领导综治工作述职报告（通用五篇）

　　领导综治工作述职报告1

　　20xx年，我局以贯彻落实省、市、区法制工作会议精神为重点，以推进建管局社会治安治理责任制为目的，始终坚持增强治安防范意识，严格落实综合治理各项措施，有效地预防了各类案事件的发生，确保了全局系统干部职工财产及人身安全，促进了系统治安大局的稳定，有效地推进了各项重点工程（工作）任务的顺利完成。现述职如下：

　　一、20xx年宗治工作取得的主要成效

　　（一）强组织，实行第一责任人制度

　　为了落实社会治安综合治理工作责任，年初就成立了以局党组书记、局长组长，局党组成员、副局长为副组长，局属单位（科室）主要负责人为成员的铁山区建设管理局社会治安综合治理工作领导小组，实行第一责任人负总责、分管领导领导责任、成员单位第一责任人负主要责任的各负其责体系，确保了相关工作的管理到人到岗到单位。

　　（二）保目标，开展安全防范检查不间断

　　针对点多面广、工作战线长的实际，我局坚持开展安全防范检查不间断，今年认真履行业管理职能，开展安全大检查4次，开展综合巡查30次，排查隐患28处/整改率100%；与此同时，对辖区12个燃气销售点检查6次/整改问题2例。间至目前为止，全局系统无出现任何事故，无恶性案件、无刑事案件发生。

　　（三）建制度，确保综治工作警钟长鸣

　　一是建立节日值班制。规定在元旦、春节、清明节、五一、端午节、中秋节和十一国庆节期间，每天均安排一名局领导带两名干部职工值班，并严格实行值班登记和交接班制度，保证了有情况能及时上报告，有问题能够及时落实处理，全年在节日值班制中处理问题100余例，确保了系统节日中各项工作正常运行。

　　二是建立特殊时期值班制。在全国及省市区“两会”期间，对重点工作岗位、重点上访人员必须安排专人进行跟踪值班。例如：在党的十九大召开期间，我局全面启动专人专管值班制，对张鹏飞、谢刚到7例有上访全科人员，在制定对相关工作方案的基础上，落实专门人员进行重点跟踪值班，确保了“两会”期间没有出现集体上访、无理上访等现象的发生。

　　三是建立信访接待制。建立信访接待制，切实抓好信访工作，加强矛盾纠纷排查化解工作，为全区社会稳定发挥职能作用。局建立了信访维稳工作办公室，设立2人为局系统信访维稳工作专门人员，确保每个信访案件都能得到及时有效的处理。截止11月中旬，年接访并受理群众信访事项58件，其中阳光信访系统35件、市网络14件、函件7件、正在办理中2件，回复与结案率达100%，基本实现了“小事不出局属单位（科室），大事不出局系统”的责任目标。

　　四是建立联席会制。今年以来，我局始终坚持“谁主管，谁负责”的原则，始终把社会治安综合治理工作摆上议事日程，全年先后召开局长办公会20余次，对综治工作做到“警钟长鸣”始终要求局属单位（科室）主要负责人把“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”这三句话牢记在心，落实在行动上。与此同时，严格按照领导班子的分工，层层落实，责任到个人，坚持每次支部会议，每次干部大会，都要将社会治安问题作为一项重要内容，不断提醒和要求大家提高治安防范意识。尤其对局机关科室负责人反复要求，不厌其烦，要求大家严格依法行政，照章办事，切忌因失职引发案件、事件的发生。

　　五是建立学习教育制。今年以来，我局以开展“支部主题党日”活动为平台，认真学习十九届二中全会精神，在学习中端正干部职工为人民服务的态度，以改进作风、提高效率、廉洁自律、勤政为民、增强队伍的凝聚力、战斗力为着力点，要求干部职工从思想、作风、纪律、效率、团结、廉洁六个方面，对自身存在的问题认真进行整改，提高干部职工政治觉悟、法律观念和思想道德水平，保证了系统干部职工在思想上、政治上与党中央保持高度一致。

