工地会议纪要十五篇)

工地会议纪要1

　　会议时间：x年12月13日下午14:00

　　会议地点：二期工地会议室

　　会议主持人：王历骄

　　参加人员：建设单位：

　　监理单位：王

　　施工单位

　　会议内容：

　　一、建设单位发言内容：

　　1.甲方现场代表人员介绍：

　　1)建设单位：土建工程师

　　2)监理单位：总监理工程师

　　3)施工单位：中基公司项目经理、中基公司总工程师、六建生产经理

　　2.春节前各单位主要人员参加会议，不要求人员齐全。

　　3.x年12月19日至21日安排集中审图，甲方提供食宿，中途不得离开，交通自行解决。首次集合时间：x年12月19日上午9:30，北京东方嘉宾国际酒店大堂。需准备资料：本人身份证、常用规范、图集、纸、笔、计算器(酒店地址：北京市顺义区东方太阳城内;电话：010-89432811)。

　　4.大规模审图各单位要高度重视，要求组织有能力的土建、水、电工程师参加，要审出不合理及错误的位置。

　　5.要求年前要做好施工准备工作，包括施工道路、木工场地、临建修整、施工流水段划分、混凝土厂家考察等。钢筋、立塔手续方面提报监理公司。

　　二、施工单位汇报生产计划安排：

　　(一)、生产计划安排：

　　1.9#楼塔基施工(12月15日-30日)。

　　2.6#7#8#楼塔吊安装(12月20日-30日)。

　　3.9#楼基础垫层施工(12月25日-30日)。

　　4.现场施工道路(元月5日-10日)。

　　5.生活区宿舍维修(12月15日-25日)。

　　6.9#楼南侧车库回顶(12月15日-18日)。

　　7.现场场地清退(12月25日-元月10日)。

　　(二)、人员安排：

　　现场现有施工人员6人，根据施工进度随时从其他项目调配人员，确保生产。

　　(三)、材料进场计划：

　　1.支撑碗扣计划12月14日进场。

　　2.基础保温帘计划12月15日进场。

　　(四)、需要配合：

　　护坡及土方尽快完善。

　　三、监理单位提出建议和要求：

　　1.施工单位及时提报质量保证体系、技术保证体系、安全保证体系。

　　2.提报总平面布置图、机械设备布置平面图。

　　3.建设单位必须以书面形式向施工企业提供施工现场相关的地下管线资料，施工企业采取措施保护地下各类管线。

　　4.监理例会要求参加的人员：

　　1)承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员。

　　2)建设单位驻工地代表。

　　3)根据会议议题，需要邀请分包单位或有关人员参加。

　　5.提报群塔作业方案及塔吊的安全资料。

　　6.施工过程的内业资料和安全资料与施工进度同步进行。

　　7.总包单位在春节前的现场施工任务要完成，临建修整、施工道路要畅通。为春节后开工做好准备工作。

工地会议纪要2

　　时间：xxxx-xx-xx

　　地点：xxx

　　主持人：xx

　　参加单位及人员：

　　xxx房地产有限公司：xxx

　　xx监理公司：xxx

　　xxx建筑公司：xxx

　　xxx质量监督站：xxx

　　xxx设计院：xxx

　　会议主持人：xxx

　　会议安排：

　　首先对验收小组人员进行介绍，然后对工程法律法规执行情况进行介绍，再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。

　　一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：

　　1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收，目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。

　　2.对工程的概况进行介绍：

　　本工程为xx项目，x层,车库层一层，砖混结构，总建筑面积xxxx㎡，建筑长xxm,宽xm，层高xm，房屋总建筑高度xm。基础采用加固方法使新老基础共同使用，基础加固混凝土强度等级为xx，上部结构混凝土强度等级为xx，砌体采用xx标准粉煤灰砖，砖基采用xx水泥砂浆，主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料，楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层，sbs防水卷材，架空隔热板。

