瓦斯治理工作总结

瓦斯治理工作总结1

　　为贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针，扎实推进“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯综合治理工作体系有效实施，树立瓦斯事故是可以预防和避免的意识、坚持“高投入、高素质、严管理、强技术、重责任”，以完善通风系统为前提，以瓦斯抽放和防突为重点，以监控为保障，区域治理与局部治理并重，以风定产、掘进先行、技术突破、装备升级、创新管理、落实责任，根据上级有关文件精神，针对我矿今年过去三个季度的瓦斯治理工作进行总结。

　　一、全矿井瓦斯治理检查领导组：组长：王兴俊

　　副组长：任春德王建华玉川王才明李存来成员：赵艾辰张春怀温刘亮刘志文刘志昌

　　二、具体规定：

　　1、矿长是瓦斯治理的第一责任人，对瓦斯治理专项资金按时落实，每月定期召开瓦斯治理专听研究会议。对本矿井下通风系统“一通三防”设备设施及局部通风现场管理全面负责。

　　2、必须有独立的通风系统，局部通风机必须指定专职人员管理，保证正常运转，严禁随意停开；

　　停风后，设置警标，禁止人员入内。

　　三、工作总结：

　　结合本矿90万吨升级改造，按照综合机械化采煤升级改造初步设计要求，将对井上下“一通三防”系统进行全面改造，建立和完善通风，瓦斯抽放，监测监控三大系统等配套设施、设备，按照井巷开拓方案，将“一通三防”工作贯穿于施工的全过程，具体工作计划如下：

　　1、瓦斯监控系统的双电源自动切换功能于20xx年10月安装完善。

　　2、专用回风井刷大，工程量235米，7月底全部完工。

　　3、购置主扇设备及安装，11月18日投入运行。

　　4、瓦斯抽放泵站的购置及安装，11月5日安装完工

　　5、井下闭墙7道5月份完工

　　6、井下联络风门8道710月份完工

　　7、更换隔离式自救器4月底前全部更换

　　8、更换和改造灭尘水管1500米712月完工

　　9、新增隔爆水棚4处11月份完工

　　10、巷道粉刷1500米8月低完工

　　11、回风竖井地面通风设施土建9月底完工

　　12、新增瓦检仪10台、瓦斯报警仪20台4月份增加

　　13、维护进风巷50米喷浆5月份完工

瓦斯治理工作总结2

　　根据朔煤经通字90号文件精神，贯彻同煤经通字251号文件《关于开展“瓦斯治理月”活动的通知》的通知，为进一步推动瓦斯综合治理工作，防止瓦斯事故发生，集团公司将四月定为“瓦斯治理月”，重点强化瓦斯防治装备，落实瓦斯防治措施，提高瓦斯防治效果，突出瓦斯防治现场管理，切断瓦斯事故源头，从而实现瓦斯零超限之目标。

　　xx煤电公司通风区按照文件要求开展自纠自查工作，根据以上要求于4月25日前对全矿井进行了全覆盖的安全隐患大排查，并于5月前陆续治理完善。具体如下：

　　1、现场检查，井下所有用风地点全部实行分区通风，风量充足，配风合理。局部通风机全部实行双风机、双电源自动切换，且使用正常。通风设施符合标准，质量可靠。

　　2、本月砌筑调节风窗6道；

　　砌筑永久密闭2道、风门4道；

　　砌筑风桥4座；

　　打设栅栏8道；

　　拆除风门2道、调节风窗2道；

　　修抹调节2道、密闭20道；

　　维修风门6道。

　　3、计划购置烟雾传感器10台、风筒传感器5套、甲烷传感器20台、CO传感器10台、光干涉甲烷检定器30台、风表15台、便携式甲烷、氧气检测报警仪20台、便携式一氧化碳检测仪30台。

