招商引资演讲稿最新例文五篇

招商引资演讲稿最新例文1

今天，我们召开市直部门招商引资百日竞赛活动情况汇报会，主要是听取各部门的工作汇报，了解市直各部门招商引资进展情况，对招商引资工作再部署、再发动，动员全体机关干部职工全身心地投入到百日竞赛活动中，确保完成既定的目标任务。现在，我结合大家的发言，讲两个方面的问题。

一、肯定成绩、正视差距，进一步增强招商引资工作的责任感

自招商引资百日竞赛活动动员大会以来，市直各部门层层统一思想，个个落实责任，人人参与招商，全面掀起新一轮招商引资的热潮，市直部门招商引资氛围越来越浓，签约和开工项目进展势头看好。截止目前，市直各部门共邀请接待来丰客商130多批次近400名外地客商。据初步统计，百日竞赛以来，市直部门引进的新开工建设项目5个，有资金到帐的签约项目9个，签订意向项目34个，已取得了阶段性效果。在肯定成绩的同时，我们也必须清醒地看到市直部门招商引资工作目前存在的问题，突出表现为“三有三不”，一是有行动，行动不力。动员大会召开后，绝大多数市直部门行动迅速，但仍有少数部门以会议贯彻会议，片面地认为本单位信息少、没门路、人手紧张、经费不足，思想上存在畏难情绪，不能充分发挥主观能动性，没有大胆地走出去“找商抢资”。二是有进展，进展不快。虽然洽谈了不少项目，但迟迟不见正式签约、不见开工建设。有的部门汇报起来，项目信息不少，意向项目较多，投资额也十分可观，但正式签约和开工建设的就没有一个。三是有项目，项目不多。跟踪洽谈项目多，签约开工项目少;小项目多，大项目少;三产项目多，工业项目少;低档次的项目多，高科技含量的项目少，下半年还没有一个5000万元以上的新项目开工建设，形势不容乐观。

招商引资是加快实现“三先”目标的关键所在，是实施“以工兴市”、“以工立市”战略的第一抓手，是市直部门义不容辞的职责。市直部门开展招商引资是围绕中心、服务大局的具体体现，也是改进工作作风、提高服务水平的重要途径。各部门务必高度重视，统一思想，振奋精神，树立起三种“意识”，确保完成全年以及百日竞赛的招商引资任务。

一是要强化“危机”意识。全市上下一定要增强加快发展的危机感和紧迫感，强化招商引资就是全市经济发展“生命线”的意识，切实把招商引资摆上重中之重的位置，坚定不移，坚信不移，万众一心，全力以赴地再掀招商引资新高潮。市直部门要“跳出职能抓招商，跳出部门抓招商，跳出事务圈子抓招商”，全方位、多渠道、多形式地广泛开展招商引资工作，迅速形成全民招商、全员引资的“大招商、大引资”格局。

二是要强化“协作”意识。招商引资是一项系统工程，需要各部门的通力合作，协同作战。市直各部门在招商引资过程中，要坚持政策口径的一致性，对客商承诺的要一诺千金，确保兑现到位;要提高办事效率，切实优化服务，设身处地，换位思考，急招商引资之所急，主动协助办理有关手续，促使项目尽快落户、尽快开工、尽快建成、尽快达效。市直各部门要从全市经济和社会发展的大局出发，步调一致，令行禁止，对招商引资只许设路标，不准设路卡，为招商引资大开“绿色通道”，努力把大丰打造成“服务高地、政策洼地和投资者福地”。

三是要强化“争先”意识。招商引资是市直各部门服务经济建设、服务发展大局的新平台，也是对广大干部组织经济工作能力的检阅。市直部门开展招商引资百日竞赛对大家更是一场考验。全市广大干部要树立“争先”意识，在招商引资的赛场上一展身手，比实绩、比压力，赛干劲、赛水平，要形成“你追我赶、争先创优”的良好氛围。市委、市政府将以招商引资成效排座次，以经济发展实绩论英雄，对招商引资成绩突出的，大张旗鼓地表彰奖励、提拔重用，真正形成“招商引资有为者有功、招商引资有为者有利、招商引资有为者有位”的工作导向。

二、全员发动、精心组织，坚决完成百日竞赛目标任务

百日竞赛活动已经进行了40多天，当前和今后一段时间，将是实现百日竞赛目标，完成和超额完成全年招商引资目标任务，争取明年工作主动权的关键时期。市直各部门一定要在思想上高度重视，行动上扎实有力，以强烈的责任心和使命感，升温加压，加速冲刺，进一步把招商引资百日竞赛活动推向深入。

2、重点再突出，进一步破 解百日竞赛的难题。前一阶段，经过大家的共同努力，百日竞赛开局良好，取得了初步成效，但是活动中也暴露出一些问题。针对存在问题，下一阶段，各部门一定要着力解决好三大突出问题。一是要解决精力不集中的问题。精力不集中，是当前影响百日竞赛顺利开展的一个首要问题。前阶段全市上下集中力量迎接省对我市省级文明城市复查，不少单位未能处理好创建和招商引资的关系，招商引资工作的精力不够集中。精力不集中，首先表现为领导精力不集中，领导精力不集中，关键是主要领导精力不集中。从现在起，各部门领导班子必须集中思想、集中时间、集中精力，参与到百日竞赛活动中来。主要领导必须拿出一半以上的时间和精力，带头上阵，亲自参与信息的跟踪、项目的洽谈，进展较慢、达不到时序要求的，要离岗招商;分管领导要全力以赴，全身心地投入到招商引资中来;其他班子成员也要以招商引资为己任，带头完成自己的招商引资任务，并督促分管一线的同志完成招商引资任务。二是要解决信息源不多的问题。信息是招商引资工作的基础，有了信息才会有项目的落户。有些部门一直抱怨没有信息，其实这些部门没有把全体干部职工真正发动起来，眼光仅仅落在招商小分队的几个人身上。“三个臭皮匠，顶一个诸葛亮”。市直部门干部职工中蕴藏着巨大的能量。各部门要充分依靠群众，广泛发动群众。要进一步调动广大干部职工的积极性、主动性，发动他们为本部门招商引资提供信息。要组织他们深摸细排，通过电话联系、登门拜访、组织联谊等各种形式，与在外地的老同学、老战友、老同事进行联络，不放过每一点关系、每一个门路、每一条线索。三是要解决招商引资方法不新的问题。目前，招商引资竞争日趋激烈，我们必须改变过去随机招商、盲目出击的做法，要创新招商引资方式方法，多路并进，多策并举，以有效的招商方式实现招商引资的超常规发展。要打“阵地战”，充分发挥驻点招商站的作用，梳理当地大的企业，逐家逐户地开展“敲门”招商。要打“游击战”，及时捕捉信息，一旦发现机遇，要组织专业小分队，主动出击。要实施“南北对接”，上海、苏南产业转移对我们来讲是难得的机遇，这样的机遇稍纵即逝，我们一定要抢抓机遇，全力以赴、全力出击，主动与上海、苏南相关部门、企业进行衔接。在“外引”的同时，更要做好“内培”，要加强与现有企业，特别是外来投资企业的合作，主动搞好服务，通过他们去引进客商，介绍项目，以企招商，以商引商。总之一句话，形势在不断变化，我们的招商引资方法措施也要适应形势，及时总结、及时创新。