　　3.法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。

　　4.各分部、分项评定合格。

　　5.本工程未发生质量、安全事故。

　　6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收，验收合格。

　　7.环保、消防等各部门，竣工验收前已经进行了验收，验收合格。

　　二、设计单位验收意见：

　　1、由于本工程为老基础，原定计划沉降量定为xxcm，根据反映的资料，目前比较理想。

　　2、本工程图纸根据xxx结构设计，与现行规范存在着一定问题。

　　三、施工单位竣工质量验收进行汇报：

　　详见竣工质量验收报告。

　　四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估：

　　详见监理工作工作总结和竣工质量监理评估报告。

　　五、实地质量检查情况：

　　1、设计单位意见：由于本工程根据原房结构，车棚层走廊净高不足，并比较狭小，需要下部其他工程吸取教训。

　　2、建设单位：

　　1)质量基本达到要求，但是细部需要处理。

　　2)个别粉刷面需要处理。

　　3)水电观感质量比较理想。

　　4)施工单位对预验收的问题整改的比较理想。

　　5)评估报告砌体子分部介绍的不够全面，混凝土试块报告无最低强度，且数据不全。

　　6)塑钢门窗窗台玻璃胶需要进行处理。

　　7)栏杆油漆粗糙，需要进行处理。

　　8)钢窗玻璃油膏质量不好，重新要求换掉。

　　3、施工方、监理方评定该工程为合格，并虚心接受各方专家的验收意见。

　　4、质量监督站：

　　1)安装工程根据现场验收的情况比较理想。

　　2)屋面上人孔风钩的设置位置不好，踢脚线观感不是很理想。

　　3)出入口雨棚波纹瓦设计不好，容易掉落伤人。

　　4)局部楼地面有起砂现象，要检查处理。

　　5)金属门窗油漆较差，透底等现象存在，需要处理。

　　6)建议卫生间大便管进行封口，防止垃圾掉落和异味出来。

　　最后由业主进行竣工验收总结，本工程施工质量比较好，基本未发现xx。裂缝现象，工程评定为合格。针对质量监督站专家提出的问题要求施工方落实处理。

　　xxx监理有限公司

　　xxxx-xx-xx

工地会议纪要3

　　时间：****年*月*日上午

　　地点：工地项目指挥部

　　参加人员：**人

　　主持：总经理

　　内容：

　　当日上午，工地办公楼奠基结束后，紧接着在项目指挥部召开了办公会议，*总对公司工作做了重要安排和部署，现将会议内容纪要如下：

　　一、工作总体明确。去年成立的养殖基地项目部是公司的一个职能部门，和公司是一个整体，所属员工都是**公司的员工。

　　二、工程建设方面：园区规划基本形成框架，首先，设计图纸必须有，办公楼、沼气池、饲料厂、肥料厂、养猪场等配套工程要在图纸上一一标识，总体布局力争在5天内拿出来。其次，分管领导要贯彻意图，周密部署，协调指挥，工程技术人员要发挥积极性、主动性、创造性，及时发现问题，解决问题，。

　　三、领导分工。公司领导层由*总、*经理和*经理三人组成。*总统领全局，全面负责;***经理负责基础建设，工程管理等;**经理负责项目、财务、人力资源、对外联络、建设规划等;***负责公司内部管理、后勤保障和文秘等。

　　*科长参与基地工程建设，在不影响本职工作的情况下，要经常到工地来，配合孙经理工作，搞好管网、路网等的设计和管理工作。公司工程技术人员和北京农机所的小陈在郭科长的领导下开展工作。

　　四、对当前工作的要求：

　　1、基地整体规划要尽快拿出来。

　　2、汪学忠工程师要尽快进入角色，开展工作，姜振峰工程师要积极主动，相互配合，共同搞好工程建设。

　　3、**农机所的小*要对设计负责，自觉配合，要对结果负责，积极沟通;保持和北京的联系畅通,对工程中遇到的问题要及时解决。

　　4、工程技术人员每天要有工作日志，既分工明确，又要精诚合作。对园区布局心中有数，管网、路网和绿化设计时要充分利用土地资源，长远打算，细处规划，做到资源利用最大化。

　　5、公司所有员工要把位置摆对，和公司融为一体，思想上不要认为是谁给谁打工，是为自己做事，而且要主动做事，敢于负责，善于提出合理化建议，不准出现消极被动的现象。同时，要珍惜缘份，相互尊重，相互配合。

　　6、员工要注意言谈举止，维护公司声誉和形象，要协调好与下樊社区领导和居民的关系，既要尊重他们，又要坚持原则

　　五、总讲话结束后，*经理对工作提出几点希望：

　　1、员工要爱岗敬业、认真负责，一级对一级，提出的口号是：“不爱岗就下岗，不敬业就失业”。工作中做到“五尽”：尽心、尽力、尽职、尽责、尽情。

　　2、工程技术人员要和工地融为一体，对工作心中有数，要有创意，及时和相关部门和人员沟通，要有独立工作的能力

　　3、在确保安全前提下，抓工程进度和工程质量。要对工作负责，对自己负责，也要对历史负责。

　　会议从上午10：30分开始，11：00结束。

工地会议纪要4

　　会议纪要

　　时间：20xx年10月8日08：00-19：00

　　地点：**高速公路k0+000-k71+588

　　主持人：毛维真

　　参加单位：**公司、一总监办、二总监办、三总监办、机电总监办、路面一分部、路面二分部、路面三分部、房建七标、机电一标、机电二标

　　记录人：

　　议 题：关于埋地变位置、监控外场移位设备定位以及预留预埋管道工程界面划分相关事宜

　　**高速公路机电工程已经进入施工阶段，由于机电工程施工占线长、点多，涉及到路面、管道、房建参建单位界面划分，部分外场设备安装位置需根据现场情况进行位置调整，为了机电工程的顺利推进，明确参建单位界面划分，避免后期对预留预埋人(手)孔及管道工程的返工，**公司于20xx年10月8日组织各施工、监理单位及公司有关部室人员对**高速公路机电工程进行现场优化调整和协调，并形成如下会议纪要。

　　一、****高速公路机电工程外场埋地变压器的位置： 1、龙白互通处的埋地变压器安装在龙白互通之内，从龙白村附近取电，其管道的敷设由路面一标段完成，jd1标配合施工。

　　2、城赵枢纽处的埋地变压器安装在k70+570处，沿边坡直埋铠装电缆至k70+800处的室外型遥控摄像机，路面三分部配合施工。

　　3、东阳枢纽处的地埋变压器位置有三种方案：

　　① k30+960处的大型可变信息发布屏从附近公路局变压器引入外电，在k29+300(东阳枢纽)处安装埋地变压器，为k29+800处室外型遥控摄像机及k28+490处室外型遥控摄像机的设备供电。

　　② 在k30+960处的大型可变信息发布屏处安装埋地变压器，为k30+960处的大型可变信息发布屏及k29+800处室外型遥控摄像机供电;另在k27+500处增加一套埋地变压器，为k28+490处室外型遥控摄像机及远期规划的k27+000处的大型可变信息发布屏供电。

　　③ 按原设计在k30+960处的大型可变信息发布屏附近安装埋地变压器，为k30+960处的大型可变信息发布屏以及k29+800、k28+490处室外型遥控摄像机供电。

　　以上三种方案由联合设计评审确定，其方案①的管道敷设由路基二标段完成，jd1标配合施工;方案②③的管道敷设由路面二标段完成，jd1标配合施工。所有埋地变压器施工等跟当地供电部门落实后进行。

