本人被委派到工程公司任总会计师,任职时间为20XX年1月,按照分工,我的工作主要是协助总经理负责公司的财务管理、会计核算等财务会计工作,分管资产财务部。任职以来,在公司班子成员的帮助下,在各部门、各单位的支持下,适应环境,调整思路,进入状态,面向业务和基层,积极开展财务会计工作,认真落实公司年度经营目标;建设集团下达的各项年度考核指标均已完成或超额完成。现将一年来我的履职情况向各位领导予以汇报,请审议。
一、主要业务工作与履职情况
工程公司近几年发展较快,连续三年营业收入突破30亿元,年平均增长11.8%,连续两年实现利润总额超过五千万元,三年平均增长26%。20XX年,公司能够围绕建设集团的工作部署和公司实际,各项工作稳步推进,各项经济指标再创新高。适应公司快速发展的需要,20XX年公司继续抓制度建设,强化业务基础工作,为财务会计工作的开展,创造了制度保障。20XX年公司财务会计工作,认真落实建设集团财务工作的安排,年初制定工作目标,明确责任。一年来,在建设集团引领和广大财务人员的共同努力下,公司财务会计工作在企业经营管理中发挥了积极作用。
(一)组织完善制度、规范流程,推动财务基础工作。一是财务方面。制定《关于加强资金管理有关事项的通知》,对资金管理工作从七个方面提出了具体要求,公司及所属各单位的资金预算执行度有所提高;制定《有关费用支出管理的规定》和《备用金管理办法》,加强了非生产性费用的控制,进一步规范了备用金管理,20XX年公司非生产性费用明显比上年有所降低,“四项”费用425万元,比控制指标降低3。9%;备用金年末余额125万元,较年初降低350多万元。二是会计方面。制定《报账制管理补充规定》,深化了公司对所属单位报账管理工作,体现了报账制在项目成本费用管控中的作用;同时,制定《项目收尾管理补充规定》,加强收尾项目成本费用的清理,采取一系列措施,控制项目的无效支出。三是梳理、完善会计核算基础和业务流程。进一步补充、完善各种报销和资金支付单据内容,理顺审批程序,提高管控能力,为不断提高会计信息质量打下了基础;另外,在修订、完善财务会计岗位责任的基础上,对日常财务会计业务重新进行了梳理,制定了财务会计日常工作流程。
(二)强化资金管控,为公司运营提供资金保障。一是银行账户管理方面。按照建设集团银行账户管理的相关规定,公司严格履行银行账户的开立申请、变更、撤销等相关手续,加强长期闲置或日常利用率不高的银行账户的清理力度,严格管理资金平台的授权、加密等程序及平台操作的交接手续,加强平台内资金的动态监管,确保资金安全使用。20XX年新开设账户13个,撤销账户8个,年末共有银行账户36个,已全部办理了银行授权手续,纳入集团公司资金管理平台监管,其中包括一个农民工工资保证金专用账户,没有应撤销未销账户。二是调配和使用资金方面。20XX年通过公司内部或建设集团为所属单位直接调剂资金50000多万元,确保了公司生产经营工作的正常开展。按照建设集团《票据使用与管理办法》(工建财[20XX]119号),公司从票据收取、验证、交接、保管、支付等各方面加强票据的日常管理,建立和完善票据收支台账,在公司内部加强票据调剂力度,积极推行票据优先结算,努力提高票据结算比例。20XX年累计收取票据106,468万元,其中:银行承兑汇票95,555万元,占收取票据总额的89.7%;银行汇票10,913万元,占收取票据总额的10.3%。20XX年累计支付票据107,808万元,其中:银行承兑汇票95,535万元,占支付票据总额的88.6%;银行汇票12,273万元,占支付票据总额的11.4%。期末结存银行承兑汇票1,070万元。三是利用银行信用方面。20XX年公司新增银行授信额度6.5亿元,办理银行承兑汇票9,860万元,开具银行保,5,330万元,缓解了公司营运资金不足的状况,降低了资金运用成本。
(三)狠抓税务和应收管理,提升财务价值创造能力。一是税务管理方面。加强沟通,积极应对,顺利完成北京东城地税稽查局对公司20XX—20XX年纳税情况的稽查工作;强化和规范总分包项目营业税费抵扣工作,20XX年抵减税额6,000多万元,减少了现金流出,降低了公司税负;认真组织劳务费发票专项检查,对发现的问题及时督促整改,有效防范了税务风险。二是应收账款方面。年初按单位逐笔下达最低清欠指标,将清欠结果纳入年度绩效考核;并实行动态监测制度,按月汇总分析清欠情况,抓重点找原因定措施;通过协调集团内外部单位,收回工程款或抹账,加速资金回收。
