个人四述工作报告范文

　　个人四述工作报告范文【一】

　　今年以来，在局党委和局长室的正确领导和各部门的支持配合下，本人能紧紧围绕我市交通服务发展大局，勤奋履职，兢兢业业地做好本职工作，取得了较好的成绩，现将本人今年学习工作廉政情况汇报如下:

　　一、学习方面

　　注重学习，提高自身综合能力

　　今年，本人通过不断学习调研，不断强化自身建设。一是加强政治理论学习，深刻领会党和国家的方针政策，深入学习党的十八大三中、四中全会精神，及时掌握国际国内宏观经济形势和政策走势，着力提高政治素质，增强大局意识，提升执行效能。二是强化对专业知识和法律法规的学习，做到理论联系实际，学以致用，不断提高履职能力。三是善于实践，针对工作中出现的难点和新问题，发挥专业特长和优势，勤调研、多思考、常总结，为交通发展献计献策。

　　二、履职方面

　　1、强化制度执行，推进管理精细化。

　　为有效落实管理制度，提高制度执行的效率，提升财务管理规范化水平，今年，我们围绕管理精细化的工作目标，突出制度的执行，主要作了以下几方面的工作：

　　一是严格执行部门预算，优化工程资金使用计划的编制，强化预算和计划管理的约束力，做到无预算计划不列支，有预算计划不超支，维护预算计划执行的刚性。

　　二是建立健全财务管理相关制度，严格按照规定的审批权限和报支流程，科学有效地运行内控机制，做到事前、事中、事后全过程的控制。适时制定了局工程管理费使用管理办法，明确管理费开支的'范围、标准和原则，实行归口结算，做到“总量控制、计划管理、据实列支”，推进“三公经费”和“工程资金”使用的精细化管理，取得了明显效果。

　　三是强化对所属事业单位财务管理制度执行的监督和指导，开展了今年度内部审计和小金库专项治理工作，不断规范会财务收支行为，提升财务管理水平。

　　四是推进国(公)有资产的分类管理。建立健全基层单位国有资产资产清查、登记、核实、运行等管理制度，先后出台了局国有资产管理办法，按计划开展今年固定资产清查工作并形成制度，摸清了家底，促进固定资产资产的安全完整、运行有效。

　　2、准确研判信贷政策，突出交通工程资金筹措。

　　今年，针对国内宏观经济走势和金融政策放缓压缩的不利条件，及时准确研判信贷政策，依靠政府政策扶持，突出重点，在局党委和局长室的高度重视下，按时完成了交通工程建设年度资金筹措工作。一是协同相关科室，积极上争，全年省下达补助资金近3亿元;二是发挥交通资源和优势，继续在项目融资上下功夫，目前已完成江苏银行4.5亿元的项目贷款审批工作，有力地缓解了交通建设资金的瓶颈。

　　3、统筹兼顾，按时完成招商引资及债务化解工作。

　　今年，我们继续发挥交通行业转型升级等良好机遇，充分依托交通特色和优势，突出“飞地招商”和“以商引商”等招商方式，按时超额完成市下达3500万元的招商引资计划。今年，完成结转项目2个，新招引项目3个，预计我局完成招商引资投资额4500万元左右，继续在全市部门招商引资工作中处在领先。

　　截止12月底，实际回购股权证共计4676.63万元，其中:乡镇农经站回购4278.08万元;城区农商行英武分窗口回购240.87万元，城区农商行营业部窗口回购147.68万元。股权证原发行总额为4178.35万元，按原值1:1.5回购，应回购金额为6267.52万元，已回购额占应回收额的74.62%。土方、拆迁债务共涉及35个乡镇，合计需偿还债务22526.37万元。该项债务化解工作现已全部完成，

