老板如何激励员工 作为老板如何激励员工

马振华老师

1、物质激励。这也是最直接也是最现实,最有效的的激励方法。每个公司都应该有这种激励制度和方法。因为每位员工工作无非就是提高收入,改善生活。

2、精神奖励。在物质奖励的同时,应该也要做好精神奖励。比如,在公开场合对某位员工工作做的好,就应该不要吝啬作为老板的一种赞美,从另外一个角度考虑,对他人的一种肯定也是对自己的肯定。还有,关心员工生活,宽容、公平对待,同时对于想体现自身价值的,给予更多的挑战。

3、授权。其实很多企业,特别是民营企业往往会不注重这个。这里倒也不是充分完全授权,当然能力强的,忠诚可靠的可以充分授权。对于员工特别是居重要岗位的员工,要学会慢慢的授权,就如发展党员一样,成熟一个发展一个。员工对于老板授权的都会很珍惜的,生怕出什么差错。因为这不仅仅是一份责任,更重要的是一份信任。

4、如果有种种原因员工物质和精神奖励都得不到充分的情况下,那就尽量给员工创造一种快乐工作的氛围。