电站去年度的技安工作已经完成。一年来,我站根据公司“20xx年技安工作计划”,逐季制定电站技安工作计划并总结,电站根据实际生产情况,吸取年“误操作事故”的教训,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,不断强化员工安全意识,切实把安全工作落到实处。经过全站员工一年的不懈努力,顺利地完成了今年的技安工作任务,确保了电站机电设备、水工设备和建筑的安全稳定的运行。
为总结经验和得失,不断强化安全意识。同时,申报年度安全生产先进集体,特将我站去年度安全生产方面的主要成绩上报总公司,请指正。
xxxx年,对电站来说,设备性能还不是很稳定。为加强设备的运行管理,保证设备安全,我站制定了规范、系统的设备管理制度并严格执行。制度的科学制定和严格执行,确保了我站全年设备完好率达。全年共发现机电设备缺陷次,及时消除设备缺陷次,消缺率。组织人员或配合安装公司及厂家技术工程师进行技改项:
⒈刀闸增容;(保证了、机组长期稳定向系统供电)
⒉励磁系统和调速器电源技改;(在厂用电消失时,励磁和调速器电脑触摸屏不再黑屏,运行人员对设备运行状态一目了然,确保了操作的安全可靠性。)
⒊高压气系统改为低压气系统备用;
⒋安装、调试主变;(降低了杨村乡用电区电能损耗)
⒌技改开关室冷却条件;(确保室设备安全运行)
⒍技改调速器电气控制系统;
我站根据设备现状和年运行情况,每月召开“安全运行分析例行会议”,该会议由站级领导主持,由站生技科召集运行班长、班级技安员针对设备运行情况、操作情况和安全工作落实情况的运行分析会议,并将分析情况总结存档,站级运行分析会内容由运行班长及时地传达到每位运行人员。全年共召开站级安全及运行分析会议达次,班组安全运行分析会达次。有效地提高了运行人员的实际操作能力和事故、故障分析处理能力。
为避免“江西袁州跑马坪变电站失压”的事故现象在我站发生,吸取此类事故的教训,电站组织运行班组长和检修维护人员对省电力公司针对该事故作出的情况通报进行了认真的学练,特别要求班组长和运行人员反复学练,并写出读后感。
针对运行中发生的各类事故,在事故处理后由站级技安员主持召集生技科、当事班组人员召开事故分析会,将事故发生原因、处理方式方法、今后运行的预防措施等作全面分析,并及时作好记录;发现重大安全隐患和严重影响正常生产的设备故障,则由站级领导主持,技安员、生技科人员、运行班长、维护检修班长参加,对隐患和故障发生的原因作具体分析,商讨制定出具体的消除措施并立即实施,同时形成相关文字档案。
“安全重于泰山”在电力行业尤为突出,电站始终将安全生产摆上重要议事日程。主要完成了以下工作:
1.严格执行“两票三制”,全年两票合格率达;组织员工进行《安规》知识培训人次,增强了员工安全责任感;
2.检查水工设备和建筑共计次;建筑安全公告牌个、沿河安全警示碑个;
3.加强员工消防知识教育,合理安排利用现有消防器具,防患于未然;
4.站级管理人员每天深入生产车间,巡视检查设备运行和纪律情况。一旦发现缺陷和异常情况,及时处理;
5.在汛期来临前,及时成立了以电站领导为组长,班组长为成员的防洪领导小组,层层落实责任到位。确保了洪期电站的安全稳定运行;
6.每月定时开展反事故现场演习和运行分析会议,既提高了员工的安全操作技术、事故分析处理能力,又为电站的安全稳定运行打下了基础;
7.电站将自行编写的《运行规程》(试用本)复制到磁盘,发放到各班组学练讨论,并广泛征求修订意见
8.组织全站班组长和部分员工,重点学练了《调度规程》和“调度术语”,做到对命令的准确理解并正确执行,并对可能突发的事件和重特大事故作了预想、分析和处理的专题讨论。
一年来,除各班组每月自行培训、电站每月开展安全运行分析会议外,组织进行了不同形式和不同层次的培训共计次,累计培训人次。
为不断提高员工学练积极性,力争达到最佳培训效果,电站想尽千方百计,采用各种方式,利用各种契机,取人之长,补己之短,积极为员工创造条件,并作出了有益的探索:
1.开展“电力生产安全知识宣传”活动,增强员工的安全意识和主动学练意识。
⒉电站将自行编写的《运行规程》(试用本)复制到磁盘,发放到各班组学练讨论,并广泛征求修订意见。
⒊电站设立阅览室,组织有关技术资料、图纸、行业书刊及娱乐杂志等,全天向员工开放,竭力为员工拓宽知识面,加强横向交流提供便利。
⒋电站借厂家技术人员来我站进行调试维护之机会,利用一天时间,集中进行对计算机监控知识的专题讲座。
