《变量》读后感
何帆老师《变量》是我2019年拿到的第一本书,也是我在2109年看完的第一本书。这本书内容丰富,知识点非常之多但是可读性极强,没有艰涩的感觉,而且经常能先体现出作者优秀的文字驾驭能力,一口气读下来很是畅快。
何老师开篇写到“我会每年写一本书,一共写30本,记录中国历史上最激动人心的时期发生的故事”2019年是第一本,30年之后我72岁了,我也发一个宏愿我会每年都跟着何老师阅读这本书,作为我的开年第一本书。
本书第一章,何老师告诉大家如何像像细致的观察一棵树一样观察历史,告诉大家两个重要概念:慢变量和小趋势。感知历史,就要学会从慢变量中寻找小趋势。我的感悟是,学习不能功利性太强,但是只要有了不断地学习、思考的能力就无惧很多变化和挑战。何老师举例说有乐感的人听到音乐就对后边的乐符有所期待,围棋高手扫一眼棋盘就对胜负格局了然于胸,战场上的老兵能从风中“嗅出”危险的信号。我有的时候偶尔也能找到自己熟悉领域类似的感觉。何老师把这些归纳为历史感。“史诗感是一种通过知识的积累、长期思考、细致考察、突然顿悟形成的直觉”
曾经有人说2019年可能是过去10年中最差的一年,但会是未来10年最好的一年。这个预测传播甚广。何帆老师在书中提出“对2019年的形式预判,有乐观的观点,也有悲观的观点,但这两种观点很可能都是错的”他认为“影响2019年趋势的主要不是基本面,而是信心”何老师的书继承了麦考莱的著史传统,在慢变量中寻找小趋势。慢变量是一旦打开就无法合上的趋势。比如观察中国30年的经济发展,看到三个最重要的推动力:工业化、城市化和技术创新。
发展初期看大趋势,发展后期看小趋势。在未来时代,小众才是主流。书中展示了一个个鲜活的人物的真实的案例,透过这些小趋势的代表洞察未来的变量。本书第一章内容最为丰富,是本书的总纲和方法论,我阅读时用了最多的时间和记了最多的笔记。重点提出了5个变量。第一个变量是大国博弈;第二个变量是技术赋能;第三个变量是新旧融合;第四个变量是自下而上;第五个变量是重建社群。
第二章”在无人地带寻找无人机”中提出了中国革命的成功靠群众路线,中国经济的的崛起也要走群众路线。这个跟美菜的主导思想一脉相承。Ceo刘传军经常要求我们学习毛主席的从群众来到群众中去的思想,要求深入一线深入调研,不要怕脑袋决策。本章通过讲述极客贾斯汀发展极飞无人机为新疆棉农打药的故事讲述了在创业阶段,比技术更重要的是寻找应用场景,寻找应用场景的有三个步骤:选择、适应和改造。中国未来发展的群众路线为是一种整合了“工程师红利”和“市场红利”的战略。
第三章“老兵不死”是我感受最深,也是我最喜欢的一章。何老师说道传统行业的老兵早已经悄悄穿上了新的军装,而新兴的产业正在积极的向传统产业学习。新兴行业和传统产业的边界,也许并没有你想像的那般泾渭分明。说起来我也算是18年的传统快消品行业的老兵了,2017年换上互联网的新军装进入了新的领域。这一张里边提到了互联网行业善于应用大数据,传统优势是小数据。大数据是关于我们每个人的日常数据,小数据是根据某个具体客户的深度体验、某个具体环节中微妙变化的有关数据。本章通过讲述海尔老兵张天鹏的故事提出了“企业必死,生态永存”。凯文.凯利说过“所有的公司都难逃一死,所有的城市都近乎不朽。原因是企业总想成为帝国,而城市是一个开放的生命体。靠原来那种圈定接班人的做法,想让企业保持持续发展、基业长青几乎是不可能的。我希望我们不是把企业变成一个帝国,而是把它变成一个生生不息的生态系统。”最后总结道,创新不是简单的弃旧扬新,而是不断地回到传统,在旧事物中发现新思想。2018年,新和旧之间的界限已经很难区分。
