竞聘教学办主任演讲稿

竞聘教学办主任演讲稿1

各位领导、老师：

　　大家好！

　　感谢大家给我这次机会，我叫于国锋，1973年出生，1995年参加工作，本科学历，工程硕士学位、副教授职称，竞聘前任道桥系道桥专业主任。我竞聘的岗位是道桥系教学办主任。

　　工作以来，我认真学习先进的教育理念，刻苦钻研业务、提升自己的工作能力。曾先后参与道路桥梁工程技术省级示范专业、省级品牌专业和国家高职示范校重点建设专业的申报与建设工作，开展道桥专业国家教学资源库项目申报与建设，主持1门国家级精品课程、参与多门国家级和省级精品课程的建设，曾获辽宁省教学成果一等奖1项，二等奖2项。

　　教学是学校的中心工作，是围绕人才培养目标开展的教师“教授”过程与学生“学习”过程的统一，任何一方出了问题都会影响教学质量。教学办主任岗位的中心工作就是依据学校教学管理制度，协助系主任完成与教学相关管理和服务工作，创新人才培养模式，组织设计与实施有利于人才培养的课程体系、方法体系和评价体系、促进教育教学质量的提升。这是我对教学办主任岗位工作的认识。

　　如果能竞聘上岗，我会以提高我系各专业教学质量为工作目标，深入开展教风建设、学风建设和教学研究。

　　在教风建设方面，重点抓过程评价以学校的各项教学管理制度为依据，结合我系的实际情况，制定教学行为规范，规范课程的教学过程、细化教学质量评价内容、量化教学质量考核指标，开展学生评教、教师互评和二级督导评价相结合的多元化评价，强化教学过程考评，培育优良教风。

　　在学风建设方面，重点抓考试改革专业的人才培养目标是企业对人才的需求目标，不能因为生源质量参差不齐而降低标准。因此，必须通过改革考试模式、规范考试内容、强化考试过程管理，探索“专业课程统考”和“教考分离”等考试方式，引导督促教师和学生把更多的精力用在教与学上，不断提高教学水平和学习效果。

　　在教学研究方面，重点抓系统规划教学研究是专业改革与发展的动力、是专业教师成长的重要途径。针对我系目前教学研究工作的现状，建立教学研究的培育机制，以专业建设和学科建设为主线，系统规划专业、课程和教学三个层面的研究内容，组织开展专业层面的人才培养模式改革、课程层面的教学标准建设和教学模式与方法研究，为教风建设和学风建设提供有力支持，使各专业协调发展。

　　以上是我对竞聘岗位的工作设想。如果竞聘没有成功，我将服从学校安排，尽职尽责地做好本职工作。在此，衷心感谢各位领导、老师多年来对我的支持和帮助。

竞聘教学办主任演讲稿2

各领导、各位同仁：

　　大家上午好！

　　首先感谢企业能给我们这样一次机会和舞台来展示自己，展示自己的思想与决心。其实谈不上演讲，只是想在这里，说说多年来做为网通普通一员的心里话。

　　初入社会的我在市邮电局市线班开始了我的职业生涯。从那时起，我做过机线员、机务员。３年多计财股统计员，如果大家有机会接触到全局业务量报表，您一定会发现我的名字；19xx年邮电分营，因工作需要我调到公司综合办公室负责文秘工作，在办公室的两年里，因办公室人员较少，我在姜总的领导下，每天忙的是拳打脚踢，参与了综合办的所有工作，虽然累一点但更多的是个人能力的提高与飞越。总结两年办公室工作的心得，有一句话与在座的同仁分享，那就是“事事洞明皆学问，人情练达亦文章”；随后我调入市场经营部做业务检查员，负责全局营业与计费班的业务管理。在经营部我第一次走遍了所有的支局与代办点，第一次感受到我们企业在老百姓的心里是那么重要，我们企业的规模是那么大。从那时起每当走出公司大门时，我都会下意识的挺一挺腰，我为这个企业感到骄傲。