　　二、存在问题

　　尽管我局综治取得了一些成绩，但仍存在有不足之处：

　　一是部门之间工作协调力度需加强。虽然明确了综治工作职责，但在开展工作中，部门之间相互推诿扯皮、拣轻怕重的现象仍然存在。

　　二是对个别无理（缠访）上访人员的防控难度大，容易造成失控现象。

　　三是在调处矛盾纠纷过程中，有时存存在重结果、重口头、轻程序等问题，有的口头调解没有笔录，也没有制作调解协议书或登记造册，无法作为诉讼的证据等。

　　三、下步打算

　　针对以上存在的问题，下一步工作：

　　一是构建和完善局综治联动工作格局。在局党组领导下，形成分工负责、共同参与的工作格局。

　　二是实行领导负责包案制度。继续坚持第一责任人负责制，督促局属单位（科室）把综治工作落到实处。

　　三是深化综治工作联席会议制度。定期召开矛盾纠纷排查调处工作协调会议，交流通报情况，研究制定矛盾纠纷的解决办法等。

　　四是加强信息反馈及报告制度，实行小事每周报，大事随时报，无事零报告。

　　五是推行奖惩制度。通过表彰奖励、通报批评、黄牌警告、一票否决等制度强化矛盾纠纷排查调处工作。

　　领导综治工作述职报告2

　　20xx年，我在上级领导的关心和指导下，遵照有关文件精神，经过努力，采取有力措施，预防和解决了综治工作中的有关问题并取得了一定的成效。现将本人在林业局综治工作方面所做的工作述职如下：

　　一、建立健全了相关领导机构及工作制度

　　首先，成立了综治工作领导小组。为了进一步做好综治工作，我们将综治工作列入了局重要议事日程，成立了以本人为组长的综治工作领导小组，成员有六位同志组成，下设办公室，由专人负责具体工作。确保了人平不低于50元的综治经费。

　　其次，成立了帮扶领导小组。为加强对原“xx”练功人员的帮扶工作，成立了由本人为组长的帮扶领导小组，确定了帮扶对象的责任人，本人为总负责，随时掌握帮扶人员的思想动态情况。为更好的掌握20xx年乡镇分流人员的动向，我局对每位分流人员确定了责任领导和责任人，做到责任到人，确保无上访事件，保证社会的稳定。

　　第三，建立健全了相关制度。建立健全了重大事项报告制度、矛盾纠纷排查调处制度、工作例会制度等相关工作制度，做到每个季度召开工作例会一次，每个星期进行了一次矛盾纠纷和不稳定因素排查。

　　二、认真落实了综治工作目标

　　1、制订了综治工作计划。

　　林业综治工作结合林业治安工作、防火工作、交通运输工作，生产安全工作，于三月十日制订了《xx》发至基层，并列入各单位年终业绩考核内容。

　　2、做好了国庆及“两会”期间的综治工作。在这期间，制订了24小时值班制度，坚持每天向县有关部门汇报情况，确保了国庆及“两会”期间的稳定工作。

　　3、开展了基层安全创建活动。

　　在林业局大院设立了值班室，做到24小时值班，并积极向院内住户宣传治安防范各项措施。节假日本人带头进行节前节后的安全布置和检查，主动安排值班。在林区入口设立了护林岗（哨），增设了通讯设备，制订了安全工作制度。

　　三、深入开展了法律宣传教育工作

　　为了更好的宣传法律知识，我局制定了干部职工的学习方案，重点抓好了领导干部、企业经营管理人员、公务员等重点对象的法律教育，并充分发挥防火宣传车的作用，深入林场、林区向林场工人及林农进行法律宣传教育。

　　为进一步做好预防职务犯罪工作，我们制定了《林业系统预防职务犯罪工作的计划和措施》、《林业局预防职务犯罪工作实施方案》，成立了领导小组，建立健全并严格执行了重大事项报告、任职回避、经济责任审计等制度，建立职务犯罪预警机制。同时，建立了信息制度，确定基层林场主要领导为信息员，建成了维护稳定的工作网络。

