一、班组人员出勤及工作表现情况
本班组能够按要求完成每日工作。
二、现场生产及质量情况
本月对部分合金的粗轧轧制道次、150mm剪切厚度、中间板厚度、终轧温度、轧制速度等数据适当修改,用以提高轧制速率和改善中间板质量。
经研究前阶段3104合金罐体料的客户反馈信息,本月3104合金罐体料执行统一的工艺要求。二级相关终轧温度的设定值为325℃,并根据实测值做相应调整。
本月粗、精轧工作辊凸度一直延用-0.08,未发现带材凸度超标情况,各种合金凸度均能够满足工艺要求。其中,本月对铝箔毛料成品宽度1700以上规格,凸度设定值由0.65改为0.6(需观察对比)。
本月1050合金6.0×1530规格分切料卷取时,WS侧夹切边料情况严重。已经通过机械检修切边剪及操作手调节偏移量得以解决。
三、工作小结
轧制5083厚料、硬料时,优先考虑咬入穿带。应提前对二级相应数据进行修改,如中间板厚、精轧机架压下率的分配等,以保证匀速轧制和稳定卷取,可不考虑板形控制。
在本月的工艺制度检查监督时,各部门的生产工作基本能够严格按照热轧厂工艺标准执行。
六月是“安全生产月”,积极落实“科学发展、安全发展”的主题和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策,以下是我个人的工作总结。
一、在开展“安全生产月”之初,在施工现场项目部安放的安全警示牌和安全警示横幅,让我时刻提醒自己安全大于天。
二、积极参加项目部组织的“安全生产月”启动仪式,并在横幅上签字和庄严宣誓,提高了安全意识。
三、积极参加华陆科技有限公司组织的现场高空坠落应急救援演练,更多的学习现场应急救援的知识,为今后安全工作打好基础。
四、作为项目部的一名保管,对于现场存在的安全隐患做到仔细观察及时汇报。与此同时,认真学习公司下发的安全文件和相关安全知识,做到心中有“安全”。
通过此次活动,收获不少,其中有成绩也有不足,在今后的工作中会努力提高自己不断改进,为安全生产做出自己的一份努力。
吉祥煤业3月无环境污染事故。龙洞湾矿井、红旗矿井3月安全生产正常。本月安全环保工作如下:
1、龙洞湾井采掘头面无变化,“以风定产”按区局五安监矿审[20xx]39号批复执行。红旗矿井7028开切眼掘进到位停头、施工70210运巷,7026采面结采、7028采面接替,区局以五安监矿审[20xx]6号批复“以风定产”。
2、20xx年2月26日,四川煤矿安全监察局川西分局、五通桥区安监局对龙洞湾开展联合安全检查及复产复工“回头查、回头看”安全检查,查出安全隐患47项,井已按“五定”落实整改,3月20日金粟安监站复查合格上报区局备案。
3、20xx年3月4日乐山市安全生产副市长廖磊到龙洞湾矿井1112采煤工作面安全检查,提出龙井罐笼未非标罐笼,建议施工专用人行井;要求加强生产现场监管;更换人行巷已折断的水泥梁。
4、公司培训中心组织开展桃子沟煤矿“5.11”事故警示教育培训36次,培训人员1229人次;组织4人次参加乐山市安全生产培训中心质量标准化培训,培训合格;组织送外特殊工种培训23人次,其中瓦斯检查工14人次、炸药库管员3人次、监测监控工3人次、绞车工3人次;组织6人次伤病工、转岗工(病工4人次、伤工2人次)上岗前培训,培训合格,已上岗;组织3次精细化培训,培训人员96人次。更换“七条规定”安全宣传资料6幅,增设“以人为本”安全理念宣传标语2幅。
5、目前两井外在面临的问题及处理。
①红旗采矿许可证20xx年4月24到期,红旗总工廖云中正在配合煤业总工阳泉作再次短期延续工作。
②龙洞湾矿井因未作职业病危害现状评价,市安监局不下安全质量标准化达标批文,安证延续无法进行,3月18日已与四川安全生产检测检验技术研究院签订服务合同,4月10日提交评价报告,目前正在配合研究院开展评价工作。
