桩基工程个人年终总结

莉落老师

  桩基工程个人年终总结1

  一、工程概况:

  奥钢联型材(中国)有限公司投资,苏州第一建筑集团有限公司设计,苏州市工业园区工程质量安全监督站监督,苏州第一建筑集团有限公司进行总承包,苏州市晨阳监理咨询有限公司承担施工全过程监理,常熟市华东基础工程有限公司施工。该工程为基础承台地梁,框架结构,建筑面积约15428m2。工程质量标准为合格。静压桩于20xx年3月20日开工至20xx年5月25日结束。

  我公司项目组按照工程特点,编制了操作性较强的方案。方案要求现场监组根据公司的各项管理制度,在基础工程施工过程中认真贯彻执行,严格监控,以确保工程质量。

  二、施工阶段监理工作成效:

  1、工程质量控制:

  (1)该工程,采用PC—400(95)A型预应力高强砼管桩基础,共计281根,采用静力压桩施工,桩端以强风化粗粒花岗岩作为持力层,单桩承载力标准值为1600Kn,有效桩长平均为24m,且桩端进入持力层不小于0.5m。后因现场东西两侧道路影响,又无法占用,经建设、设计、监理、施工四方共同研究,并一致同意东西两侧的45根预应力管桩改为15根钻孔扩底灌注桩。因此,本工程预应力管桩实际数量为182根,钻孔扩底灌注桩为15根。在施工准备阶段,现场监理人员能认真熟悉图纸,积极组织主持图纸会审,严密审核桩机施工组织设计,从严控制成桩质量。

  (2)在施工现场,监理人员积极跟机旁站,从桩机就位、桩管起吊、插管、压管、接管、送桩和桩机终压表读数几个连续施工过程,来严格控制静压桩成桩质量,若发现管桩桩头破碎、桩有效长度不够、成桩后桩位偏移等情况立即停止施工,并通知设计单位到现场共同处理。在施工过程中,“宏建”牌管桩因有两根桩被压爆,被怀疑有质量不稳定的情况,监理人员及时与施工单位工程技术人员交涉,同时向监理组领导反映情况,最后决定停止使用“宏建”牌管桩,剩余管桩在监理的监督下运出施工现场。监理组领导则积极组织建设、施工、监理三方召开工地现场办公会,辅以“工程例会”和“专题例会”,及时解决施工过程中影响工程质量的突发事件。

  (3)该工程钻孔扩底灌注桩共计15根,其中Φ1800桩4根,Φ1500桩3根,Φ700桩8根,单桩承载力标准值为2100Kn,桩端以强风化粗粒花岗岩作为持力层,桩身砼强度等级为C30,水下灌注砼。钻桩前,现场监理人员认真参加测量放线并复核桩位和桩机垂直度,材料进场前后认真核对相关资料,并现场取样送检,合格后才允许使用。施工中,严格按照图纸要求和钻孔扩底灌注桩的施工工艺流程对施工全过程严格监控。从定位、钻孔过程、终孔验收、桩长检查、扩底行程检查、钢筋笼制作和安装、导管安装、清孔后沉渣厚度检查、商品砼质量以及砼浇灌、导管埋深及导管反插、拆管节数、桩顶砼面标高等各环节都进行认真检查并记录,特别在终孔时,对岩样进行认真分析鉴定,核实是否与地质勘探报告描述的一致,并根据设计要求的有效桩长、岩层面标高和桩位地表面实际标高情况,来判断桩的终孔孔深。在砼浇灌前,严格审查砼配合比,砼到场后,特别是第一车砼浇灌前,要求施工技术人员严格做好浇灌前的各项准备工作,认真检查清孔后的泥浆比重是否小于1.2g/cm3,导管埋置深度离孔底的距离是否正确,第一车砼浇灌时仔细观察泥浆上返情况是否正常,导管内砼面是否正常,并做好砼试块。浇灌完成后,对桩身砼量实际值与理论值进行比较,以确保充盈系数大于1.1以上。针对施工中的每一道工序,监理人员都能认真跟机旁站,作好详细记录,确保成桩质量。

  2、施工进度控制:

  (1)工程工期

  桩基工程合同工期60个日历天,实际工期60天(静压桩工期27天,钻孔灌注桩20天)。工期滞后的主要原因有:

  ①由于静压桩桩机占地面积大,加之1轴线(2交A轴4桩承台改为1根钻孔扩底灌注桩)和11轴线边桩离建筑物较近,桩机就位困难,部分预应力高强砼管桩改为钻孔扩底灌注桩。其中修改设计造成延误。

  ②工程地质勘察报告与施工场地地质情况不符,静压桩的有效长度达不到设计要求。因此,2月5日对施工现场进行了补充勘探。

  ③2月3日至2月8日天气下雨和钻孔扩底灌注桩的施工用水没有解决,造成延误。

  ④由于桩机压爆桩管,处理“宏建”牌桩管耽误了两天工期。

  ⑤钻孔扩底灌注桩施工本身比静压桩的施工时间要长得多(15根静压桩占用工期20天)。对于工期滞后,在我们多次组织并与各方进行协调,取得了一定的成效。

  (2)工程投资控制:

  施工阶段,我们认真作好桩的`原始记录,同时按照设计要求严格控制桩的有效长度。对于施工单位提出的增加工程量的签证申请,我们及时到现场核实,对签证工程量认真计量并报请建设单位审核。对深圳市**基础建筑工程有限公司报送的进度报表,我们按照审批手续及时复核、审批。开工至今,共支付“桩基础分部”工程款94.5万元。未出现拖欠工程款情况。