　　二、服务区k49+450的2块可变信息发布屏及2个室外型遥控摄像机的安装位置，均设置在服务区内花池的合适位置。管道的敷设：属于路面三标的管道由路面三标完成,属于服务区房建的由房建单位完成，jd1标配合施工。

　　三、龙白互通与太旧连接的通信手孔问题，设置在龙白互通起点(tjk15+400)的路肩人孔移至龙白互通tjk16+030处，其管道的敷设由路面一标段完成，jd1标配合绘制相关图纸，这样既不破坏太旧的路面也方便了施工。

　　四、原设置在k10+160处室外型遥控摄像机移至k**+150附近。由于潇河特大桥长达1080m，沿线施工比较困难，按照就近取电且不影响监控效果经设计单位同意，通过实地勘察后，将k10+160处室外型遥控摄像机移至k**+150附近。由路面一标段在k**+150附近增加人井、道路横穿管及路肩通信手孔。

　　五、**东收费站通往**管理中心的管道(12φ40/33硅芯管)，均沿匝道(过桥加钢管保护)敷设至**管理中心的通信人井;由路面一标段完成管道的敷设，jd1标配合施工。

　　六、机电二标在房建七标进行收费岛土建施工前，应根据机电设备安装要求，提供收费岛预留预埋管线及设备基础的详细图纸，房建七标在进行收费岛施工时应通知机电二标技术人员到场，避免后期对以上工程的返工。

　　七、收费广场路面施工单位在进行收费车道砼路面、超限检测车道砼路面浇筑时，应通知机电二标技术人员到场，以保证预留板块尺寸、位置的准确。机电二标联系人：段文太;联系电话：136xxxxxxx。

　　八、超限检测站没明确土建施工单位，需要提供施工图纸。

工地会议纪要5

　　会议时间：20xx年09月24日 11：30

　　会议地点：总监办公室

　　会议主持：方 侠

　　参会人员：田** 李** 刘** 段** 付** 陈**

　　20xx年09月24日中午11点30分，在监理部总监理工程师办公室召开了关于乡城、洞松水电站施工期安全监测控制与管理工作专题会议。会议由总监理工程师方侠主持。针对今后工作的重点及乡城、洞松水电站目前普遍存在的施工期安全监测方面的问题，明确了监理工作控制程序，为加强各施工标段生产安全管理、杜绝安全事故发生，尤其是人为因素造成的.安全责任事故的发生，总监理工程师召集各相关专业负责人召开了专题会议，形成会议纪要如下：

　　1、隧洞内的收敛变形埋设点由测量监理工程师确定，除正常进行监测所必须埋设的监测点外，还包括有变形异常监测点的埋设。测量工程师督促(现场监理协助)落实施工单位布置监测控制点的埋设。

　　2、收敛观测点埋设就位后，由安全部负责(现场监理协助)对原始数的据采集并整理(表格由安全部制定)。

　　3、测量工程师负责对施工单位报送的“安全监测成果反馈报告”存在变形的部位进行审核，绘制变形部位的断面图，并在断面图上签字，交安全部，由安全专业工程师会同土建专业工程师对变形部位监测数据进行分析研究、协商处理办法后以内部文件形式报告总监理工程师。总监理工程师审批后交土建监理工程师处理、落实。

　　4、针对收敛值较大出现变形异常且存在潜在安全风险部位，监理部测量工程师要绘制测量断面，作为监理部重点监控部位，安排施工单位埋设监

　　测控制点。收敛监测过程控制由安全部负责，每周必须组织一次由施工单位安全负责人共同参与针对存在变形异常部位的监测检查，并整理好相关资料。

　　5、责任划分：收敛观测工作以工程技术部测量工程师行使督促、落实责任，隧洞部、厂房部、安全部专业工程师行使落实与管理责任。现场存在变形异常部位，测量监理工程师若未进行变形异常部位断面图绘制并通报隧洞部、厂房部、安全部，至使变形异常部位处理未得到及时的落实，属测量工程师的责任;土建工程师落实不到位(指未下发相关通知、未采取措施)又未通报安全部监理工程师为土建工程师的责任;安全工程师未按总监理工程师要求在权限范围内行使管理职责，未督促施工单位严格执行《工程建设标准强制性条文》。安全监理工程师承担责任。

　　6、测量、安全工程师建立相关台账，安全专业工程师编制《施工期安全监测数据采集表格》。

　　水利部丹江口水利枢纽管理局建设监理中心

　　乡城洞松工程监理部

　　20xx年10月06日

工地会议纪要6

　　工程名称：*****变电站(输电线路)新建工程 编号：XX**(月份)**(次数)

　　会议地点 *****变电站(输电线路)新建工程现场会议室 会议时间 XX**** 会议主持人 总监理工程师 *** 会议主题：

　　*****变电站新建工程监理周例会 会议内容：

　　****年**月**日***变电站(输电线路)工程召开了第**次周例会，监理项目部***、***、***;施工项目部***、***、***参加了此次周例会，会议由总监理工程师***主持，会议主要就本周现场施工进度、安全和质量工作管理情况进行总结，形成会议纪要如下：

　　一、本周施工形象进度及与进度计划的符合性

　　(一)本周完成的具体工作量

　　变电站应细化说明完成各电压等级基础**基，主变基础施工完成情况，电缆沟道完成**米，主控楼框架主体(装饰装修)施工完成情况、道路、电气一、二次设备安装、电缆铺设、二次接线、接地施工等完成情况。

　　线路工程应细化说明完成基础**基，其中直线塔**基、耐张塔**基;组塔**基，其中直线塔**基、耐张塔**基;架线**公里;附件安装**基。

　　(本周工程完成情况必须精确到具体部位，如**轴**基础，几号设备，第几号塔等)