　　一年来，我们在综治创安中，实现了无非法集会、无**、无集体上访、无刑事案件、无治安案件、无政治案件、无交通、无火灾事故、无家属子女犯罪、无职工住宅财物被盗事件发生。

　　今后，我将继续按照县综治委的要求，在县委县政府的正确领导下，加强工作力度，为确保林业系统的久治长安，为林业改革改革创造一个良好的治安环境而努力奋斗。

　　领导综治工作述职报告3

　　20xx年，我在县委、县综治委的正确领导下，团结带领局党组、行政一班人，以“守土有责，保一方平安”为已任，全面落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，深入开展平安创建活动，大力强化整体联动防范工程，深入发动职工群众参与群防群治，扎实推进综合治理和平安创建各项工作，使整个水电系统呈现出了政治稳定、人心稳定、职工群众安居乐业的可喜局面，较好地履行了“为官一任，平安一方”的政治责任。现结合实际，作如下述职：

　　一、思想上始终绷紧“维护稳定”这根弦，坚持稳定压倒一切

　　作为水务局党组书记、局长，我在思想上始终高度重视综治工作，深刻认识到“稳定是干好一切工作的前提和基础，平安是广大干群的迫切需要和内心所愿。”因此，我始终坚持把综治和平安创建作为工作的重中之重来抓。

　　20xx年主要抓了以下工作：

　　一是健全综治工作领导机构。为进一步加强对本局社会治安综合治理工作的组织领导，根据县综治委的要求和本局人事变动情况，在年初及时调整充实了社会治安综合治理领导小组、维护稳定工作领导小组、创安创模领导小组等11个社会治安综合治理组织机构的成员。

　　作为局党政“一把手”，对于综治工作，我坚持亲自抓并负总责，坚持把综治工作与经济工作一同部署，一同检查，一同考核；同时，挑选政治坚定、熟悉业务、甘于奉献、年富力强的同志充实到综治领导机构中，配齐配强了领导班子及工作队伍。

　　二是健全研究综治维稳工作制度。坚持每月召开一次的综治工作例会，每季度召开一次综治工作专题研究会，及时研究解决本单位综治工作中出现的新情况、新问题，坚持结合实际出台新对策、新举措。如为了妥善解决企业军转干部上访问题，实行领导干部与企业军转干部“一帮一”联系制度等。

　　三是健全综治日常工作制度。依照“谁主管、谁负责”和属地管理原则，在年初与局机关各股室、局属各单位负责人分别签订了“综治责任书”和“平安责任书”共36份，基层各单位与科室、车间签订责任书96份。进一步加强了群防群治，全系统共设巡逻点3个6人，守楼护院小组3个18人。

　　局党政将综治工作列为基层各单位绩效考核的重点内容，实行逐项考核计分并与奖金挂钩，分解落实了工作目标及工作责任。各单位综治办、保卫科积极预防各类影响社会稳定的事件发生，正确处理解决人民内部矛盾，及时调处内部纠纷，深入开展平安创建工作，整合整体联动防范工程，组建专兼职治安防范队伍，平安建设成效显著，职工群众安全感明显增强。

　　四是认真开展法制宣传教育。结合水务部门所涉及的法律法规，先后组织水政执法人员和各乡镇水电管理站职工进行讲课和培训，并采取散发宣传单、出动宣传车等形式深入到各乡镇向群众广泛宣传《水法》、《防洪法》等法律法规。