3、措施再加码，进一步提升百日竞赛的成效。招商引资工作只有责任人，没有局外人，市直部门的每一位同志，要视招商引资为己任，夜不能寐、食不甘味，进一步增招商引资的压力和动力。要强化责任。在招商引资各个环节中，要定人、定责、定进度。凡是驻点招商人员，要坚守岗位，没有特殊情况一律不得擅自回来;项目跟踪服务人员要做到亲商、爱商、扶商。不能因为我们服务不到位、工作不积极而使项目流失，如有这种情况发生，要追究当事人的责任。要强化领导。各部门的“一把手”是招商引资工作的第一责任人，要做好招商要素的协调，在工作中既要当指挥员又要当战斗员，身先垂范、作好表率。要严格奖惩。今年，市委、市政府对招商引资奖励政策进行了调整，对落户在“两区”一次性投入5000万元、注册资本20____万元以上的工业项目，试行长期奖励，希望各部门在工作中注意这个导向，要在大项目上做好文章。这里还要强调一下，市委、市政府已经启动党政领导干部工作责任追究制度。到年底，凡是按时序进度完成招商引资任务低于70%的部门，对主要负责人实行“黄牌”警告;没有招商引资实绩的，部门主要负责人一律引咎辞职，决不打和牌。

同志们，市直部门招商引资百日竞赛活动，是加快实现“三先”目标，再掀全市招商引资热潮的重大举措，也是对市直部门广大干部职工的重大考验。市直部门招商引资责任重大，任务艰苦。希望市直部门广大干部职工以大局为重，排除一切干扰，以义无反顾的决心，百折不挠的毅力，敢打必胜的斗志，只争朝夕的精神，高强度出击，大力度攻关，不断取得新成绩、新成果，为加快实现“三先”目标，推进大丰经济更快更好地发展作出更大的贡献!

招商引资演讲稿最新例文2

各位领导、同志们：

招商引资和项目建设是开发区的生命线，是县委、县政府实现“园区提振”和“产业提升”的关键举措。20____年，我们将坚持招商引资主线不动摇，坚持项目建设抓手不松动，坚持“思路项目化、工作责任化”不松懈，重点做好以下五个方面工作：

一、集中精力干项目，造势聚势抓招商。一是开工建设大地鞋服、正隆皮革、粤海制革二期、____光电、万和蔗糖素、顶新箱包、爱慕内衣、海尔曼斯等11个重大项目，通过新项目凸显新气象，再造新优势。加快九旭药业、____二期、动感鞋业、海德鞋业、____鞋业等12个结转项目推进，形成强劲的发展态势，通过大干项目造势引商、聚势招商，为全县工业经济增色。二是积极推进____、____、____、____三期、____三期、____公寓、开发区中心小学、____、____生态修复工程等76个城建和基础设施项目建设，加快“产城一体化”进程，为招商引资提供平台。三是全面落实“四晒”、“四包”和“五个一”工作机制，通过组建“重大产业项目建设指挥部”、“重点工程建设指挥部”，整合骨干力量，举全区之力，确保各类配套功能设施快速完善，为园区提振发力。

二、倾心打造服务品牌，放大“以商招商”效应。深化对现有企业的服务内容，不提升服务水平和服务质量，以专业化、星级化、品牌化服务赢得客商满意，促进以商招商。一是深入研判国家宏观政策，研讨产业发展态势，研究产品市场走向，为企业决策提供科学依据。二是积极向上争取政策扶持，全方位、多渠道引进各类项目资金为企业运转注入新的活力。三是成立金融中心、人才中心、数据中心为企业发展重点服务、贴身服务、高效服务。同时，为进一步做粗做长产业链，成立福建泉州和广东东莞两个驻外招商分局，充分发挥招商前沿阵地作用，形成“以商招商”和驻外招商双轮驱动，产生点、线、面环环相扣的“葡萄串效应”。

三、做大做强主导产业，打造知名品牌基地。一是紧紧围绕白色家电、皮革皮具两大主导产业，20____年，瞄准国内国际知名企业，突出“招大”、“招优”、“招强”、“招好”。力争引进国内白色家电十强企业一家，引进宝峰制鞋、道崎服饰、鸿星尔克服饰、今麦郎、沃特等一批国内国际一线品牌企业。二是对区内企业高起点培育品牌，瞄准驰名著名商标，实施商标扩量、提质、增值、保护和规范“五大工程”，推进一批具有一定规模、具备竞争优势、成长性好的企业纳入驰名著名商标孵化库，着力培育一批____特色产品品牌，努力打造知名品牌制造基地。