　　(二)实际进度与计划进度的符合性

　　本周工程施工完成情况是否符合施工进度计划，如推迟应说明偏差时间和原因。

　　二、本周现场安全管理和文明施工工作情况

　　1.本周工作的主要危险点有哪些，采取了那些预控措施，是否进行作业人员的交底，现场检查是否落实到位。

　　2.本周现场文明施工做了哪些工作，是否按照策划文件落实，监理项目部对现场的检查情况。

　　3、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查，自身形成哪些资料。

　　三、本周施工质量管理工作情况

　　1.本周施工的作业项目共**项，策划应执行标准工艺**项，实际执行**项，执行效果是否符合标准工艺的质量标准，存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。

　　2.本周施工的作业项目应形成检验批记录**份，实际形成**份;分项工程验收记录**份，实际形成**份;分部工程验收记录**份，实际形成**份;单位工程验收记录**份，实际形成**份;隐蔽工程验收记录**份。

　　3.本周对**材料进行了复试，复试报告**份;试块、试件、试验报告**份，试验结果是否合格。

　　4.本周施工项目形成施工检查或验收记录**份。

　　5.本周监理旁站哪些项目，形成旁站记录**份，平行检验哪些项目，形成平行检验记录**份。

　　6.本周监理项目部审查了施工单位的哪些报审材料，审查是否合格。

　　7.本周作业的项目是否存在设计更改，是否执行闭环。

　　8.本周监理项目部下发整改通知单**份，工程联系单**份，是否整改闭环。

工地会议纪要7

　　时 间：xx年12月31日9点00分

　　地 点：现场办公室

　　参加单位：*****(建设单位)

　　*****监理有限公司

　　*****建筑工程有公司限

　　参加人员：详见会议签到表

　　本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表*****主持，会议主要内容如下：

　　一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工

　　1、建设单位：*****

　　现场工程师：*****

　　2、监理单位：*****

　　总监：*****

　　水电安装监理：*****

　　土建监理：*****

　　安全监理:*****

　　3、施工单位：*****

　　项目经理：*****

　　现场技术负责：*****

　　质量员：*****

　　安全员：*****

　　施工员：*****

　　资料员：*****

　　材料员：*****

　　二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

　　建设单位宣布本工程全权委托*****监理有限公司监理，总监理工程师*****全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

　　三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

　　1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;

　　2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;

　　3、施工单位进场机械设备尽快报验;

　　4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;

　　5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;

　　6、进场施工材料、构配件尽快报验;

　　7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;

　　8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;

　　9、开工前其它相关资料尽快报验;

　　10、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划xx年*月*日开工，争取春节前地下室施工完成;

　　11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。

　　四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

　　1、建设方：现场代表;

　　2、现场全体监理人员;

　　3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

　　五、总监理工程师进行监理交底

　　详见监理交底记录。

　　六、研究确定召开例会周期、地点

　　1、例会召开周期：二周一次

　　2、时间为：星期一

　　3、地点为：现场会议室

　　七、研究确定召开例会的主要议题

　　1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;

　　2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施;

　　3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

　　4、检查工程量核定及工程款支付情况;

　　5、解决需要协调的有关事项;

　　6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

　　参加单位会签：

　　*****(建设单位)(签字和盖章) *****(施工单位签字盖章)

　　*****(监理单位签字盖章)

　　**年**月**日

工地会议纪要8

　　时间：

　　会议地点：总监办会议室

　　出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》 )

　　会议主持：

　　会议主题：a2、a3第四次工地例会

　　会议议程：

　　一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

　　二、监理单位评述工程施工情况

　　三、建设单位对施工方问题的处理

　　四、会议总结

　　一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

　　a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》 )

　　a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》 )

　　二、监理单位评述工程施工情况

　　a2现场监理：1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

　　a3现场监理：1. k10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。

　　实验室主任：1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。

　　测量工程师：凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。

　　总监：1.a2标段土石方工程完成较早，在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。

　　三、建设单位对施工方问题的处理

　　问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。

　　问题2 k7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置，同时要与村名进行协商。

　　问题3 k7+480——k7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。

　　问题4对于k7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。

　　问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部，由指挥部作出具体的安排。

　　问题6沿线截水沟由于前期设计不合理，目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。

　　问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符，需进一步落实。

　　问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的，因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。

　　四、会议总结

　　龚科长：1.各标段联系几个月都未能按计划完成，因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。2.各标段针对计量上报资料重视不够，依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。3.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况，后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。4.a3 k3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故，各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。6.各标段汇报材料的数据缺乏说服力，并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。7.工地负责人要经常下工地把我第一手资料，只有如此才能起到工程施工指导工作。8.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误，像a2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。9.变更资料不完善上报不及时。10.在施工中要加强检测准度加强监理力度。

　　吴总：工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。

　　在质量大关中管理第一，要加强技术引导。目前主要存在如下问题：1清表、填方挖台阶不够重视，寿宁处于复杂的地形上，坡面较陡水流急促，若是路基处理不善极易造成道路滑坡。2.对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降，导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理，对于不合格按相应规定进行处理。

　　开工至今两个标段进场时间长，但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因，抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况，对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。

　　安全问题不容忽视，不能存在任何侥幸心理。为保证施工安全各单位必须做到以下几点：1.不戴安全帽不许进入施工现场。2.各施工路段必须做好安全警示标志，对于行车路段更要加设加大标志根据需要可安排人员进行现场引导。3.对于老路被开挖同时又用于行车地段要采取相应的措施，如尽快修通新路，适当拓宽老路防止落车危险。各施工方领导及相应负责人必须提高安全意思确保安全施工。

