中职学校秋季开学教工大会讲话稿参考

中职学校秋季开学教工大会讲话稿参考

　　会前，我先讲一下会议制度。从这次大会开始，全部摆座签，按座签入座，任何人不得随意调换。为进一步转变会风，提高会议效率，本学期对会议制度进行了修订，也是我们落实中央八项规定的一个具体举措，主要内容如下：1、所有会议，包括行政会、教工会、班主任会、教研组长会等，所有上课的教师，所有集体活动，参会人员手机全部关闭。如违反规定者，每次处罚100元，并在考核中扣分。手机关闭后，传达室负责接听电话，如有紧急事项，可以去会场叫人，一般性事务会后处理。特殊情况，需提前和校长说明，可以开机。2、教职工会议和集体活动严禁抽烟，违者每次处罚200元。其它小型会议，尽量少抽烟，直至不抽烟。3、所有会议，要按时参会，任何人不得随意外出，有特殊情况，要和主持人请假。迟到者、中途随意外出者按相关规定处理。4、控制参会人数，可以小范围研究决定的问题，不开较大范围的行政会，无关人员不参加。部分议题可改为校领导扩大会议研究决定，或者专题会议研究决定。下学期起，会议纪要分为多种，所有会议都出纪要。5、需研究的事项，处室主任拟出意见，和分管领导研究，先报校长草案，并在空间征求意见后提交行政会研究。如需小范围先研究的，分管领导牵头组织相关人员研究。行政会不研究无思路的议题。

　　6、所有参会人员发言、汇报要简洁明了，不讲没用的话。7、严格会议保密纪律，会议纪要未下发前，不讲会议内容。任何时候，不讲会议讨论问题的过程。违者停止参加行政会议资格，直至免职。8、办公室负责会议通知、签到、纪要等会务工作。

　　下面，简要总结上学期工作，分析当前我校发展面临的形势，并就下学期工作进行安排：

　　一、上学期工作总结

　　关于上学期的工作，不展开讲，概括如下 ：进一步加强行政领导班子建设，行政领导班子年轻化迈出新步伐，为推进改革奠定了组织基础；通过大考察促进了思想的大解放，全体教职工的改革意识进一步强化，教学改革进继续深化；克服畏难情绪，校本教材开发有了突破，编印了《弟子规》等3本校本教材；技能大赛取得了较好成绩，特别是王xx同学、贾xx同学分别获得全市技能大赛美术技能、会计技能第一名的优异成绩，王艳老师获得教师组会计专业第一名的优异成绩，并获得省技能大赛会计技能一等奖；学生军事化管理继续推进，学生文明行为养成得到进一步提升；以《弟子规》学习践行活动为主要内容的校园文化建设影响力进一步扩大，县委常委、宣传部长王耀武来我校专题调研，并在全县推开《弟子规》学习践行活动，《xx青年报》用4个专版进行了报道，为提升我校吸引力起了积极作用；实训楼建设、机电专业实训室建设、教工宿舍楼建设有了实质性的进展，县规划委员会通过了我校发展的校园规划，实训楼今天进行招投标，近期开工建设；招生工作实现历史性突破，今年已招收新生600多人，力争达到650人。在全省五星级中职学校创建验收时，专家组对我校的工作给予了高度评价：“xx职教中心在全省县区职教中心中走在了前列，是正能量的代表”。这些成绩的`取得，凝聚着全体教职工的心血和汗水，在此我代表学校领导班子，向默默无闻、尽心尽责工作的同志们表示衷心的感谢。

　　二、学校发展的形势分析

　　1、学校发展面临的三大问题：

　　一是生源快速减少。我们县初中毕业生最高峰时7000多人，今年为5600人，明年、后年会快速下降，后年将降到3000多人，并且今年全县小学一年级招收新生也是3000多人，这就意味着，以后我县的初中毕业生大体在3000人左右，比高峰时少了一半多。与此同时，中职学校、各类学校的招生大战也愈演愈烈，大家都可以感受到，在每个村里，到处可见招生的宣传条幅。特别是一些民办学校，机制上更灵活，而我们没有这个灵活性。

　　二是办学资金紧张。中职学校，管理成本高、教学成本高，所需资金比普通中学要高得多，就是我们常说的，普通中学是粉笔型教育，而我们是焊条型教育，我们教学需要大量的实训设施和设备。从全国的形势来讲，6月20日，教育部、财政部联合发文，就中职学校人均经费问题制定了明确的标准，每人每生一年XX元，我们在免学费之前，职业中专每生收费是2100元，免费后，去年调整为2500元，现在又要降了，并且3年级学生原则上不给经费。物价在涨，经费在减，资金压力越来越大。从省、市、县的情况看，现在处于近XX年来财政最紧张的时候，特别是我县，财政非常紧张，争取资金是相当难的。从我校情况看，操场外欠50多万元没有支付，新的实训楼和学生宿舍楼、餐厅融在一起，加大了建筑面积，总投资预计XX万元，国家投资1000万元，县财政配套资金也很难到位，所以要形成1000万元的债务。还有机电专业实训基地建设，国家投资200万元，县财政配套的200万元也没有到位，这么紧的形势，非常难。教育局也没钱，去年全县中小学校几百万的维修资金一分钱没有给，今年也只给存在重大安全隐患的部分。并且我们还有好多大事要做，教学设备的增购、新操场建设、实训基地建设、供热接入、供暖接入、煤气接入、新的实训楼内部配套、宿舍楼内部配套、餐厅内部配套等，可以说需要资金的地方太多了。