婚庆公司的年度总结范文

　　婚庆公司的年度总结1

　　回顾逝去的20XX年工作，在徐总与各位领导的亲切关怀和正确领导下，在全公司同事们的支持与帮助下，可以说取得了点滴成绩，但也存在着一定不足，有待在新的一年里不断改进加强与完善。

　　一、主要开展的工作

　　1、彻底地改变了大库的库容库貌，结束了脏乱差的局面。上任伊始我在大库埋头苦干了近一个月时间，战胜了高温酷暑、大雨天就得淌水去库房工作，还克服了晚上没有公交车的困难，每天坚持徒步往返十来里路程，重新整理了货架摆放的位置，整体向前移动摆放，减少了取送货的劳动强度，提高了工作效率。这一变化得到了同业公司的赞许，也得到公司多数员工认可，还得到了房东和邻里的称赞。

　　2、将库存备品分门别类管理，做到摆放整齐划一、井井有条，取送方便。

　　3、在徐总与几位经理的直接领导下，搞了两次清产核资工作，盘点了库存物资。

　　4、整理了工程部库房的环境，将婚礼道具分门别类保管。在工程部冷经理和同事们的帮助下，还将原来下垂的铁丝布帘，更换成钢管的布帘。这就改变了原来布帘呲牙咧嘴的混乱局面，使这个库房干净利落，环境清新。

　　5、在徐总的关心支持下，推行了婚礼道具出入库请领制度。使我们公司的备品管理，迈入了规范化和正规化的轨道。

　　6、坚持勤俭节约的原则，防止公司资产遗失与浪费。我无论在库房还是婚礼现场，尤其对布场的工具和用品，做到小到一条扎带或螺丝、大到桁架与T台，都能适时的经管，严防遗落，对散落到地上的扎带螺丝都能做到一一拾起。另外还强化了备品回货盘点检验环节，做到回库的道具逐件检验，发现短缺或者破损的及时报告，努力减少公司的经济损失。

　　7、坚持当日事当日毕，每次婚礼道具回库，都是一次性清理摆放完毕。对婚礼高峰期的集中回货，也是一次性连日清点，有时要忙上两三天，必须把仓库侍弄的干净整洁。为此，在这个严冬季节我还真的付出了一点点代价，就是将自己的鼻子冻伤留下后遗症，一遇严寒鼻子就会发硬疼痛，当我看到干净的库房，优美的环境，再苦再累心也甜。

　　8、给婚礼道具，喷涂了xx婚庆公司的标记 。如桁架、T台和摇臂等道具喷上了xx标识。防止与其他公司混货公司受损。

　　9、自费印制了婚礼道具标识标签，在道具存放区域悬挂了类别标识牌，在货架上粘贴了道具名称标签，便于大家取送道具一目了然、信手拈来。

　　10、及时在大库投放了老鼠药，防止老鼠损坏地毯、椅背套等相关道具，做到未雨绸缪。

　　11、在大库明显位置悬挂了，进入仓库、严禁吸烟的警示牌，杜绝在仓库吸烟现象发生 。在日常实际工作中，我曾多次制止或提醒吸烟者，在仓库吸烟的错误做法，做到防患于未然。

　　12、工作不分份内份外，乐于奉献、不求索取。我能坚持参加布场工作，特别在婚礼高峰期的非常时刻我主动参战，有一份热发一份光，起码能减轻一点点布场人员的压力 。说句实在话工程布场有绩效、我来布场搭钞票，比如晚上吃饭就得十多元、打车回xx还得20元左右，就是说我参加一次晚上的布场工作，一次就得多花费30多元。虽然公司分工布场不是我份内的工作，可是当我看到工程部小伙子们累的汗流浃背时候，我还能坐得住吗？因为我在社会上就是个热心肠的人，岂能袖手旁观！在平日的工作中，我还能经常打扫门前的卫生，为在社会上努力塑造良好的形象，做出了自己的应有贡献。

