领导的新年演讲稿格式五篇

领导的新年演讲稿格式1

尊敬的各位嘉宾、各位朋友，女士们、先生们：

日新月异银鼠去,岁吉人祥虎来。在这辞旧迎新、欢乐祥和的美好时刻，在这气象一新的宁乡首家五星级酒店，我们欢聚一堂，同庆新春佳节，共谋发展良策。在此，我怀着喜悦而又激动的心情，谨代表中共宁乡县委、县人大、县政府、县政协和全县人民向各位来宾致以新年的美好祝愿!并通过你们向你们的亲属致以最亲切的问候!

真抓实干进百强，浓墨重彩谱华章。刚刚过去的20____年，在上级领导和社会各界的关心支持下，全县上下团结奋进，攻坚破难，县域经济大步跨越，综合实力显著增强。全年实现县域生产总值251亿元，财政总收入14亿元，全社会固定资产投资192亿元，在第八届县域经济基本竞争力排名中，宁乡成功迈入全国百强，跻身至第97位，位列中部六省第八位，标志着宁乡经济发展取得了重大进步，已经站在全国百强的崭新起点。08年工业经济增长强势依旧，工业总产值突破400亿元大关，招商引资取得丰硕成果，全年到位县域外资金125亿元，引进规模项目310个，其中过亿元项目45个，三一重工宁乡基地、湖南中财宁乡基地、中部华天城等一大批战略投资者项目相中宁乡，将会成为宁乡未来经济快速发展的强力引擎。成绩的取得，凝聚了全县人民的智慧和心血，在座的各位企业家更是居功至伟。在此，我代表县委、县政府向你们表示衷心的感谢和崇高的敬意!

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。站在新的起点谋划未来，20____年，我们将继续以经济建设为中心，突出平台建设、工业园区、提质拓城、现代农业、旅游商贸、招商引资、项目工程和选贤任能八个重点，突出实施东进融城、兴工强县、城市带动、强农富民、三产活县、开放驱动、投入拉动和人才兴业八大战略，优化发展硬环境，提高竞争软实力，增强人民幸福感，加快实现崛起中西部，挺进五十强的宏伟目标。09年力求实现县域生产总值突破300亿元，财政总收入突破16.5亿元，招商引资到位县域外资金突破170亿元，金融机构存款余额净增16亿元，全社会固定资产投资248亿元以上。与此同时，我们将以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加优质的服务，为各位企业家投资兴业营造一个放心、安心、顺心、舒心的发展环境，真正使楚沩大地成为生产要素聚集的洼地、人才向往的高地、商务成本降低的盆地、经济效益提高的福地。我深信，只要我们真诚合作、优势互补，就一定能实现地方与企业的互利共赢，共同建设惠及广大人民群众的富强宁乡、小康宁乡、秀美宁乡、和谐宁乡!

天时人事日相催，冬至阳生春又来。新春的到来，预示着新的希望，孕育着新的辉煌。我们热切期盼各位企业家一如既往地为宁乡经济社会发展献计献策，一往情深地为宁乡招商引资牵线搭桥，一往无前地为推进宁乡富民强县伟大进程奋力拼搏!

最后，衷心祝愿各位来宾、各位朋友新春愉快，身体健康，阖家欢乐，事业兴旺!

领导的新年演讲稿格式2

各位同事，大家晚上好!

马啸扬威创大业，扬鞭崔马热情高!在除夕佳节即将到来之际，今天我们在这里举行新年联欢会，用美酒、歌声作伴，共叙往事、畅想美好的明天!

即将过去的一年，大家在各自的区域市场努力开拓、积极进取，为公司的发展谏言献策。在此，我各位同事表示衷心的感谢!并致以节日的问候!