⒌分批组织员工参观兄弟电站,借鉴别人在生产运行、班组管理、双文明建设和内部管理上值得学练的经验和做法。制定严格的考试和奖惩制度,奖惩明确,坚持令出必行。
电站通过上述做法,营造了浓厚的学练氛围,在实践中不断摸索并总结经验,取得了较为显著的成绩,确保了年度安全工作的圆满完成。
20XX年我所在市运输处、县交通局的正确领导下,在相关部门的大力支持下,在广大道路运输业户的监督下,本着“安全至上、预防为主”的指导思想,加大工作力度,强化安全监督,深入开展“道路客运安全年”活动,加强基础建设,狠抓安全生产、隐患排查和治理工作,认真开展安全生产大检查,现将全年安全生产工作情况进行汇报。
一、及时部署全年工作。
为了加强我县道路运输安全生产管理,落实安全生产责任制,县所在年初召开了全县道路运输春运工作会议,部署了20XX年主要工作,成立了安全领导小组,并与各运输企业签订了《20XX年度道路运输安全工作责任状》。
二、确保春运安全生产。
春运期间,我所制定了春运方案,组织专门人员实施管理,对辖区内的全部客车进行安全隐患排查,排查车辆114台次,合格的参加运营,春运期间未发生过一起客运安全事故,圆满完成了春运工作任务。
三、加强日常监督。
20XX年我所不断加强道路运输安全管理基础工作,形成安全管理制度化,把安全监管融入到全年工作中,我所对辖区内的三家客运企业、二家危货车队、二个客运站实施了监管,首先要求企业成立安全管理机构,配备了专职安全生产管理人员,企业与业主签订了安全生产责任状,对企业进行定期不定期的检查,及时发现隐患,限期消除隐患,对存在重大隐患的车辆终止运行。
在春运、五一、十一黄金周期间组织对全县的114台客运车辆、46台危货车辆实施全面排查,重点是车容、车貌、灭火器、安全锺,技术等级评定是否超期,二维维护是否超期,通过排查,发现车辆技术状况良好,无二级维护超期的现象,雨雪主汛期实施了重点监管,我所制定了汛期安全生产工作方案,冬季安全生产方案,及重大事故应急预案,建立了组织配备了人员,预备了抢救车辆,客车20台,货车35台。遇到恶劣天气,及时向车主发布道路预警信息,提高从业人员的安全意识,消除事故隐患,对客运站严格执行“三不进站、五不出站”等具体规定,做好客车安全例检和旅客行包安检工作。
四、加强宣传教育,营造安全氛围。
我所一直重视道路安全生产宣传教育,结合全国“安全生产月”和“道路客运安全年”活动,在县政府广场悬挂安全标语,散发安全宣传资料,做安全展板进行了广泛细致的宣传。
五、人员培训。
我所在8月30日--9月1日利用了三天时间,每天三个班由所组织人员对110名客运驾驶员及乘务员进行了安全生产知识培训,学练了国务院30号文件,并观看警示教育光盘,培训率达100%,并在从业资格证上做培训记录。
“五一”期间,街道认真贯彻落实国家和省、市、区关于加强安全生产工作的部署要求,有效防范和坚决遏制重特大事故,确保节日期间广大人民群众的生命财产安全,开展了一系列工作,现将基本情况总结如下:
一、加强领导,提高认识
为切实抓好“五一”期间的安全生产工作,街道召开专题会议安排部署“五一”期间安全生产工作,成立了安全生产大检查领导小组,制定出详细的计划,进一步落实了安全生产责任制,夯实各项安全生产基础工作。
二、认真进行安全检查
为及时发现并消除事故隐患,确保节日期间安全形势的稳定,街道针对实际情况,进一步细化检查方案,以街道检查和社区自查相结合的形式对辖区范围内的道路交通、公共聚集场所、烟花爆竹、危险化学品、建筑施工、特种设备、食品卫生等行业和领域进行了全面排查、治理。“五一”期间,我街道组织开展了安全生产和食品安全大检查。共出动检查人员30人次,排查大小生产经营单位109家,其中烟花爆竹销售店10家,餐饮服务行业21家,学校、幼儿园5家,酒吧、网吧13家,药店、小诊所7家,超市、商场21家,其他场所32家,查出安全隐患19条,完成整改19条,及时消除了安全隐患。同时以大检查为契机,积极落实安全生产责任制,建立健全安全生产教育培训制度以及重大安全事故应急救援制度,提高了辖区企业职工及居民安全意识,进一步提升了我街道安全生产的水平。
三、加大宣传教育力度,提高全民安全意识
“五一”期间,街道通过丰富多彩的形式大力宣传安全生产的重要意义,力求通过广泛深入的宣传活动,进一步提高全社会对安全生产的广泛关注和高度重视,增强居民群众的安全生产意识。在节前的各项检查中共张贴、下发各种标语和宣传材料452份,出黑板报7期,张贴温馨提示15张。
