高邮市中小学高效课堂过关年活动方案

高邮市中小学高效课堂过关年活动方案

　　一、指导思想

　　深入贯彻省教育厅《关于进一步规范中小学办学行为深入实施素质教育的意见》，坚持以人为本、为学生终身发展奠基的办学理念，以转变学生的学习方式任务，着力深化课程改革，优化课堂教学行为，提高课堂教学效益，实现减负增效的目标，确定20xx年为全市中小学高效课堂过关年。

　　二、总体目标

　　1、提升教师实施高效教学的能力，充分发挥学生的主体作用。

　　2、确立“先学后教，以学定教，以学评教”的有效教学理念，实现“教学方式、学习方式、评教方式”的转变。

　　3、构建全新的“备课、课堂、作业” 模式。

　　4、落实六有效：“有效备课、有效课堂、有效作业、有效辅导、有效考查、有效教研”。

　　三、课改具体目标

　　1、构建“五步教学”课堂模式。

　　（1）亮标：明确学习目标，明确重点难点；

　　（2）问题设立：根据教学目标设定最优问题；

　　（3）学生围绕问题自主学习、合作探究并进行展示，教师适时点评；

　　（4）当堂训练检测；

　　（5）总结拓展延伸。

　　2、组建“合作学习小组”。将班级学生根据区域和能力层次、按照“组内异质、组间同质”的要求平均分成若干个小组，每组6-8人，明确一名组长，组内成员明确分工。由学生制定组内常规要求和纪律要求（组内公约），实行组内自主管理，捆绑考核。

　　3、研制导学案。导学案是指导学生学习的方案。导学案一般可分为五块：一是学习目标，二是预习内容，三是学生合作学习共同探究的问题，四是课堂训练、检测的习题，五是课后作业。要通过集体备课、个人创造，精心研制导学案；要明确分工负责，层层把关，确保导学案质量；未经三级把关责任人（学校分管领导、年级组长、备课组长）签字，导学案不得付印。要统一使用导学案，实现资源共享。导学案要提前一周给学生，要求学生自主预习，并逐步达到教师每节课上课前对导学案进行批阅以了解学情。各校实行导学案后，不再为学生配教辅资料，但要为教师配多种资料。

　　4、优化课堂结构。时间分配、学生展示、教师点拨和当堂训练，均需科学高效。每节课老师尽量少用时间（一般不超过15分钟），把绝大部分时间留给学生（30分钟以上）。让100%的学生都动起来，积极自主学习，参与合作探究，让多数学生有展示的机会。教师要全神贯注听学生发言、看学生板演，发现每个细节，及时予以点评、引领。

　　5、重视教学反思。教师要对每一节课有深度反思，从操作层面到目标达成，从学生参与的广度到学生参与的效度，认真总结，思考对策，及时整改。

　　四、活动原则

　　1、坚持“全面推进，重点突破”的'原则。各校教师从新学期开始，必须切实转变观念，确立学生自主学习的意识，全面推行杜郎口课堂教学经验、有效做法，人人使用导学案，课课使用导学案，每位老师在每节课上都要体现这一教学理念，并不断积累巩固，不断创新提高。各校领导、骨干教师要带头投身课堂改革，大力培植典型，进行探索研究，形成本校模式（时间2个月），并在相应年级所有学科全面推行。

　　2、坚持“不培训不实施，先培训后实施”的原则，强化培训工作。认真做好各层次的培训工作，教育局培训校长，校长培训老师和班主任，班主任和教师培训学生。

　　五、实施步骤

　　1、时间安排：

　　1-2月份 宣传发动 制定计划

　　3月份起 各校行动 重点突破

　　7-8月份 总结提升 示范引领

　　9月份起 全面推动 注重内涵

　　12月份 过关验收 总结表彰

　　2、宣传发动阶段（1-2月份）

　　（1）成立领导小组，制定实施计划、奖励办法；

　　（2）召开各类人员会议，统一思想；

　　（3）分别对校长、班主任、科任教师、学生进行培训；

　　（4）明确试点班级、学科。

　　3、组织实施阶段（3月份起）

　　（1）重新制定教学“六环节”的要求；

　　（2）全面落实学生自主学习的理念，借鉴杜郎口中学课堂“三模块”的做法；

　　（3）狠抓集体备课，研制导学案（要有一周的提前量），从新学期开始，小学四年级至高三都需推行使用导学案；

　　（4）构建新的课堂教学组织模式，组织学习小组；

　　（5）成立研究小组，集体攻关，开展课型研究，形成课堂模式；

　　（6）成立以教务处、年级组、教研组组成的检测组，负责课堂监控、效果检测，根据市局课堂评价标准拟定本校课堂评价标准。明确质检组的工作职责和质检组运行机制。

　　（7）认真开展以“有效教学，高效课堂”为主题的教科研活动。每周安排专人开设示范课、研讨课。每月举办教师沙龙，每位教师结合案例谈得失。购置有效教学图书、多媒体课件，供教师使用，丰富教师阅历，提升教师实施有效教学的能力。

　　4、检查考核、总结表彰阶段（12月份）

　　年底，市局组织若干个小组对全市各校教师课堂教学效果进行随机抽测，依据高效课堂标准进行量化打分，转换成等级评定， 60%以上教师达优秀等级，95%以上教师达优良等级，方可定为高效课堂达标学校，并予以表彰。各校要对全校教师进行全面检测，对优秀个人、备课组、教研组、年级组进行表彰奖励。

　　六、组织领导

　　1、成立领导组织。为了加强对开展高效课堂过关年活动的领导，提高组织化程度，教育局成立高效课堂过关年工作领导小组，组成人员：全体书记局长、中教科、小教科、教研室、教科室、督导室、办公室主要负责人，许明局长任组长。各校要成立校长任组长的工作小组，校长直接抓，成员明确分工，确保活动各环节负责到位。

　　2、强势推进活动的开展。课堂改革要真行动，教育干部要充分认识这项工作的重要意义，要有时不我待的紧迫感和责任感，勇敢地担当起课改的领导者、促进者、组织者、指导者。

　　3、重视宣传工作。各校要全面发动，层层动员，统一班子思想、统一教师思想、统一学生思想，同时，向社会宣传课改的意义，与学生家长做好沟通，达成共识，形成课堂改革的合力，营造浓厚的氛围。

　　高效课堂评价标准

　　项 目

　　评 价 内 容

　　分值

　　得分

　　⒈目标意识

　　明白目标、紧扣目标、回扣目标

　　10

　　⒉知识呈现

　　问题化、要点化、层次化

　　10

　　⒊时间分配

　　教师讲解时间不超过15分钟，学生活动时间不少于30分钟

　　10

　　⒋课堂效率

　　基础夯实、能力提升、问题解决

　　10

　　⒌学生参与

　　100%学生动起来，较多学生有展示机会，学生参与的广度、深度、效度高

　　10

　　⒍课堂结构

　　有自主学习合作探究、有展示、有反馈

　　10

　　⒎疑难点拨

　　注重深入浅出，适时准确点拨，注重学法指导，规律总结

　　10

　　⒏学习小组

　　分工明确、讨论高效、人人有事

　　10

　　⒐预习自学

　　一课一案，学生完成预习任务，有问题提出

　　10

　　⒑当堂过关

　　回扣目标有总结、有当堂检测、过关率高，

　　90%的学生掌握90%的内容

　　10

　　简要评价

　　总分：