　　20xx年全省三级服务热线开通，我受命组建我公司的服务热线，近３年服务监察部主任工作，我感受了别样的丰富多采，因为我和我的战友们经历了太多太多我们从没有经历过的棘手问题，也在各级领导的指挥与协助下处理了一个又一个的热点、难点。总结在服务监察

　　部的收获有两个。一是企业无小事，那怕是与用户谈话中的一个语气，都可能成为疑难投诉的内容。二是我学会了怎样去面对危机、解决危机，如何在处理危机中使企业的利益得到最大保全；20xx年小灵通事业部成立了，做为事业部的主任，我和在坐的各位一同经历了小灵通这一新业务给我们带来的苦辣酸甜；接下来，小灵通事业部撤消，我通过竞聘担任新成立的`城中服务区的片区经理。在最近两年多的时间里让我明白了什么是我们企业的根基。一个根基是我们的用户，他们是企业的利润之源、运营之本。另一个就是我们一线的员工，他们是最可爱的人，尽管他们每一个个体都是细小的，但没有他们聚沙成塔又哪来的网通公司的万丈高楼呢？在这里我要特别感谢城中服务区的我的四个兄弟和一位大姐，如果城中服务区搞不好，则完全是我个人的责任，因为你们一直在努力。

　　时光如水，回首已近14年，在企业里我得到和学到了很多很多。１４年来，我完成了长春邮电学院通信工程本科学业，光荣的加入了中国共产党，今年又通过了全国注册通信工程师的业务考试。如果说这些成绩的取得，有我个人的一点努力的话，而更多的是这个企业和各位领导、各位同仁对我的帮助、支持与厚爱。可以这样说，我从一个年少轻狂的高中生，到承担788万元收入任务的片区经理，企业是培养我成长的摇篮。我庆幸在尚志通信这片热土上迈出我一生的第一步。我也很荣幸初入社会就能与你们为伍，成为你们中的一员。多年来，我一直在想，我现在的岗位很重要，我一定要全力以赴的干好它。

　　但有时我扪心自问我是否能为企业做的更多。所以经过几天的深思熟虑，今天我再一次鼓足勇气走到前台，来竞聘综合部的管理岗。我想公司采取竞聘的方式确定这个位置的人选，足可以看出公司领导对这个岗位重视与希望。通信企业的综合办公室，也需要一个有职业道德，懂经营、懂管理、踏实、敬业，对企业的基本运营有着深刻了解的人来担任。综合办是总经理的手和脚，也是企业对外形象，其重要性不言而喻。

　　走的部门多了，对企业迅速、准确、安全、方便的要求就更深刻，在通信企业做的时间长了，对通信企业的全程全网、联合作业的特点就更熟悉。而办公室在企业中的作用，有很多种说法，有很多种观念。但我认为通信企业的办公室有它的特色。打个比方我们的通信公司就是一辆高速前进的跑车，每个部门每一位员工都是这辆跑车的一部分，只有各部门团结协作，也能使这辆车能越跑越快。而办公室就是这部车的离合器与润滑油，高效联接前后台的工作，使企业的流程更加顺畅，对关键器件有所保护，使全部力量能形成合力。做的是最琐碎的工作，为的是企业最佳的战绩。

　　心中的综合办（愿景）：

　　它是由一群忠诚、细心、效率、认真、敬业、尽职、懂行和甘于默默无闻的人所组成的团队，每天按部就办高速而精确的运转着。游刃有余的处理公司政务、事务、供应、法务，对外关系、后勤、文书等7个主要方面的工作。能够面对时刻变化着的企业内外部环境，快

　　速响应，积极应对，为企业发展增加内力，为企业运营扫清障碍的一个部门。

　　综合办工作的思路：

　　以企业效益最大化、企业利益最大化、企业信誉最大化为目标，安排综合办的具体工作。所有的7项业务，都将围绕如何实现这一目标而展开。要逐步做到，明确的政务与文书管理流程，高效的日常事务管理，积极的供应方案、务实的法务工作，灵活的对外关系，有效的后勤保障。总之，综合办的工作应有预见性，对企业发展的支持要提前一步。