第四章“在菜市场遇见城市设计师。”菜市场对于我来说多么熟悉的地方,过去的20年中间我走过大大小小无数个粮油店和菜市场,也算得上逛市场最多的男人之一了。这一章中间提到了一个重要的变量是自下而上的力量浮出水面。提出了过去的城市是单核城市,未来的城市是多核城市。互联网会颠覆传统的城市空间概念,引发各种小而美的创新活动。通过大学老师何志森对菜市场的很多人和场景的观察,发现了这种自下而上的强大能量。这是一种在艰难环境中求生存的能力,是一种迅速利用机会萌芽的能力。何老师感叹道:永远不要低估人民群众自己创造美好生活的能力。
第五章“阿那亚和范家小学”,这一章是本书最后一章,也给了我们更多温暖的力量。让我们感觉到“重建社群”的力量。假定了一个场景何帆教授和1830年的托克维尔一起拜访了北戴河的一个楼盘—阿那亚,在这里体验阿那亚村民的第二人生,感受社群活动如何抑制利己主义。四川广源的范家小学,改变了我对留守儿童的印象。这里的孩子是快乐和自信的,他们在张平原校长建造了一个快乐的环境,给了孩子们最需要的东西:平等、包容、自信、乐观的社群。何老师提出时代变了,收入分配也会改变。未来的收入分配是一条n形的波浪曲线,干脏活累活和受过专业训练的劳动者收入水平更高,未来收入水平最低,就业最困难的恰恰是刚毕业的大学生。未来最成功的的人是终身学习者,跟有没有上过大学没有太大关系。
孩子,你大胆地朝前走吧!
文章最后何老师用了一段诗意的文字收了尾“太阳既不留步,也不赶路。它像雪花一样寂静,像清风一样拂面。他看到了世间的一切秘密,却只是无言地照在所有幸福与不行的人身上。
感谢何帆老师带来开年的精神食粮。”
《变量》读后感
翻开《变量》这本刚刚出版的书,不禁惊叹于身为一名经济学家的何帆具有的强大的文字功底和丰富的知识储备。何帆首先从如何观察齐鲁平原上的树入手,告诉我们窥见真相全貌的方法是在慢变量中寻找小趋势。
快变量是中国社会和经济快速发展的表象,也是我们唾手可得的快信息,而慢变量则是给中国经济带来助力的工业化、城市化和技术创新。找到了慢变量,我们可以找到定力。找到了小趋势,我们才能看到信心。何帆为我们找到了全书最重要的一部分:5个变量,分别是:大国博弈、技术赋能、新旧融合、自下而上和重建社群。
大国博弈是何帆找到的第一个变量。过去30年中国经济快速的发展,国际环境的变化尤其是2018年中美贸易摩擦引起了中国外部环境的恶化。那么中美关系能够修复吗?可以,作者认为是中美未来都会遇到的挑战:“人工智能的到来。”
技术赋能。首先,我们问自己一个问题:如果你是一家新技术初创公司的CEO,你最关心的问题是什么?技术研发?那可能是一个误区。我们需要知道的是,除了极少数突破性技术外,大部分技术的应用都是已有技术的“混搭”——把已经存在的技术用一种别人未曾想到的方式重新搭建起来。何帆因此详细的叙述了无人机在新疆的应用。事实上,一个“混搭”的技术需要通过选择-适应-改造,寻找应用场景从而适应市场环境。
在介绍新旧融合这个变量的时候,何帆用到了一个词:“老兵不死”,出自麦克阿瑟的著名演讲《老兵不死》。在演讲中,麦克阿瑟是怀着伤感的情绪来表达一个老兵的哀鸣,如同苍老掉队的孤雁,抑或如草原上垂垂老矣的孤狼。而在书的这一部分,变量之新旧融合则想表达:面对着兵强马壮,如狂风般袭来的互联网大军,“老兵”—海尔和一汽们并没有被打的丢盔弃甲,而是依靠传统制造业多年积累下来的技术优势、流程管理优势和生产工艺优势,穿上了新的“军装”,展开了绝地反击。比如,海尔依靠创建生生不息的生态系统依旧屹立不倒,一汽红旗通过新的电动汽车重新杀进战场。
