一、本年度主要工作:
1、积极适应采购政策变化,完善采购工作流程
根据政府采购有关新政策及学校新修订的采购管理办法,结合公司采购实际需求,重新修订公司《采购管理办法》,对如何确定采购方式和采购规范性流程做了进一步补充和修订。
2、认真配合省委巡视组工作,提供完整有效的采购项目资料;根据省委巡视组提出的存在问题,积极制定了整改方案,认真总结“回头看”反馈材料。
3、调整工作思路,完成岗位转变,高效完成采购管理任务。
据不完全统计,20xx年1月至今期间,完成采购项目及下发采购任务共125项。其中通过公开招标采购项目35项、通过竞争性谈判、竞争性磋商等采购方式确定采购项目26项,通过单一来源及询价方式确定的采购项目为13项。据不完全统计,年采购金额达x万元。其中暑期采购集中采购项目达19项目,采购金额达389.89万元(除兰溪校区增值服务项目管理费模式总额),占比10.4%。
结合集团“授权、分权,二级管理”的管理导向, 2万元及以上10万元及以下、独立法人子公司除集中采购之外的授权采购项目达74项,采购金额252.79万元。
本年度老科技楼、商业街续签租赁采购收入金额预期可达x万元。暑期商业街等腾空经营服务用房增收采购金额达x万元(按一年收入计算)。
其他采购均通过市场询价、网上竞价、零星采购、定点采购等方式确定。
4、自觉接受学校相关部门的监督指导。饮食大宗物资预算金额达100万元以上的项目,均报校采购管理办公室审批后确定采购方式。涉及招标文件、谈判文件制订过程中的难点、疑点,认真听取学校相关部门的指导,并及时修订方案。在招标现场,均邀请学校监察员与校属企业纪工委到现场进行监督指导,保证采购项目的“公平、公正、公开”。
5、通过金华市公共资源交易管理系统等方式抽取项目专家74次,力求聘请与采购项目专业相匹配的专家人选作为采购评审专家。
6、4月部门开展了集团采购人员业务流程培训与采购管理工作培训,6月部门采购人员参加在丽水召开的浙江省高校采购管理工作专题研讨会等。
7、采购信息公开化与保密审查登记相结合
截止12月中旬,采购招标工作公开,主要包括采购前公告、采购后结果公示,形式主要包括招标公告、谈判公告、询价公告、招标结果(公示公告)、授权采购结果公示。通过后勤集团网站公布301条,浙江师范大学采购中心网站公布65条,共公布约366条,保密审查登记301条。
8、建立了采购人员微信群,不定期分享政府采购信息,通过实际案例分析,帮助采购人员规范日常采购行为,增强采购法律知识。
9、12月底,进行固定资产账目清查核对,完成固定资产审核及饮食部分固定资产报废工作,力争把公司资产做到“有账有物”。
二、下学期主要工作措施
1. 针对政府出台的新采购政策,积极组织采购人员参加业务培训,努力提高业务水平;加强与校采管办、金华市采购办及兄弟院校的.沟通与交流。
2.学习业务知识,提高工作效率,及时下达采购任务书、专家抽取、受理采购后续有效投诉等工作。
3、做好固定资产审核与报废工作,进行固定资产清查及核对工作。
4、加强公司采购工作人员的培训工作,对学校采购政策、采购流程、采购重点问题等做专题培训;此外,主动与中心(公司)部门宣讲采购政策和业务知识,耐心解答各中心(公司)部门对采购工作的疑问,做好公司内部采购业务指导工作。
5.加强部门人员廉政建设与风险防范教育,提高部门工作人员与采购人员的廉政意识与风险防范意识。
6、完成集团领导交办的其他任务与工作。
一、学习情况
20xx年度,本人深入学习十八届三中、四中、五中、六中全会精神,认真学习和领会党的精神,自觉践行“两学一做”,时刻牢记党的宗旨、自觉增强党性观念,坚持立党为公、勤政为民。积极参加公管局和学校以及本处组织的廉政教育活动,学习党和国家关于党风廉政建设的若干规定、各项党纪政纪,重视自学,努力领会精神实质。
此外,本人自觉学习《政府采购法》、《招投标法》以及《财政部令》等一系列相关法律法规,主动钻研政府采购工作业务,熟练掌握招标文件的编制技术和政府采购活动操作流程。
二、履行工作职责情况
(一)驻点六安市采购中心工作情况
1、服从组织安排,踏实勤奋工作