③市代表提出议案龙洞湾矿井上山采掘作业导致寿保乡邓坝村朱家山、庙子沟一带村民房屋开裂、饮水困难、田没法耕种水稻,在五通桥安监局、犍为安监局、犍为国土局、寿保乡政府等部门多次协调下于3月24日在犍为安监局圆满一次性解决。
④市“”代表提出议案龙洞湾矿井方井村风机噪音扰民,目前正借鉴白鹤煤矿、平安煤矿减噪做法制订方案,评审通过后实施。
6、公司以《安全隐患排查整治工作会议纪要》(NO:JX/BG--1406)下发两井落实隐患整改,其中红旗7项、龙洞湾5项、两井共性4项。主要隐患为:两井掘进劳动力不足,进尺不理想,采掘接替紧张;红旗矿井7015采煤工作面顶板破碎,七层暗斜井主绞车频繁出现故障,总回风巷防尘水管时有爆管造成主石门积水,3月14日17:02分7017运巷碛头风袋打卷造成碛头瓦斯三级超限报警(传感器瞬时浓度3.37%,时间3′49″);龙洞湾1313风巷提升运输环节多,178回风巷整治难度大、时间紧等。
7、3月25日组织红旗矿井“五长”“五科”“五队”对龙洞湾矿井开展20xx年第2次质量体系内部审核,查出现场隐患59个,软件资料问题75个,责令龙洞湾矿井矿长现场隐患1周内解决,总工软件资料问题1月内解决。
8、3月27日,公司对两井工业广场进行了安全环保检查,共查处11条隐患,并要求两井和有关部门按规定期限整改。
9、煤业公司两矿井3月发生3起上报伤工事故,其中红旗2起、龙洞湾1起,均因支柱漏液造成顶板伤工事故。
10、煤业公司3月“三违”处罚112人次,罚款金额5700元。其中处罚公司科室2人次,罚款金额70元;处罚红旗井53人次,罚款金额2390元;处罚龙洞湾井57人次,罚款金额3240元。
在安全生产管理上讲,造成事故的主要因素是“人的不安全因素,物的不安全状态和管理上的缺陷”这三个方面中如果安全管理上存在缺陷和漏洞,那么在加上人的不安全因素就会出现很多的安全生产隐患,隐患是发生事故的前兆如果得不到及时的处理和解决,那么出现事故的几率就会增多。安全隐患就如埋设在战场上的地雷一样随时都可能引起爆炸,造成人身伤亡。以下是五月份个人工作总结报告:
一、5月份的施工进展情况
5月份工程进入了北侧1-8轴/g-p轴的地梁钢筋绑扎、模板施工、柱子、顶板钢筋绑扎、模板施工和地梁、墙板、柱子混凝土浇筑阶段,在此阶段中还有南侧基坑土方外运和钢筋制作,水电专业的配管施工,还有持续降水等工作。
二、工程进入正式的结构施工安全生产管理不容忽视
由于工程的需要大批农民工进场,按照安全生产工作的管理程序,这个期间总承包单位应按照规定要求对新进场的每一位农民工进行三级安全教育,但是总承包单位的安全管理人员没有做到这一点,新进场农民工已经进场尽一个月而三级安全教育却没有跟上,到5月24日进场农民工月230人,受教育的农民工只有80人,严重违反了有关安全生产的管理规定,在这个期间如果未受到三级安全教育的农民工一旦出现安全生产事故那么由于总承包单位的.管理缺陷、监理单位、建设单位都将负有连带责任,也将给朝阳区上级安全管理部门带来负面影响。
在5月24日监理例会上,监理将农民工三级安全教育的问题提上会议日程要求总承包单位立即对新进场的农民工进行全面的安全教育,保证所有进场农民工准确无误的都能受到教育,提高其自身保护能力,真正的做到“我不伤害别人、我不受别人伤害”确保“安安全全上班来、高高兴兴回家去”。
在监理单位、建设单位的强烈要求下,总承包单位主管一把手下达强硬指令,对所有进场人员全面的重新培训,在总承包单位安全管理人员一个星期的努力下,采取了分组培训和集体培训的方式,做好安全工作计划,对所有进场农民工全面的进行了三级安全生产教育,培训农民工230人以上,监理对受培训农民工的培训数量逐一进行了对照复核。