第四个变量-自下而上,何帆想表达的是在城市化中自下而上的力量已经逐渐浮出水面。但中国在过去二三十年的城市化实质上是一种政府主导、自上而下的城市化。如今,一些信号,土地流拍、房企改名和城市收缩已经表明,这种短短二三十年飞速发展的城市化模式已经无法持续。如果我们把目光投向在一些相对不是那么受到关注的城市就会发现,那里的自下而上的城市化正悄无声息的进行着。何帆用很长的篇幅描写了东莞的城市形态和在义乌打拼的林哥的故事。我看到了这两个城市有着共同的特点——活力和生命力。
什么是重建社群?简单的说,就是将当代社会中一个个“独立”的人再绑在一起,通过社群来增强彼此的认同,重建信任和亲近关系,消除自私、偏见和戾气。可是,与其他几个变量比起来,为什么何帆会把重建社群作为2018年最后一个也是最重要的一个变量呢?我的理解是,近几年来,随着互联网的发展和各类社交媒体的兴起,有越来越多负面的社会现象出现在民众的眼前。而越是在灰暗的背景下,重建社群的努力就显得越鲜亮。
这5个变量:大国博弈、技术赋能、新旧融合、自下而上和重建社群就是整本书的核心所在。身处在这样一个快速变化的时代中,我们在工作中更应该紧跟时代的脉搏,寻找属于自己的“小趋势”,同时,坚持学习,毕竟,未来最成功的人一定是终身学习者。
《变量》读后感
《变量》是北大汇丰商学院教授何帆老师的2019年新作,讲的是2018年他对这个世界的观察,他说这个观察会持续30年,做成我们这一代人的《光荣与梦想》。这本书只是一个开始,开始的动人心弦!
1.慢变量才是最重要的。
过去几年,流行的是风口,潮流。但何帆老师告诉我们风口不重要,潮流不重要,洋流才重要。洋流是海水的长期规律性运动,它没有台风的惊心动魄,也没有潮水的喧嚣壮观,但它可以把轮船从欧洲带到美洲。
人类是擅长抽象总结的物种,这是我们在于其它物种竞争中胜出的关键技能。但这种见微知著,无中生有的能力也是有巨大副作用的,它往往使人一叶障目不见泰山。
就像2018年的中美贸易战,在新闻上打的火热,很多人都以为中美关系要凉凉了,中美贸易要完蛋了。但事实上年底国家统计局发布的数据是中美贸易持续增长,特朗普声嘶力竭要减小的贸易逆差,也在持续扩大。之前我写过一篇中美贸易战那么激烈,还能愉快的玩耍么?很多人都不信,但中美确实一直在非常愉快的玩耍。
快变量可以改变历史,慢变量也可以改变历史,但归根结底决定历史的是慢变量。人最容易犯的错误就是把短暂的特殊现象,当成了必然的规律。真正决定历史走向的,其实都是长期的慢变量,比如进几十年中国的城市化,工业化,技术创新。
2.你对创新的误解有多深?
说到创新,在很多人印象中都是一件了不起的无中生有的工作。但事实上除了极少数石破天惊的突破性技术外,大多数创新都是已有技术的混搭。
比如乔布斯发明智能手机,就是把早已有的触摸屏,大内存,CPU,互联网模块,微型摄像头组合在了一起。苹果智能手机的所有技术都不是乔布斯原创的,他就是像小孩玩积木一样把它们拼接到了一起,但我们仍然说是乔布斯发明了手机。
对于创新的第二个误解是,创新都是飞跃式的突破。这个误解就更深了,真实世界的创新不是某个牛人,躲在实验室里搞出来一项新技术就一战成名。真正的创新都是在应用中不断改进,升级迭代出来的。
就像我们现在用的QQ、微信、淘宝等手机软件,它们几个月就要更新一次,根据用户反馈,增加一些新功能,调整一点用户体验。这种不断在使用过程种的小步更新看似不起眼,但过段时间回头看看,已是斗转星移!