四、加快“园中园“平台建设，打造“三集中”示范区。一是倾力打造大地鞋服园、皮革皮具园、精品服饰园等园区，为招引、落户一批行业龙头企业提供平台和载体。二是积极招引 “____工业园”，尽快促进____企业大批落户，掀起“园中园”建设新高潮。三是尽快落实50万平方米标准厂房建设任务，明确投资主体、建设计划和运行模式，保证效益。四是加快白色家电集聚区、香格里拉和金港国际现代服务业集聚区建设，着手启动泰和碧玺城市综合体、西湖春天农事体验园建设，为实现“企业集聚、产业集群、土地集约”夯实基础，加快步伐，形成示范，产生效应。

五、做优环境增后劲，努力实现可持续发展。

以创建“省级生态园区”为契机，进一步落实好规划、环保、节能减耗、市政建设等方面工作，促进科技创新、服务外包、总部经济同步发展，不断提升园区品质、丰富园区内涵、优化园区综合环境，不断增强开发区核心竞争力，为实现可持续发展奠定坚实基础。

各位领导、同志们，招商引资和项目建设事关全县发展大局，开发区将坚定不移地执行县委、县政府的决策部署，始终与县委、县政府保持政治上、行动上的高度一致，超前谋划，快速行动，敢于担当，干则必成，全力推进招商引资和项目建设，为加快全县跨越发展提供强力支撑，为“建设满意____、跨入小康社会、冲刺全国百强”作出新的更大贡献!

谢谢大家!

招商引资演讲稿最新例文3

这次招商引资工作会议，是在贯彻____市委市政府加快发展县域经济战略部署、落实市委市政府全体(扩大)会议精神的背景下召开的。这既是一次招商引资工作的总结部署会，更是一次加压鼓劲的大会。会议的主要目的是：回顾分析上半年的招商引资工作，认真研究当前面临的新情况、新矛盾和新问题，坚定信心，创新思路，努力实现招商引资工作新的突破。刚才，毛建国同志通报了__-7月的招商引资工作情况，市纪委等四个单位作了发言，市政府和各乡镇、部门签订了责任书。希望大家回去后认真对照，抓好落实。下面，我讲四点意见。

一、切实增强招商引资工作的责任感和紧迫感

今年以来，在宏观环境发生重大变化、约束因素明显增多的形势下，全市上下坚持把招商引资作为“一号工程”、“一把手工程”来抓，紧中求活，难中求进，合力攻坚，取得了明显成效。主要有四个方面的特点：一是引资总量持续增长。____%、__%和____%。二是工业项目占比突出。工业项目个数、总投资、协议引资、到位资金分别占全部招商引资项目的____%、____%、____%和____%，其中____个投产，____个在建。三是招商领域不断扩大。农业、三产以及旅游开发项目招商成效明显，利用外资比上年同期有较大增长。四是招商机制不断完善。成立了编制独立的招商局，与协作办合署办公，目前人员已经基本到位，机构开始正常运转，初步发挥了引导、组织、协调、督查等职能作用。

特别值得肯定的是，招商引资工作逐步引起了各乡镇、部门的重视，招商氛围进一步浓厚。今年上半年，有____个乡镇、部门引进了项目。其中市纪委、发计局、经贸局、民政局、国税局、供电局、行政服务中心、人保公司、贺村镇、上余镇、何家山乡、清湖镇、淤头镇、四都镇、长台镇、峡口镇、新塘边镇、石门镇、大桥镇等____个单位，实际到位引资额已经超过________万元。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到我市招商引资工作中存在的一些主要矛盾和突出问题：一是思想上存在一些不良倾向。主要表现为重点工作淡漠化，把招商引资工作当作可有可无之事，抓不抓无所谓;务实工作务虚化，口头重视，只图造势，实际成效不大;长期工作短期化，缺乏持之以恒的定性和决心;畏难情绪严重，只看到困难看不到希望，把要素制约和宏观调控当作不思进取、不谋发展的借口。二是乡镇、部门工作很不平衡。全市______个有招商引资任务的单位中，还有____个没有招商实绩(具体见招商工作简报)。三是项目规模依然偏小。项目平均投资规模只有______万元，为____市平均水平____%，亿元以上项目只有__个。四是要素制约影响凸现。土地、资金、电力等要素供给不足，严重影响了项目引进。园区发展受制，几乎无地可供，许多上门项目无法落户，一些引进项目因资金问题推迟了投资计划。对于上述问题和矛盾，我们要引起高度重视，认真从主观上查找原因，切实增强招商引资工作的责任感和紧迫感。

二、进一步坚定招商引资工作的决心和信心

今年是我市加快区域经济发展的闯关之年，这一关能够顺利闯过去，就能赢得先机，加快发展;反之则可能错失机遇，继续掉队。当前，要进一步形成思想共识，正面解读宏观形势，积极对待要素制约，抢抓发展机遇，增强招商引资工作信心。

1、加快区域经济发展，必须走招商引资、借力发展之路。这里有三点共识需要进一步形成：一是招商引资、借力发展是加快区域经济发展的必然选择。市委提出到20____年，我市要实现生产总值____亿元，财政收入____亿元。这是一个跨越式的发展目标，要确保实现这一目标，不能只依靠自身积累，必须坚持开明开放、借力发展不动摇。招商引资是经济工作的主要抓手，是推进“兴工强市、借力发展”战略的具体举措，是吸引市外资金、保持持续强劲投入的重要保障，是增强区域经济竞争力的基本路径，也是我市加快区域经济发展的必然选择。二是招商引资、借力发展是一个长期的过程。经济发展的不平衡性决定了借力发展的长期性，它不只是哪一个地区的行为，也决非是一朝一夕之功，不可能一劳永逸。发达国家、发达地区也从未停止过招商引资。因此，必须把招商引资作为一项长期的战略任务，抓住不放，一抓到底，才能抓出成效。三是招商引资工作必须依靠自身实力和能力。特别在当前各地普遍面临宏观调控和要素制约的情况下，谁能主动应对，突破难关，谁就能抓住机遇，抢得发展。而且，招商引资工作也是检验个体能力的一面镜子，能否突破难题、取得实效，反映的是领导干部的能力和水平。