　　主要措施：

　　1、立足当前，责任到人

　　将7项主要业务逐一进行分解，制定流程化管理。结合综合办的各项职责，将每一项责任都落实到人。让工作目标与方向深入人心。让综合办的每一个人都知道综合办的未来是什么样子，每一个人都清楚的知道，我要做什么，我什么时候要做什么，“好”的标准是什么。

　　2、结合服务网，创新供应工作。

　　在现实工作中，通信企业的特殊性决定了供应工作必须紧密的与服务网结合，要将各种物品的管理与企业各项业务发展的实际情况相对应，将供应线提前，要努力做到主动监控各单位的库存情况，主动判断各单位的未来需求，主动提醒各单位库存风险，实现供应管理的智能化、集约化、效率化。要将企业实际工作需求与服务网的更好结

　　合，使供应工作与企业的各项业务流程更好的配合，使全局性的供应工作更加有的放矢。

　　3、整章建制，推行全面人性化制度管理。

　　结合工作实际，将综合办的7项业务进行逐项核对，对现有制度进行汇总整理。力求做到每事必有制度，每事必有考核，每事必有监督，每事必有预案。强化日常事务管理、法务管理、公共关系管理对企业发展的保障功能，全面做好文书、档案等基础管理工作。同时各种制度在制定与执行时要充分考虑工作实际，使其更加人性化，不能让制度的执行因为可操作性方面的缺陷而大打折扣。

　　4、加强部门沟通，开拓信息渠道

　　综合办是宣传阵地。在实际工作中办公室不仅要把本身的政务的信息处理好，更多是要当好企业的喉舌，对外积极宣传我们的企业，对内促进企业内部各种信息的流动，在企业内外倡导我们的企业文化，宣扬企业发展的主旋律。通过公司营销管理平台，将办公室的办公信息，供应信息，生活信息及社会方面的信息进行整理和摘要管理。使各种信息的传递更加迅速，加快企业信息新陈代谢，使整个集体实现信息资源共享。

　　5、摆正位置，做好服务。

　　综合办做为后台支撑部门，一定要给自己一个适当的定位，要努力为领导为员工提供一个舒适的工作与生活环境。要关心领导的辛苦，牵挂员工的需要，其实为领导与员工服务也是基于为企业发展服

　　务。只有做好服务，综合办的工作才会得到全公司的认可，综合办的工作才会做的更好。

　　各位同仁，以上就是我结合14年的工作经验而对综合办工作的一点想法，在一开始我曾说过，是企业培养我走到现在，所以我今天所竞的、所想的、所说的也只有一个目的，就是想让企业更加壮大。不管这个职位是否选择了我，我都将坚持以“明明白白做人，实实在在做事”的信条，走好我的路。最后让我对培养我的企业及所有关心帮助我的同事们、朋友们说一句话。感恩的心，感谢有你，花开花落，我一样珍惜。

竞聘教学办主任演讲稿3

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！

　　我竞聘的岗位是综合办公室主任一职。下面，我着重围绕竞聘优势、工作思路和竞聘承诺三部分作竞职演讲。

　　一、竞聘优势

　　实践经验丰富，具备综合办公室主任要求的基本素质是我的最大优势。我于20xx年11月调入综合办公室担任主任一职，在此之前已经有了近20年的基层工作经历，积累了近10年的基层管理经验，对公司方方面面的工作有了较为系统的学习和较为明确的认知。长期的管理实践，加深了我的文字写作功底，提升了我的经营管理能力、组织协调能力、事务处理能力和应对突发事件与解决危机的能力，塑造了我良好的敬业精神和职业道德，形成了我求真务实、细致严谨、勤奋好学的工作作风；并且，我具有强烈的事业心，热爱城开事业。愿意全身心地融入到综合办公室的团队之中，与所有成员一道同舟共济、继往开来。以上是我对自己竞聘优势的客观陈述。接下来，我提出的工作思路是“一个目标”，“五项举措”。

