银行业务主管培训心得范文

阿林老师

针对我们张老师讲的关于90后新生代员工管理,我有以下两点看法:第一点,也就是我们老师所说的我和“你”的方式不一样,90后太任性,领导方式过时,现在我们的现状是什么,大批90后不可逆转的涌入银行,构成银行发展的主力军。管理者常遇到这些问题: 苦口婆心却没有效果;给予关怀却不被接纳;指导发展却不得门道;善意批评却遭遇闪离;这批员工的管理者在头痛,我们领导该如何适从?其实说实话,身边有很多同学包括朋友都迈进做小老板的行业,老师讲的动机来源于需求。钱在现实生活里的确很重要,但是对于在银行的我们,每个月开的工资可能还不够还信用卡,领导们也都有孩子,因为你们的努力孩子才有现在衣食无忧的生活,90后也是同理,他们的父母让他们什么都不缺,一双鞋都要名牌3000元,所以他们才有现在大家嘴里说的狂妄自大,这是90后不得不承认的缺点,也造成他们在工作中把这种自大的行为带入了工作。但是,作为一名90后,在这里我想很负责任的和领导们说,其实90后并不是洪水猛兽。大胆、自信、有创意、有抱负是他们身上看到的优点。只要引导得法,激励有方,90后所发挥的作用绝对是不可估量的!比如说他们白话所说的护短,每次行与行之间的比拼,他们就利用自身条件,发挥自己最大的优势和潜力,力争第一,老话讲爱拼才会赢,90后一定会给领导一份满意的答复!