监理例会纪要范本

　　监理例会纪要范本1

　　会议时间:xxxx年12月13日下午14:00

　　会议地点:融科钧廷二期工地会议室

　　会议主持人:王历骄

　　参加人员:建设单位:郝 ** 赵曙光 杨*东

　　监理单位:xxxxxxx

　　施工单位:刘xxx

　　会议内容:

　　一、建设单位发言内容:

　　1.甲方现场代表人员介绍:

　　1)建设单位:土建工程师(郝**)、水暖工程师(杨岩东)、电工程师(赵曙光)

　　2)监理单位:总监理工程师(王历骄)、土建工程师(李士平)、资料员(张新红)

　　3)施工单位:中基公司项目经理(刘金才)、中基公司总工程师(郭文彬)、六建生产经理(卫家银)

　　2.春节前各单位主要人员参加会议，不要求人员齐全。

　　3.xxxx年12月19日至21日安排集中审图，甲方提供食宿，中途不得离开，交通自行解决。首次集合时间:xxxx年12月19日上午9:30，北京东方嘉宾国际酒店大堂。需准备资料:本人身份证、常用规范、图集、纸、笔、计算器(酒店地址:北京市顺义区东方太阳城内;电话:xxxxxxxxxxxxxxx)。

　　4.大规模审图各单位要高度重视，要求组织有能力的土建、水、电工程师参加，要审出不合理及错误的位置。

　　5.要求年前要做好施工准备工作，包括施工道路、木工场地、临建修整、施工流水段划分、混凝土厂家考察等。钢筋、立塔手续方面提报监理公司。

　　二、施工单位汇报生产计划安排:

　　(一)、生产计划安排:

　　1.9#楼塔基施工(12月15日-30日)。

　　2.6#7#8#楼塔吊安装(12月20日-30日)。

　　3.9#楼基础垫层施工(12月25日-30日)。

　　4.现场施工道路(元月5日-10日)。

　　5.生活区宿舍维修(12月15日-25日)。

　　6.9#楼南侧车库回顶(12月15日-18日)。

　　7.现场场地清退(12月25日-元月10日)。

　　(二)、人员安排:

　　现场现有施工人员6人，根据施工进度随时从其他项目调配人员，确保生产。

　　(三)、材料进场计划:

　　1.支撑碗扣计划12月14日进场。

　　2.基础保温帘计划12月15日进场。

　　(四)、需要配合:

　　护坡及土方尽快完善。

　　三、监理单位提出建议和要求：

　　1.施工单位及时提报质量保证体系、技术保证体系、安全保证体系。

　　2.提报总平面布置图、机械设备布置平面图。

　　3.建设单位必须以书面形式向施工企业提供施工现场相关的'地下管线资料，施工企业采取措施保护地下各类管线。

　　4.监理例会要求参加的人员：

　　1)承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员。

　　2)建设单位驻工地代表。

　　3)根据会议议题，需要邀请分包单位或有关人员参加。

　　5.提报群塔作业方案及塔吊的安全资料。

　　6.施工过程的内业资料和安全资料与施工进度同步进行。

　　7.总包单位在春节前的现场施工任务要完成，临建修整、施工道路要畅通。为春节后开工做好准备工作。

　　监理例会纪要范本2

　　会议名称

　　第一次工地例会

　　主持人

　　张利华

　　参加单位及人员

　　详见会议签到单

　　会议地点

　　兴庄置业三楼会议室

　　会议时间

　　xxxx年8月18日14：00

　　本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表张利华主持，会议主要内容如下：

　　一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工：

　　1、建设单位：兴庄置业有有限公司

　　现场工程师：张利华

　　2、监理单位：正科建设监理有限公司

　　总监：杨守卫

　　水电安装监理：李仓荣

　　土建监理：吕胜强

　　安全监理：江宏伟

　　3、施工单位：浙江省二建建设集团有限公司

　　项目经理：葛五久

　　现场技术负责：熊旭东

　　质量员：郑为民

　　安全员：王远宏

　　施工员：朱忠

　　资料员：史路敏

　　材料员：刘长荣

　　二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

　　建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理，总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

　　三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

　　1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;

　　2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;

　　3、施工单位进场机械设备尽快报验;

　　4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;

　　5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;

　　6、进场施工材料、构配件尽快报验;

　　7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;

　　8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;

　　9、开工前其它相关资料尽快报验;

　　10、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划xxxx年8月18日开工，争取春节前地下室施工完成;

　　11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。

　　四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

　　1、建设方：现场代表;

　　2、现场全体监理人员;

　　3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

　　五、总监理工程师进行监理交底

　　详见监理交底记录。

　　六、研究确定召开例会周期、地点

　　1、例会召开周期：一周一次

　　2、时间为：星期一 14：00

　　3、地点为：现场会议室

　　七、研究确定召开例会的主要议题

　　1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;

　　2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施;

　　3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

　　4、检查工程量核定及工程款支付情况;

　　5、解决需要协调的有关事项;

　　6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

　　参加单位会签：

　　建设单位：(签字盖章) 施工单位：(签字盖章)

　　监理单位：(签字盖章)