　　“一个目标”：即把综合办公室建设成为领导放心、职工信任、精干高效、求实创新的办事机构，打造一支充满活力、爱岗敬业、团结奋进的工作团队。力争做到，在辅助领导中有新作为，在参

　　与政务中有新思路，在内部管理中有新举措，在实际工作中有新成绩。

　　“五项举措”：即

　　（一）、围绕公司领导，当好参谋助手。增强工作的主动性、预见性与前瞻性，熟悉、掌握公司领导的工作风格与工作方法，吃准、吃透公司领导的安排部署和工作意图，为领导决策提供信息资源、收集研究政策、拓展工作思路、反馈落实情况；

　　（二）、突出工作重点，找准工作重心。围绕年度工作目标与各阶段生产经营计划，就公司重点工作和关键环节存在的突出问题和困难，搞好调查研究，制定应对措施，提出参考意见；

　　（三）、加强内部管理，确保统筹兼顾。周密制定部门工作计划，发挥团队整体合力，既要做到分工明确、各负其责，又要强调团结协作、步调一致，确保部门工作与公司整体工作同步。

　　（四）、强化监督检查，提高制度执行力。将工作纪律的监督检查作为一项常态工作来抓，对有令不行、有禁不止的行为严格责任追究，加大执行力度，在公司上下努力营造以制度管人，以制度管事，以遵守制度为荣，以违反制度为耻的浓厚氛围。

　　（五）、搞好学习培训，加强队伍建设。科学制定培训计划，教育引导部门员工提高职业操守，掌握应知、应会常识，明确岗位职责，提升综合素质；

　　最后，我郑重地作出竞聘承诺：

　　1、恪尽职守、廉洁奉公，始终把公司利益放在一切工作的

　　首位，思想上、行动上、工作上与公司保持高度一致；

　　2、爱岗敬业、率先垂范，充分发挥干部的主观能动性，有效发挥干部的示范引领和榜样标杆作用；

　　3 、自逼加压、主动作为，敢于承担责任，勇于攻坚克难；

　　4、目标分解、责任到人，做到岗位职责明确，工作目标清晰，任务完成高效。

　　5、围绕中心、服务大局，坚决做到“五不让”：即不让工作在我这里延误，不让文件在我这里积压，不让信息在我这里遗漏，不让差错在我这里发生，不让公司形象在我这里受到影响；

　　我的演讲结束，谢谢大家！

　　竞聘人：xxx

　　20xx年8月

竞聘教学办主任演讲稿4

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　我叫xxxx，xx岁，中共党员，工学博士，副教授，现在是模具专业教师，我竞聘的岗位是机电系教学办主任。

　　我于20xx年3月从xxxx工业大学毕业到我校参加工作以来，获得的主要业绩如下：

　　第一：20xx年从xxxx工业大学博士毕业，发表论文近20篇，其中ei检索论文4篇，承担1本著作的主编和2本教材的参编；参加2个省教育厅的课题，主持了1个校级课题；参加了3门省级精品课，其中2门课程是主讲教师；主持国家示范校模具专业的共享资源库建设；20xx年参加《压铸模具设计与制造》课程的国家示范教学资源库建设；20xx年指导的“无限交通队”荣获xxxx“新瑞杯”全国三维数字化创新设计大赛辽宁赛区工业工程组优秀奖；20xx年6月参加了模具设计与制造专业评选为“辽宁省示范专业”的工作。

　　第二：我于20xx年9月至xx年4月担任教学秘书一职，协助系教学办主任管理系部教学工作，经过锻炼，使我熟悉了教学管理流程，积累了丰富的教学管理经验，能够处理好系里各项教学活动、协调各个专业的教学安排等。我以满腔的热情为全系师生服务，工作中的认真负责、强烈的责任感和进取心受到系部教师的认可，我的心血和汗水，带来了xx年和xx年年度考核为优秀。

　　第三：我负责了20xx年10月举办的模具专业国家示范教学资源库会议和20xx年12月举办的第六届xxx辽路桥施工技术论坛会议的会务工作，在领导和同志们的帮助下，对会议工作从匆忙应对到从容安排、从无数的小事到会议的成功举办，让我在管理、协调方面得到了很好的锻炼。

