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财务部经理“大学习、大讨论、大落实”学习心得

刘莉莉老师

一是抓学习不放松。作为国企员工日常工作非常繁重，经营压力很大，在工作间隙可以充分利用碎片化的时间来学习，利用碎片时间看党报、手机APP新闻，看电视新闻，在休息时研读十九大报告及理论著作，同时结合工作业务知识，提高工作能力。业务是政治理论的落脚点，只有政治理论与业务学习相结合，才能促进工作出效益思想不走偏。

二是勤于思考。学习的目的是指导行动，要对照实际工作去学习，否则就是学而无用的“书呆子”。例如*说“绿水青山就是金山银山”，我们邮政应该怎样去践行党中央这一绿色发展理念。从企业财务管理的角度可以做到：材料用品的选购上尽量选用节能环保材料;材料领用上审批手续尽量完善，避免浪费形成的资源消耗;车辆采购尽量选用新能源减少排放等等。在学“坚持以提高发展质量和效益为中心。衡量发展质量和效益，就是投资有回报、产品有市场、企业有利润、员工有收入、政府有税收、环境有改善，这才是我们要的发展。”这一论述时，想到如何平衡国家、企业、职工的利益分配问题;如何降本增效提升企业利润;如何提高员工收入水平;如何利用好税收政策;如何准确分析投入产出等等。在学习思考的过程中，指引着我们在实际工作上努力的方向。

三是努力落实到实际工作中。学习是工具，思索是方法，落实才是目的。深入学*关于经济发展的新思想新论述，重在企业经营管理中联系实际、学以致用。从制度建设入手，对招待费、差旅费、车辆相关费等管理制度建设梳理完善，堵塞各种管理漏洞，执行上不打折扣严格把关审核，不给腐败行为留下可乘之机。抓住问题的主要矛盾，先后对房屋出租管理、采购管理、工程管理等高危环节开展自查和整改，查漏补缺，建设完善的管理制度，监督制度执行到位，把权力关进制度的“笼子”，避免滋生腐败行为。

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