工地会议纪要9

　　时间：xx年12月15日

　　地点：jlf01驻地办会议室

　　会议内容：第二次房建工程工地会议

　　参加人员：房建施工fj01项目副总工、刘老虎

　　房建施工fj02：项目经理孔令凯、技术负责人王瑞来

　　监理jlf01驻地办：驻地监理工程师王懋广、合同管理工

　　程师史桂敏、信息管理员温玉婷

　　总监办：房建工程师安宁宁

　　筹建处：沿线设施科翟忠伟科长、郭学勇副科长

　　主持：jlf01驻地监理工程师王懋广

　　会议内容：主要是针对fj01合同监控通信分中心-监控大楼工程，fj02合同桃城互通收费站、滏阳养护工区工程的进度缓慢问题提出解决的具体意见及要求。

　　一、房建施工单位汇报工程进展等情况

　　1、fj01汇报:监控通信分中心-监控大楼进行驻地建设，基槽已开挖完毕，等待桩位图。

　　2、fj02汇报：

　　⑴桃城互通收费站桩基12月16日开始试桩。

　　⑵滏阳养护工区：施工定位放线，临水临电已经完成;今年计划基础完成。

　　⑶冬季施工措施已经到位。

　　二、jlf01驻地办就目前工程进展情况及问题进行阐述。

　　1、房建fj01合同监控通信分中心-监控大楼基槽已经开挖，冬施措施不到位，应加大保温材料的投入，一定要按批复的冬季施工方案组织落实;桩位图今天落实，马上进行试桩工作;驻地建设没有完成;应加快施工进度，准备下一步履约检查;桩基施工应上报分包单位资料，请总监办、业主审批;围墙建设抓紧开工。

　　2、房建fj02桃城互通收费站试桩开始，做好打桩记录，严格控制质量，滏阳养护工区驻地监理工程师建议大开挖，路机压实;设计图纸要求碾压。

　　三、总监办建议

　　1、冬施方案切实落实。

　　2、主楼基础、工期目标必须完成。

　　3、安全方面要制定安全措施。

　　4、资料报验应及时，尽量春节前进行一期计量支付。

　　四、筹建处对有关问题的意见沿线设施科郭科长：

　　1、fj01汇报材料文件应有工程概况，基本材料汇报要符合要求，应履行人员请假程序;加强平台建设完善各项内容。

　　2、改善监理驻地办会议程序，写明召开工地例会依据，印发文件的格式要符合有关要求，注意措词;应提前一至两天印发文件通知。

　　3、养成良好的工作方法，文字材料要时时记录施工过程，做到有凭有据。

　　沿线设施科翟科长：

　　1、文件格式，文头工号，应符合国家应用文的写作要求。

　　2、会议参加人员方面，写明业主，总监办，驻地办，各施工项目参加人员，参加人员要本人签名。

　　3、会议议程和内容方面，施工单位文字材料格式要求要统一，根据公文写作要求制作公文。汇报材料应全面。

　　4、重视会议纪要记录。会议纪要按照正确格式填写，内容要详细全面。例会两周一开;业主、总监办、驻地办、施工单位所反映的问题要写到会议纪要里。

　　5、12月22日业主方进行安全文明施工大检查，近期文件通知;参加人员要掌握自己施工单位的基本情况、现状；会议纪要写明具体措施，施工单位是怎么样落实的。

　　五、工程细节及商讨结论

　　1、房建施工fl01合同段

　　⑴永久性线路业主帮助协调，在永久性线路未接入现场前施工单位自行解决施工用水、用电问题。

　　⑵围墙基础不变。

　　⑶ fj01合同承诺5天内完成驻地建设，尽快完善平台各项内容。

　　⑷桩基定位图设计已经完成，下午到筹建处办公室领取。

　　⑸水泥、砂、石、钢筋等主要材料的厂家资料尽快上报。

　　2、房建施工fj02合同段

　　⑴fj02合同桃城互通收费站12月16日试桩，水泥用衡湖的，材料报驻地办、总监办批准;

　　⑵永久性线路业主帮助协调，在永久性线路未接入现场前施工单位自行解决施工用水、用电问题。

　　⑶fj02滏阳养护工区开基槽，清土，12月14日设计要求下挖40㎝，理由是植被土有果树根，驻地监理建议大开挖;挖土约600m3。请甄工确定施工方案。

　　⑷fj02项目部提出桃城互通收费站场地回填土压实系数在交接时没有交接，如压实系数不够，桩基施工如何进行; jlf01驻地办再与甄工沟通;级配砂石施工轧实改用压路机最好，其他方式轧实只要保证轧实系数也可以，级配砂石换填拌合方式要用搅拌机，

　　六、监理jlf01驻地办总结发言

　　1、房建施工单位人员、设备、资金应尽快到位;节点工期要求必须保证完成。

　　2、要求fj01项目部定关门工期;春节前必须完成独立基础及围墙。

　　3、安全文明施工检查前的工作包括：冬施措施、砂石料场布置、钢筋棚的搭设及场地硬化，安全方面要求警示牌、标牌等具体工作按业主文件要求准备落实。

　　4、施工单位的施工内业资料滞后，必须平行上报。

　　5、监理工地会议施工单位的汇报材料要符合下发的文件通知要求。

工地会议纪要10

　　山东高速集团20xx年度京台高速济南段养护维修工程

　　第一次工地例会会议纪要

　　时间：20xx年5月9日 星期五 上午9:00

　　地点：京台高速济南段路面维修工程项目经理部

　　参加单位：京台分公司济南养护所

　　山东高速工程咨询有限公司

　　山东高速路桥养护有限公司

　　参加人员：赵庆水、贾庸、刘刚、马洪杰、齐啸行、毕聪威、吴岳明、孙义林、王殿武、齐邦伟、孟兆军、曹世波、李修常、亓恒才、吕经利、陈彩军、郭绪帅、杨运功

　　本会议为第一次工地例会，由山东高速工程咨询有限公司刘刚驻地监理工程师主持 。

　　会议的主要内容如下：

　　由各项目经理汇报进场以来的工程准备情况及还存在哪些问题；然后由驻地监理工程师对监理准备情况说明；最后由济南养护所赵庆水主任做最后总结发言并提出相关要求和指示。

　　一、京台高速济南段路面维修工程项目经理吴岳明汇报的主要内容如下：

　　1、各部门人员均已进场，并且进行了安全教育培训；机械设备的维护保养等工作已准备就绪，可确保其以良好的状态投入到施工中。

　　2、沥青拌合站已储备足量石灰岩及玄武岩；设置两座沥青拌合站，另设一座备用站。

　　3、施工组织设计、安全及施工技术交底、配合比设计等技术资料基本完成。

　　4、计划组织两个施工处进行京台高速济南段的施工，并且对每个施工段的施工做出了具体安排。

　　5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封闭施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪费、效率低等情况。