(四)未完施工挂账及存货管理情况。按照建设集团《关于进一步加强应收账款与存货管理的若干意见》(工建财[20XX]218号),公司20XX年通过加大工程项目结算力度,加强了完工项目剩余物资的管理及未完施工挂账的清理,降低了存货占用的资金。20XX年末公司存货净额26,732万元,比年初30,824万元减少4,092万元,降低13.3%。其中:原材料年末净额950万元,比年初减少450万元,降低32.1%,均属于正常未耗用材料;周转材料及低值易耗品年末净额279万元,比年初下降302万元,降低52%;其他在产品年末净额15,987万元,比年初增加5701万元,增长55.4%,为房地产开发项目新增的开发成本;未完施工年末挂账9,587万元,比年初减少8.970万元,降低48.3%,降幅较大的原因主要是,本年度完成了采育工程项目的结算,减少未完施工挂账743万元;珠水大酒店项目本年结算以前年度完成的工作量1300万元;分公司对外合作施工项目年末较年初未完施工下降5600万元。
(五)年末“资产盘点”落实情况。按照建设集团《关于做好20XX年资产盘点工作的通知》(资产财务函[20XX]79号)文件要求,公司认真组织资产盘点工作,明确公司及所属各单位负责人、相关部门及盘点人员的工作职责,制定了资产盘点工作计划和实施方案,下发了重要资产盘点工作指引,分别对现金、票据、存货、固定资产、在建工程、未完施工等资产进行了全面的清查盘点核实。公司财务部门作为资产盘点牵头部门,具体负责资产盘点的组织、协调、技术指导和实施监控工作,并及时就盘点工作与主审会计师事务所进行沟通,将审计监盘与企业资产盘点工作相结合,盘点实施过程与审计监盘过程同时进行,确保了资产盘点工作质量。按照盘点工作计划和时间节点,按时完成了资产盘点工作表的填报和逐级汇总工作,并将盘点结果分别报送建设集团和主审会计师事务所。
(六)参与经营检查与考核,发挥财务信息的作用。20XX年,积极参与经营检查与考核工作。按照年初工作目标,财务工作努力改变“只算不管”、“只算不用”的工作现状。通过定期对所属单位的经营检查和不定期的成本专项调研,对项目成本支出情况形成了有效监督,促进了项目部管理提升和降本增效工作的落实。财务工作在上下半年的经营检查和不定期的成本专项调研中,工作要点是核实项目盈亏、工程款回收,及有关经营考核指标的进度或完成情况分析;重点梳理和分析“工程施工—合同成本”与“主营业务成本”、“工程施工”与“工程结算”的差异,寻求降低差异的措施和方法,为项目经营及其考核提供信息支撑。
(七)抓落实,发挥组织协调作用。在财务会计工作中认真抓落实,坚持原则性与灵活性相协调,通过深入基层调研,积极推动财务会计工作服务于基层;积极组织内外对标工作,推动公司内部经营考核制度进一步完善;组织财务与银行的沟通协调,提出银企合作方式和目标;通过召开预决算协调会、专题会等形式,推动部门之间的沟通协调;注重培养适应公司的财务队伍,通过培训、多沟通、多交流等形式和组织参加集团的各种业务活动,财务人员专业和技能水平有提升、学习能力有提高、业务工作有思路,提高了财务执行力;通过定期组织分析会,查问题定对策,努力推动全年各项指标按进度完成。
二、工作中自身存在的不足及努力方向
一是对工程公司下一步的发展还需要进一步提高认识,理清工作思路;二是相关专业知识还有待进一步拓展,距离综合性素质管理人才还有差距;三是财务工作如何跟上公司发展,还缺少一套有效的措施保障,财务人员素质参差不齐,还跟不上公司发展要求,距离集团公司要求的培养综合素质人才还有较大差距。为此,今后要进一步加强各种理论和业务学习,提升工作能力,提高工作效率,不断提升自己的综合素质和工作业绩;引领财务队伍在积极推动财务业务一体化的工作思路下,以成本管理和应收账款管理为抓手,防范财务风险,为实现公司稳定健康发展而努力。
三、下一步工作打算和对建设集团财务工作的建议
下一步的工作打算,主要有:
一是利用公司媒体,采用多种措施和形式,在公司内部广泛宣传财务、税法等方面的基础知识,使大部分员工,尤其是与财务相关的业务人员增强对财务的认知,以促进财务会计制度执行质量的提高。
二是密切关注国家税收政策的变化,高度重视“营改增”转换工作,积极清理以前年度应交未交的营业税款,防范税务风险;同时,积极组织有关人员学习税收政策,为实施建筑业“营改增”做好准备。
三是进一步加强项目报账制管理,补充修改报表格式和内容,组织相关部门按月(季)监控项目收入与实际成本的配比性、可靠性,发现问题及时协调解决,督促落实降本增效措施,不断提高项目盈利水平。
四是继续加强应收账款和存货管理,总结经验与不足,建立和完善月度动态监测体系,及时反馈应收账款和存货的增减变化信息,谨防应收账款和存货过快和非正常增长,减少“两金”占用,降低经营风险。