成功的创新,从来都不是关在实验里可以做到的,没有应用场景的创新,就是浪费的行为艺术。因为中国有那么多愿意接受新科技的人,所以在很多高新技术领域其实我们已经领先世界了。
一个有1亿用户的产品,更新迭代速度肯定要比有100万用户的快的多,也更好用。政府,银行的软件是不可能比微信、支付宝更好用的!
3.谁是新事物?
在近几年的互联网、新兴产业泡沫下,好像又回到了要砸碎一个旧世界,创造一个*的革命年代。凡是新出现的都是先进的、好的,凡是旧有的都是落后后的、应该被淘汰的,互联网好像无所不能!
这种思潮违背了中学课本上基本的哲学常识:新事物,并不是新出现的事物。而是符合事物发展的客观规律和前进趋势、具有强大生命力和远大前途的事物。中学时代如此简单的的选择题,很少有人会写错,但长大以后很多人却都忘了!
2018年,互联网大军在一个传统行业年前裹足不前了——汽车行业。曾几何时,新兴互联网行业大佬纷纷宣布要进入这个传统行业,美国首富贝索斯,硅谷钢铁侠埃隆-马斯克,中国的贾跃亭、马化腾、马云、董明珠……群情激昂进军汽车行业。
然而2018年,他们沉默了,之前异常火的电动汽车,自动驾驶汽车沉默了。因为概念炒完了,而产品却没有太大进展,没有可以拿出来炫耀的新东西了!
资本和互联网追求的是短期利益,它们没有耐心去像传统汽车那样做足够多的测试,去平衡复杂的性能矛盾,去研究造车技术和流程的控制。这和平时不学习,想靠考试前一天突击、求神拜佛拿高分的学生有什么区别!全球那么多精英,居然还会集体犯这样的愚蠢错误!
不是因为他们傻,智商低,而是因为在一路高歌猛进的狂热中,它们低估了传统的力量,低估了人类几千年文明积累的智慧。很多人,甚至连这个世界上最精英的人群都没明白一个简单的底层逻辑:任何创新都是对传统的改进,而不是彻底否定!
有那么多前车之鉴,但我们往往忘了唐人杜牧那句入选高中语文课本的话:后人哀之而不鉴之,亦使后人复哀后人矣!
何帆老师还举了海尔的例子,这个在互联网大潮中成功转型的企2018年依然是世界家电行业的老大。尽管他不如董小姐的格力、突飞猛进的美的那么吸引眼球。但它却用十年打破了传统的科层结构,解决了所有大企业最难的管理和组织架构问题,它很少登上头条、热搜榜但却拥有互联网时代最强大的生命力。
老兵不死,他只是换了一身军装,换了新的打法。创新不是简单的弃旧扬新,而是不断回到传统,在旧事物中重新发展新思想。
4.自下而上的力量!