　　6、施工过程中，当出现维修路段与施工图纸不符时，是否做变更处理。

　　7、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，厂家已不生产该规格碎石。

　　二、京台高速济南段桥梁维修工程项目经理吕经利汇报的主要内容如下：

　　1、目前桥梁维修施工队伍均已进场，机械设备齐全。

　　2、K431+005桥梁抢修工程已经完成。

　　3、桥梁维修其它工程预计5月15日左右开工。

　　三、危险路段隐患整治工程项目经理李修常汇报主要内容如下：

　　1、施工队伍、机械设备已经准备到位。

　　2、工程计划5月10日开工，10月底完成。

　　四、驻地监理工程师刘刚对监理准备情况进行说明

　　京台高速济南段路面维修工程工程监理工作由刘刚总体负责，现场监理由吴会征、马洪杰、齐啸行、毕聪威四位监理工程师负责，并针对此工程提出了以下要求：

　　1、施工单位主要人员、设备、必须及时到位，职责分工明确，要时刻满足工程进展需要。

　　2、设立一段试验段先开始施工，并且必须对原材料进行检测。

　　3、要求现场检测设备配备齐全，保证工程质量，同时现场机械设备的维修要保证及时和有效，能快速的应付各种突发事件。

　　4、由于工程量大，合理安排工期，科学组织施工，强化自检与抽检意识，有逻辑的完成施工。

　　5、工程施工中遇到问题，各部门要及时沟通汇报。

　　6、施工人员、监理人员在现场佩戴胸牌，安全帽，反光背心等，确保安全文明施工。

　　五、养护所赵庆水主任提出相关要求并指示

　　京台分公司赵庆水主任在听取了施工及监理单位的工作汇报后，要求各家单位对此项工程应进行重视，现场管理要及时到位，计划安排合理有效。同时，赵主任对与会人员提出了如下要求：

　　1、尽快做好施工组织设计与分部分项工程的划分工作，合理安排安全布控方案，分项开工报告要及时上报。

　　2、施工单位及监理人员要及时到位，原材料严格把关，加强质量控制，合理安排工期。

　　3、加强现场安全管理工作，采取相应安全措施，增强安全意识，确保白天与夜间施工时交通安全畅通，施工正常进行。

　　4、尽快完成二次病害调查，并且需要项目部、监理、业主三方签字。

　　5、现已具备开工条件，尽早开工，同时考虑雨季、节假日等不可抗因素，确保各项工程按计划顺利完成。

　　6、施工过程中，当出现维修路段与施工图纸不符合时，需提前上报变更处理。

　　7、遇到的其他问题及时与设计院召开技术交底会，明确时间。

　　8、建立周报、月报制度，每周五以邮件方式报送业主。

工地会议纪要11

　　参加单位：xxxx集团 xxxx公司 xx市xx监理公司

　　会议主题: 工程安全 质量 进度

　　会议内容：

　　1.各方汇报上周施工及下周计划。

　　2. x号楼提出局部图纸疑问。

　　3. 监理方提出相关资料报验要求：各施工方案应在施工前报验完毕，项目部、企业相关安全、技术负责人组织审批，合格后报监理。

　　x#、x#楼塔吊安装注意避免臂身碰撞隐患;现场桩洞防护遮盖应完全到位;施工降水应注意防止造成周边建筑物地基下沉，楼体开裂。深基坑支护方案应加强完善。

　　各栋号要及时上报总进度计划和月进度计划。制定合理工期。

　　强调现场施工临时用电应严格按照tn-s系统进行设置。

　　4. 建设方提出西大门被挖掘机损坏，东大门安装问题以及变压器配电室防护问题。

　　5.会议形成的意见：

　　施工图纸存在问题以书面形式上报以便设计单位进行答疑。

　　本工程资料报验必须统一使用《xx省建设工程施工阶段监理现场用表(第x版)》相应表格;

　　施工降水加强周边建筑物观测。

　　地下车库基坑支护问题由工程部联系设计部门提出方案。

　　西大门现已修好，东大门已订制完成，最近几天安装好。

　　x#、x#楼塔吊安装项目部做好协调工作。

　　桩洞用竹笆、木板遮盖。

　　变压器配电室准备将门安上并上锁，钥匙放在门卫处。

　　加强施工现场管理，禁止闲杂人员进入施工现场，现成做好安全警示牌。

　　做好进度控制，争取在好天气加快施工进度。

工地会议纪要12

　　时间：20xx年5月10日

　　地点：项目部办公室

　　出席人：项目部各科室负责人员、施工队长等

　　主持人：XXX

　　记录人：XXX

　　具体内容：

　　5月份安全生产检查于本月10上午进行。参加本次安全生产检查人员有：项目部各科室负责人员、施工队长等共10人参加。现场检查后，由项目部经理XXX主持召开安全生产专题会议，会议纪要如下：

