计划竞聘演讲稿三篇

计划竞聘演讲稿 篇1

　　各位领导、各位评委：上午好！

　　我叫***，****年出生，中共党员，现任***处***科科长，副研究员。竞聘的是**处计划科科长一职。下面，我将从三个方面进行汇报：

　　一、学习和任职经历：

　　本人于****毕业于****，获工学学士学位。

　　1987.7~XX.12，在省****研究所从事科技开发与项目管理工作；

　　XX.12~XX.9，任科技办公室主任（正科级），XX年8月晋升为副研究员；XX.9至今，任***科科长。

　　二、竞聘**处计划科科长一职的优势和不足：

　　本次竞聘**处计划科科长，我认为自己有如下几点优势：

　　1．有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的敬业精神和认真细致的工作作风。能以大局为重、从不斤斤计较个人利益。能尊重领导、团结同事。

　　2．有较为丰富的的技术管理、科研管理工作经验和较强的综合协调、组织能力。多年来一直从事技术管理和科研管理，熟悉科研项目申报的渠道、业务流程和一些科研管理部门的办事风格。具备较强的公共关系能力，能够与校内外的各个部门进行有效的沟通。

　　3．有一定的专业知识水平和从事科学研究的经验。本人先后毕业于工科的自动化专业和管理类的经济管理专业，并且，已经修完了工商管理项士的全部课程，主持和参加了多项省级科研课题，能够针对不同项目的具体情况，为科技人员做好参谋和服务工作。

　　4．虚心好学。参加工作以来，利用业余时间完成了

　　1．加强学习，提高素质，努力提高服务质量。注重学习和积累，及时掌握国家科技政策导向和动态，准确把握国家及部省市各级对科技开发的政策取向。强化专业知识的学习，完善知识结构，不断充实自己，更好地为学校的教学科研工作、为全校教职工服务。

　　2．加强与各级科技管理部门的联络和沟通，协助老师们拓宽申报渠道，提高项目申报的成功率，为学校的专业建设和教学质量的提高做好服务工作。

　　3．加强在研科研课题的管理。我将协助处领导，根据各部门项目管理要求和验收标准，对项目跟踪管理，切实加强项目的中后期管理工作，确保按计划，高质量完成各类课题的研究任务。

　　以上就是我对这次竞聘的初步设想。谢谢大家！

计划竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：

　　大家午好！

　　今天，我站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，心情非常激动。我本着进一步锻炼自己，为本单位、为群众多做贡献的宗旨，积极响应党组的号召，参加计划财务处正处长竞聘。首先非常感谢党组，为我们提供了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里展现风采，同时，更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们，是你们给予我信心和勇气，让我今天站到这个演讲台上畅想未来。

　　我叫，出生于年，毕业于，学历。年毕业后，进入工作，曾担任过。回首过去的年，在上级领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中一直兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，并多次受到表彰：年，受表彰。

　　宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作经验日渐丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，工作也取得了一定的成绩！昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应成为自己有资格担任这个或担任那个职位。”我觉得自己有信心也有能力担任计划财务处正处长一职，做好应履行的职责。

　　今天我参加计划财务处正处长竞选，我想自身具有以下特点和优势：

　　一、具有勇挑重担的信心。要干好一项工作，首先必须热爱这项工作。今天，我参加这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，是因为热爱这项工作，珍惜这次机会。如果组织上把这项重任交给我，我将始终保持高度的责任感，坚强的事业心，努力战胜困难，竭力完成各项工作任务，让领导放心，让同事满意。

　　二、责任意识较强，进取精神强烈。自参加工作以来，我一直以一丝不苟的工作责任心做好本职工作，我总把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干。工作的历练，组织的培养，领导和同事的支持和帮助，使我形成了较强的责任意识，优秀的`领导集体、和谐的工作氛围也激发了我强烈的上进心。

　　三、具有丰富的工作经验。我具备系统知识、娴熟的业务技能。知识方面，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论在那个岗位都凭着扎实的知识做好，圆满的完成了上级领导下达的任务。业务技能方面，年的多岗位磨练，不仅练就了我娴熟的业务技能，也磨练了我的责任心、进取心。特别是我从事过工作，熟悉计划财务的政策法规，精通财务工作的相关知识和法规，在计划财务处工作的年里，积累了丰富的知识和管理经验，并且对单位每个部门的工作都特别的熟悉，这样有利于今后工作的开展。

　　四、吃苦耐劳，注重自身修养。在工作中，我从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无辜推诿。对待每件事，都认真对待，务求尽善尽美。我坚信一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，锻炼培养而来的，平时我只要有空，一直坚持努力学习，从不教一日闲过，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

　　五、具有较强的组织协调能力。参加工作后，在自身的工作岗位上，自己有了很好的学习和锻炼机会。在工作中能较好地处理与上下级关系，在处理与上极领导关系时，我能做到诚心实意，不有意卖弄自己，在处理与同事关系时，能做到诚信、包容、不争强好胜，与同事友好相处，互帮互助。通过实践中与不同人的接触，对不同业务的处理，提高了自己的组织协调能力。

　　要想把计划财务处的工作开展的有声有色，仅有优势还不行，还要有自己的工作思路和设想。我深知作为计划财务处的处长，肩负着的神圣职责，因此，我将严格要求自己，做到“一不懒，勤奋工作；二不贪，清正廉洁；三不怕，敢作敢闯；四不推，勇于承担责任”。

