度干部考核述职述廉报告

李盛老师

任职一年间来,注重学习贯彻**系列讲话的重要精神,积极参加干部网络培训班的学习,不断提高思想政治理论水平。按照学校第一次党代会描绘的发展蓝图,以建设百年高水平大学的发展目标,按照后勤管理处的总体工作部署,以精细化管理为服务宗旨,以提供优质服务为目标,刻苦钻研业务知识,忠于职守,任劳任怨,廉洁奉公,圆满完成了本年度工作任务。

一、履行岗位职责情况

1、严细认真,精心核算,确保无误。积极与人事处沟通,对各项条件与材料仔细审查严格把关,经公示无误,共发放职工两费补贴1500余万元;支付校园区热费1270余万元、热水天然气费170余万元、电费731余万元、水费475余万元、地科院租金216万元及物业费29.8万元;收缴学苑小区热水费20余万元;及时收缴校园区商服水、电费,确保了学校日常工作的运转。

2、商服出租及日常管理工作有条不紊。坚持每日不定时的进行巡查,及时发现问题,及时进行监督整改。为了配合大学生洗理中心的维修改造升级,协调室内商服(联通收费)迁到指定位置,为维修创造方便条件。

3、主动了解农场农民诉求,并及时给予答复,对目前存在的困难给予充分的解释与安抚,及时发放国家补贴,确保不出现群体性事件。

4、积极配合直饮水服务项目的安装、维护、维修,及时协调解决教职工及学生在使用过程中出现的问题。

5、对地下停车场出口地面进行坡道改造,改善了雨季雨水倒灌问题;对停车场内的闲置物品进行了清理;对采暖设备进行了改造;粉刷了墙体;更换了纱窗;购置排水泵;设计并安装了停放车辆的铭牌,强化了停放车辆的管理;做出了道闸系统的安装计划;完成了2020年车位租金的收缴;清理了空置车位;制定了招租计划。

6、进一步加强单身宿舍的管理,杜绝社会闲杂人员进出宿舍,加强了宿舍安全检查确保职工安全用水用电,完善了各种安全规章制度。为学校新招聘的年青教师安排宿舍70余间,同时对入住人员进行了指纹录入。

7、安全工作常抓不懈、勤检查、勤教育、提高安全意识。一方面为了加强职工的消防安全知识的培训,提高安全防范意识,总务科聘请专业消防人员对地下停车场管理人员现场进行了消防安全培训。另一方面,对单身教工公寓、出租商服、地下停车场在用电、用水、食品卫生、房屋漏雨等安全方面进行不定期的大检查,以检查促整改,针对检查中发现的问题及时向相关单位反馈处理。排除安全隐患,确保安全。通过坚持平时不间断的检查及时发现了博闻学区楼侧路边天然气管网泄漏,第一时间与天然气公司进行联系,查找漏点,进行抢修,避免了安全事故的发生。

二、工作成效及创新情况

1、积极践行“立德树人”的教育理念,结合后勤工作制定了《东北石油大学服务育人工程实施规划》;结合学校制度建设,特别加强了整章建制的工作,与处里人员一道完成了《后勤管理处制度汇编》的编写工作,整理完善了34项规章制度;工作之余,对创新本职工作进行认真思考,撰写了调研报告《东北石油大学美丽校园建设的几点思考》。

2、组建了东北石油大学大学生后勤管理助理团。依托后勤资源为培养和提高学生管理实践能力提供平台。今后将组织开展创新实践活动,在锻炼学生组织管理能力、增加学生职前实践经验、促进学生综合素质培养、加强后勤与师生间交流等方面,发挥重要作用。

3、开发了 “东油后勤”APP网上平台,方便了师生报修,宣传了后勤工作动态,扩大了后勤工作的影响。

4、担任总支宣传委员,在提升了后勤队伍形象及师生对后勤工作的满意程度方面做出了积极努力。

三、党风廉政建设情况

认真学习党的廉政规定,严格遵守党的纪律,坚持原则,廉洁从政,自觉抵制“四风”,如实填报个人事项,自觉接受群众监督;公正、公平、公开地做好直饮水项目和公务用车招标工作;坚守底线思维,强化红线意识,绝不越雷池一步。

四、贯彻落实上级及学校工作部署情况

1、认真学习理论自觉接受教育,广泛听取意见自觉接受批评。通过学习教育提高了思想认识,提高了党性修养,增强了宗旨意识和群众观点。在虚心听取意见方面,真找问题、找真问题,认真广泛地征求上级领导和广大教职工对自己及分管工作的意见和建议,促进了作风转变。6月份修完了国家节能中心和中国教育后勤协会联合举办的“高校节能高级管理人才研修班”全部培训课程,提高了工作能力和水平。

2、为了倡导节约能源和保护环境的发展理念,提高能源利用效率,在主管校领导的带领下,于今年5月制定了《东北石油大学创建节能型校园工作实施方案》,并召开两次工作推进会。把节能工作纳入到学校重点工作中,并成立了节能工作督查组对全校节能工作定期或不定期进行监督管理。学校各单位纷纷倡议在日常工作中树立节能观念,采取了切实有效的节能举措,取得了良好的效果。

3、今年暑期为了落实省委针对高校后勤问题整改的会议精神,充分发扬特别能吃苦特别能战斗的奉献精神积极投入到工作中。暑期牺牲休息时间,周密协调、有序推进、攻坚克难,完成了直饮水服务工程项目,开发了涵盖线上报修、校园医疗、后勤动态等多个栏目的“东油后勤”APP网络平台。在时间紧、任务重、要求高、人员少的情况下,按时完成了各项工作任务。

4、完成了学校公务用车招标工作。通过招标,降低了学校公务用车的价格,节省学校公务用车的费用支出。