如何打造高效能团队 怎样打造高效能团队

马振华老师

1、团队有一个共同的目标,所有人都为了这个目标不断努力。比如电子商务的公司,每个月公司都会给每个销售部门一个目标,团队的所有人,都会在为了这个销售目标不断努力。

2、团队里的每个人分工明确。每一个优秀的团队,都是分工明确的团队,一个螺丝一个孔,这样就不会出现工作空缺没人做,或者出了问题没人承担的事情了。

3、领导能与下属平等交谈,领导能耐心倾听下属的发言。领导并不是高高在上的,领导所有的指示,都是团队大家一起讨论的结果,这样下属才更加有参与感与担当感,做事情才会更加积极主动。