办公室主任竟聘演讲稿

莉落老师

办公室主任竟聘演讲稿

各位领导、评委、同志们:

  大家好!

  我叫XXX,大专文化,中国共产党党员,机关党支部委员,中级技师职称,中国水利学会会员。先后担任过团支部书记,林场场长、职工中专教员、工程科副科长、综合经营科科长。年竞争上岗任办公室副主任至今。在办公室期间,我的才能和水平得到了充分的发挥,学多工作都受到单位领导的充分肯定。借此机会,想所有关心支持我的领导和同志们表示忠心的感谢。

  我参加竞岗主要的优势有四个方面:一是老马识途,轻车熟路。二是能够把握大的发展趋势,准确领会领导的意图,创造性地完成领导交给的工作任务。三是经历了多种工作岗位的实践的磨练,具备了较强的组织协调能力。四是在综合素质方面具有吃苦耐劳和坚韧不拔的性格;具有忍辱负重和顾全大局的优秀品质;具有秉公办事和坚持原则的工作作风;具有团结同志和乐于助人的`奉献精神。虽然有优势,但是还是希望能够得到同志们的理解和支持。

  办公室是一个重要的综合协调部门,担负着机关管理的繁重任务,是指挥控制整个机会工作的中心部门。因此,对办公室人员的要求是很严格的,除了具有较强的综合素质外,还要有一种俯首甘为孺子牛和先天下之优而优,后天下之乐而乐的献身精神。我若能竟岗成功,我一定会努力学习,提高修养,勤勤恳恳地工作,任劳任怨的负重,把办公室建设为精干高效、协调有序的的办事机构。充分发挥办公室的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

  一、深入工作实际,当好领导参谋

  第一,积极收集信息、掌握情况、研究本单位的方针政策,及时向领导反映有关情况,提出相关建议,以便领导做出正确决策。第二,协助领导指挥、承上启下、沟通信息传达并解释领导的决定,协调各部门各科室的工作,督促检查个单位阶段性工作的落实情况和完成情况,及时反馈有关信息,使领导心中有数。

  二、搞好内部建设,提高整体素质

  第一,以办公室的职能为依据,按照整体效能的原则完善工作的责任制。第二,加强业务学习,进一步提高全体人员的政治素质、文化素质和工作能力,推动办公自动化和信息化的进程。第三,搞高团结增强凝聚力,调动一切积极因素,充分发挥办公室的整体功能。

  三、突出工作重点,提高工作效率

  办公室的工作很多,机构改革后人少事多,矛盾更加突出。因此,要按照突出重点兼顾一般的原则,使各项工作协调发展。要把各项工作落实到人,实现事事有着落,人人有任务,各行其职,恪尽职守。

  四、抓好文档管理,搞好信访接待

  抓好文书的处理和档案的管理使用,作好上传下达工作,保证政令畅通。对上级的文件指示精神及时承办传阅,对下级的请示或来信来访及时处理答复,不推委不拖延误事。

  五、搞好后勤服务,保障运转灵活

  协助分管领导,当家理好财,尽可能地搞好机关福利,多为职工办实事,办好事。管好机关财务、办公用品和车辆,保证机关工作正常运转。

  机关管理的多面性、社会性、综合性、服务性等特点构成了机关管理的复杂性。这些特点带来的将是工作的困难多、问题多、职工的意见多,有分局总支的大力支持,有同时们的理解和谅解,有各科室的通力配合,有办公室全体工作人员的协力合作,办公室工作将会出现另一个崭新的局面。

  老骥伏枥无须扬鞭,无论竞争成功与否,我都会用平常的心态去面对,以一个共产党员的赤胆忠诚在其他岗位上努力工作,为事业的振兴和发展而鞠躬尽瘁。

  演讲完毕,谢谢大家!