四、认真做好安全值班应急工作
“五一”期间,街道办事处严格执行节日期间领导带班值班制度,公布值班电话,保持24小时通讯畅通,确保在发生安全突发事件时,能及时报告,迅速反应,果断处置。通过一系列切实有效工作,我街道“五一”期间安全生产形势稳定,为广大群众安心幸福的过节提供了保障。
今年以来,我公司在公司董事会的正确领导下,在市安监局和相关安全部门指导下,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,实现了“零死亡、零伤害、零事故”的安全目标,为全年实现安全目标奠定了坚实基础。
我们主要从以下五方面做好安全工作:
一、统一思想认识,坚持“安全第一”思想不动摇
安全,对企业来说,是一个永恒的主题,是企业一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理中,安全唯此为大。
年初,公司董事长在工作动员报告中就把安全工作作为一项重点工作,给全体员工注入了“安全大如天,安全无小事”的理念。在安全与生产中处理好两者的关系,两者相辅相成缺一不可,要强调安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来,要有为龙海事业而奋斗的激情与信念,每个人都从心底里真正爱这个企业,将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来,为了公司的安全生产,从自身做起,从认真学练各项安全规章制度开始,严格按标准化作业,不断增强企业的向心力和凝聚力,营造出良好的氛围。
二、实施目标分解,狠抓责任落实。
制定安全目标,实施责任分解,落实结果考核是企业安全管理的根本。每年公司都制定详细的量化目标、细化的方针、措施等,公司总经理与各单位主要负责人签订了安全目标责任书,分厂负责人与班组、员工签订目标责任书,确保了目标责任的分解、细化;为强化责任落实,让安全生产人人有责的目标得以体现,公司领导能坚持每月召开安全生产调度会,每天听取安全生产工作汇报,及时掌握安全生产的情况,研究新情况,解决新问题,形成了安全目标众人挑,人人肩上有指标,将安全生产人人有责的安全原则落到实处,真正实现全员管理。
三、强化安全教育培训,实施以教育保安全的战略
从事故致因理论看,不安全行为、不安全状态是事故发生的根本要素,而其最根本的是人,思想认识不到位、安全技能(术)差,是企业安全生产中最大的安全隐患。为此,我们实施了以教育保安全的战略。从思想意识上入手,不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章守纪意识教育,同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护能力的教育培训。
1、强化宣传教育,排除思想隐患。思想隐患是安全生产中最大的隐患。排除思想隐患的唯一方法,就是深化安全教育、提高安全意识、强化安全责任。为此,我们采用多种方法、多种形式,坚持对各级领导和广大职工进行居安思危、警钟长鸣的安全教育。利用每月的安全生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学练事故案例,并及时传达学练公司、上级部门下发的安全文件、法规制度,以强大的舆论力量营造人人讲安全的积极氛围。
2、抓好安全教育,坚持特种培训持证上岗。公司根据上级领导的整体安排,组织开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育,通过召开安全生产会议,宣传《安全生产法》等法律法规。二是举办安全知识专题培训,通过组织职工进行安全知识教育,参加消防安全演练,提高员工安全意识和相关能力;三是办宣传橱窗、书写横安全标语、建立安全教育警示牌等形式,宣传各种安全知识、安全法规。使广大员工深入了解安全,广泛重视安全,极大提高了全员安全生产意识。今年来,公司共组织安全生产知识培训3次,通过这些形式的学练宣传,使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。培养员工熟练掌握小型工伤的紧急处理技能,将伤害控制在最小程度。使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。