2、正确认识宏观调控，顺势调整招商引资工作思路。要以积极的态度面对宏观调控。从深层次看，对宏观调控的不适应，是由于长期困扰我们的产业层次低、增长方式粗放等问题造成的。因此，宏观调控为我们解决结构上、素质上的矛盾，逐步转变经济增长方式提供了压力和机遇。要积极有为顺应宏观调控。不等不靠，积极应对，顺应调控政策，创新工作理念、方式和方法，加强招商引资规划引导，实现招商工作从粗放型向集约型的转变。进一步重视引进低能耗、高产出、高效益的产业和企业，加快做大总量，优化产业结构，以招商引资工作提升区域经济素质，转变增长方式。

3、充分发掘自身优势，在共性的矛盾中捕捉发展机遇。要素制约是个共性问题，在共性的制约中，我市在招商引资方面也有比较优势。一是平台优势。________多亩土地准备推出招商，加上全市其他可供建设用地有近________亩。二是产业优势。我市的建材、机电、竹木加工等产业，契合国家加强基础设施建设、推进城市化、改善农村生产生活条件的宏观导向，产销形势好，发展势头猛，市场前景旺盛，潜力很大。三是创业精神优势。江山人民创业劲头足，在创业过程中培养了一批企业家，初步完成了原始积累，发展扩张欲望强烈。我们要很好地利用这些比较优势，有重点地开展招商工作，努力在普遍的矛盾中捕捉发展机遇。

4、积极参与区域竞争，主动吸纳发达地区项目资金转移。面对有限的资源，当前，区域竞争态势日趋激烈，招商引资已经呈现白热化。上海的“______”计划、我省的环杭州湾产业带计划、江西上饶等地的“掉头向东、通江达海”战略、周边县区的较劲竞争，都对我市招商引资工作形成挤压之势。但与此同时，发达地区项目进入门槛和供地价格较高，为我们承接产业溢出转移创造了机遇;长三角地区数以百亿民资的大举输出，也是我们招商引资的有利条件。竞争在带来压力的同时，也带来了项目、资金的流动，带来了更多的机遇。因此，我们要主动参与区域竞争，大力开展招商引资，努力引进项目、资金，加快自身发展。

三、准确把握招商引资工作的重点和方向

面对招商工作中出现的新情况、新问题，我们要主动应对，以变应变，创造性地开展工作。具体要突出七个重点，努力实现七个方面的新突破。

1、突出解放思想，在开放包容性方面实现新的突破。要克服思想障碍，进一步转变观念，增强包容性，培养兼收并蓄的气度，形成宽容兼容的氛围。一是克服“肥水不流外人田”的排外思想，树立开放双赢的理念。外地客商不仅为我们带来资金、技术和就业机会，还会带来先进的理念、管理和竞争活力，对本地企业具有很强的示范、带动和推动作用。因此，要切实转变观念，让外来企业在江山能赚钱。二是克服“宁当鸡头，不当凤尾”的思想，创造条件挂大靠强。固守企业原有的发展模式和产权关系，必将增加机会成本，阻碍企业发展。老板也只能成为地主，而成不了企业家。因此，要树立开放与合作意识，确立开明比精明更重要、合作是为了赚更多钱的理念，主动寻找战略发展合作伙伴。三是克服本位主义思想，营造宽松的投资环境。做到个人利益服从整体利益、部门利益服从全局利益，不断强化“投资者是上帝，纳税人是衣食父母”的意识，确立“硬件不足软件补”的理念，把各种比较优势真正转化为胜势。政府部门要围着投资者转，为他们排忧解难，边引进、边规范，不能“竭泽而渔”。对损害经济发展环境的人和事，要发现一起严查一起，决不姑息迁就。

2、突出重点产业，在产业链招商方面实现新的突破。区域经济本质上是特色经济。同样，招商引资工作也要以做强特色、优化结构、提升层次为突破口，注重产业链的超前培育和引进。重点是要围绕市委、市政府提出的“六六产业工程”，坚定不移地按照产业特色进行招商，加快培育新型电光源、机电、消防器材、竹木加工、纺织服装、绿色食品等六大特色产业，树立特色产业品牌，增强产业核心竞争力，把特色产业做大做强。市里已经成立了各个产业的领导小组，负责调研产业发展思路、编制产业发展规划、提出政策意见建议、协调产业发展中的问题。同时，领导小组还要负责特色产业的招商，定目标、定任务，给人员、给经费，主攻产品关联度高、产业拉动力强的企业和项目，拉长产业链，扩大产业群，以招商引资壮大特色产业，以产业特色形成竞争优势，以产业优势促进招商引资。

3、突出项目包装，在大项目引进方面实现新的突破。项目包装是招商引资工作的基础。要深入挖掘、积极包装推出一批效益可观、能够激发强烈投资欲望的重大项目。一是要包装规划。好的规划，本身就是实实在在的项目，能够引来源源不断的资金。要重点围绕我市的支柱产业、特色产业，策划出一批好的规划，联系企业和客商直接参与，更好地吸引国内外资金。二是要包装项目。各部门、乡镇都要联系单位实际，善于提出市场化项目，如教育、卫生、公共设施、商贸市场等项目，结合“十一五”规划编制和明年项目储备，突出抓好项目包装和前期工作，优化可研分析，精心筛选，做到调研一批、跟踪一批、在谈一批、建设一批。三是要包装城市品牌。加大对外宣传力度，加强信息网络宣传，包装并打响"江山"区域品牌。有计划地在高速公路、国道、省道等推出若干宣传江山的路牌广告。精心设计制作《投资指南》、《办事手册》、《招商项目》本子，并广泛发布。

4、突出放开放宽，在招商领域方面实现新的突破。一是要进一步放宽进入门槛。按照非禁即入原则，放宽限制，积极推出公共产品类项目吸引社会投资，加快基础设施、文教卫体等社会事业发展。下半年，要做好城北小学、城北幼儿园、体育馆游泳池等项目公开引资工作。二是要加快第三产业引资步伐。三产项目占地面积较少，水电需求量较低，不仅有利于缓解对我市资源要素的压力，对进一步优化我市产业结构，加快与发达地区接轨也有积极作用。三是要加大外资项目引进力度。完善招商引资的考核办法，对引进外资的项目给予加分，补长我市在利用外资方面的短腿，提高经济开放度。