在经历了30年的自上而下的高速城市化以后,我们也积累了很多错觉——城市会一直扩张,买房子要看位置,城市有序发展要靠政府主导统一规划出来……
但身处其中我们也不难发现,很多城市虽然看起来高楼大厦光鲜亮丽,但生活在其中却很不方便,很不舒服——城市不耐细看,更不耐体验。
就让我来看一下实事吧!2007-2016年中国已经有84个城市开始收缩,而且更多城市还在不断加入这个行列。2018年很多城市的房价开始停止增长甚至下降。2018年没有“地王”了,土地流拍事件却发生了近1000宗。2018年房地产标杆企业纷纷改名,万科去掉公司名字里的“房地产”三个字,恒大要造车,碧桂园要养猪…
2017年开始政府高度重视城市规划,但城市规划却越来越不合理。很多城市街道上的*核心价值观宣传栏增多了,街道宽敞整洁了,但上班族买早餐,大妈们买菜都越来越困难了,出门买瓶水越来越难了,街边能拉家常的地方越来越少了……
比如我在这的这个小城市,为了不齐公园绿地面积,这两年一口气在郊区建了三个大公园,据说十公里以外的更大的森林公园还在建设中。老城区拆除了大多数的城中村,新区的高档商品房价格涨到了10000元/㎡。临街的房子都被刷上了新漆,装上了景观灯。以往分散在何处的传统小菜市场被全部拆除搬迁到规范化的大市场中,流动的商贩被严厉打击也越来越少,甚至商铺的广告牌也都进行了统一规划统一标准……
在领导眼中这样整齐划一,各项指标都达标的城市看起来确实很漂亮,一派欣欣向荣的样子。但对于居住在其中的人来说,这样的变化并没有增加多少幸福感,反而多了很多麻烦,除了城郊的拆迁户也没见有多少常住人口增长。
在城市建设中,以往我们迷信领导的权威,现在我们迷信城市规划专家的权威,唯一不相信的就是住在其中的几十万,上百万,甚至上千万的人民群众。认为领导、专家会比群众自己更为他们自己好,过份低估了人民群众为自己创造美好生活的能力。而中国城市的未来在东莞,而不是雄安新区!
我们用自己30年的经验,否定了人类几千年的城市建设经验,否定了基本的经济规律。抛弃了群众路线,抛弃了自下而上的巨大动力,怎么可能不失败呢!
5.在山沟里发现未来教育。
教育是我现在的职业,也是我最关心的话题之一。原来我也以为,未来的教育肯定是在北上广深这样的大城市,这里有最充足的物质条件,最先进的教育理念,还有最优秀的教育人才。
然而,何帆老师却在四川广元的一个小山村里发现了未来教育。这所范家小学有28名幼儿园孩子,43名小学生,很多孩子只能上到小学毕业。有12名老师,校长只是一个中师毕业生,这里的农村也很贫穷,很多人连娶媳妇都很困难。
但他们对孩子的要求是:要有阅读的爱好,能写一手漂亮字,能流利地朗读,能当众表达自己的想法,保持积极向上的态度,形成爱清洁的卫生习惯,有两项体育爱好,一项艺术爱好。而且他们确实做到了!
如果只看这些,你会感觉这是欧美发达国家的贵族精英教育,但它确实是在北上广深还没做到,却在广元的小山村实现了。非洲有句谚语:要培养一个孩子,需要一个村庄,范家小学就是这样的村庄。因为他们给了孩子们最需要的东西:一个平等、包容、自信、乐观的社群。
需要这样的社群的岂止是孩子呢?谁不需要呢?哪里有这些的社群,哪里就有幸福、快乐、成功!其实中国传统的农村就是这样的社群最好的载体,只是它一直被当做没落的传统被抛弃,而没有没善加利用。
过去30年我们定义成功的标准过于单一,在教育领域也一样,学历代表了一切。但未来最成功的人是终身学习者,跟有没有上过大学没有太大的关系。大学确实很重要,但有很多东西比大学本身更重要!