　　二、工作中存在的不足

　　一是，原则性不强，对执行有关规章制度态度还不够坚决。

　　二是，工作主动性不够，好等领导的指示而被动工作。

　　三是，好当老好人，工作怕得罪人，有时使道具出入库制度流于形式。

　　四是，由于工作上好有依赖性，使自查库存道具底数不清不准。

　　五是，传帮带工作做得不好，正能量发挥的不够，工作还是只求过得去、没求过得硬。没有充分发挥一个老同志处处都起表率的作用。

　　三、改进措施与新的一年工作目标

　　一是，要以主人翁的责任感，积极开展各项工作，在相关工作上争取起到带头作用。

　　二是，要坚持原则，认真执行公司的各项规章制度。

　　三是，要开展修旧利废活动，变废为宝。联合能工巧匠，首先将罗马花盆等易碎品的包装重新加固与制作。

　　四是，进一步加强库房备品管理，使其逐步走上规范化、制度化的轨道。

　　五是，积极传播正能量，加强团结、精诚合作，心往一块想、劲往一块使，为xx公司的明天更美好添砖加瓦！

　　以上是我个人的工作总结，肯定有这样的缺点或那样的不足总结的不够，请各位领导和同事们批评指正！谢谢！

　　婚庆公司的年度总结2

　　现在算来干婚庆已经有一年多了，虽然这其中遇到少许的麻烦，但是总的来说还是挺顺利的。新年伊始，功劳就不论了，现在将主要的问题总结如下：

　　首先是态度问题。

　　在我，郑飞和王会三人中，王会的态度明显就和我两不是一个档次的——服务意识很强，尤其是在处理孟超的婚礼问题上。事后老婆给我分析：“你和他争论的时候不要老是拿钱说事，他想要是东西，你去准备，没有就去协调，然后再谈钱。老是说人家给的那点钱办不了多少东西，人家会觉得你的人品不行，或者是能力不行——根本就是弄不来东西所以才拿钱来说事。”老婆分析的是，我真诚的向她称赞，并虚心的改正。虽然是性格使然不一定说改就全改了。“你当时怎么不说？”我用抱怨来掩饰自身的尴尬。“当时？当时我要是说你一个不字你会将所有的气都撒到我的身上！”“… …. 会吗？会的。”我想。

　　其二是程序问题。

　　这种大事，有些时候是不能够单凭新人说说就算了的，还必须征得家长的拍板，毕竟年轻和年长的想法是不一样的。而最终的验收权却在年长的手里。所以程序上：新人定的婚礼一定要和家长沟通，而家长定的也要和新人多沟通。

　　其三是策划问题。

　　这方面我们有一定的缺陷。还是孟超的婚礼，当我看完那几百平方米的大会议厅以及上百平方米的舞台时，我心里就没有底了——连个补充方案也没有。所以这方面不能凭经验凭想象去配料，一定要提前一周去查看场地，酌情对已经定的物品进行添减，尤其是酒店的婚礼。其实这方面的事情在孟之前已经出现过一次了：在食为天酒店里功放和音响都有，而我们却在备货时候为筹集功放忙的焦头烂额。这是小事，坏的时候就想这次：家长在酒店干厨师，服务员一起哄问题就出来了，搞的我们很被动。家长们操办婚礼的机会很少，往往不愿意问你的操作方式及过程，只要结果，结果顺眼或者说是场面就行。而我们在满足临时需求方面明显不足，这一点双方都没有错，只是我们公司在这一行业的人脉不足，互助的对象太少，所以今后要多多的联系，多多的交流，人缘就是能力。

　　其四是人力问题。

　　最近几个大节，忙上两家的，我家族里边能动的人都上了，在加上外甥。这些人搬搬动动的还是很好的，但是干技术活就不行了：比如吹气球。他们吹 的就有的大有的小，而且悬殊很大，做气球门肯定不行，路引也只能做抵挡的。再比如挂背景布，不是太窄就是太矮，就连吹个彩虹门也不一定能摆正。所以手头上得有至少3个能放心使用的人，至少也得把我从劳动力中解放出来——这样才能协调，才有充足的精力去搞定突发性事件。

　　其五是设备问题

　　这个问题还解决，先罗列一下吧：

　　1、 彩炮。现在最大的问题是漏气。打满气能坚持多久心里没有底。最好的方法就是把第一批彩炮的充气嘴换了——冲起来方便还能解决漏气问题。可是现在还没有找到合适的配件。

　　2、 礼炮。容易出的问题很多。首先是电瓶没电，其次是火花塞松动，第三是汽油没有事前准备，第四太响（这个问题可以通过控制加油和加氧量来解决）第五是装拆太复杂，第六我担心火花塞会再若干天后因有积碳而不打火，第七是脏