5、突出平台招商，在招商方式方面实现新的突破。一是要深入实施“山海协作”工程。以年底在丽水举行的“山海协作系列活动”为契机，加强与对口县及沿海发达地区的联系与沟通。继续由市领导带队赴发达地区开展对接活动。选派招商员到与我市产业关联度较强的萧山、乐清、临海、绍兴、嘉善等地开展蹲点招商，争取这些区域的产业、资本向我市转移、集聚。另外，下半年杭州、绍兴两地的党政代表团将到____市各县市区考察，要紧紧抓住机遇，提前做好准备，争取一批新签项目。二是要加快推进“回归工程”。充分发挥上海、杭州、香港等地江山联谊会的作用，积极开展会员活动，以联谊会为纽带切实做好与上述地区的对接工作。继续争取成立北京、广州、深圳等地的江山同乡联谊会，引导更多的资金和智力还乡。三是要积极开展以商招商。充分发挥现有招商引资成功企业的作用，开展成本低、见效快、倍数效应明显的以商招商活动。着力做好天龙包装公司、西本木业公司等外来投资大企业，以及我市特色产业龙头企业的服务工作，充分发挥这批企业的对外桥梁作用，形成引进一个，建好一个，带动一批的“磁吸”效应。四是要大力开展嫁接招商。充分利用老企业、老厂房进行以旧换新招商，鼓励小规模企业通过合资扩产的形式招商，实现在消耗较少土地资源前提下的总量扩张和结构改善。五是积极开展会议招商。积极争取各种全国性、全省性会议在江山召开，旺人气，聚信息，推介江山，捕捉商机。此外，要启动专业化招商、网上招商、社会中介组织招商、小分队招商等多种招商方式，使招商引资逐步由政府推动向中介化、社会化、经常化方向转变。

6、突出缓解制约，在要素保障方面实现新的突破。抓紧研究新形势下的新办法、新机制，全力破 解土地等要素瓶颈对我市招商工作的制约。一是要继续开展调查摸底。做好全市存量土地、闲置厂房、闲置设施等有效资产的信息收集、汇总工作，及时反映全市可供招商用地动态。两大开发区要切实发挥招商主力军作用，注重盘活园区边角零星土地，削减部分公建用地，清理或收回围而不建、消极怠建的企业用地，缓解用地制约。二是要科学安排项目用地。明确项目用地与投资比例，提高土地投入产出率。优先保证特色产业项目、国外(境外)项目、高新技术项目和规模项目用地。对资源消耗大、环境污染重的项目，要有所选择，宁缺勿滥，并在选址上从严掌握。三是要积极开展规划调整。以新一轮土地修编为契机，留足工业用地，注重集约利用，保障重点发展区域的用地需求。当前要在两大工业基地规划框架内，积极寻找制约因素较少的区块，抓紧启动开发，为近期发展提供用地支撑，江贺沿线各乡镇要全力配合。

7、突出队伍建设，在招商人才方面实现新的突破。一是要加大领导招商力度。各级领导干部要认真按照“一把手”负责制的要求，充分利用自身联系面宽、接触对象层次高、掌握信息量多等优势，带头招商，亲自招商，在招商工作中提高驾驭经济的能力和服务发展的水平，发挥好在招商引资中的旗帜作用。二是要加快招商网络建设。加快制定《招商员管理办法》，加强对招商员的业务知识培训，通过定期举办知识讲座，选送优秀人员外出进修等办法，提高招商人员的知识层次和业务水平，不断适应招商引资新形势的要求。近期，市委准备选派一批经济型干部到企业挂职锻炼，融入经济一线。三是要完善招商保障机制。各乡镇、部门要进一步明确分管领导和专业招商员，做到资金上保障，政策上扶持，生活上关心，让他们真正走出去，广交朋友，广捕信息，发挥好招商工作排头兵作用。

四、狠抓全年招商引资目标任务的落实

现在，离年终还有不到__个月的时间。招商引资工作时间很紧，任务很重。但我们要坚持全年招商引资工作目标不变，任务不变，力度不变，考核不变。各乡镇、部门、单位一定要奋勇当先，狠抓落实，确保完成年初下达的招商引资任务。

1、加强领导，形成大事大抓的局面。最近，市里对招商引资工作领导小组成员作了重新调整，由我担任组长，招商局为牵头部门。各级领导要从战略和全局的高度，充分认识招商引资工作的极端重要性和紧迫性，强化“首位”意识，集中领导精力，配足人财物力，真正抓好“一把手”工程和“一号”工程。同时，发展问题上没有局外人，全市上下要从大局出发，步调一致，同心协力，唱好“招商”戏，为招商引资开通“绿色通道”。要根据今天会议的要求深入细致做好宣传发动工作，动员广大干部群众抓住一切可以利用的机会，联系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式广泛开展招商引资工作，进一步形成全民招商、全员引资的“大招商、大引资”格局，共同把招商引资工作推向深入。

2、加强考核，形成奋勇争先的局面。各乡镇、部门要认真对照招商引资目标责任制和考核细则的要求，找差距、找原因，采取针对性措施，加大工作力度。特别是一些还没招商实绩的单位，要奋起直追，尽快拿出行动，确保各自的目标任务圆满完成或超额完成。要树立“争先”意识，在招商引资的赛场上比差距、比压力，赛干劲、赛水平，营造“你追我赶、争先创优”，昂扬向上不服输的良好氛围。市委、市政府将以实绩论英雄，真正形成一种“能者上，庸者下”的工作导向。为进一步加大工作力度和督查考核力度，市委、市政府有个原则意见：去年和今年都没有引进项目的乡镇和部门，从今天会议开始，到有招商实绩之前，单位不得购(换)车、领导不得出国考察、不得评先进。