　　4、对井下员工进行了第二期的压缩氧自救器培训，更好的保障了员工井下作业的安全系数。

　　5、进一步完善了矿井放炮管理，放炮器的管理、维修，分别由瓦斯队、监测大队和机电科负责，进一步完善了“一炮三检”及“三人联锁放炮制”，为杜绝瓦斯事故，保证矿井安全生产提供了更加可靠的保障。

　　6、严格落实集团公司“双基”建设标准，对井下“一通三防”设施、设备进行检查维护，对存在隐患的设施进行加固，对老化设备进行出井检修或更换，强化基础设施及设备的管理。

　　7、井下监测监控系统运行正常可靠，数据准确，并按要求联网，保证双回路供电；

　　监控中心站实行24小时双岗职守，流程通畅，应急响应迅速，制度完善齐全；

　　井下各地点传感器设置齐全，数据准确、每月分3旬进行调校，一氧化碳传感器保证30%备用，其它传感器保证20%备用，备用充足；

　　系统管理机构完善，系统管理完备、高效，维护人员持证上岗。

　　在今后的生产工作中，xx煤电公司通风区会继续认真贯彻落实瓦斯治理指导思想，以“十完善”为工作要求，科学运行金字塔管理模式，实现公司瓦斯零超限，为我公司的安全生产创造一个良好的环境。

瓦斯治理工作总结3

　　我矿自20xx年x月x日开工至20xx年x月x日期间，通风科根据按照《瓦斯治理示范矿井评估标准考核细则》及集团公司关于《矿井瓦斯综合治理考核办法》中的相关规定及要求，逐步改进完善矿井瓦斯综合治理工作。现将我矿井20xx年第一季度瓦斯综合治理工作汇报如下：

　　一、我矿瓦斯治理情况

　　我矿煤层赋存条件和地质构筑简单，为低瓦斯及局部高瓦斯区域矿井。矿井五大灾害中，唯有瓦斯对我矿井的威害性最大。为此矿级领导高度重视，要求通风科严格根据《瓦斯治理示范矿井评估标准考核细则》及集团公司关于《矿井瓦斯综合治理考核办法》中的相关规定及要求认真制度每月瓦斯治理计划，并根据月初所制定的计划逐步落实相关工作。在相关矿领导的指导下及相关部门的配合下，矿井第一季度的瓦斯综合整治取得了一定的成效。具体表现在：

　　1、煤矿产量较20xx年第四季度明显增加。

　　2、没有一次瓦斯超限事故（标校、瓦斯电闭锁实验除外）

　　3、无瓦斯事故发生。

　　二、瓦斯治理利用的主要措施

　　1、在集团层面上：集团公司强化政策措施的指导作用，增强了我矿井瓦斯治理动力。

　　集团公司坚持每月召开一次安办会，研究安全生产中的重大问题，并听取矿井的瓦斯治理工作总结及下步治理工作计划。并不定时派遣集团公司安全总、总工办同志经常深入我矿第一线检查指导煤矿安全生产和瓦斯治理工作，为我矿井的瓦斯治理工作指明方向。同时加大矿井安全费用的投入，使得矿井在硬件设施上有了保障。

　　2、矿井层面上：“引爆创新思想，安全经济有效”是矿井本年度第一季度瓦斯综合治理的理念。

　　根据矿井的瓦斯涌出情况及矿井现具备的条件，在不增加投入的情况下，召集矿井各单位、各部门相关人员进行头脑风暴。通过不断的提出、研讨、实践。真真切切既安全有效的做好瓦斯治理工作。

　　3、日常管理：我矿井制定了周密的日常检查工作，切实做到了不安全不生产的安全生产管理理念。

　　（1）、每班要求安全员、瓦检员必须对重点区域（综采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破处）进行检查工作，发现问题及时采措施进行处理。针对于临时停工的掘进工作面，瓦检员也必须每班两次的正常巡检。并对本班次所检查出的隐患在交接班期间交接清楚，以便下班次的瓦检员重点检测。