20____年是公司发展战略调整的一年，我们经历了公司资源重组与市场重组的两大整合，增加了乡镇酒店部与市场监察部2个部门，围绕服务市场、服务客户的宗旨，为产品渠道下沉和销售终端的掌控打下基础，使公司逐步走上了健康发展的良性时期。

在大家共同的努力下，20____年度，公司圆满完成了预定的销售目标与各项调整，这些成绩的取得，是大家共同努力的结果，凝结着在座各位的心血与汗水。但同时仍存在一些工作的不足，需要大家在即将到来的新的年度里加以整改。

第一、公司的目标管理抓的还不够及时、精细，仍存在管理的盲区。 第二、公司市场监察工作抓得还不够到位、深入不够，个别客户仍存在低价销售、冲货串货行为。

第三、个别分销商操作市场还存在依赖心理，不能够积极投入做市场。 第四、少数业务员还存在懒惰思想，不能够深入市场一线与客户进行沟通，不做客情、不做业务基础工作。

20____年将是白酒行业竞争更加激烈的一年，更多的挑战，更多的机遇，需要我们共同面对。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。成绩只能代表着过去，却不能说明未来，新的一年即将拉开序幕。

在这辞旧迎新之际，我衷心地祝福大家在新的一年里，工作顺利、身体健康、阖家幸福!谢谢大家!

领导的新年演讲稿格式3

各位来宾、驻外的销售精英、在座的各位同仁们：

大家晚上好!

春晖耀视贝，聚力铸辉煌。今晚，我们再一次相聚在视贝这个大家庭里，共忆往昔，同展未来。看着我们的销售团队越来越大，心中对公司未来的发展越来越有信心。20____年，你们为公司的辉煌的十年画上了浓重的一笔，因为你们的努力与执着，让视贝十年的历程很精彩。过去一年来大家的成长或是不足，在新年钟声敲起的那一刻起都已成为过去，我们要在总结中成长，在成长中超越，相信等待大家的都将是美好的未来。

20____年，将有更多的险滩需要我们去跨越，有更多的高峰需要我们去攀登，有更多的竞争需要我们去挑战。20____年的风帆已经扬起，一个美好的年轮正呈现在我们面前，让我们以愿景为高度，以事业发展为前提，秉持求新求变、超超越前，保证产品品质、保证服务质量的方针，再接再厉， 进一步做好、做强、做大，充分展示视贝人精益求精、力求完美的企业精神，为第二个十年的开端打好漂亮的一战。20____年的舞台交给你们，希望大家尽情发挥，舞出自己的风采、秀出自己的实力。

今晚，让我们举杯畅饮，为视贝、为我们共同的事业努力再努力、拼搏再拼搏。在此，祝愿大家在新的一年里大展宏图， 牛年个个牛气冲天。 同仁们，携起手来，信步迈入20____年。谢谢!

领导的新年演讲稿格式4

九州蛇舞辞旧岁，四海龙腾迎新年。值此岁序更迭、辞旧迎新之际，谨代表集团公司党政工团，向全体员工、离退休老同志以及全体职工家属，向关心和支持中建一局发展壮大的各级领导和各界朋友，致以新年的问候和美好的祝福!

过去的一年，是中建一局在全面实现“十二五”发展规划关键阶段奋勇前进的一年，是我们在应对内外部新的挑战和机遇中进一步解放思想、更新观念、全面提高企业发展速度和管理水平的一年。一年来，全局上下坚持以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，自加压力、勇于进取，在规划落实、战略推动、市场经营、结构调整和内部管理提升各方面均取得了重大飞跃，主要表现为“六新”：

制定了新规划。在今年出台的《中建一局集团“十二五”发展规划》中，提出了“十二五”时期“重返第一方阵”的短期目标以及“在行业同级次企业中领先”的长远目标。一年来，我们坚持“目标不变方法变”，紧紧锁定“十二五”规划的逐年落实，确保完成年度目标任务，全年新承接工程1300亿元，实现营业收入500亿元，筑牢了“重返第一方阵”目标的根基。

实施了新战略。实施了以房建为支撑，投资、基础设施、海外三大板块协同发展的“1+3”产业结构战略，实施了以“三大”市场策略为重心，“1+4”、“1+1+N”的集团和子企业两个层面紧密结合的市场布局战略，实施了以公司化建设为目标，“总部管理公司、公司管理项目”的高效科学的组织架构战略，指明了目标实现的关键路径。

推行了新模式。推行了“以大项目部制建设、大平台建设、大品牌建设为保障”的项目管理新模式，以不断提高在施项目的履约能力、盈利能力及顾客持续满意度。当前，大项目部制建设如火如荼、深入人心，为实现“到20____年末，努力建设成100个平均年上缴货币资金3000万元以上的大项目部”这一宏伟目标奠定了坚实基础。

