党员轮训学习心得

在公司召开一届四次职代会后，公司党委为党员同志们精心安排了高质量的党课，这次学习不仅让我感受到公司改革发展中蕴含的蓬勃动力，还使我更加理解了三航共识的意义和局第七次党代会精神。

今年是改革施工年，改革是我们发展之路上最璀璨的关键词。从王世峰董事长在局公司第七次党代会上的讲话中，我可以清楚感受到改革精神贯穿始终，发展蓝图内容丰富，站位高、谋划远，为我们指明了当前的任务和未来的形势。

谢钢红书记提出要提高政治站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，不忘初心，牢记使命，要求贯彻局各项会议精神以推进基层党组织建设，强调宣传文化工作和党风廉政建设的重要性，从而坚定推进新能源公司的改革发展，并鼓舞我们不断学习，撸起袖子加油干，夯实基础，砥砺前行。此次党员轮训信息量极大，不仅围绕着改革明确了大量新思维、新理念、新提法、新战略，还回答了“为什么改革”，“如何改革”，并详细阐述了改革道路的艰辛和公司将来的改革站位，让我受益匪浅。

作为基层党员，我深知此次学习于我而言的重要性与必要性。在前进发展的道路上，只有努力改进工作方法，提高工作效率和水平，才能进一步保证改革推进的成果。此次党员轮训对我启示巨大，我将就以下四个方面总结此次党员轮训的感悟：

一、紧跟公司战略，推进项目品牌建设。

今年是新能源公司成功转型的第4年，经过前三年的努力，公司已完成了1.0版的海上风电品牌建设，市场占有率不断提高，业主满意率稳步提升，市场口碑和品牌价值与日上升。所以公司在一届四次职代会中提出了基于全新历史方位的改革发展战略---即打造新能源公司2.0版。我作为项目部党支部书记，将继续坚定贯彻公司发展方略，积极探索项目标准化建设，在项目党建、管理制度、技术创新、三点合一、二次经营及人才培养等几个方面多措并举，打造一支具备高质量、重合作、善管理等特点的风电品牌建设队伍。

海上风电素来是与天气赛跑的行业，施工进度直接影响经济效益，成本波动较大。而在安全方面，海上风电属于高风险行业。在以上种种压力下，项目团队素质的要求相应提高。幸运的是，作为新型行业，海上风电在技术创新上有许多新的课题，能带来较为客观的现金流和利润。可以预见的是，海上风电领域下一阶段市场形势较好，将成为新能源公司迅速发展壮大的黄金时期。在这些条件下，项目部只有建立规范、完善的管理体系，创新管理体制机制，不断在党建、制度、三点合一、二次经营、技术创新各个方面下功夫，才能更好地提升项目管理水平，打造出一支骁勇善战的风电建设团队。

二、加强支部建设，发挥基层党支部战斗堡垒作用。

一个项目的成败关键在于项目人员的整体精神面貌，即士气、战斗力，拼搏精神、亮剑精神。而党支部在其中发挥着引领作用，党支部在项目凝聚力和文化建设上是毋庸置疑的核心，因此要通过各种形式增强团队凝聚力，发挥党员先锋模范带头作用。特别是领导班子中的党员，更应要有担当和拼搏的精神。在提升组织向心力、团队凝聚力的过程中，党支部要有思路，有计划;在创建青字号品牌的工作中，党支部应不断引领先进青年，形成人人争先，人人创优的工作氛围。同时也要开展文体活动，充分发挥优势，展现人文关怀，加强人才培养，在项目部树立风清气正、活泼向上的氛围。

三、夯实基础，扎实工作，为公司的改革创造有利条件。

新能源公司的改革势在必行，作为基层党员更应想公司之所想，急公司之所急，在实际的工作上为公司的改革献计献策，出谋划策，同时不断为公司的改革提供较好的环境，尽量少的分散公司管理层的精力，使项目的生产、安全、人才培养和经济效益稳步推进，为改革腾出更多的时间，创造支持公司的改革的有利条件。同时要在基层切实做好改革宣传工作，始终同公司改革发展理念保持高度一致。

四、加强学习，提高政治站位，坚定改革定力，奋勇争先。

当前，知识迅速更新，日新月异，一日不学，就会跟不上形势变化。此次公司的改革响应了局有限公司的号召，即在改革过程中贯穿学习战略，以不断增强品牌竞争力，提高市场占有率，无论是从市场的需求还是自身发展的需要来说这都是必须要走的道路。作为一名党员更应提高政治站位，多宣传正能量，坚定改革定力，在改革工作上多思多想。改革需要有更加先进、全面的理论知识体系，在知识全球化的时代，应通过学习提升专业素质，增强内功，用专业的知识来指导工作。