《变量》读后感
当我捧起《变量》这本书时,感觉眼前一亮。“变量”这本书名犹如磁石般地深深吸引住了我,于是我满怀好奇地读完了这部佳作,果真使我受益匪浅。这是经济学者何帆老师的2019年新作,讲的是2018年他对这个世界的观察,他的目标是身临其境地观察和记录当代历史,记录未来30年,做成我们中国这一代人的《光荣与梦想》。
文章的开篇,何帆老师回顾过去的30年,总结出推动中国经济发展最重要的三股力量分别是工业化、城市化和技术创新。这些力量何帆老师称为慢变量,它就像三股洋流,会继续把我们带到很远的地方。在这三种慢变量中,我也发现了小趋势的特点,必须足够小,才能显示出锋芒,但又必须足够大,才能彰显出力量。就如:盖房子是大趋势,而装修就是小趋势。互联网平台是大趋势,而自媒体就是小趋势。
令我特别感动的是,何帆老师不辞劳苦走访了十多个国家,国内20多个省市,拜访了政策制定者,企业家,小商贩等形形色色的人。他通过细致观察,深入思考,总结出了五个小趋势的背后可能就是支撑中国未来发展的五个新变量。
第一个新变量——大国博弈,2018年中美贸易摩擦牵动了许多人的神经,其实仔细观察经济结构,中美之间是互补的,没有必要对贸易摩擦本身过于悲观,就如我们是一颗大树,我们和他们产生的摩擦如同枝叶的摩擦,影响不了我们的发展。哈佛大学经济学家本杰明·弗里德曼有个著名的论断:经济增长会影响国民性格。在经济高速增长时期,人们会更乐观、更自信、更积极上进、更包容开放,这正是我们中国人的写照。
第二个新变量——技术赋能,这种技术是否成功,先进常常不是最重要的因素,更重要的是应用场景。而寻找应用场景有三个步骤,一是选择,二是适应,三是改造。何帆老师在书中举了一个例子,新技术无人机,新疆是中国棉花的主产区,占比接近3/4。过去棉花采摘主要靠人工,但是随着人力成本高涨,机械采棉变成趋势。面对一马平川的新疆棉田,落叶剂最好的喷洒方式就是使用无人机。无人机公司选择避开竞争激烈的消费无人机市场,转向农用无人机。我认为这个变量背后的逻辑是:每一种技术都有自己的性格,每一个市场也都有自己的性格,只有当技术的性格和市场的性格匹配起来,才是真正的佳偶天成。
第三个新变量——新旧融合,何帆老师觉得许多互联网人认为自己可以对整个传统行业发动降维打击,可以用互联网的玩法横扫一切。这种想法过于乐观,因为传统产业的核心部门并不是那么好攻破的。所以新兴产业和传统产业相互学习相互融合的进程已经开始,在未来这也将会是一个重要趋势。我认为何帆老师把传统企业已经学会了新兴行业的打发比着老兵穿上新装,这个比喻特别生动形象。
第四个新变量——自下而上,何帆老师观察到,自上而下的城市化已经不可持续,自下而上的力量正在浮出水面,有几个信号,一是土地的流标,二是很多标杆性房地产企业纷纷改名,三是收缩城市。书中就把东莞当做一个典型的例子。每个镇各自为战,找到自己的优势产业,不断完善产业链。我觉得这种方式特别灵动,就像我们在平时工作中,往往做事情都比较呆板,应该多寻找更多适合自己的方法做事,要敢于引领创新。
第五个新变量——社群重建。何帆老师举了两个截然不同的生活例子,一个是在北戴河的阿那亚社区的生活,这里的公共生活会唤起他们对社群的渴望,每一个人都很快融入进来,成了这种生活的一部分。如果他们同住在北京的一个社区,也许就会老死不相往来。可见不同的社区画风千差万别,但我希望对重建信任和亲近关系的是值得共同期待的。因为人们只有在公共生活中学会如何彼此相处,一个社会才能更加平等、和谐。
也许目前我们能看到的只是小浪花,但是未来这些浪花底下的潜流,可能会发展成推动中国前行的洋流,成为下一个时代的慢变量。从小趋势中探查这些慢变量,这是何帆老师这本书对我们最大的意义。
《变量》读后感