树立了新品牌。坚定走“品牌兴企”道路，在技术含量高、有品牌引领价值的地标性项目，体量大、预收益高的保障房项目，体现新业务模式、具有行业引领作用的产融结合和高科技项目等方面取得了不俗的成绩，承接了高660米的在建的中国第一、世界第二高楼———平安国际金融中心工程、海口百万平米保障房工程、即墨蓝色新区工程和苏州三星8。5代线、合肥京东方8。5代线、鄂尔多斯京东方5。5代线、西安三星半导体工程。

确立了新理念。将“诚信、发展、盈利”的理念落实到具体工作中，当前，一套以“报表加简单文字说明”的“综合分析及管控系统”投入使用，树立了诚信之风。打开围墙、直面差距、对标学习等践行解放思想的行动蔚然成风，壮大了发展之势。大项目部制、底线管理等实现盈利的新方法新手段掀起热潮，提振了盈利之魂。

取得了新进展。一年来，我们致力于打造简捷、高效、科学的运营体系，并与之对应的建立科学的监督与评估体系，忠实践行“诚信、创新、超越、共赢”的企业精神，结合《中建信条》的深植与落地，打造以目标引领和底线管理并重的有一局特色的企业文化建设，不断强化领导班子建设与人才队伍建设，重点加强发挥央企优势的党的建设，各项工作稳步推进、效果显现，企业呈现了持续稳定快速发展的好势头。

在此，谨代表集团公司领导班子向全体员工一年来的辛勤工作表示由衷的感谢!

20____年是我局成立60周年华诞。60年南征北战，我局在建设祖国的征程中，不断成长，发展壮大;60年艰苦创业，我局在改革开放的大潮中，开拓创新，谱写辉煌。

20____年是实施“十二五”发展规划的关键一年，是全面提高中建一局发展速度和发展质量极其重要的一年。

新的一年，我们要继续坚持以科学发展观为统领，深入贯彻落实中国建筑成为“最具国际竞争力的建筑地产综合企业集团”愿景和“品质保障、价值创造”的核心价值观要求，坚持“五化”发展策略和“三化”人才策略，解放思想、求实创新、勇于拼搏，着力建设诚信文化、发展文化和盈利文化，以先进的文化引领企业科学发展，确定“1561目标”，即全年合同额确保1500亿元、营业收入确保600亿元，利润总额10亿元，为“重返第一方阵”打下扎实基础和提供强大动力。

新的一年，我们要推进企业快速发展。锁定“十二五”时期“重返第一方阵”的短期目标以及“在行业同级次企业中领先”的长远目标不动摇，解放思想、转变观念，通过对标寻找差距，营造比学赶超的工作氛围，实现三大指标的同步快速发展。

新的一年，我们要推进企业协调发展。牢牢坚持“1+3”板块发展，巩固房屋建筑板块的领先优势，提升基础设施、房地产及海外业务的行业地位。坚定实施“三大”战略，以全新的力度扩大经营规模、提升营销品质、优化市场布局。坚持遵循“总部管理公司、公司管理项目”的组织原则，持续优化组织架构、治理结构和运营机制。持续推进“大项目部制、大平台、大品牌”的三大建设，坚持项目管理水平当地领先，增强项目履约能力、盈利能力和顾客持续满意，提升企业核心竞争力。

新的一年，我们要推进企业和谐发展。要持续加强党工团建设和思想政治工作，深化创先争优，打造基础扎实、特色显著的.党建和思想政治工作体系。要加强领导班子建设和人才队伍建设，打造具有大局意识和进取精神、善于团结同志和保持良好沟通、敢于面对困难和勇于担当责任、价值观相近的两级领导班子，建立以业绩为导向的人才发展机制，实现员工福祉、企业效益、文化精神、品牌美誉度、社会责任的高层次、高质量、多维度的和谐发展。

历史篆刻成绩，也启迪未来;时代造就机遇，更赋予责任。让我们万众一心，奋发图强，以创新求超越，用诚信换共赢，奋力实现中建一局新的飞跃、新的成绩、新的辉煌。

硕果盈枝辞旧岁，满怀希望迎新年。在新的一年即将到来之际，祝愿广大员工幸福安康，祝福中建一局再创辉煌!