3、加强督查，形成一抓到底的局面。要加大招商引资工作的督查督办力度，对各乡镇、部门自报的项目，定期开展检查、督促。要改变“重签约、轻落实”的倾向，把合同履约率作为招商引资考核的一项重要指标，强化抓项目落实的责任心。要抓好项目的跟踪服务，一旦达成协议或合同，必须及时跟进，提供保姆式服务，千方百计促成落实。要加强项目后续管理，经常深入企业排忧解难，用好“山海协作”专项贴息资金，扶持招商项目快速健康发展。

同志们，招商引资是经济工作的重要抓手。虽然今年阶段性的工作任务比较多，都需要投入一定的人力、物力、财力。但无论如何，发展始终是第一要务，经济建设始终是中心工作。我们一定要切实增强责任感和紧迫感，在弹好钢琴中突出主旋律，集中精力开展招商引资工作，努力取得更大成效，全力推动区域经济更快发展。

招商引资演讲稿最新例文4

同志们：

县委、县政府在这样一个季节组织召开这样一次高规格的招商引资专项工作会议，主要任务就是在现有招商引资的良好氛围下，动员全县广大干部群众思想再解放、认识再提高、思路再拓宽、作风再落实、措施再加强，抓住机遇，乘势而上，从而在全县再次掀起全民招商创业的高潮。下面，我先讲四点意见。

一、肯定成绩，总结经验，正确认识招商引资工作大好形势

近几年来，特别是自去年召开全县优化环境、招商引资动员大会以来，我县招商引资的步伐不断加快，领域不断扩大，一个全方位、多层次、宽领域的对外开放格局初步形成。今年以来，全县上下围绕“招商引资年”活动主题，全面掀起了新一轮招商引资热潮，取得了明显成效，招商引资已成为全县经济发展的强劲动力与工作抓手。全县招商引资工作呈现以下几个特点：

(一)认识进一步增强。各乡镇苏木、各部门充分认识到招商引资对经济发展的促进作用，把招商引资工作摆到了重要议事日程，有钱招商，无钱也招商;有资源招商，无资源也招商;走出了单纯靠资源招商的初级阶段。如四家子、贝子府、萨力巴、四道湾、林家地、四德堂、敖吉等典型乡镇招商引资势头不减，为当地经济发展注入了活力，一些乡镇已提前完成了全年财政收入任务。又如玛尼罕乡在财政紧张的情况下，已完成引资额550万元，完成任务的91.7%，预计年底能完成2100万元，是全年任务的3倍多。特别值得一提的是，一些“两头在外”的零资源企业纷纷入驻我县，起到了良好的示范带动作用。

(二)数量进一步增加。1-8月份全县共引入项目206个，引进国内(区外)资金67560万元，同比增长208.4%。其中：超过1亿元的项目2个，占引入资金额的19.5%;5000-10000万元的项目2个，占引入资金额的12%;1000-5000万元的项目20个，占引入资金额的22.5%;500-1000万元的项目27个，占引入资金额的15.8%;500万元以下的项目155个，占引入资金额的30.2%。

(三)质量进一步提高。一是制造业项目比重增加，采掘业项目比重降低。在引入资金中：采掘业项目59个，占引入资金额的40.4%;制造业项目85个，占引入资金额的39.2%;农林牧渔业、商贸流通及服务业、交通业、建筑业等项目62个，占引入资金额的20.4%。二是大项目比重增加，小项目比重降低。共引入1000万元以上的项目23个，占引入资金额的54%。

(四)区域进一步扩大。截至目前，全县共接待外地客商600人次，现已有16个省市的客商来我县投资，其中前三位的是:辽宁客商投资项目85个，占总引入资金的44.7%;吉林省客商投资项目4个，占总引入资金的16.2%;河北客商投资项目22个，占总引入资金的9.2%;其他13个省市客商投资项目94个，占总引入资金的26.9%。同时实现了外资企业的零突破，引入外资企业(新韩草业)1家。

(五)力度进一步加大。一是落实了目标责任。将招商引资目标进行量化分解，落实到各乡镇苏木、县直各部门，落实到具体项目上，并对招商引资工作实行了动态管理。二是营造了浓厚氛围。通过宣传引导与激励，广大干部群众招商引资的积极性空前高涨，招商引资工作已深入人心，全县上上下下招商引资的劲头充足，方式与手段不断创新。三是加强了组织领导。县委、县政府组建了招商局与招商小分队，各乡镇苏木、各部门也配备了专门力量，招商引资工作得到加强，形成了招商引资的合力。

(六)效果进一步显现。1-8月份，招商引资项目固定资产投资占全县固定资产投资的比重为41.1%，拉动地区生产总值增长5个百分点，拉动第二产业增加值增长22个百分点，建成投产企业实现税收20____多万元，安排5000多人就业。

二、正视困难，查找不足，增强招商引资工作的紧迫感

我们作为经济欠发达地区，招商引资工作取得的成绩来之不易，值得我们倍加珍惜和认真总结。但是，我们还必须清醒地看到，全县招商引资工作仍存在着一些问题，某些问题表现的还很突出，这需要引起我们高度重视。

(一)思想认识不够统一。少数干部对招商引资存在畏难消极情绪和事不关己的模糊认识，一些部门特别是领导干部还没有真正把招商引资工作放到战略的高度、放到关系全县大开放、大开发、大发展的高度去深刻认识，对借力发展的重要性认识不足，思想上缺乏压力和动力。个别乡镇苏木错误地认为经济基础差，无条件招商、无资金招商，对招商引资信心不足、行动迟缓。个别部门错误地认为招商引资是招商部门的事，事不关己，高高挂起，不积极、不主动。

(二)工作开展不够平衡。从1-8月份调度情况看，全县105个招商引资责任单位中，工作有好有坏，开展极不平衡。已有45个单位完成了全年任务，其中有13个单位完成全年任务的2倍。有60个单位已开展了工作但还未完成任务，还有20多个单位没有任何动作。从招商引资完成情况看，乡镇苏木明显好于县直部门，县直部门好于条管单位。

(三)项目质量不够高新。“三多三少三低”的问题比较突出，即小项目多、采掘业项目多、初级加工项目多;大项目少、外资项目少、深加工项目少;科技含量低、资金到位率低、项目开工率低。这也充分暴露了我们的项目储备还不够充足，策划论证和项目包装等前期准备工作不充分，在引进大企业、大公司和高科技产业类项目上没有实现质和量的突破。目前受各种因素影响，部分项目进展缓慢，已投产但未能正常运营的项目有36个，未能投产的有5个。