　　20xx年已组织培训2次，发放宣传单1万余份，出动宣传车13架次，共书写大小标语16条，办专栏2期，组织职工进行法制教育2次，参训人数达500余人。

　　五是切实加强内保工作。今年以来，我们将内保工作的夯实与巩固扩大先进性教育活动成果紧密结合起来，努力推进“六型”和谐机关建设，促使我局综治工作上了一个新台阶。

　　主要做了以下工作：

　　①加强门卫管理，修订了门卫制度，进一步落实了门卫职责；

　　②加强综治办建设，为综治办配备了新的办公室和桌椅等设备，制作了新的综治展板；

　　③完善了防火防盗设施，加固了办公楼防盗门窗；

　　④加强流动人口管理，明确专人负责；

　　⑤坚持防汛期间领导带头值班，对能在内部处理的事及时处理，重大事件及时请示汇报，无事按时报平安。

　　由于措施得力，管理规范，今年以来，全局没有发生一例集体上访事件，没有发生一起重大治安案件及安全责任事故；干部职工没有一人参与×××等邪教组织活动，没有一例违法犯罪行为发生。

　　二、行动上始终着眼“确保平安”这条线，切实加大平安创建力度

　　“为官一任，平安一方”，这是党和政府交给我们各级领导干部的神圣职责。今年以来，特别是在年初县委召开了全县维稳工作会议之后，我局党政一班人统一了思想认识，在广泛征求职工意见的基础上，确立了在年底前将局机关创建成为“平安单位”和“市级综治模范单位”的工作思路，综治和平安创建工作在我局被提到了一个前所未有的高度。

　　为了做好平安创建工作，我带领局党政一班人深入基层、深入群众，积极排查影响稳定的各类隐患，并召开了专题分析处理会议，针对问题提出工作预案，严格落实目标责任，未雨绸缪，有备无患。

　　如为了妥善解决企业军转干上访问题，我局采取单位领导与军转干部结对子“一帮一”，实行“领导包人”、“24小时监控”的办法，由单位领导定期不定期走访军转干部，关心其家庭和生活，发动其亲属和子女齐抓共管，多给其讲政策、摆道理，认真落实企业军转干部补助，逐步打消了他们的'上访念头，今年以来，我局企业军转干部没有再发生过一起上访事件。

　　又如去年我局对部分河道经营权进行了拍卖，但由于过去业主与所在村社或农户不了解河道经营权和采砂权的国有性质，擅自签订了一些无效的经营或采砂合同，在河道经营权拍卖后，业主要求村社或农户退款而引发了一些纠纷。

　　对此，我局一方面加大了《水法》、《防洪法》、《河道管理条例》等法律法规的宣传力度；另一方面，认真听取农民群众的合理意见及要求，与业主积极协调，区别情况，采取不同措施解决了上述纠纷问题。

　　综治工作是维护社会、政治稳定的一项重要工作，我个人在这方面十分注重自己工作能力的培养和领导水平的提高，一向是严格地要求自己，尽努力争取把综治工作做好。

　　今年以来，通过局党政和局综治办工作人员的努力，在综治和平安创建方面，我局的工作取得了较好的成绩，确保了机关工作的安定和团结，为维护社会稳定做出了积极贡献，工作成绩得到了上级的肯定和好评，但我们也清醒地看到，与县综治委和人民群众的要求相比，我们的工作也还存在着一些不足，我们决心在今后的工作中加以克服和改进，力争在年底前顺利创建成为“平安单位”和“市级综治模范单位”。

　　领导综治工作述职报告4

　　20xx年，我带领局里一班人，团结全区商务战线的同志，艰苦奋斗，开拓进取，尽职尽责，创造性地开展工作，全面履行各项工作责任，加强本部门综治维稳建设，较好地完成了区委、区政府交给的各项工作任务。现将本人20xx年的综治维稳工作情况汇报如下：