今年有2名主要负责人、2名安全管理人员、3名特种作业人员、2名危化操作人员依法参加了培训,并取得相应的证书,做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级安全培训,经培训合格后方可上岗,公司做到了作业人员有效持证上岗。
四、加强生产现场安全管理,强化过程监控。
隐患发现在现场,消除在现场。多年来我们坚持以生产现场为重点,加大了隐患排查治理力度。一是各分厂每日巡查自检、操作工现场巡检确认等,实施对现场人、物、环境随时控制管理,随时就巡查问题进行整改。二是公司安排每月由办公室、保卫科、生产部对各厂、部、室进行严格的安全及现场、环境监督检查,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,对发现的隐患及问题及时以简报形式在公司进行通报并限期整改,并跟踪隐患整改落实情况,及时消除了事故隐患,保证了企业安全生产。
结合公司生产产品种类多,工艺过程复杂,为此加强工艺安全操作过程和装置安全检维修过程的控制尤为重要。强化工艺安全操作过程,重点做好生产系统控制和人员操作管理,生产系统控制重点抓好水、电、人员的综合协调,均衡生产,装置合理匹配,工艺调整优化,杜绝超温、超压、超负荷运行,装置开(停)做到有序、安全、可靠。加强设备安全检维修,按照安全管理要求,加强检修安全措施管理,严格员工操作规程,连续三年实现大修无一人轻伤,无一起非伤亡事故,开停机顺利、检修效果理想。
五、做好危化品安全运行的监管,提高应急能力。
今年我们又根据相关安全部门的要求加大了对危化品仓库的监管,对公司范围内的视频监控系统进行了重新改造,特别是加大了危化品仓库的监控范围,做到了无间断、无死角。我们还强化了危化品管理的各项基础工作,健全各类工作台账,不管是入库、领用,还是人员出入都详细记载,严格按照要求对台账进行管理。
为防止突发事故的产生,今年重新修订了《安全事故应急预案》,并根据综合预案制定了三个专项预案。公司针对部门员工进行了2次突发事故预案的学练(消防安全学练和危化品管理等学练),在学练的基础上针对单位生产的特殊性,模拟了突发火灾消防演练和危化品泄漏演练。在演练上着重考察了员工应对突发事故的能力、对突发事件的排查处理及人员自我防护措施等情况。通过实地开展应急预案演练,提高员工和管理人员的安全思想意识,使员工清楚认识到了安全在生产上的重要性,增强了员工应对突发事件的能力,逐步健全和完善应急救援预案,提高员工应急处理及实地救援的技能。通过演练提高了综合处置能力和全员安全意识。
半年来,我公司迎接派出所、镇安委会检查2次,环保局检查2次,XX环保局检查1次,市公安局治安大队危化品检查2次,以及政府部门检查多次。各级单位对我公司的硬件、软件的抽查非常满意,并对我公司综合治安治理工作给予了很高的评价。下半年以及在以后的工作中我们将继续以严肃认真不动摇的工作态度,坚持以人为本的理念,以对企业和员工高度负责的.精神,全力做好安全生产工作,为公司经济发展保驾护航。
安全是电力生产永不褪色的旗帜,是电力员工永不停歇的追求。提到安全的意义、安全事故的教训,每个电网人都有着一份复杂而深刻的情愫——严肃、庄重、感叹、惋惜……电网人离不开安全,又常常为之惴惴不安;电网人需要安全,却又在某一时刻与之擦肩而过,甚至背道而驰。
怎样才能真正与安全相守,与安全同行?其实安全就是一种行为理念和行为准则,要做到安全生产,实现安全作业,就是不断实施体现安全的种种工作方式。回想我所的安全管理,我总结出以下几点。
一是“细”。安全作业要求我们一而再,再而三地将工作流程细化,尽可能做到尽细尽全。近几年,仅调试工作而言,随着电网的不断发展和新建变电站的不断涌现,我所每年需进行定检或大修更改后设备调试的变电站已经达到了约30个以上,相关设备约120套以上。为了在如此大量工作中保证安全规范,首先需要“细化”安全学练,目前我所每周进行一次安全学练,对该时期的事故通报、该周工作内容等进行总结,并针对自己的工作专业性质进行分析讨论。且在每天的班组工作早会上,均对该天工作进行危险点分析,力争事事有备而为。第二是“细化”作业流程:通过作业指导书的规范执行,控制作业范围、作业隐患,使作业透明化、条理化。同时,在执行作业指导中以实际工作对象为基准,不断完善作业指导书的作业流程和反措,以便之后开展类似工作。