身为一名共产党员,本人始终秉承为人民服务的宗旨,服从组织安排,脚踏实地,勤奋工作。无论分配给了什么样的任务,本人全部接受并且尽力去完成,特别是临时突击性的任务,本人都一样勇于承担。采购中心陶旭主任曾打趣地说到“胡科长就是来救火的”,我明白这句话的含义和份量,那就是一方面对我的肯定和鼓励,而另一方面更是提醒我所肩负的职责和重任。开评标工作很辛苦,按时上班,但不能按时下班,有时上午一个标能开到下午两三点钟,下午的一个标要评到深夜。累是累了点,但看到我校的一个个项目顺利地完成了,总是倍感欣慰。
2、动脑筋想办法,推我校项目进度
确保货物设备顺利采购并及时投入使用,尽快完成财政预算资金支付,其前提是尽快完成各项目的前期招标采购工作,在校领导和公管局领导的共同关心指导下,本人创新工作,采取了几点措施:
(1)全程关注我校每一个项目的完成情况,想方设法让项目尽快挂网。政府采购的各个项目,是按不同类型分配给相关同事办理的,所以我校的采购项目每位同事都承担了一些,因此必须全程关注,共同推进。
(2)不辞辛苦,不厌其烦,尽力替任务多的同志进场开标,以便让该同志提前为我校项目编制采购文件,确保我校项目及时挂网。
(3)向中心领导和同事们请教,学会自己编制招标文件。这个是难点,本人必须认真研究不同采购方式的招标文件,熟知哪些是格式化的内容,哪些是非格式化的需要自己针对不同项目进行准确描述的内容,比如要学习供应商资格条件的设置、采购需求及评分标准中各条款的审查,同时也并倒逼自己对不同专业知识的学习和了解。
(4)“吾日三省吾身”,不断进行自我反思,自我批评,自我纠正。通过反思、总结,不断改善工作方法,提高自己的协调办事能力、处事应变能力、开拓创新能力,高效完成学校和采购中心交给的各项工作任务。这两年我校每年的项目挂网采购工作到8月份就基本完成,资金支付率在全省名列前茅。
(二)回校后的工作情况
20xx年10月份,本人在校党委、校领导的信任和关爱下,在广大教职工老师的支持下,本人步入国有资产管理处副处长工作岗位。从科长工作岗位来到分管采购工作的副处长岗位,必须尽快完成角色转换,努力学习招标与采购业务知识,熟悉新的工作内容,全身心做好本职工作。
第一、加强理论学习,提高思想政治修养。本人积极参加皖西学院党风廉政二期专题培训,认真观看讲课视频和参加班级讨论,撰写学习心得体会,增强廉洁自律意识,提高拒腐防变的能力。同时,无论是学校举办的各种学习教育培训,还是学校召开的会议,本人都积极参加、认真听会,领会其精神内容,指导自己的工作。
第二、作为一名副职,本人摆正自己的位置。不断虚心向处长和同事们请教,接受处长的指导,主动向处长汇报,协助处长做好各方面工作。加强与同事们的交流沟通,共同创造良好的团结协作氛围,上为领导分忧,下为同事解难,自觉维护维护处领导班子整体权威。
第三、勇于担当,积极应对。在遇到困难和繁重工作任务的时候,本人勇于担当,主动承担,不躲避,不推诿,办法总比困难多,相信通过自己的努力,一切的困难和问题一定会得到解决。今年8月份,我校学生浴池、开水房经营权外包项目因标后质疑问题一直未付诸实施。本人积极应对,在校领导和处长指导下,11月份本人与纪委监察室同志一起远赴外地进行调查取证,根据获取的资料进行分析研究,终于找到了解决问题的办法。目前该项目的合同正在起草,寒假期间,承包人将进场工作,2018年春学期学生浴池和开水房将如期运营。
三、廉洁自律情况
无论在采购中心挂职,还是在国资处副处长岗位,都与招标采购工作相关,社会关注度较高,本人始终以大局为重,以人为本,坚持原则,按规矩办事。本人牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观,从思想上、政治上时刻与党中央及各级党组织保持高度一致。在工作中遵守廉政准则的各项规定、禁令,严格按国家和主管部门要求开展工作。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,时刻做到自重、自省、自警、自励。通过加强自身修养,进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨信念,把廉洁自律变成自觉行动,贯穿于本职工作之中,自觉抵制不正之风和****现象的侵蚀,形成奉公守法、清正廉洁的作风,不断增强拒腐防变能力。
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