领导的新年演讲稿格式5

各位同仁：

新的一年开始了，我想这是一个甜蜜的时刻，因为我们又将踏上新的征程、新的未来。人生之所以有趣，是因为我们怀有梦想并且为之付出行动和汗水。

回想去年元旦的时候，正是公司艰难的时候，发不出工资，四处借钱，有些人看不到希望，离开了团队，有些人依然相信我们能有不一样的未来，坚持下来了，也就走到了今天，取得了很多的进步，但我知道我们绝对不是幸运儿，这个世界从来不因为我们曾经过去受过许多挫折和困难，未来就一定变得更顺利，这是不可能的，我们的未来也一定会有更多的委屈、不解、挫折、苦难，但是度过这些的唯一原因，就是因为我们心中充满了希望，充满了信任，相信未来是不一样的，相信这个团队能在一起度过所有的困难，相信我们一定能找到一个正确的方法，去帮助这个世界以及我们自己变得更好。这个世界一定会更好，我们也一定会更好。我们有什么样的信任就会有什么样的世界，就会有什么样的自己。

我们要去相信我们的生活是不一样的，我们相信未来的自行车是不一样的，而我们要成为未来的自行车的创造者和推动者。自行车诞生了数百年，站在今天去思考未来，自行车未来全部会被智能自行车所取代，至于是什么样的智能，那只是历史演化的进程，有些是刚性的，提高自行车本省的性能，比如新材料、混合动力等等;有些是增加趣味性，提供运动方式和生活方式的变迁，比如社区社交，但都有其实际的意义。在这个历史时刻，推动整个世界自行车产业的进步，这是我们的责任。我们是一支推动力量，而不是被推动的力量;我们是要成为引领者，而不是跟随着;我们要着眼的全球，而不仅仅是中国;我们要用世界的思维世界的行为去塑造世界的品牌，而不是中国的思维中国的方式去打造世界的品牌。

我们要时刻相信改变的力量，这个改变不仅是对外的口号，也是对内的鞭策，不仅仅是形式上的改变，也是要在精神上的革新，不仅仅是要改正错误的，也是要对正确的东西进行颠覆。过去的优秀如果不去改变一定会变得平庸，过去的成功如果只是复制则一定会濒临淘汰，所有美的过去继续沿用一定将变得不美。我们要鼓励我们的员工、合作伙伴、投资方去不断尝试改变，要让喜欢和善于改变的人获得更多的资源以及更好的回报，即使过程中我们会不断的失误，但我们一定要有改变的姿态和行动。这种改变，不应该把它定义为是我们的勇气，更不是境界，而是我们应该具备的一项基本能力，它是平常的。

我们相信所有愿意去改变的人是愿意去接受更多的新知识，也愿意去承担很多的责任，我们的小伙伴的职能要鼓励改变，技术可以向市场流转，线上的可以向线下去调整，做软件的可以向硬件跨越，Android工程师可以向IOS工程师去转换，做后台的可以改成做产品，做产品的可以去尝试做服务。

家信科技从成立的第一天起都没有把赚钱作为我们唯一的目或者最大的目标，但这家公司一定能赚到钱、能赚到很多的钱，我们的目标是希望能在多年以后不管是离开的还是继续服务于这家公司的小伙伴回忆起这家公司的时候都是心生甜蜜的，我们希望所有家信公司的员工在工作能力、工作态度和工作方法上得到社会的认可和尊敬，我希望我们的产品是高品质有温度的，这家公司的品牌是受人尊敬和喜欢的，我们是要能给整个世界带来持续正面的价值的。

有次我们的一个小伙伴说你说的有些话连我们自己都不信，你怎么就确定我们就是世界一流的团队呢?我说我所说过的话都是我想说的，我也是这么认为的，我确实认为我们是世界一流的团队，我认为我们公司的任何一个人，无论是智力还是工作能力都是一流的，从业绩上讲即使内部我们也许有差异，但主要原因是我们的工作态度、热情、工作方法的差异，我们做人要保持心口一致，这是做人的基本品质，如果不能做到想什么说什么做什么，不能做到思维语言和行动保持一致，那我们的思维会是摇摆的、行动会是拖沓的、意志是瘫软的，这是不可能带向未来的。骗子和梦想者的最大差别在于此，骗子讲一个天大的未来，自己都不信，然后想去说服别人相信，获取利益;而梦想者则是描述一个天大的未来，自己无比相信并且付诸行动承担责任，然后带领别人一起相信和行动，分享利益。

最后，再次祝愿所有同仁新年好，让我们一起走向辉煌的明天!