　　3、 舞台。舞台的搭建太费事，做的记号区分不开。

　　4、 背景。缺少背景支架（年前已经做了，但是还得在改进）背景的中心装饰物还缺少。

　　5、 烛台。不用玻璃烛台至少也得有对香案上的蜡台。

　　6、 幸福门。堆放在一起把花都压的变形了。

　　7、 绢花路引。那个花不光是掉了不少，而且脏兮兮的一点都不可爱。已经购买的成束的'更换，但是还得把路引架子修改一下并且吧裙子的口收紧。或者干脆在做二十个意达那样的路引架。

　　8、 泡泡机缺个遥控器。我已经把开关印了出来，直接用手操作。

　　9、 彩虹门没有问题——就是怕四个全用上之后风机出现问题，毕竟连个替换的都没有。

　　10、 气球门还得再准备两套

　　11、 音响得配个无线麦克——现在连发丧的都用无线的 了。

　　其六就是运作的正规化。

　　1、 做工作牌。（司仪、策划、录像师、工作人员）

　　2、 工作服。

　　其七是谈单。

　　具体的方法我还摸索不透，但是就我自身而言我承认目前我谈不出高单。

　　其八是配单。

　　同一个物品要拉开档次。比如地毯：免费、1块、两块。比如路引10块15、20、50（可以做鲜花的）比如背景：150起（包括背景布、支架及结婚典礼字）加裙带50 、中心装饰物

　　3、led 灯15一根，气球装饰10块钱/米，背景花10块/柱 背景气球柱20/个。 其九是运输问题。

　　应该得有个小车。但是目前我觉得投资太大。

　　最后我觉得以后的发展方向应该是这样的：王会与客户沟通，我搞策划、做司仪，刘强郑飞带领施工。本来我觉得我应该来跑客户的，但是在老婆面前我就没有那么自信了，用他的长处回避我的短处，这样我们的事业才能有更大 的进步。

　　还有老婆说了“都一年多了，怎么一点长进都没有？”我觉得没有进步是因为没有对工作进行认真的总结和反思，现在开始还不晚，我对这个行业还没有失去信心，今后一定要养成及时总结的习惯，希望优点越来越多缺点越来越少。

　　婚庆公司的年度总结3

　　在这一个月左右的时间里，学到了很多，也整理了以前一些皮毛的东西，希望在日后的工作中，每天能够再多完善自己一些，我不是完美的人，但是我希望总是在做完美的事；我希望找到一个大的舞台，一点点把它变成我心目中那个完美的样子，如果在我最初加入公司的时候是因为公司的系统性，逻辑性，全面性，务实性让我感到心有所属，在日后的工作里我更希望通过工作来证明我是对公司来时是缺一不可的、可靠的人。

　　一、取得的成就

　　20XX年4月份已经有13对新人参加婚庆活动，大大增加我们未来工作的信心。与婚庆公司合作的酒店，相亲公司等的合作伙伴都纷纷向我们提供他们的联系方式和合作计划，提升了我公司在婚庆公司上的地位。因服务质量有保证，参加了婚庆活动的新人都说好，还介绍了他们即将结婚的朋友，成功地有了熟客。

　　二、存在问题

　　1、活动形式单一

　　截止目前为止婚庆实施小组开展的活动的主要形式仍然停留在以物料发放为主，缺少创新和改进。

　　2、宣传力度不够

　　除去对主要的婚宴举办地进行宣传外，缺少对相应的与婚庆有关的行业的走访宣传，让部分举办婚宴的新人未能及时享受到婚庆促销所带来的利益。

　　3、创新能力低下

　　由于婚庆实施小组的两个实施人员都没结婚，没有任何的实战经验。仅能靠着日常积累对婚宴活动进行创新。所以导致了婚庆实施小组的创新能力低下，并且创新成果并不能很好的运用到实际的操作中。

　　三、改进计划

　　1、继续加强婚庆操作流程性规范性建设

　　2、改变现有宣传方式，在较落后的地区的主要街道及大型卷烟零售客户的门口摆放易拉宝进行宣传，同时也要针对新人主要集中的场所采取点对点宣传的方法。把宣传的对象由面对零售户宣传，向直接面对消费者宣传转变。

　　3、加强城区婚庆活动的开展，通过到民政部门以及各大酒店获取将举办婚礼新人的信息后进行联系，宣传推介婚庆活动。

　　总之，很感激公司领导的真诚和信任，把一些很重要的工作交给我去磨炼。我很喜欢我现在的工作，虽然有些疲惫，但是大家都要比我做的多的多，都没有说过一句什么什么，大家都像是有着一种默契，就是无论如何都要把分配的任务完成！也正是这样的一种积极的心态，总是让我很感动，也在无形当中潜移默化的感染着我。