  3、安全控制:

  针对整个地盘安全隐患,监理单位以分发“监理工程师通知单”和“工程例会纪要”形式,督促施工单位搞好施工人员的安全教育和搞好安全生产。整个地盘从开工至今,没有出现任何安全事故。

  三、组织协调和信息管理:

  好组织协调和信息资料的管理工作。由于现场地质情况比较复杂,施工中不可预见的因素也较多,施工时就难免出现异常情况,针对这种情况,我们及时召开专题会议并形成纪要。工程开工以来,我们召开工程例会共计9次,专题会议共计6次,向有关单位发“监理工程师通知单”2份,向业主发“监理函件”2份。对指导施桩基础工程工作总结工的文件,及时发放到施工单位,对技术联系文件,及时反馈到设计和建设单位征求意见,签字认可后才进行施工。监理过程中形成的技术管理资料,按照档案管理的要求,均分类编号归档,切实做到每一道工序都有明确的文字资料存档。

  四、桩基检测试验:

  1、对于施工中的每一步工序,我们监理人员都认真做好旁站监理,确保工程桩的施工质量。根据质监站和设计院的要求,桩基检测项目如下:

  ①低应变法检测全部15根钻孔扩底灌注桩桩身完整性。

  ②静载试验方法检测110#、141#、196#号Ф500预应力管桩3根。

  2、桩基检测结果为:

  ①钻孔扩底灌注桩桩身完整性类别均为Ⅰ类,占受检桩总数的100%,检测结果全部合格,满足设计要求。

  ②预应力管桩单桩竖向承载值均达到4200KN,满足设计要求。

  3、现场制作钻孔扩底灌注桩C30砼试块试压强度:15根桩平均试压强度为C34.4(具体指标见混凝土试块抗压强度试验报告。砼试块抗压强度试验报告编号:1LX20xx—1535、1LX20xx—1538、1LX20xx—1674、1LX20xx—1716)。

  五、总结:

  建设单位、施工单位、监理单位能积极配合和沟通,监理人员能积极巡视工地,对重要工序的施工实施重点旁站,发现问题及时与各方取得联系,及时解决。同时现场监理能及时做好监理日记、旁站记录,做到监理资料与施工同步,积极配合施工单位搞好隐蔽资料签证。但是,监理方面还可能存在不足,今后将通过与建设、施工、监理三方互相沟通,来弥补自身的不足,努力提高监理服务质量。

  桩基工程个人年终总结2

尊敬的各位领导、各位专家:

  下午好!

  湖南经建工程监理有限责任公司,受长沙运想机电科技有限公司的委托,对本工程实行监理。根据监理规范的要求,设立监理部,按照“守法、诚信、公正、科学”的行为准则开展监理工作,现将有关3#厂房基础工程监理工作情况作个汇报。

  3#厂房工程为钢结构,一层,建筑面积:4492m2。基础为人工挖孔混凝土灌注桩,桩基持力层为强风化泥质砂岩,承载力特征值为1600kpa。桩径为:800,桩芯砼强度为C30,共47根人工挖孔灌注桩。桩基采用人工开挖,开挖到持力层后,经建设、勘察、设计、监理等有关单位共同验槽,确认符合设计要求后,才进行下一道工序施工。于20xx年10月16日桩基础进行了持力层隐蔽工程验收,于20xx年10月20日进行桩基础混凝土浇捣施工,于20xx年11月2日通过了桩基础工程的验收。在施工过程中监理部会同建设单位,对工程进行质量,安全管理。采用巡视检查、旁站,现场材料取样送检等质量进行监督检查均达到合格。

  一、只有深入到施工作业中去,了解工程施工实际情况,才能及时发现质量问题,按照设计及混凝土结构工程质量验收规范要求,对桩基础工程的质量,安全实行质量控制,对桩基础持力层,混凝土工程的钢筋隐蔽工程进行验收。浇捣混凝土过程实行旁站监理,严格按照设计要求进行监控,及时发现马上处理。如实地填写好旁站监理记录,认真做好混凝土试块留置工作。

  二、重点抓好质量监控,把好主要材料质量关,做好见证取样送检。桩基础工程钢筋共进场5组,分别为25、22、14、12、8钢筋;桩基础C30砼试块47组,基础承台、梁砼试块2组,均送检合格,经评定混凝土强度达到设计要求。按照规范要求经湖南中扬建设工程有限责任公司、湖南同力检测咨询有限公司对3#厂房桩基础进行了桩基超前钻探检测、岩基荷载试验、基桩低应变动力检测、超声波法检测现场抽样检测,其检测结果满足设计要求。该基础工程经核查评定各分项工程均达到验收标准,评定为合格。

  三、水泥为湖南浏阳南方水泥有限公司生产的P。C32.5水泥,送检1组,全部合格且报告齐全。

  四、砌块为长沙县永发空心砖厂生产的MU10页岩烧结多孔砖,送检1组,合格。

  五、施工现场安全管理是一项重要的工作。本工程在施工过程中存在部份安全隐患,项目部要按要求进行督促、整改。工程开工以来未出现任何安全事故,安全达到验收标准。

  六、接下来钢结构主体吊装工程就要开始,望项目部总结经验,在施工管理、安全及文明施工方面严格要求,严格按设计和施工规范要求,组织技术好、素质好的班组把好质量关,加快工程进度,确保工程质量。