　　（2）、每周三要求相关矿领导、科队领导对矿井的局部通风机、密闭进行专项检查。检查局部通风机三专两闭锁是否正常。是否能正常倒台，倒台情况是否真实。密闭墙体是否完好，密闭内外压差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等气体情况以及密闭内是否有自然发火的迹象。

　　（3）、监控系统24小时运行，切实做到实时监控。每天安排两名监控维修工下井进行日常巡检工作。确保各类传感器处于正常的监控状态。确保采掘工作面所悬挂的传感器按要求进行悬挂。每十天进行一次闭锁实验。每七天对井下各类传感器进行标校工作。切实做到监控有效。

　　（4）、隐患整改力度。集团公司要求我矿“小隐患不出班，大隐患不出天。”针对隐患，矿井要求我们切实做到用整改隐患保障生命的安全生产理念教导我们，不要让你的麻痹让隐患取走你的生命。在自己能力范围内的要及时进行处理，超出个人能力范围的要及时上报上级领导，采取措施在最短的时间内处理。

　　（5）、每月制定瓦斯巡检计划。通风科每月根据矿井的实行生产情况，制定符合实际情况的.瓦斯检查计划。杜绝了漏检事故的发生。

　　（6）、通风科制定制度。要求每班次瓦检员所所负责区域内综采工作面、上隅角、后溜等重点区域的瓦斯向通风科上报两次。以便通风科能及时掌握井下气体变化情况，出现问题可以及时采取有效措施。

　　4、通风可靠我矿严格按照《瓦斯治理示范达标矿井评估标准考核细则》中的相关要求，对矿井的通风系统进行随时检查工作。

　　（1）、每十天对井下各地点的风量进行测定工作。巷道贯通调风期间随时对井下的风量进行测定工作，以确保各地点的风量达到所需风量。杜绝了所谓的风流紊乱、无风、微风等类似现象的发生。

　　（2）、每天班前会上都会强调瓦检员在巡查过程中要留意下通风设施，发现问题及时上报，通风部门每个月都会组织一次一通三防专项大检查，有针对性，有目的对一通三防进行一次彻底检查。确保通风系统安全可靠。

　　（3）、局部通风机及风筒管理是矿井掘进工作面通风管理的重中之中，通风科要求早班瓦检员必须对局部通风机进行倒台工作，发现问题及时向调度室汇报。风筒到掘进工作面迎头的距离不能超过5米。并在巡查过程中要认真检查风筒的完好情况，及风筒接头处的反压边是否做到位。

　　（4）、综采工作面的导风障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。无论在通风队班前会上，还是在矿井晨会、矿区广播上，都一再强调上隅角瓦斯管理的重要性。

　　5、管理倒位“安全靠管理”理念已经深入到每个管理者的思想中。矿级领导在晨会上一再强调，安全离不开管理，而管理不到位往往也会造成巨大的事故。

　　（1）班前会每次班前会上，矿井要求没有下井的技术员、队长、科长、副总、副矿长等都必须参加本单位的班前会，强调井下的通风、瓦斯、安全、生产间的关系及其重要性。

　　（2）聚焦副矿级以上领导分单位负责，聚焦区队职工的思想，切实做到一心用在工作上，以防出现由于职工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。

　　（3）深入一线矿井要求、技术员、队长都个月必须不低于28个井，副总科长不低于25个井，副矿级领导不能低于20个井。全部深入到一线，切实做到管理到位了，为矿井的瓦斯治理工作提供了保障工作。

　　三、存在问题及有待完善的地方

　　第一季度瓦斯综合治理所取得的成效是可喜的，但还是没有专项的安全技术措施来进行瓦斯治理。“一面一策”的管理方法体现出了针对性，对矿井的瓦斯管理工作而言，此管理办法作用要比笼统的，没有针对性的"治理要好的太多。所以，第二季度的瓦斯综合治理工作，我矿会从现场的实际情况考虑，在有限的条件下，制定出更加切合实际的瓦斯综合治理方案，为矿井的安全生产护好航。