　　洞口三桥梁板预制场开始施工，由于场地设在洞口村路段，必须加强现场安全管理工作确保施工安全。现场管理人员要始终牢记“安全生产，预防第一”的原则。

　　1、进入施工现场人员必须正确戴好合格的安全帽，系好下颚带，锁好带扣;

　　2、作业时必须按规定正确使用个人防护用品，着装要整齐，严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场;

　　3、在没有可靠安全防护设施的高处(2米以上含2米)和陡坡施工时，必须系好合格的安全带，安全带要系挂牢固，高挂低用，同时高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，穿防滑胶鞋;

　　4、新进场的作业人员，必须首先参加入场安全教育培训，经考试合格后方可上岗，未经教育培训或考试不合格者，不得上岗作业;

　　5、从事特种作业的人员，必须持证上岗，严禁无证操作，禁止操作与自己无关的机械设备;

　　6、施工现场禁止吸烟，禁止追逐打闹，禁止酒后作业;

　　7、施工现场的各种安全防护设施、安全标志等，未经领导及安全员批准严禁随意拆除和挪动。

　　8、一侧拓宽或两侧拓宽的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以维持交通。

　　9、在拓宽地段，如须在原有道路上运送土石方，宜采用机动车辆运输。若采用手推车运输时，可划分部分路面，专供手推车行驶，并应做到：

　　10、剩余部分路面宽度应保证机动车辆行车安全。

　　11、要用红白相间的栏杆等隔离设施，与机动车行车道隔开。

　　12、设专职人员指挥来往车辆。

工地会议纪要13

　　会议时间：xx年4月8日

　　会议地点：×××路三标项目部

　　主 持 人：

　　参会人员：见会议签到表

　　××道路工程是政府部门确定的重点工程，为了实现××道路工程顺利、高效的建成通车，工程建设单位现场代表×××主持召开了第一次工地会议。总监理工程师主持召开的监理交底会议在本次会议后接着进行。参会单位有：××县城东城区项目指挥部、××监理咨询有限公司、××省第三建筑工程公司、××第二建筑工程公司、遵义金河实业有限公司。各单位与会人员名单见会议签到表。两次会议形成纪要如下：

　　第一次工地会议主要议程如下：

　　一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工

　　1.建设单位项目管理机构在××县××道路工程设现场代表为王先烈。业主代表主要开展以下工作：

　　(1) 监督参建各方对合同的履约情况;

　　(2) 解决施工现场需要建设单位提供帮助的问题;

　　(3) 及时向有关单位反馈和汇报施工过程中遇到的困难;

　　(4) 协助参建各方办理相关手续;

　　(5) 其他需要建设单位办理的事务。

　　2.监理单位介绍监理组组织机构及职责范围

　　本项目监理组人员分别为：××(总监理工程师)、××(专业监理工程师)，××(监理员)，总监对监理组全体工作进行指导和协调。根据目前建设单位提供的施工工作面，监理机构已经健全并能满足提供相信监理服务的需要。后续根据建设单位提供更多工作面的情况，适时增加监理人员以满足项目需求。

　　3.承包单位介绍项目经理部组织机构建立的情况

　　承包单位太平洋建设集团本项目经理部已经组建，项目经理为陈波，项目技术负责人为冯小刚，其他项目管理人员根据建设前期的需要已经到位。

　　二、建设单位宣布对总监理工程师的授权

　　建设单位对总监理工程师的授权按委托监理合同执行。

　　三、建设单位就工程占地、临时用地情况以及其他与开工条件有关的事项进行说明。

　　工程开工以来，在当地政府大力支持及配合下，征地工作已接近尾声，但征地款项暂未到位。目前暂时仅能提供K8+500~K11+100道路及跨西环大桥施工工作面。

　　四、承包单位就工程开工准备情况作陈述。

　　施工组织设计及前期相关专项施工方案正在编制并可于近期内报项目监理机构核查。道路试验段工程由于施工场地的限制仅能取其中200米长的路段进行，本次会议同意按200米长并选取有代表性的路段作为试验工程施工。

　　五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求 建设单位要求各参建单位提供各自单位的各种资质证明。总监理工程师要求施工单位应建立健全质量、安全、环保管理体系和质量检测体系，及时编制施工组织设计及相关专项施工方案，将相应资料向监理单位报审;对单位工程、分部分项工程和检验批按规范进行划分并报监理工程师批准后作为工程质量控制的基础;进行道路试验段施工，以确定道路施工的工艺流程和工艺参数;对班组人员进行岗前培训和技术、安全交底，将交底资料向监理审查备案。

　　六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容。

　　为了建立良好的合作关系，实现工程施工监理的规范化、标准化管理，监理组就监理规划的主要内容，含监理工作要点、监理工作用表、监理工作程序、旁站监理方案等有关内容做了详细介绍。该等内容见以下关监理交底的纪要内容：

　　1、监理单位编制本项目《监理交底书》并在本次会议上送达施工单位项目经理部和建设单位。并在本次会议结束时进行了各方会签。

　　2、总监理工程师就《监理交底书》中关于旁站监理、隐蔽工程验收、混凝土浇筑、工程变更、施工用A表、进度控制、安全监理等事项作了重点说明，提醒承包单位注意交底书中以上关键内容涉及的监理工作程序。特别强调了《监理交底书》中工程变更的程序，以便承包单位、监理单位、建设单位之间进行良好的沟通与协调。

　　七、研究确定工地例会制度

　　会议确定了从本周起各方在施工过程中每隔半月召开一次工地例会，地点定于普安城市大道监理组会议室，时间为周五15:00，各参建单位的主要管理人员必须到会，施工单位在例会上提交半月报，以便部署施工进度计划。

