越有劲,学生越听越有趣,并且能减少学习疲劳。有效地进行记忆、思维,从而大大地提高教学的效率。建立在良好师生关系上的教学是善的、更是美的。这就要求各科教师要充分展现教学过程的魅力,把教学过程建构成一种新颖的、独特的、丰富的和具有创造性的智力活动过程,使教学过程充满情趣和活力,展现教师个性与教学过程的魅力。
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