　　一、抓重点，严格落实责任

　　局领导班子高度重视综合治理工作，为我局综合治理工作的顺利开展提供有力的组织、领导和制度保证。一是成立了由我任组长，一名分管领导任副组长的综治维稳工作领导小组，并结合今年情况成立了综治维稳办公室，落实一名办公室人员负责。在完善本局综治工作制度的基础上，明确自己作为一把手单位综治工作的直接责任人，对本单位的综治工作负有保一方平安的政治责任，我签订了“20xx年岳塘区安全生产目标管理责任状”、“20xx年岳塘区食品安全工作责任书”、“党的十八大消防安全保卫责任状”和“20xx年岳塘区消防安全委员会成员单位消防工作责任状”，把维稳工作作为个人绩效考核的重要指标;二是层层抓落实，按照综治一、二、三责任上墙制度，做到任务明确，领导思想统一，各负其责，坚持做到“年初有计划及方案，年终有总结”，形成层层有领导主抓，层层有专人专抓的综合治理格局，把“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”作为我日常办理商务局综合治理工作的座右铭。三是健全节假日安全值班制度，每逢国家规定的节假日期间，我都督促办公室做好值班表，由班子成员带班，干部值班。切实加强节假日的治安工作，确保了本局在节假日的安全。

　　二、抓队伍，强化综治意识

　　社会治安综合治理工作的好坏，直接影响到社会的安定，影响着建设有*的*事业的发展，同时，也影响到我区社会稳定和经济发展。为提高我局干部职工对综治工作的重要性和必要性的认识，利用多种形式进行综治工作宣传，一是会议宣传，在年初局党委会议上将综治工作列入议题进行研究，并且对如何应对上访事件，我都组织做了专门的培训。一直以来，我坚持每次逢会必讲维稳及安全工作，并随时听取情况汇报，及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难;二是积极配合区内组织开展的文明单位、先进单位、文明个人的评比活动，提高干部职工的文明意识和法律意识，促进综治工作深入开展。

　　三、抓中心，夯实综治基础

　　1、努力搞好“大巡防”和“红袖章”工程。严格按照方案要求，认真开展“大巡防”和“红袖章”工程，切实保证了路段、人员、时间和责任到位。

　　2、贯彻落实“知民情、解民忧、暖民心”工作。尽管白天都没有时间，尽管只有5个人，但我坚持带头做到每周至少两天时间夜间走访。共走访、回访的居民群众220人次，共征集的意见五类15条，共初步解决和明确解决有6条，走访的居民和所联点的社区都感到非常满意。

　　3、积极开展消防安全检查活动。为做好我区火灾防控工作，确保消防安全万无一失、我局对辖区的商场、宾馆、酒店、步行街内疏散通道、安全出口是否畅通;灭火器、应急照明灯、疏散指示标志等消防器材是否按规定配齐配足;消防安全责任状、消防安全制度、消防规章建立及落实情况;单位员工消防安全教育培训情况做了全面的检查，对被检查单位存在的问题、隐患不仅当面交办，还书面下达限期整改通知，要求在约定的整改时限内一定整改到位、复查到位，对整改不到位的依法作出处罚处理。

　　四、抓服务，确保大局稳定

　　我局在开展综治工作时，我都要求紧紧围绕推进项目建设、破解信访难题、服务民生的目标任务，牢牢把握工作重点，不断增强责任意识，在促进发展、解决问题中不断改善民生、切实转变作风。

　　1、重视抓好本单位的信访工作和人民群众来信、来访工作的调查处理。对市长热线和市长信箱所转来的15件次反映农贸市场建设和管理的问题，对市场建设的3批次共27人次的上访事件、对“12345”市长公开电话的5人次消费投诉电话我都能及时认真、深入细致地进行调查研究，解释说明，使提案人、投诉人、上访者都能尽兴而归，答复率、满意率均为100%。