　　第四：20xx年9月到20xx年4月，我还负责了机电一体化专业和工业工程专业的自考报名工作，在系领导和教务处老师们的帮助下，由无从下手到合理安排，使得自考工作顺利进行，让学生更有信心的完成学业。

　　如果竞聘成功，我将全心全意为全系教师做好服务，工作设想如下：

　　第一：认真贯彻iso9000质量认证体系，进一步规范理论教学和实践教学；

　　第二：对教学情况进行日常检查和教学质量跟踪，及时进行教学反馈，提高教学质量；

　　第三：进一步强化教风建设，以教风建设促进学风建设和考风建设；

　　第四：多组织针对教师提高教学水平和实践能力的教学活动；

　　第五：积极鼓励教师进行科研和对外开发与服务。

　　以上是我的工作设想，感谢领导和同事们多年以来对我的关心、支持和帮助。无论竞聘成功与否，我都一如既往的踏踏实实工作，谢谢大家！

竞聘教学办主任演讲稿5

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家下午好！

　　我是四号竞聘者——xx。

　　今天我的演讲主要是四个方面的内容，或者说是回答四个问题：第一，我是谁？第二，我竞选的岗位是什么？第三，我的优势在哪里？第四，我该如何做？

　　我的简历很简单：我是竞聘者中年纪最小，工作经验最缺乏的一个人。本科毕业于xx航空工业管理学院，研究生毕业于xx师范大学，七年的学习生活我一直在和法律打交道，20xx至20xx年暑假我一直在xx县人民法院刑事审判庭实习，20xx年5月进入xx市中级人民法院刑二庭任书记员，8个月后考入本单位工作，这是我的第一份正式工作，也是我看作一生需要奋斗的一份事业。

　　我此次竞选的岗位是xxx，因为我们的xx街道正处于大发展大建设时期，拆迁安置任务繁重，我愿意做那个螺丝钉，哪里需要哪里搬。

　　那么，我的优势在哪里？拆迁安置服务中心的工作主要是承担我辖区内14个重点工程的协调、指导4、5号令和60号令生产留地分配，处理与安置建设相关的遗留问题和矛盾纠纷调处等工作。

　　要胜任该工作我的优势是“四有”和“四能”。

　　“四有”

　　我一有专业知识——七年的法律求学之路，让我熟悉掌握了拆迁安置的相关法律法规，具备扎实的基本功；

　　二有工作经验——我曾参与了xx环通和xx科大项目的两起强制拆迁工作，做好了群众的安抚和现场秩序的维护工作；

　　三有耐心恒心——今年1月，我在xx安置办归纳整理了xx多人关于60号令生产留地分配的基础资料，并协助发放了xx范围内的xx人的收益金，尽管时间短任务重，面对堆积如山的资料，我仍能耐心细致的对所有资料进行一一核对；

　　四有领导能力——我带领的流动人口与出租屋协管员队伍曾先后获得了市“示范中心”、县“先进集体”和“青年文明号”等荣誉称号。“四能”即能写、能说、能协调、能担当。 “四能”

　　我能写——先后在省级刊物上公开发表论文两篇，编写流动人口简报17期；

　　我能说——曾参与了学校的多次演讲比赛和辩论赛，并获得了较好的成绩；

　　我能协调——在综治办工作的一年半时间里，我协调处理了包括xx学院学生意外溺水身亡、xx劳资纠纷等数十起矛盾纠纷；

　　我能担当——工作中，我坚决服从领导安排，对领导交办的任务均能出色的完成，并力争能独挡一面。

　　最后，如能蒙领导、同事信任而竞聘成功，我要做好“四手”准备：一是当好领导的助手，二是当好同事的扶手，三是做本职工作的行家里手，四是做好自己小家的一把手。

　　宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，无论竞聘成功与否，我的心将始终面朝大海、春暖花开。我是谢迎，再次谢谢大家！