三、如何搞好施工现场文明施工工作
前几期的安全工作总结中曾经提到本工程材料堆放场地比较狭小,按照规定总承包单位应租赁材料堆放场地,有些施工材料应堆放在场外的材料储存场地和材料加工场地,但是总承包单位没有这样做,大量的材料进场后现场的文明施工非常差,深19米的基坑周边堆满了材料,配电箱周边等被建筑材料遮挡,甚至连现场二级配电箱的围栏上的门都不能打开,堆放的材料将边坡变形观测点都给覆盖,造成边坡不能进行变形观测,而且建筑材料均不做规范码放。
在总承包单位与建设单位签订的承包合同中23.3.1条规定了,“承包人在工程施工期间,应当采取措施保持施工现场平整,材料堆放整齐”。但是总包单位已经违反了承包合同之规定要求。
监理在隔周组织的安全联合检查中多次提出但是无济于事,每次提检查后有所收敛但是过后还是乱堆乱放,已经向建设单位提出建议给予总承包单位合同违约处罚,因为监理没有处罚权。
四、怎样才能做好一名合格的安全管理人员
大家都知道做为一名安全管理人员肩上的担子非常重,每天都是在提心吊胆的工作,那么提心吊胆就是怕出现安全生产事故,如果每位安全管理人员都尽到自己的责任,安全管理人员的心就不会那么紧张,要想轻松就要负起责任,很多问题都是平时积累而出现的,要是安全管理人员平时努力了,发生事故的几率也会随之减少。
八月份,机分厂根据井下工作面安装要求,主要做了以下几方面工作:
1、牢固树立安全第一的生产理念,搞好安全培训和现场质量标准化。没有安全就没有生产,通过,前一段的安全反思,认真吸取事故教训,机分厂对全厂职工进行了煤矿三大规程的理论学习,提高了全厂职工的理论水平和思想素质,每一位职工都结合自身工作实际写下了安全责任书,安全第一的生产理念得到了牢固树立。同时,积极组织职工开展双述安全工作法竞赛活动,使职工的操作行为得到了很好的规范。
2、狠抓了现场质量标准化生产,从安全生产标准、现场文明生产、现场隐患排查治理入手,坚决杜绝三违,搞好正规循环,现场安全生产得到巩固和加强,使机分厂的安全面貌涣然一新。
3、机分厂按照矿、部安排,重点保质保量完成了200综掘机,一部930采煤机的检修工作,并及时完成了支架卸装车工作及井下生产所需设备的检修及自制件的加工任务,为井下正常生产奠定了基础。在卸货期间,我们着重卸货的安全问题与保护货物不变损坏,安全管理人员亲临现场检查监督、真正做到‘安全第一’。卸货做到随随叫随到,优质服务。
4、搞好班组现场安全管理,高标准、严要求。各班组根据实际情况,订出现场安全管理的标准和要求,现场安全管理不但要求制度全,而且要求标准高。严执行,勤检查。健全的制度,必须严格地执行,才能发挥作用。班组成员只有遵守现场安全管理的各项要求,才能保证现场各项安全工作落在实处。还要经常检查,主要有公司及矿的定期检查,厂内的随机抽查,班组全面检查,对查出的不安全问题限期整改。奖罚明、严考核。班组应制订现场安全考核标准。每月班组长在考核中严格按标准进行,坚持实事求事,做到一丝不苟,达到奖优罚劣。
9月份工作安排:
对照9月份制定的工作计划逐步认真实施:
1、对照机电科下发工作计划,抓住重点检修1m皮带机一部,400乳化液泵两台,过渡架两架。乳化液泵及过渡架检修在配件能及时到位的情况下,月底全部交工。
2、认真做好各种设备的检修工作和自制件的加工,如水泵、各类开关、电机、皮带滚等项目的检修工作,自制件的加工,严格做到认真验收,确保出厂达标。
3、加强职工业务培训,提高安全水平。在9月份的工作中要加强业务知识和各项规章制度的学习,掌握好现场安全工作法。同时,督促全厂职工及时进行安全知识充电,进一步提高自己和本组职工的安全防范水平。
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