五是进一步强化会计基础工作,规范会计核算;认真落实施工成本核算制度,细化成本核算对象和成本核算方法,不断提升会计核算质量;加强竣工收尾项目债权债务清理,减少资金风险。
六是在集团公司的统筹和领导下,不断加强ERP系统的财务信息应用,提高ERP系统运行效率,进一步规范ERP财务系统日常操作,为海波龙报表上线和ERP人力资源板块成功对接创造条件。
七是积极参与公司经营管理工作,发挥财务信息综合、协同服务的功能,实现业务、统计、会计的核算口径统一和信息共享,“在服务中监督,在监督中服务”,努力推动财务业务一体化工作。
八是继续加强财务人员业务培训,尤其是对近二年新分配毕业生的培训,提高他们在会计核算、财务信息利用、税务管理等方面的能力;采取措施,引导广大财务人员学习的主动性,推动其工作能力的提高。
有关建议:建议建设集团财务多组织内外部业务交流和建立财务日常工作和财务决算工作的评比奖惩制度。
以上是我的述职汇报,谢谢大家!
过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。
一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。
1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。
2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。
3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:
1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;
2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;
3.坚持考核与经济效益指标挂钩。
4.成立了以骨干为主的结算小组;
5.积极地组织柜员上岗考试。6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的`培养,提高结算工作质量和效率。
二、强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。
1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设
置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。2002年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的《》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。
三、恪尽职守,切实加强自身建设。
我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。
四、明年的工作构想及要点:
1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率。
回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶。
我协助何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作情况述职如下。
在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作
在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。
通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破
在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
三、资金、资产管理能力稳步提升
在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块《xxxx》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。
在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。
述职完毕,谢谢大家!