二是“严”。一是实行考核制度提高职工安全生产的责任感。我所安全考核主要以现场安全巡视检查和每月审核工作票监督工作票规范、现场作业安全措施以及工作规范等。这种全员查禁违章制度,使每个生产人员以及每项工作都处于监督之中,查出违章现象要对违章本人进行罚款,从而使违章现象明显减少。二是根据违章情况的程度决定通报批评范围和是否对该班组干部职工进行联责处罚,以此提高监督责任在基础班组的力度。三是保证安监队伍的充实,从所领导到工区专职、班组干部,均是安监人员,以此保证工区安监能力的可靠性。
三是“实”。安全生产既要多说,又要实干,没有良好的工作基础,安全就成为一句空话。为此工区要求计划要符合实际,工作要实实在在,总结要实事求是,奖惩要以实论事。同时鼓励广大职工参加各项生产技能培训、技能鉴定,通过实实在在的学练技能,巩固技能,提高自己的生产能力。20xx年,在局、所、班组的大力支持下,我所大批职工参加并通过了电力职工技能鉴定考试,为今后规范生产、优质生产以及事故防范打好了基础。
“细”、“严”、“实”,不仅是我所倡导的安全管理方法,也是我们平常开展工作所需要的工作态度。我想,只要每一个职工都真正落实安全的“三字经”,就真正能够与安全相伴,与安全同行。
一年来,我局环卫队伍树立“以人为本”、“协调、和谐”发展观及“安全第一,预防为主”的安全生产理念,完善各项安全生产规章制度,层层落实安全生产责任制,强化基层基础管理工作,完善事故应急预案,切实建立起安全生产的长效机制,全面提高安全生产的管理水平,我局一年来在环卫队伍中的安全生产工作取得了显著的成绩。现将一年来的安全生产工作总结如下:
一、增强安全意识扎实安全之根
我局领导高度重视,在年初成立了安全生产领导小组,并与局属各队(办)签署了安全生产责任状,局长为第一责任人。近年来,我局保证安全生产的投入及有效措施,一是及时为环卫工人购买安全作业标志服,并在人力垃圾车上喷写反光字,以确保环卫工人安全作业;二是为环卫工人购买了人生意外保险;三是继续加大对汽车队垃圾运输车辆的隐患排查力度,使汽车运行安全率达到100%。
人是影响安全最重要的因素。我局环卫队伍安全生产注重以人为本,从职工的安全意识培育入手,增强安全理念。一是领导重视、保证投入,严格要求。我局党委领导班子,始终把安全生产工作纳入日常工作日程。年初召开安全生产工作会议布置任务,年末进行工作总结,日常基础管理和工作巡视中,均强调“安全第一,预防为主”的理念,强调对环卫安全工作绝不能掉以轻心,熟视无睹,必须警钟长鸣;要以对党、国家和人民高度负责的态度,采取强有力的安全生产措施,削除事故隐患,遏制重大事故发生,切实做好环卫安全工作。二是持之以恒,从严从实抓好安全生产。年初我局召开安全生产工作会议,部署安全工作,落实三级安全网络,敲响全年安全生产警钟,把安全教育贯穿全年工作始终,落实到各项工作的全过程。我局将安全生产工作具体到每一阶段,使“关爱生命、远离违章”和“安全第一、预防为主”的观念深入人心。三是做足“责任”二字文章。从我局清洁一队、清洁二队、社会化服务中心、创建保洁公司、汽车队、公厕队所有工作人员,不但生产岗位人员安全责任明确,而且相关管理人员也按照各自职责要求挂钩落实责任,各工作层面、各生产岗位的安全目标明确,责任清楚,考核到位,形成自上而下的安全生产责任体系。
二、做好宣传教育夯实安全基础
我局始终把提高职工文化素质、基础理论与基本技能作为安全生产工作和构筑安全文化的一项重要目标任务来抓。充分利用“安全生产月”等各种活动,组织学《安全生产法》,强化职工安全意识,培养安全文化及理念。一是加强职工安全意识,利用各种类型的宣传活动进行安全教育培训,其中以《安全生产法》为主课。二是加强上岗职工的技能考核,对新上岗的职工实行严格的岗前培训,使其掌握本职工作所需的安全知识和安全技能,了解本职工作的“安全知情权”,使职工的安全意识和技能有了明显提高。三是实行“全员培训,学练提高”与“专业培训”相结合,营造“学知识、学技术、讲安全”的良好氛围。四是参加安监局组织的安全知识答卷,职工参考率达100%,激发管理人员与生产人员“学安全,讲安全”的内在动力,实现职工从“要我学”到“我要学”的转变,促进了安全生产工作的良性循环。五是把安全文明警句人人须知,同时,在我局环卫工作例会上经常表扬安全文明生产的好人好事,予以激励。种种措施目标为营造良好的安全文明生产环境和安全文化氛围。