　　×××项目监理组

xx××年10月31日

工地会议纪要14

　　工程名称：

　　会议地点：项目部会议室

　　会议日期：　　参会单位：监理单位、施工单位、及各施工班组参会人员：见会议签到表

　　会议纪要内容

　　一，监理单位

　　1、施工现场临时用电随意搭接较严重，配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制，施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置，总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1S小于.2S、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于3mA.S。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。

　　2、钢筋加工棚处材料堆放零乱，无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。

　　3、空压机无安全防护罩。

　　4、各施工区域入口无警示标牌，请施工单位尽快落实、布置到位。

　　6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理，待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。

　　7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味，请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理，如有异味必须做活物试验、送风，务必保证作业人员安全。

　　8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护，请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。

　　9、施工工序，分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部，验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。

　　1、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。

　　二，施工单位

　　1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。

　　2、设备安装未定点定位，多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多，须改用缆线。

　　3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。

　　4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。

　　5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板，模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上，层板封闭须牢实。

　　6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。

　　7、车辆必须证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。

　　8、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。

　　9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改，确保用电安全。

　　1、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙，须由专人加大巡查力度、保证施工安全。

　　11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复，如有逾期、进行罚款处理。

　　12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。

工地会议纪要15

　　工程名称：xx县xxxx小区工程

　　会议地点：工程项目部办公室

　　会议时间：xxxx年xx月xx日

　　组织单位：xx市市政建设监理有限公司

　　主持人：xxx

　　会议议题：项目部、监理部组织机构，总监授权、总监介绍监理规划等内容

　　与会单位及人员：

　　xx县xx房地产开发有限公司

　　xx县第x建筑工程公司

　　xx市市政建设监理有限公司

　　一、 建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及 分工;

　　(1) 建设单位;建设单位项目负责人;唐军，现场执行代表;邝开朝。

　　(2) 施工单位;施工单位项目经理; ，安全员; ，施工员; ， 质检员; ，材料员; ，见证员; ，资料员;xxx

　　(3) 监理单位;监理单位项目总监;xxx，总监代表;xxx，质量监工 程师;xxx，安全监理工程师;xxx。

　　二、 建设单位根据委托监理合同宣布对总监工程师的授权;

　　(1)建设单位项目负责人xxx：根据《委托监理合同》现代表建设单位(xx县xx房地产开发有限公司)授权(xx市市政建设监理有限公司)xxx为xx县xxxx小区工程总监理工程师，总监工程师在项目监理过程中可根据《委托监理合同》及《建筑法》相关的规定行使总监职责。

　　三、 建设单位介绍工程开工准备情况;

　　(1) 项目报建的一切手续建设单位已按建设工程基本建设程序办理，xx县xxxx小区工程开工准备工作(建设单位应办理的工作)已完成。

　　(2) 施工现场三通一平工作已完成;路通;xx县xxxx小区工程位于xx公路旁，交通便利，施工道路已进入施工现场，完全可满足施工运输要求，水通;施工专用水管已接至施工现场，完全可满足施工用水要求，电通;建设单位已为xx县xxxx小区工程施工用电架设了专用电，完全可满足施工用电要求，场地平整;场地已平整，可满足施工要求。

　　(3) 建设单位其它准备工作;现场组织机构已组织完毕。

　　四、 施工单位介绍施工准备情况;

　　(1) 施工单位工程开工应办理的一切手续已办理完毕。

　　(2) 施工单位项目部组织机构已成立，项目经理、五大员及各管理人员已到 位。

　　(3) 施工用各种机械部分已落实，相继需要使用的机械已立相应的计划，机械的安排能满足施工要求。

　　(4) 工程前期所需的各种材料已安排妥当，其它所需各种材料已立相应的计划，材料的安排能满足施工要求。

　　五、 总监理工程师对施工单位准备情况提出的意见和要求;

　　(1) 施工单位项目部组织机构已成立，工程也将开工，项目部要具体落实好各项前期工作，各人员要各尽其责，要做到有计划有安排，把工作做好。

　　(2) 施工所需的各种机械既已安排好，工程将开工，现已可将前期所需的各种机械运进场来进行现场检测试运行。

　　(3) 材料前期要求;主要是钢筋、模板、砂、石、水泥，钢筋、模板的加工 工序相对复杂一些，这项工作要先做。钢筋、水泥等现场需要进行见证检测的材料先要有计划，见证检测需要一定的时间，不要让这段时间影响进度。

　　(4) 各劳务班组要先组织好，钢筋班、模板班、砼班、土方班已可按计划安 排其相继进场了，这事要落实。

　　六、 总监理工程师介绍工程监理规划的内容;

　　(1) 监理工作范围;xx县xxxx小区1#、2#、3#工程土建、给排水、电 气、防雷施工阶段监理。

　　(2) 监理工作内容;

　　1、质量控制：通过建立健全有效的质量监督工作台体系 来确保工程质量达到预定的标准和等级要求。

　　2、进度控制：通过完善以事前控制为主的进度控制工作体系来实现项目的工期或进度目标。

　　3、安全管理：对安全用品、设备、设施进行抽检，对分项、分部工程中的安全计划与安全措施进行严格检查与验收，对施工中采用的安全技术进行监控。

　　(3) 质量控制措施;将加强三步控制;1、事前控制，2、事中控制，3、事后 控制。

　　(4) 施工旁站监理方案;监理合同中规定的监理范围内关键部位、关键工序、 混凝土浇筑、回填土、各隐蔽工程工序将进行旁站监理。

　　七、 会议确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开例会的周期、 地点及主要议题;

　　(1) 会议确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员;建设单位;xxx、xxx、xxx，施工单位;xxx、xxx、xxx、xxx，监理单位;xxx、xxx、xxx。

　　(2) 召开例会的周期、地点;会议确定例会定于每个月的最后一个星期的 星期三下午三时在监理办公室召开。

　　(3) 主要议题;质量、安全、进度、投资控制。