首先,我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时,也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱,一年来,我基本上完成了自己的本职工作,履行了会计岗位职责,现就我一年来履行职责的情况作如下述职,请予以评议:
回顾既紧张而又充实的一年时间,感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年,企业财务工作是一项专业相当强的工作,作为财务人员,必须掌握一定的专业知识,借助先进的信息处理技术,才能搞好企业财务核算工作,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力,至此,我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等,又压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力,每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向师傅和身边的同事请教,取别人之长、补自己之短,我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的,从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记,到最终生成准确无误的财务会计报表,为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量,并据以做出经济决策,进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息,当然,作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则,每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表,做财务档案资料的管理工作,尽职尽责,认真完成自己份内的事情,此外协助各个项目部尽我所能去做工作,不仅锻炼了我的责任心,也锻炼了我的耐性,我以热情的工作态度来增强素质,以优质高效的工作成效来树立形象。
各位领导,各位同事,回顾自己这一年来的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,取得了一定的成绩,但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距,尤其是业务能力有待进一步提高,我决心以这次述职评议为契机,虚心接受评议意见,认真履行本职工作,以更饱满的热情、端正的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。
本人在公司党政及公司有关部门的正确领导下,20XX年在20xx总会计师职位上履行自己的职责,现将履行职责情况作具体汇报。
一、履行职务情况
我具体分管财务和审计工作,参与领导20xx财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和监督等方面的工作,具体组织了20xx20xx清产核资工作。在日常管理工作中,较好地贯彻了公司经营管理方面的规定和精神,在税务工作中较好地维护了企业利益,较好地遵守了国家有关财经法规和上级主管部门的有关规定,在历次税务检查、财务检查中得到了税务部门和主管业务部门的好评和肯定。
1、积极参与领导了经营管理工作
20xx20xx年20xx外部市场环境较好,但成本的压力较大,为完成公司下达的成本费用指标,我和其他领导和有关科室领导一起,分析存在的问题,制定了材料、修理费等多项管理措施,分解了大小指标54项,加强了考核,共考核罚款20xx万元,奖励20xx万元,严格的奖罚兑现,促进了经营管理工作。20xx20xx年除政策性增支因素外,制造成本、管理费用均能完成公司下达的指标,预计20xx20xx年盈利水平将在20xx万元,创历史新高,本人作为班子成员之一,参与经营管理工作感到非常欣慰。
2、加强财务管理,严格实行资金联签制
为加强成本费用控制,规范资金管理,根据实际情况,制定了不同授权额度资金联签制,有效地控制了大额成本费用的发生,凡年度预算之外的,必须经审核联签后方可执行,生产必须上的项目,必须按规定上报公司审批,作为这些控制环节上重要的环,我始终坚持公司有关规定,使财务管理工作更加规范。
3、推行全面预算管理,预算管理格局初步形成
根据管理需要和上级有关部门要求,本人起草了《20xx20xx预算管理办法》,并按工作计划亲自给中层干部和预算员上课,培训预算管理的相关知识和要求,预算管理架构在20xx20xx初步形成。
4、抓制度管理,堵塞管理中的漏洞
针对日常管理中发现的问题,研究存在问题的根源,提出具有针对性措施,这是我工作中始终坚持的准则,如在废旧物资处理上,过去存在个别人就决定了。我也接到过群众举报,为多拉,拉好材质的废料等,我和其他分管领导一起研究,制定废旧物资处理管理规定,处置前必须经过鉴定组鉴定并签字认可方能处理。在装运、计量上也必须有相关部门的人在场,这样有效地遏制企业资产流失。
二、廉洁自律情况
作为分管财务的领导,我始终保持清醒的头脑,自觉遵守党和国家有关廉洁自律的规定。以平常心看待手中的权力,利用好上级党组织赋予自己的权力,多为企业的管理出力。
1、认真学习党关于廉洁自律的规定,学习中纪委三次全会提出的四大纪律八项要求和“三个不得”,学习公司经营工作“20xx条禁令”,坚持心为企业所想,权为企业所用,不为自己谋私利。
2、用制度自律
我在工作中严格遵守相关的财经法规和制度,特别是在签订经济合同、支付资金方面,按制度和程序办事,不越权,不违规。在严格要求自己的同时,注重健全企业内控制度,企业的权力不集中在某一个人手上,互相制约,使想犯错误的人也犯不成错误,在会计人员业务设置和人员轮职上制度化。
三、注重业务学习,提高个人素质
在加快知识更新的时代,如果一个人不学习,就会被时代所淘汰,特别是我们财务会计工作,近年来改革力度变化较大,不学习就适应不了工作的要求,更谈不上工作的创新,为此,我参加了自考学习,顺利完成学业,同时注重参加会计的继续教育,随时掌握国家财经、税务等方面的变化,更好地适应了工作要求。
以上是我个人在20xx20xx年的履职和学习情况,特向上级组织部门汇报。我会在以后的工作学习中继续努力,发扬成绩,克服不足,勤勤恳恳地履行好自已的职责。本人在工作中的不足也恳请组织部门给予批评指正,我会在以后的工作中加以改进和提高。
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