当我捧起《变量》这本书时,感觉眼前一亮。“变量”这本书名犹如磁石般地深深吸引住了我,于是我满怀好奇地读完了这部佳作,果真使我受益匪浅。这是经济学者何帆老师的2019年新作,讲的是2018年他对这个世界的观察,他的目标是身临其境地观察和记录当代历史,记录未来30年,做成我们中国这一代人的《光荣与梦想》。
文章的开篇,何帆老师回顾过去的30年,总结出推动中国经济发展最重要的三股力量分别是工业化、城市化和技术创新。这些力量何帆老师称为慢变量,它就像三股洋流,会继续把我们带到很远的地方。在这三种慢变量中,我也发现了小趋势的特点,必须足够小,才能显示出锋芒,但又必须足够大,才能彰显出力量。就如:盖房子是大趋势,而装修就是小趋势。互联网平台是大趋势,而自媒体就是小趋势。
令我特别感动的是,何帆老师不辞劳苦走访了十多个国家,国内20多个省市,拜访了政策制定者,企业家,小商贩等形形色色的人。他通过细致观察,深入思考,总结出了五个小趋势的背后可能就是支撑中国未来发展的五个新变量。
第一个新变量——大国博弈。2018年中美贸易摩擦牵动了许多人的神经,其实仔细观察经济结构,中美之间是互补的,没有必要对贸易摩擦本身过于悲观,就如我们是一颗大树,我们和他们产生的摩擦如同枝叶的摩擦,影响不了我们的发展。哈佛大学经济学家本杰明·弗里德曼有个著名的论断:经济增长会影响国民性格。在经济高速增长时期,人们会更乐观、更自信、更积极上进、更包容开放,这正是我们中国人的写照。
第二个新变量——技术赋能。这种技术是否成功,先进常常不是最重要的因素,更重要的是应用场景。而寻找应用场景有三个步骤,一是选择,二是适应,三是改造。何帆老师在书中举了一个例子,新技术无人机,新疆是中国棉花的主产区,占比接近3/4。过去棉花采摘主要靠人工,但是随着人力成本高涨,机械采棉变成趋势。面对一马平川的新疆棉田,落叶剂最好的喷洒方式就是使用无人机。无人机公司选择避开竞争激烈的消费无人机市场,转向农用无人机。我认为这个变量背后的逻辑是:每一种技术都有自己的性格,每一个市场也都有自己的性格,只有当技术的性格和市场的性格匹配起来,才是真正的佳偶天成。
第三个新变量——新旧融合。何帆老师觉得许多互联网人认为自己可以对整个传统行业发动降维打击,可以用互联网的玩法横扫一切。这种想法过于乐观,因为传统产业的核心部门并不是那么好攻破的。所以新兴产业和传统产业相互学习相互融合的进程已经开始,在未来这也将会是一个重要趋势。我认为何帆老师把传统企业已经学会了新兴行业的打发比着老兵穿上新装,这个比喻特别生动形象。
第四个新变量——自下而上。何帆老师观察到,自上而下的城市化已经不可持续,自下而上的力量正在浮出水面,有几个信号,一是土地的流标,二是很多标杆性房地产企业纷纷改名,三是收缩城市。书中就把东莞当做一个典型的例子。每个镇各自为战,找到自己的优势产业,不断完善产业链。我觉得这种方式特别灵动,就像我们在平时工作中,往往做事情都比较呆板,应该多寻找更多适合自己的方法做事,要敢于引领创新。
第五个新变量——社群重建。何帆老师举了两个截然不同的生活例子,一个是在北戴河的阿那亚社区的生活,这里的公共生活会唤起他们对社群的渴望,每一个人都很快融入进来,成了这种生活的一部分。如果他们同住在北京的一个社区,也许就会老死不相往来。可见不同的社区画风千差万别,但我希望对重建信任和亲近关系的是值得共同期待的。因为人们只有在公共生活中学会如何彼此相处,一个社会才能更加平等、和谐。
也许目前我们能看到的只是小浪花,但是未来这些浪花底下的潜流,可能会发展成推动中国前行的洋流,成为下一个时代的慢变量。从小趋势中探查这些慢变量,这是何帆老师这本书对我们最大的意义。
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