　　一、抓好自身建设，全面提高素质。

　　计划财务处的工作，责任重大，任务繁重，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务和管理素质，公平公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，要求员工做到的自己首先要做到，率先垂范，严以律己，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名合格的机关处长，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

　　二、抓好队伍建设，全力做好工作。

　　搞好计划财务工作，队伍建设是根本。首先，我将坚持“两手抓”、“两手都要硬”，切实担负好管理员工的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取员工的意见与建议，与员工同呼吸，共命运，加快各项工作发展，创建员工良好工作与生活环境。同时，我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤俭朴素，充分调动每个员工的工作积极性，提高员工的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把项目各项工作搞好。

　　三、找准自身定位，做好参谋工作

　　如果我能够走上计划财务处处长的工作岗位，我一定会严于律己，在工作中，应在自己的职责及领导授权范围内开展工作，与上级领导在工作上保持高度一致，当好领导的参谋和助手；同时还要具有全局观念，站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大局。

　　四、精益求精，全面提高工作水平。

　　以提高资金使用效益为中心，紧紧围绕保障、服务、监督这个主题，进一步完善各种经费支出管理，加大经费支出改革步伐，确保完成各项支出任务和各项事业顺利发展。要深入实际，调查研究，注意监测我市残疾事业支出运行情况，及时反映财政资金在使用中出现的新情况、新问题、为财政支出决策提出建议和意见。

　　五、戒骄戒躁，提高自律廉洁能力

　　自律廉洁不仅事关计划财务事业的健康发展，而且关系到人心向背，影响着各项工作的落实。做到自律廉洁既是上级领导的要求，广大群众的希望，也是我们每一个财务工作者的起码道德要求。做到自律廉洁，就要以集体利益为重，任何时候都不能损害集体利益，不能产生贪婪之心，要时刻重视自律廉洁，始终把它当作一件重要大事来抓，决不跟腐败风气沾边，注意从日常小事上维护自己的形象，切实提高自己的自律廉洁能力，处处去维护集体的利益，维护群众的利益。

　　说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球需要支点，实现理想需要舞台，展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我。

　　最后，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作。因为结果并不是目的，能够参与，能够在参与中检验自己的能力、水平，激励自己更加奋发有为地做好工作，创造良好工作业绩，奉献给祖国和人民，才是应有的目的。

计划竞聘演讲稿 篇3

　　尊敬的主考官、各位评委：

　　你们好！今天，我有幸参加面试，心情无比激动。首先我要感谢地区拿出县级干部职位进行公开选拔，为我们年轻干部搭建了一个参与竞争、迎接挑战的平台。同时，我还要对为这次公选付出辛勤劳动的各位评委和在场的工作人员表示深深的谢意。

　　我叫×××，在十几年的工作经历中，我曾多次获得过荣誉，但那只是我自加压力的一个个参照系数，保持梦想与奋斗不息，才是我人生最好的注解。富兰克林曾说过“推动你的事业，不要让事业来推动你”我就是这样做的。如果组织和领导信任，给我一个更大的施展平台，我将紧紧围绕计划生育指导所工作职能，用一颗年轻火热的心，勤学、苦干、自律、创新，从四个方面去努力，当好计划生育指导所所长。

　　一、迅速完成“两个转变”进入工作角色。

　　认真学习有关政策法规，深入调查研究计划生育指导所工作的上情、下情、内情、外情，科学规划，狠抓落实，完成由副职向正职角色的转变，由抓分管工作向驾驭全局的角色转变，尽快进入工作角色，是当好所长，抓好计划生育指导所工作的前提。

　　二、正确处理各方面的关系，确保目标任务的顺利完成。

　　所长既是领导者，又是被领导者，正确处理上下左右的关系争取理解和支持，最大限度地调动一切积极因素，对于目标任务的顺利完成至关重要。为此，一要处理好与主管领导和主管部门的关系，在工作上多请示汇报，当好参谋和助手，在思想上要多沟通交流，争取主管领导和主管部门的理解和支持。二是要协调好与相关部门的关系，以适当方式，增进了解，加深感情。三要处理好与本所班子成员的关系，要坚持民主集中制原则和议事规则，遇事多和大家商量，充分发扬民主，增强班子的凝聚力和战斗力。四要处理好与下属的关系，营造轻松和谐的工作氛围，采取多种方法调动下属的工作积极性和创造性。

　　三、健全制度，科学管理，提升计划生育指导所综合服务水平。

　　一是要把群众的满意度作为重要标准，建立宣传教育、科学管理，综合服务相统一的经常性工作机制。二是加大计划生育知识宣传教育力度。丰富科普宣传内容，把宣传教育与咨询服务结合起来，提高宣传教育的针对性和有效性。三是积极推进避孕节育措施的知情选择，扩大技术服务领域，把技术服务从单纯的落实节育措施拓展到避孕节育全程服务、优生优育服务、生殖保健服务。

　　四、抓好队伍建设。

　　一是领导班子队伍建设，认真抓好领导班子的政治理论、政策法规、专业知识学习，加强作风建设、能力建设，用“以德助威、以才树威、以干扬威、以廉生威”来树立领导班子的形象。二是技术骨干队伍建设，加大对技术人员的综合技能培训和职业道德教育力度，全面提升技术人员的素质技能水平，不断提高技术人员的服务水平和服务质量，确保八县一市计生服务站得到更好的技术指导，确保广大育龄群众得到更优质的技术服务。