　　2、认真办理人大代表、政协委员、区长所交办的事情。一是对人大代表、政协委员所提出的“加快岳塘中心农贸市场建设的力度”的104号提案的办理。我接到该提案后，对提案中所反映的有关情况和问题一一进行了认真的调查和核实，对市场建设的有关情况与开发单位一一明确目标任务和工作时限，并以书面承诺形式加以确定。在此基础上形成正式的书面答复意见。最后，政协委员毫不犹豫地在“非常满意”上划“√”。二是对区长交办的华任建材公司问题进行了认真细致的调查研究。根据区领导的指示精神，我局牵头调查了解湖南华任建材有限公司的有关情况。为了服务好企业，服务好项目，千方百计地帮助该企业完善各相关手续，早日解决环评审批未到位、设备无法安装等目前投产前的各种困难问题，我分别与区发改、国土、规划、环保、安监五局，荷塘乡、清水村、华任公司等8家单位和附近5户村民进行了近20场次的座谈交流，现场调查，希望该项目早日投产见效，持续稳定发展。三是莲城步行街业主集访事件得到妥善解决。我作为该事件协调组的组长，为了保证不发生事端，历时49个昼夜值守，细之又细的为他们做思想工作，莲城商业步行街C2三楼的合同纠纷终于得到圆满解决，105个经营户已全部协商退出，110个铺面已全部腾空。一场100余人的群访闹访市委、市政府的事件总算彻底平息。这不仅消除了不稳定因素，有效维护了大局稳定，盘活了莲城商业步行街的闲置商铺，使资产变为资金，为加快莲城商业步行街第三期开发建设打下了物质基础，同时为情理法与法理情有机结合、科学和谐高效地处置群体性突发事件积累了宝贵的经验。

　　这一年来，对各级各部门各位领导安排部署的各项工作，我都亲自协商安排，抓大不放小，抓重不放轻，抓部署抓执行抓落实。大事小事都亲力亲为、任劳任怨、每件事都想尽如人意。综治工作也取得一定成绩，但是，同上级的要求和综治工作的要求相比，还有一定的差距，在一些方面还需要继续努力，再接再厉，进一步做好工作。

　　今后，我将更好地发挥综治工作第一责任人的作用，切实加强领导，进一步完善相关的措施，加大宣传教育力度，认真抓好综治工作的落实，为创造一个安定的环境，推动各项工作的开展作出自己的更大的努力。

　　领导综治工作述职报告5

　　20xx年，是我院国家骨干高职院校项目建设承上启下的一年，又是党的十八大召开之年。做好综合治理工作，维护校园安全稳定至关重要。我作为学院院长，兼任学院综治委主任、维稳领导小组组长，深感责任重大。

　　一年来，我以党的十七届五中、六中全会精神为指导，以我院多次被省国土资源厅评为“社会治安综合治理先进单位”为动力，尽心尽责，锲而不舍，狠抓综合治理和维护稳定工作，努力构建平安和谐稳定校园。

　　一、思想重视，把保安全稳定作为义不容辞的责任

　　在荣誉高、工作多、压力大的情况下，我始终保持清醒头脑，把维护安全稳定，摆在各项工作的首位来抓。一是把综治工作，列入学院的重要议事日程，与其他中心工作一起研究，一起部署，一起检查落实。二是建立健全综治工作各类组织机构，配齐配强各级领导和骨干，使各项工作有人管理，有人抓落实。三是亲自与院属各部门、各单位签订综治、维稳工作责任书，明确了各自的职责任务和出现问题应承担的责任，并把此与政治待遇、经济利益直接挂钩。

　　二、突出工作重点，建立健全规章制度

　　1、根据学院“一校两区”、师生员工超万名和学生来自全国20多个省(区)、综合素质参差不齐的实际情况，只有建立健全各项规章制度，以制度管人、管事，才能事半功倍。一是依据“分级管理，分级负责”的原则，健全和完善了综治、维稳工作制度。主持修订了综治工作考评办法，以学院【20xx】60号文件印发院属各部门、各单位。与原考评办法相比，评先进单位的要求更高了，奖励和处罚的范围更广了。促使全院各级领导，牢固树立“安全第一”和“稳定压倒一切”的思想，真正把维护学院安全稳定工作作为第一位政治任务和硬性指标，摆在突出位置来抓。二是本着“预防为主，打击为辅”的原则，健全了“三个排查”工作机制。坚持每周一上午院领导碰头会，听取分管领导的工作汇报。每季度召开一次综治委(维稳领导小组)成员会议。通过上述“两会”，认真排查影响安全稳定的突出问题，并及时采取有效措施，消除安全隐患。

　　三、加大经费投入，保障综治、维稳工作顺利进行