　　三、廉政廉洁方面

　　一直以来，本人坚持把党风廉政建设作为工作、学习、生活的行动准则，认真执行中央八项规定及市委、市政府“五项禁令”及局“八不准”等作风建设的有关规定，积极投身群众路线教育实践活动，自觉遵守党纪国法。思想上，坚定正确的人生观、价值观、权利观、金钱观，警钟长鸣，时刻筑牢防腐拒变的思想道德防线，从小节、小事做起，保持自重、自省、自警、自律。工作中，坚持依法办事、按章办事，决不以权谋私、假公济私，杜绝吃、拿、卡、要等现象的发生。生活中，严把关口，能管好自己的嘴，不该吃的不吃，不该说的不说;管好自己的手，不该拿的不拿，不该要的不要;管好自己的腿，不该去的不去，不该跑的不跑。

　　回顾今年工作，在取得成绩的同时，还有一些不足。20xx年，我们将围绕兴化交通“十三五”总目标，重点做好在以下方面:一是在精细化管理上再下工夫;二是在服务保障上求突破。

　　个人四述工作报告范文【二】

　　20XX年，在局党委、局长室的坚强领导和社会各界关心支持下，我与处全体干部职工牢固树立目标必成意识，细化任务、强化落实、跟踪推进，圆满完成了全年工作目标任务。先后被省厅党组授予“百个先进堡垒党支部”、省运管局授予“五项执法先进单位”，连续两年荣获兴化市“基层党建工作示范点”。

　　一、坚持问题导向，围绕破解难题，将读书学习制度化

　　围绕制约发展难题，分岗位选读书籍，结合所读书籍，就如何更好的发挥岗位职能，加快客运市场资源整合、构建现代物流体系、营造驾培维修诚信服务环境、强化市场秩序整治，推动运输市场科学健康发展，每月开展读书学习心得交流，共组织学习交流12次，完成交流材料36篇，调研课题16篇。

　　二、坚持规范执法，围绕法制治运，将依法行政常态化

　　坚持月度学法、季度案卷研讨，组织法律法规业务培训、知识竞赛，开展执法人员技能大练兵。以“文明科室队”、“执法明星”评比活动为抓手，深入推进“五项执法”行动，着力构建规范执法、严格执法、阳光执法、智能执法、文明执法运政执法环境。

　　三、坚持行业自律，围绕防腐拒变，将反腐倡廉深入化

　　参加廉政警示、预防职务犯罪教育，树立正确的价值观、权利关。通过“找、防、控”三个环节，从审批、许可、处罚等方面分析，查找可能存在的廉政风险点，制定预防措施、规范工作流程、完善监督机制，筑牢廉政制度“防火墙”。

　　四、坚持目标必成，围绕便民利民，将履行职能精细化

　　实施城市公交政府回购。完成城市公交发展规划编制、组建公交国有公司。按照5年行动方案，跟踪车辆购置、线路设置、场站建设等事项。首批新购30辆公交车顺利投入运行,新辟2条公交车线路核查、加密6条线路客流量调查、19对新建站亭、15对港湾式站亭改扩建及上方寺、开发区沙庄两处首末站建设，正按照计划推进中;

　　实施镇村公交客运通达。采取新辟、延伸等方式，投放14辆公交车，开通6条线路，完成昌荣、沙沟两乡镇镇村公交通达;

　　客运综合枢纽功能逐渐完善。目前，进客运站经营客车450辆，日发送班次近1200个，始发公交线路5条，进站经营出租车日均100余辆，基本满足群众零换乘出行需求;

　　行业服务品牌创建逐渐成效。截止目前，共有“江苏快客”品牌线路7条21辆车、“江苏快货”品牌线路5条、“江苏快修”品牌企业5家。兴化至无锡等5条班线6客车、兴化至郑州1条货运线路、丰通汽修厂和板桥、公交驾校品牌创建待省专家认证;

　　货运市场资源整合稳步推进。市兴航船务有限公司被评为全省10家质量信誉物流企业，阳山等5家物流已入住城西物流中心，林湖镇等3家水运企业资源整合重组已达成共识;

　　运输市场秩序平稳有序:深入推进“六打六治”活动，每月分8个小组开展安全检查，发放隐患整改通知书43份;开展“打黑”、出租车专项整治活动，发挥多部门执法优势，强化私设驾培点、非法维修摊点清理，全年共查处违章案件972起，其中:非法载客“黑车”95辆，违规经营出租车76辆;圆满完成“春运、十一、菜花节、学生高中考”等运输保障任务。