模具制造技术专业教学总结

　　一、指导思想：

　　以教育局工作要点为指导，从素质教育的要求出发，以提高教师自身业务素质和教育教学能力为前提，以全面实施新课程改革，大力开展教研活动为载体，以全面发展学生的综合素质为目的，以全面提高我校的教学质量为宗旨，科学规范实施目标考核细则，努力开创专业教学工作的新局面。

　　二、本年度教学工作任务和目标：

　　（一）加强教学工作管理，完善、调整并落实好教学工作考核机制。

　　（二）全面提高教学质量，确定教学质量标准。

　　学生公共课平均要达到70分，及格率要达到90%，优秀率达30%。基础理论课平均分要达到75分，及格率要达到85%，优秀率达25%。专业课平均分要达到70分，及格率要达到80%，优秀率达20%。

　　（三）进一步做好教师引进工作，开展校本教材的开发。

　　三、本学期主要工作要求及完成工作任务的概况：

　　（一）加强教师培训工作，抓学习，督练功，搞培训，促进教师业务水平的提高。

　　1、组织教师参加进修部门组织的学习，及时掌握最先进的教育理念和教育改革最前沿成果，掌握最新的教育技术和教学方法。

　　2、组织好教师的业务学习，积极开展教师自我学习，团队学习，学习内容为新课程理论及《大纲》和教材。学习理论要与备课、课堂教学实际结合起来，在教材挖掘上要吃透教材，驾驭教材。不定期的进行业务测试，重点考察教师对教材的理解和掌握程度。

　　（二）加强听课管理，促进领导、教师业务水平的提高。

　　主管教学领导深入课堂指导教学工作，检查性听课侧重于随机听课，听后看教案，让讲课教师谈教学设计，谈教学反思，重点解决备课与上课脱节的问题。此外，听课侧重指导性和研究性听课，做到了指导及时、评价公开、公正、研究有价值。

　　（三）、优化教学结构，大力开展教研活动。

　　本年度，加强校本教材开发的力度，着重在课程教学目标的落实、学生学习方式的转变和师生评价方式的改革等方面作出深入的探索，并让教师感知现代信息技术在课堂教学中的作用。

　　1、集体备课：

　　各层次的集体备课均要按“项目教学法”进行操作。

　　2、教研课活动：

　　积极开展教研活动，活动主题要紧紧围绕本年度的教研目的进行。研讨的学科有：模具机械基础、机械制图与CAD制图、模具加工技术、仿真软件训练等学科。为了调动广大教师教研的积极性，教师可根据研讨的学科及自己教研能力，来积极参与教研活动，申报承担教研课，这样不但提高了广大教师的教研意识，体现自己教研能力方面的价值，而且进一步推动我部教研活动。

　　（四）、加强教学工作全程管理

　　1、严格执行课程计划，科学、合理地编制课程表。按《课程计划》开齐学科，开足课时。突出抓好课外活动类课程的设置。

　　2、在教学过程中，加强备课、上课、评价（作业）、考核的管理。

　　（1）、备课

　　书写要工整，数量上要保证一周储备课，严禁备堆课。教案编写上，在常规要求基础上强调的有以下几点：

　　①、教学目标制定要科学、合理、符合实际，叙述要明确，要从知识与技能，过程与方法，情感态度与价值观三个维度制定。

　　②、教学流程要落实教学目标。

　　③、各种课型（新授、练习、复习、测试）课的课堂教学结构要符合常规要求。

　　④、新授课的教学过程各环节用语要统一使用:激趣导入；起点检测（或预习检测）；探究新知；训练反馈；回扣目标。

　　（2）、上课

　　立足体现启发式教学模式，利用一切可行手段组织好课堂教学，做到课堂教学环节齐全、内容充实，准确完成课堂教学设计，注重教学艺术，准确传授知识，注意培养学生能力，正确运用教学手段和方法，与常规教学结构上相同，突出各环节的分层指导。

　　实习的管理及实习教学工作：

　　（1）组织学生学习各项操作规章制度

　　（2）凡是分组实习，必须让学生动手操作，培养学生的实践操作能力。

　　（3）分工种实习，实习教师要有课题、时间的安排、分步要求、课题完成标准。

　　（4）实习车间有实习指导教师和维持纪律的教师，保证实习安全

　　（五）、加强教师引进工作，开展校本教材开发工作

　　（1）今年通过公开招聘考试，引进模具专业教师董振振和苑东伦两名，新聘任教师具备教师资格证、技能等级证，完全符合中职学校“一体化”教师的要求，更好的'满足开展学生理论教学和实训教学的要求。

　　（2）本年度，我专业研发的齿轮泵项目正式投入生产，该项目是由专业带头人潘月栋老师负责引进开发的。随之配合进行的是校本教材《典型模具制造与实训》的开发，现校本教材的开发已经进入材料汇总阶段，有望于明年正式开始在专业内部试用。

　　四、保证措施：

　　（一）、加强信息反馈工作

　　采用全面检查和不定期抽查，通过教学工作的检查，及时掌握教学各环节的情况，有针对性地进行调控，以保证教学任务的顺利完成和目标的实现，充分调动教师教学工作的积极性，及时发现问题，及时解决问题，堵塞漏洞，更好地提高教学和管理质量。

　　（二）、建立激励机制：