安全责任工厂协议书三篇

安全责任工厂协议书 篇1

　　一. 安全目标

　　1. 贯彻执行公司安全生产工作以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持生产经营服从安全需要的原则，确保实现安全生产和文明生产。

　　2. 无死亡事故，无重伤事故，无火灾、爆炸事故的发生，确保全年工伤事故率低于上年度。

　　3. 维持公司和谐稳定，确保本公司内不发生任何治安责任事件。

　　二.安全责任

　　4. 公司主要负责人是公司安全生产的第一责任人，对本公司安全生产工作负全面责任，公司主要负责人认真贯彻执行国家和市有关安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，主持重要的安全生产工作会议，签发有关安全工作的重大决定，审定安全方面的重要奖惩。

　　5. 建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实；

　　6. 领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作；

　　7. 领导组织编制年度、特殊时期安全工作实施计划，负责审定各级安全生产责任制，督促检查公司各单位主要负责人抓好安全生产工作。

　　8. 健全公司安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究、解决有关安全生产中的重大问题。

　　9. 组织审定并批准公司安全生产规章制度，按规定审批公司年度安全措施费用，并对其投入的有效实施进行监督。

　　10. 组织制定并实施公司事故应急救援预案，建立、健全公司事故应急救援体系。

　　11. 定期组织召开公司安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

　　12. 组织领导公司安全生产宣传、教育工作，审定各级、各部门安全生产考核指标。

　　13. 向职工代表大会报告公司安全生产状况。

　　三. 本责任书经双方签字后生效，执行时间自20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　总经理：（签字）主要负责人：（签字）

　　年 月 日年 月 日

安全责任工厂协议书 篇2

　　为强化企业安全管理，牢固树立坚持“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，贯彻落实好安全工作责任制及其相应的规章制度和措施，进一步提高公司全员安全责任意识，防止各类安全事故的发生，确保公司20xx年安全管理目标的实现，为企业稳定运行和效益增长提供良好的安全经营环境，根据上级的统一部署和企业的实际情况，特下达20xx年安全工作责任书。

　　一、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作贯穿企业和部门工作的全过程，做到安全目标明确，安全措施落实，安全人员到位，保证各项工作的正常有序开展。

　　二、建立健全安全工作管理网络，分工明确，责任到人。分管领导和部门安全责任人对本部门的安全工作负责。以教育、检查、分析、除患等多种方式，全面落实《突发事件应急处理预案》和各项安全保障措施，从公司大局出发，督促和要求所属部门员工切实做好各项安全生产工作。

　　三、各部门必须把安全放在各项工作第一位，根据部门特点规范各项工作和安全监督，严格按照“三不放过”原则，全面掌握安全工作情况，按月做安全总结分析，按季度分阶段组织本部门做好安全自查内审以及年度安全目标评价工作。

　　四、加强部门自查，规范内部安全管理，消除不安全隐患。重点要害部位、重要场所、主要出入口要下大气力解决好防控布点、防控 力量、防控措施、安全经费投入等问题，着力构建点线面结合，人防

　　物防技防措施完善的'安全防控网络。要开展经常性的“四防”工作检查，要求每月不少于一次，发现隐患，及时整改，不留死角，隐患整改率要达到100%，预防各类安全事故的发生。

　　五、各部门必须确保集团及公司年度安全管理目标，实现“四无一杜绝”总目标：无重大火灾和交通事故，无重大人身和资产损害事故，杜绝恶性人为责任事故、有效控制意外突发事件。实现创建安全企业的目标。

　　六、因安全工作不重视，措施不得力，发生安全事故的要追究分管领导和部门主要责任人及当事人的责任。

　　本责任状从20xx年1月1日至12月31日经签字生效。

　　总经理：

　　副总经理： 部门责任人：

　　20xx年月日

安全责任工厂协议书 篇3

　　1、全面负责本班（组）的安全生产工作，特别要注意制止违章作业。

　　2、在安排班（组）工作时，必须执行"五同时"的原则。

　　3、负责组织新工人的班组级"三级"教育工作。

　　4、组织好岗位的安全检查，及时消除隐患，一时消除不了的，应上报工段以求得妥善处理。

　　5、搞好班组安全生产竞赛活动。

　　6、做好防护器材、设备的维护检查工作，使其处于良好状况。

　　7、督促班组工人学会正确使用劳动保护用品，正确使用消防、防护等器材。

　　8、教育本班组工人严格遵守安全生产规章制度及公司规、公司纪，坚决贯彻执行项目部的各项决定。

　　9、参加本班组各类事故调查分析工作。

　　10、认真组织好交接-班工作。

　　（1）详细交清本班作业中出现的不安全因素和处理过程中的事项。

　　（2）交-班时，班长应会同接-班班长共同检查认可，在交接-班记录上签字，方可离开。

　　11、督促、检查本班组工人持证上岗。

　　工程项目部

　　责任人签名：