(四)招商环境不够优化。一是部门利益严重。有的职能部门片面强调部门利益，不顾及全县长远发展的大局;重承诺，不重践诺;只“筑巢引凤”，不“放水养鱼”。个别部门、个别环节干部，自己不干事，但也不让别人顺利干事，“你招商，我设卡”、“你引来客商，我关门打狗”。有的人自己不会招商、不善引资，但对别人招商引资议论纷纷;你在外热热烈烈招商引资，他在家里无事生非，设阻添乱。特别是一些部门领导干部胸无全局，总想着自己那个部门的事，为小团体谋利益，理由就是我在这“执政”，就得为我这个系统、我这个部门的干部职工负责，得让他们先有饭吃、先有活干，并美其名曰“为官一任，造福一方”，实际上因小失大，贻误了全县发展大局。二是条文守得过死。一些部门的领导不善于把执行政策的原则性与实际操作的灵活性结合起来，只会照抄照搬，不会灵活变通;只会机械执行，不会挖掘机遇;看见“红灯”只会停，不会绕。三是“三乱”现象回升。个别部门、个别人不是考虑怎样为投资者提供优质服务，把事情尽快办好，而首先想到的是办了这件事能得到什么好处，费尽心机去罚款、去收费。个别部门程度不同地存在着“口头上服务，行动上作梗”;主要领导放行，环节干部“卡壳”等现象。四是服务意识较差。有的部门“一引了之”，跟踪服务不到位，没有真正做到全程服务，对企业基建、生产、经营等过程中遇到的实际困难问得不多，管得不多，甚至不管不问，致使个别项目半途而废，长期不能达产达效。更有甚者，一些部门和干部，缺乏全局意识、发展意识和服务意识，办事效率低下，不给好处不办事，给了好处乱办事。所有这些问题的存在，造成了建成项目运转难、意向项目签约难、签约项目落实难，对此，我们必须认真对待，迅速加以解决。

县委、县政府提出，把招商引资作为经济工作的“牛鼻子”来抓，以招商引资促调整、促开发、促改革、促发展。这是县委、县政府审时度势、分析县情所作出的战略选择，是各地竟相发展形势的需要，是我县经济发展现状的需要，是抢抓当前发展机遇的需要。

一是各地竞相发展形势的需要。实践表明，在现有条件下，实现经济的跨跃式发展，最直接、最有效的途径就是招商引资，这也是唯一出路。从宏观形势看，凡是快速发展的地方，无一是单凭自身力量发展起来的，都是借助于外力辅助取得成功的。当前，地区间的竞争不断加剧，无论是沿海城市还是内陆地区，都把新一轮竞争放在招商引资上，放在开放水平的较量上。全国各地都在千方百计招商引资，竞相比政策、比环境、抢客商、争项目，“资源”分割的不确定性加大，市场份额逐渐变小，招商引资领域的竞争日趋激烈。在这种情况下，慢一步就会差之千里，快一拍就能抢占先机。从我们所处的区域经济发展形势看，我县招商引资工作同市委、市政府的要求相比，同兄弟县县相比，仍然有一定差距。可以说，目前我们正面临着一种“前有标兵，后有追兵”的境地。要保持住目前良好的发展态势，就必须坚定不移、坚持不懈、坚韧不拔地主攻招商引资，做到一年比一年力度大、一年比一年成效好，不断为推进全县经济和社会快速发展注入强大的动力和活力。

二是我县经济发展现状的需要。通过近几年来的不懈努力，应该承认，我们自己和自己纵向比，实现了较快发展，但把____放到全市乃至全区、全国的大平台上横向比较，我们仍是不发达地区、欠发展县县，还存在着很大的差距，我县经济仍属投资拉动型。据1-6月份统计分析，全县地区生产总值虽已完成10.31亿元，比去年同期增长17.6%，但人均只有1738元，比全市平均水平少1117元，总量与增速在全市均排名第5位;财政收入虽已完成9064万元，较去年同期增长75%，总量列全市第5位，增速列全市第3位，但人均只有153元，比全市平均水平少170元。城镇居民人均可支配收入3071元，比全市平均水平低823元;农牧民现金收入1470元，比全市平均水平低78元。从全县干部职工工资水平状况看，我们的月工资收入低于市直200多元、其它县县区100多元。分析其原因，有基础差、底子薄的原因，有宏观调控政策调整的原因，但也有招商引资效果不十分显著的原因。在这种情况下，靠自筹资金发展的可能性微乎其微，农民手上的收不得，上面的争的少，银行的贷不来，财政又拿不出，靠民间积累又太少、太慢，唯一的办法只有“两眼向外”，坚定不移实施外向带动战略，大搞开放引进，借鸡下蛋，借梯上楼，借财生财。

三是抢抓当前发展机遇的需要。当前，我县招商引资具有三大有利条件：一是招商有市场。沿海发达地区正面临着第三次产业升级，一些传统产业正在向投资成本更低的内地转移。谁会招商，谁的工作力度大，谁就成为最大的受益者。二是招商有优势。我们的资源优势独具特色，具有丰富的林草资源、矿产资源、人力资源、土地资源和较好的产业基础，开发潜力大，而且区位条件优越。近年来，我们抓住这些机遇，引进了一些新项目、新技术，兴办、盘活了一批企业，不仅增加了税收，提供了就业，而且带活了第三产业。三是招商有动力。我从工作调研及与干部群众的接触中，深深地感受到全县上下想发展、盼发展的热情空前高涨，干部群众凝心聚力、干事创业的氛围日益浓厚，招商引资已成为县乡干部工作的一条主线。因此，全县各级领导干部和人民群众务必从战略高度，进一步增强对招商引资的重要性、必要性和紧迫性的认识，更加突出招商引资在经济全局中的显著地位，作为要务之要务、中心之中心、重点之重点，真正摆上第一位置，把经济工作的注意力、着眼点、突破口凝聚到招商引资工作上来，全力实施“大开放、大招商”战略，以招商引资的大突破带动经济社会的大发展。

