煤矿区队长述职报告范文

煤矿区队长述职报告范文

　　煤矿区队长述职报告范文

　　XXX”工作思路为引导，强化“XXXX”建设，以质量流程精品为抓手，强化安全生产，为全年的安全生产打下坚实的基础。一季度本人的工作汇报如下：

　　一、认真履行职责，狠抓安全生产。仅仅围绕公司大局，强化怎人落实，确保安全生产。特别XX巷道刷宽施工，防范未然，超前预防，坚持不安全不生产，面对巷道断面大，矿压显现，地质条件复杂，运输环节多等，认真总结，现场指挥，第一时间内掌握第一手资料，第一时间内调整施工方案，保证了切眼刷宽的顺利完成。

　　二、切实加强学习，不断提高自身素质。认真贯彻落实集团公司和公司的文件精神，认真学习十七届五中全会的精神，用正确的理论指导自己的行动，在思想上与公司饿路线高度一致;在行动上始终站在生产安全第一线，扎实有效地完成公司下达的各项工作。

　　三、深入细致地抓好安全教育工作。紧紧围绕集团公司建设“XXXX”的要求，使职工愉快的工作，把职工紧紧地团结起来，帮助职工解决困难。

　　四、牢记党性原则，坚持廉政自律，坚持队务公开，工资公开，加大工资分配公平、公正维护公司形象，树立区队的良好作风，虚心听取职工意见和建议，积极开展批评和自我批评，做职工信得过的区长。

　　五、积极抓好职工的培训工作，提高职工素质，使职工成为多面手，做一个招之而来，来则能战的优秀职工。

　　总之，一季度有了一点成绩，但仍然有不足，在今后的工作中，继续发扬成绩，努力工作使自己的工作再出色，为公司的领导分忧解难，为科出谋划策，在区队团结同志关系，在工作中虚心好学，克服不足，减少失误，努力完成公司下达的各项指标。

　　煤矿区队长述职报告范文

　　我叫xx，现任掘四二分队队长，进入 2010 年以 来，时刻以一名党员的标准严格要求自己，在矿党政的 正确领导下，带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指 令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保 生产任务的超额完成，为企业的发展做出了一份应有的 贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下， 敬请领导和同志们批评指正。

　　一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。强化团结协作能力，确保任务超额完成 在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执 行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按 照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证 月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和 生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆 班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节) ， 抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊 化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激 励机制，开创性的完成上级交给的`生产任务。2010 年 1 —10 月份计划进尺 2486 米，实际总进尺 3206 米，超计划 720 米，综合单进 420 米/个.月，工程质量优良率达 100%。每月都超计划的完成了进尺任务，为我矿的采掘 接替做出贡献，也多次受到集团公司、矿领导好评。 始终坚持安全第一的思想。

　　二、始终坚持安全第一的思想， 进一步强化安全管 理。作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就 是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队 安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班 前班后会和周一、周五安全学习时间，带头学习并认真 传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精 神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典 型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举 一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐 患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制， 把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做 到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现 象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、 互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全 队杜绝了轻伤以上人身事故， “三违”创历史最好水平，实现了队安全生产。

　　三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。 质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必 须抓好质量标准化工作，为职工创造一个良好的工作环 境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程 质量标准化，并带领职工利用周三、周五技术学习时间 对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施 施工，上标准岗，干标准活。其次，要求验收员硬起手 腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。对月底评出 的质量第一班组给予 500—1000 元的奖励，来增强职工 的质量意识，通过一系列工作的开展，2010 年我队施工 的戊一 21192 风巷被矿评为质量标准化示范巷，并组织 召开了集团公司质量标准化现场会，受到了集团公司领 导的一致好评。

　　四、强化内部管理，加强班子建设。

　　在班子建设方面，充分发扬民主，自己不搞一言堂。 首先，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的 学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。 其次，在班子中组织学习党的路线、方针、政策及邓小平理论，开展三讲教育活动和干部树形象活动，进一步 转变了干部的工作作风和务实的工作态度，不断提高了 每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的 能力。三是一年来多次组织了班组长以上干部及生产骨 干一起分析本队的生产中存在的问题，集思广益，有针 对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往 一处使、相互理解的良好局面。 五、克已奉公，维护职工的合法利益。 克已奉公，维护职工的合法利益。

　　职工的合法利益 今年以来在矿党委和矿纪委的正确领导下，认真学 习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党内两条例的 学习，不断提高自己的理论文化水平，时刻保持清醒的 的头脑，树立正确的权力观、利益观、人生观;不多吃、 不多占;在工资分配上做到透明、公正、公开、公平， 在分配工资是要求各班长必须参加，做到班与班、班与 队相互监督;坚持队务公开制度，自觉接受职工的批评 和监督。同时，强化班组民主管理，要求班组长每天工 分、超棚奖必须当天分配到位。并带领广大党员利用多 种形式宣传学习党的路线、方针、政策及法律法规知识， 在党员干部中杜绝了违法违纪现象的发生。

　　总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身 在管理上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定 差距，回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：一是 有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的 情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大; 四是管理还不够精细。在明年的工作中，认真学习党的 十六大精神和“三个代表”重要思想，扬长避短、解放 思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任， 为企业繁荣发展做出自己的贡献。