有关经理安全生产承诺书三篇

经理安全生产承诺书 篇1

　　为实现我公司安全生产目标，向全体员工和社会郑重承诺：

　　一、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规要求，严格执行国家标准、行业标准和企业的规章制度。

　　二、在我公司内部实施安全标准化管理，推行全员、全方位、全过程、全天候的安全管理，定期制订切实可行的安全生产目标。通过全体员工及相关方的共同努力来持续提高我们的安全生产工作业绩。

　　三、提供必要的人力、物力和财力资源支持，以保证我公司安全生产目标的实现。

　　四、在生产活动中将安全生产放在首要位置，加大在安全生产方面的投入，加强生产技术及设备的改进，制定有效的应急措施，防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及人员伤亡等各类事故的发生。

　　五、加强对员工劳动保护的管理，确保全体员工的人身安全和健康。

　　六、以预防为主，开展风险管理，定期进行风险评价，持续进行隐患治理。

　　七、加强员工的教育培训，增强员工的安全意识和安全素质。

　　八、建立安全生产奖惩机制，定期对安全标准化覆盖部门和人员进行绩效考核，并公布考核情况。

　　九、定期公布安全生产工作业绩，通过公众的监督，使我公司的安全生产工作业绩得到持续改进，促使企业持续发展。

　　十、总经理是我公司的安全生产第一责任人，每位员工对我公司的安全生产工作有义不容辞的责任。

　　总经理：

　　20xx年3月

经理安全生产承诺书 篇2

　　根据国家《安全生产法》和《道路交通安全法》等有关法律规定，我作为奉节县夔都出租汽车责任我们公司的经理，对管辖的安全生产工作负重要责任。本人保证：认真贯彻执行国家、市、县级行业主管部门，我们公司关于安全生产的法律法规政策和工作要求，切实树立安全第一思想，积极落实安全生产职责，努力做好本单位的客运安全生产工作，杜绝重大和列级事故发生，百万车公里事故率控制在行业最低水平，并郑重承诺：

　　1、履行职责，遵纪守法，强化责任心，主动作为，落实主体责任，自主管理，依法安全。

　　2、积极学习和牢固掌握国家、市、县及企业有关安全生产法律、法规、标准，建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程并严格落实到位。

　　3、积极参与安全标准化建设，确保驾驶人员精心操作、规范驾驶、车辆技术性能良好、道路顺畅，确保客运通勤安全运行。

　　4、积极参加我们公司组织的各类安全生产教育和安全知识培训，做到按要求持证上岗、挂牌服务，制定不同时期和阶段的安全行车措施，排查驾驶员、道路、车辆等安全隐患和事故应急救援措施。

　　5、不违章指挥，不强令从业人员违章驾驶和修理人员违章冒险作业。

　　6、深入生产第一线，定期不定期检查安全生产工作，及时发现、上报和排除安全隐患，主动上报安全生产信息，落实重大危险源监控责任，对重点驾驶员、车辆、重点路段进行进监控和整改。

　　7、积极主动参与安全事故应急救援预案制定和演练，落实岗位操作规程。

　　8、尊重、引导从业人员依法享有的权利和义务，坚持不安全不生产，不安全不驾驶。

　　9、坚持以人为本，规范从业人员十三种基本安全行为养成，落实安全生产准则。

　　10、组织、督促安全客运大检查，落实重大事故隐患的整改措施。自觉接受安全监管部门的监督和监察，绝不弄虚作假，严格执行《事故及隐患报告的规定和安全事故隐患检查治理制度》，做好事故抢险救援。

　　11、加强安全文化建设，深化“三项制度”，认真执行走动管理，加快安全管理信息化建设工作。

　　12、认真履行职责，如违反本承诺，愿承担相应责任。

　　承诺人：

　　年 月 日

经理安全生产承诺书 篇3

　　为了全面落实“一岗双责”和安全生产责任制，进一步加强我公司对安全生产工作的领导，把上级安全管理部门和总公司对我公司下达的安全生产目标落到实处，在“安全第一、预防为主、综合治理”的方针指导下，严格遵守本岗位的各项规章制度，有效防范和遏制事故发生，本人郑重承诺如下：

　　一、全公司安全生产事故控制总目标

　　1、人身伤亡事故控制目标：无重伤以上事故发生，死亡人数为零。

　　2、事故控制目标：不发生一次直接经济损失5万元以上的安全生产事故。

　　二、安全生产责任目标

　　1、全面负责公司的基建安全生产以设备设施的管理工作，并负责基建科、设备科两个科室人员的管理，坚决杜绝无设计施工、违章指挥以及技术人员的不安全行为，确保在技术方面无施工事故。

　　2、必须认真组织和落实本人所管辖的各职能科室和各工种的.安全生产责任制，使安全生产责任制度纵向到底、横向到边；建立健全各种安全管理制度；督促和检查应急预案的编制、实施和改进工作。

　　3、合理配备所管辖范围内科室和生产单位的安全管理人员，建立一个专业水平高，安全管理能力强的安全生产管理机构。监督和落实各生产单位安全管理机构的组成和安全员的配备情况，在全矿形成一个有力的安全生产管理网络。

　　4、组织并参加公司每月至少两次的全公司安全大检查，认真组织召开安全检查总结会，对检查过程中发现的安全隐患，及时下达整改指令书，督促、检查其整改落实情况。对整改不利的生产单位，必须进行严肃处理，必要时进行停产整顿。

　　5、认真组织相关人员编制年度安全技术措施计划，并认真组织施工；各项施工必须制定施工方案和施工图纸，严格要求生产单位按规程进行施工，对于没有设计的工程不得审批。

　　6、应将所管辖范围的安全生产责任制落实到人；对重点部位应亲自督促检查，并有相应的文字记录； 对管辖范围存在的安全隐患及时提出整改意见，安全生产方面不能解决的问题，应及时请示总经理，共同商量解决办法。每个月在安全生产例会上对管辖范围内的安全生产情况向总经理汇报。

　　7、按照公司具体分工，层层落实抓好各自所管辖范围内的安全生产工作，在安全生产管理方面，公司实行问责制，出现问题谁主管谁负责。

　　8、副总经理在安全生产管理方面的绩效，年末由董事会统一进行评比，奖励与处罚按公司有关安全管理奖惩制度执行。

　　xxx公司总经理（签字）：

　　xxx总经理（签字）：

　　二0xx年八月十五日