三、加强领导，落实责任，确保招商引资工作取得实效

(一)加强组织领导。抓好招商引资工作，主要在领导，关键在主要领导。要坚持把招商引资作为“一把手工程”来抓，抓不抓招商引资，是衡量“一把手”发展意识强弱的重要标尺;能不能抓好招商引资，是检验“一把手”领导能力、发展本领的具体体现。各乡镇苏木、各部门的党政“一把手”，都要率先垂范、亲力亲为，带头走向招商引资第一线，重要客商亲自接待，重要项目亲自洽淡，重要问题亲自解决。各乡镇苏木、各部门都要抽出一定的时间和精力跑项目，特别是各乡镇苏木要有一名主要领导常年跑项目。同时，对重大的投资项目、建设工程，均要实行工作倒计时，明确一名处级领导联系，从项目洽谈、实施、投产到正常生产的全过程，跟踪搞好协调服务，帮助解决实际问题，保证项目尽快达产达效。

(二)充实招商力量。招商局要充分履行好综合协调职能，招商小分队要发挥好招商引资先遣队的作用。各乡镇苏木、各部门务必增强全局观念，服从、服务于招商引资工作，围绕目标任务，迅速组织专人、制订专责，拿出切实可行的招商引资工作方案。要压缩其它支出，筹集招商引资专项经费，集中一切人力、财力、物力，搞好招商引资工作。各职能部门要充分发挥职能优势，紧密结合各自的工作实际，创造性地开展工作。要树立“一盘棋”思想，打破“条块”分割、部门界限，只要有利于招商引资的都要大开“绿灯”，给予大力支持。发改、财政、金融等部门要把招商引资项目作为重点扶持对象，给予重点支持;工商、质监、税务、政法等部门要各尽其责，努力为招商引资创造良好的市场环境和社会环境;宣传部门要加大宣传力度，大造声势，营造良好舆论氛围。要通过全县的共同努力，把招商引资工作提高到一个新的水平。

(三)实施社会招商。招商引资无局外人，无旁观者，它不是几个人、几个部门的事，需要全社会的参与，做到人人都是招商者，个个都有引资责。强化企业招商引资主体意识，同时通过激励机制调动全民招商引资的积极性，使招商引资工作由单一部门抓、少数人抓向全党动员、全民动手转变，坚持政府招商与企业招商相结合、领导招商与群众招商相结合、集中招商与分散招商相结合，努力形成全县上下齐招共引、全力攻坚的局面。

(四)强化目标管理。要继续将招商引资任务分解到各责任单位，各乡镇苏木、各部门要将指标层层分解，责任明确到人，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”。各乡镇苏木、各部门引入外资的基数必须确保，这是底线，不能含糊、不能打折扣。今后，我们不仅要将招商引资的数量列入目标化管理，还要将引进项目的开工率、投产率、贡献率列入目标化管理之中。

(五)严格督促检查。县委、县政府两办督查室和发改、招商等有关部门要加大招商引资督查力度，建立健全乡镇苏木和部门招商引资工作台账，对各乡镇苏木、各部门项目洽谈情况、资金到账情况，每月排出名次，实行月通报、季调度，随时掌握其进展情况，年终要按照招商引资考核奖惩办法严格兑现奖惩。特别是对因单位或个人工作不力、故意刁难等致使外来投资者不能投资，或对招商引资工作中出现的责任事件和外商投诉的单位，视情节轻重，要给予单位主要负责人和直接责任人通报批评、公开曝光及党纪政纪处分，严重的要追究法律责任。

在这里我再强调一点，目前正是上级部门列项目、端盘子的关键时刻，我们一方面要持之以恒地招商引资，一方面也要毫不松懈地向上争取资金。各部门要抓住机遇，早想早做，敢想敢为，多向上级联系，尽快上报计划，及早汇报情况，最大限度地争取上级的项目、资金扶持。

同志们，招商引资事关全县发展大局，更是____经济实现振兴崛起的根本所在。全县上下要进一步解放思想，与时俱进，团结拼搏，克难奋进，不断开创招商引资工作的新局面，推动全县经济社会持续健康快速发展!

招商引资演讲稿最新例文5

今年上半年，我街对外招商工作在去年的基础上又在创新和发展。

首先、街工委、办事处领导依然高度重视，年初就召开会议布置，安排到人，每月还要跟踪和反馈。解放思想，开阔视野，提高招商引资水平。充分利用互联网，加强与外界的联系，采取委托招商、代理招商建立招商网络等新形式，提高招商效果。争取市招商局的联手提升档次，丰富内涵，增强招商引资的效果。

第二、派出经济协调科的工作人员到武汉市招商局和武汉市外经局帮忙工作，协助他们做一些力所能及的事情，以此建立起了良好的合作关系和友情，同时也可以及时掌握大量的招商信息和外商的投资信息。为我街的招商引资工作提供了最全面和最新的.资料。目前我们已经基本做到了，凡是有适合在我街落户和有来我区，我街投资意向的外资和内资，市招商局和市外经局都会第一时间通知我们。

第三、抓住基础设施和第三产业利用外资的步伐，拓展利用外资领域。及时分析研究辖区闲置资产资源，在舆论宣传、组织手段和载体选培上做好起前准备，争取利用市招商局外资试点工作放在我街。

第四、改善投资环境，以优美环境吸引外资。大力改善投资软环境。进一步加强政府的服务效率，增强素商和为纳税人服务的意识，抓好对现有外商投资企业的规范管理，认真治理对三资企业的乱收费、乱罚款、乱摊派，完善服务，积极为外商投资企业创造生产经营的宽松环境，进而进一步增强招商引资的吸引力。为了打通新开业的明珠豪生大酒店的关系，多次去武汉铁路局中力集团联系，闭门羹都不知道吃了多少，最后在我们锲而不舍的精神感动下，我们终于和明珠豪生大酒店的管理方取得联系，目前有关事情正在进行中。