三、建章立制构筑安全有效管理机制
安全工作重要的是规范作业人员的安全工作行为。为此,必须要制定严密的安全制度。一年来,我局指导和督促局属环卫队伍制定和完善了安全生产管理制度及相关安全生产应急预案,形成了一整套有效的安全生产管理制度,建立起约束和激励机制,以此规范我局环卫队伍的安全生产工作,规范基层生产单位、生产班组以及管理人员的安全生产与管理行为。达到“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目标。
四、齐抓共管组织安全合力
我局始终把环卫队伍的安全生产作为头等大事来抓,党委领导班子齐抓共管,形成合力。一是在行政中,局长为第一责任人;二是在业务指导方面,局环管科负责人为第一责任人;三是在局属环卫队伍日常工作中,各队(办)行政一把手为第一责任人。并定期对局属环卫队伍进行安全生产大检查,有布置,有措施,狠狠落实,不走过场。结合全国安全生产月,组织抽查全局在岗环卫清扫保洁人员是否穿戴安全标志服作业;汽车队驾驶人员是否按照规定文明驾驶;垃圾站管理人员是否按安全操作规程进行设备操作。通过检查,以提高他们的安全意识和自我保护能力。安全生产工作要做到“内外结合”、齐头并进,形成一体,形成合力。并通过市、区开展的各类安全生产宣传活动进行宣传教育,达到了很好的效果。
安全生产的关键在于树立良好的安全意识,而局属环卫队伍是我局的基础单元,是安全工作的落脚点和出发点。要提高广大职工安全责任意识,就要形成团体精神和自律的安全意识,建立一种良好的安全思想和工作作风,各单位相互检查安全隐患,自查自纠,边查边改,由团体精神推动安全工作。
总之,一年来我局全力构筑环卫安全工作、安全意识、安全理念,“安全”的地位在广大职工心中越来越高,致使我局较好地完成了区委、区政府,市主管部门下达的各项安全生产目标管理。
过安全生产月的安全培训学练和开展安全知识活动,增强了我们全体员工对电力安全生产的重要性和必要性的思想认识。从“要我安全向“我要安全”的转变,是观念上的一大进步,把安全生产的重要性认识提高到了一个新的高度。通过安全学练、考核,使其对安全生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握。对参加日常维护的队员,由低压班长和安全技术人员给予上岗前安全知识培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门,做到按制度每月定期组织全体员工进行安全学练,讨论分析生产、消防、治安方面的安全情况,交流安全工作经验。各部门负责人在召开的员工会议上,做到将安全工作与生产管理工作一起布置。通过认真学练我觉得所内从安全管理体制作了以下工作:
营业所健全了各级安全生产管理机构、安全生产制度,抓安全工作规章制度的贯彻
1、健全各级安全生产管理机构
营业所根据年初人员调整变动及生产管理工作的需要,及时调整、充实了营业所安全生产领导小组、安全监察机构、安全员和安全生产管理职责网络,营业所长负责所内全面的安全生产工作,低压力班长负责分管低压的安全工作。供电营业所配网专责负责全安生产管理小组。
2、认真抓好安全生产岗位责任制的健全和落实
营业所完善了生产、消防、社会综合治理安全责任制,并人所内负责人与员工分别签订《安全生产责任认定书》、《消防安全责任认定书》、《社会综合治理责任认定书》,将安全工作责任层层落实到个人。供电营业所,明确所(站)长、班长、员工的安全职责。
3、严格地抓安全生产工作规章制度的贯彻执行
公司在安全生产、教育方面舍得投入。今年共投入资金用于改善安全生产环境、为员工配备安全器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。
严格地抓所内电网运行管理维护安全工作,严格执行“两票”、“三制度”。针对少数施工人员对“工作票”执行不严的现象,着重对“工作票”执行情况进行了整改,使对“工作票”的规范执行,以及遵守现场工作安全规章制度、工程安装、管理维护工作技术标准达到了规程的要求,杜绝了违规现象,从而使“二票”的合格率不断提高,合格率达到100%。自我保护意识得到了提高,电网停电工作能在现场认真做好重复验电、挂三相短路接地线。安全有了保障,促进了农网改造施工和电网维修工程的质量做提高。
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