监理安全会议纪要

　　时间：

　　20xx年12月3日上午10：00

　　地点：

　　x工地项目部办公室

　　会议主题：

　　检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

　　会议主持：

　　xxx

　　会议内容：

　　施工单位：

　　一标段：各队长不负责任，缺少的.材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。

　　二标段：根据上报的赶工计划，17#楼滞后，主要原因是楼板供应不及时，要求17#楼队长拿出赶工方案。计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土，安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装，浇筑混凝土，安装同步。

　　三标段：23#三层顶板砼浇筑，空心板安装。24#四层砌体完成，25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼，空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。

　　监理单位：

　　一、安全方面

　　1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。

　　2：各楼号楼梯安全通道及木工，钢筋工工作棚至今无搭设，存在安全隐患，要求项目部尽快搭设。

　　3：外架搭设进度缓慢，与楼层工作面未同步进行，对此提出批评。望项目部高度重视，加快搭设进度。

　　4：临边防护极不到位，特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查，落实。

　　5：已发现在建楼段地下室有人员居住，为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出，如再有类似现象出现，建议每楼号罚款20xx元。

　　6：下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查，下周五例会逐一进行落实。

　　二、质量方面

　　1：楼层构造柱存在错位，胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上，项目部应严加控制。

　　2：技术员有图不看，自检不严格，未按技术交底施工。

　　3：预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。

　　4：对于8#楼钢筋截断问题的处理方案要及时上报，否则不予签字认可。

　　5：楼层的粉刷要先做样板间，样板间粉刷前项目部要上报监理部进行验收。

　　6：主体验收前项目部应提前做好各项准备工作，有局部缺陷部位进行整改整修，整改后报监理部验收，验收通过后，再报质检站。

　　三、进度方面

　　1：根据昨天建设方会议精神，交工日期决不改变。项目部应加大人力，物力投入。

　　2：提前备足所需物资材料，防止材料应天气变化导致供应不足。

　　3：项目部应尽快制定寒冷季节施工方案，在寒冷季节施工所需的材料应提前做好准备并上报建设方，监理公司检验。

　　建设单位

　　1：人员严重不足，要求趁天气情况良好，尽快组织人员施工。

　　2：现场多数楼号都已进入二层，为了安全起见要求外架尽快搭设。龙门架进行防护并做到专职人员操作。

　　3：项目部上报三层以下主体验收，监理部监督做好清理工作。

　　4:水电安装人员尽快组织(每楼号约20人)、所需材料准备好。

　　5：小区外网工作可以组织人员开始施工，各楼号所需材料应充足并能够保证57天的使用，否则外网的开挖将影响到材料的运输。

　　6：各楼号进度计划在两天内上报。根据现场实际情况并切实可行。

　　7：应对寒冷季节施工方案也要及时上报，做好保温防冻的措施准备。

　　8：对于楼板露筋，掉块的预制板严禁使用。否则不予验收