水厂应急预案

　　水厂应急预案1

　　利用活性微生物来分解、消化污水中的有机污染物，从而达到净化水质的目的。本预案以预防为主，按规范化、程序化的要求，在各种突发事件对工厂活性生物系统造成冲击和危害时进行应急处理，将危害和损失降到最低限度。

　　一、事态分级

　　Ⅲ级事态比较简单，预计到将有可能对生产厂区范围内的生产设施、设备、工艺的安全、公共利益造成一般危害或构成威胁，有可能造成人员伤亡和财产损失，只需要简单的外部和内部的协调或者调度厂区人力资源和物资就能够处置的事件。

　　Ⅱ级事发突然，事态较为复杂。对生产厂区内的生产安全、生产秩序、生产工艺造成一定的危害或威胁，有可能造成较大人员伤亡、较大财产损失或生态环境破坏，需要对外协调处理相关事务的，需要调度各公司生产系统的人力资源或者物资进行处置的事件。

　　Ⅰ级指突然发生、事态复杂，对各公司生产厂内、厂外的公共设施安全、生产秩序、生产工艺造成严重危害和威胁，可能或已经造成人员伤亡、财产损失或生态环境遭严重破坏，需调动全公司或社会的`力量和资源进行联合处置的突然事件。

　　二、启动条件

　　厂区出现异常情况和紧急安全隐患事故时，污水处理厂负责人和班组长可以负责处理Ⅲ级事件，部门责任人可以负责处理Ⅱ级以下事件，各公司安全领导小组办公室主管负责处理Ⅰ级以下事件。事件发生后各部门责任人应在最短时间内电话报告主管领导或越级上报，如无法联系或半个工作日内不能批复的，则按默认的原则全权按应急方案所规定的程序代理处理突发事件，事后应将全部情况以书面报告主管领导。

　　三、执行组织

　　突发事件的管理从主要二个层面着手：一是突发事件的预警管理，二是应急指挥管理。

　　安全领导机构——根据各公司安全职责分工原则，公司分管安全的领导为负责人。全权负责处理公司的所有安全事务，在安全事故发生时，负责人应启动相应的指挥体系，充分发挥体系内工作小组的职责对事件进行有效调度。可根据不同时期的变化，不定期召开安全调度会议和监督检查，研究决策污水处理运营过程中各种突发事件的对应。

　　日常管理机构——各级部门按职责划分从厂长→调度→各班组长层层负责日常的安全生产运行。严格把关水质、水量情况的异常变化，协调解决生产中遇到的小问题。

　　四、执行资金

　　为处理好污水处理厂内各类突发事件物资保障，各公司应设立应急预案备用资金，为突发事件提供资金保障。事件处理完毕后应按正常程序补办相关财务手续。

　　Ⅰ级事件可调用资金10万元人民币，Ⅱ级事件可调用资金5万元人民币，Ⅲ级事件可调用资金1万元人民币。

　　五、处理原则及适应范围

　　在发生污水处理事故时，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、快速反应、分别处理”的原则，实施有效快捷的抢修和处置，尽快恢复至正常处理状态。

　　水厂应急预案2

　　为了保证人民生命健康，维护社会稳定和城市经济建设，加强供水设施的正常供水和维护管理，防范由于不可抗拒的自然灾害、人为突发性管道爆漏等外界因素影响供水安全的事件发生。我厂针对突发事件存在隐患，迅速建立快速反应的供水安全保障系统，制定管道爆漏应急预案，提高我厂对供水突发性事件的应变能力。

　　⒈ 重大管道爆漏事件处理小组的成立

　　首先成立供水管道突发事件应变小组。由厂长张柱新担任组长，指挥全小组各负责人员的工作安排和职责分配。张容基、舒锡钦、张惠田、张荏坤为副组长。组员包括管道安装组、抄表组、机电设备组的全体员工。张容基主要负责抢修指挥，材料运输及事故善后工作；舒锡钦主要负责施工现场指挥、施工人员调配、机电设备调配；张惠田、张荏坤负责生产部的供水水压调整、蓄水和后勤工作。

　　供水管道突发事件应变小组要做好应急物储备，重抓抢修队伍建设，进一步完善全区供水管网及阀门的资料存档。一旦发生爆漏，为及时、安全、高效地完成抢修工作，必须做到：

　　⑴ 能迅速查有关资料，采取正确措施，缩短抢修时间。

　　⑵ 对发生爆漏影响重大的管网，如影响到医院、学校、市政机关、酒店和高科技信息产业园区等用水单位，要按事故发生概率，影响程度进行分级管理，做到心中有数。

　　⑶ 对阀门等重要设施，要确保能开、能关。

　　⒉ 重大管道爆漏抢修应急处理程序

　　根据管道爆漏情况及影响范围来确定应急预案的启动。供水管道突发事件应变小组根据管道的爆漏情况，将事件进行分级定性管理。按管网爆漏影响人民生命财产状况，影响用水人数和交通状况，以及爆漏管径等综合因素分级。凡DN200以上管道爆漏或影响户数超过200户和抢修时间超过5小时的，就应启动应急预案。应急预案一旦启动，各组长必须在10分钟赶到现场，20分钟内制定抢修方案，并指定专门人员负责阀门的开关工作，马上将停水情况向受影响的用户和企业单位发出临时停水通知，及时向上级部门汇报情况，同时组织人员连续抢修到恢复供水为止。

　　⒊ 爆漏抢修及善后工作

　　爆漏抢修完毕后，首先要确保是否已安全供水，了解各影响阀门的开关情况。查看和掌握现场的受浸情况，组织人员对受浸现场垃圾进行清理和对受损路面进行修补。做好抢修管道防腐工作和记录好抢修情况并存档，以便日后查阅。最后一定要确保所有用户都已通水，方可退场。

　　水厂应急预案3

　　一、 总则

　　1.1目的

　　1.1.1为确保应急水厂在突发供水事件时能紧急应对，快速恢复生产解决用水之需。

　　1.2编制依据

　　1.2.1依据有关法律、法规、本公司《企业标准》和水厂实际情况。

　　1.3适用范围

　　1.3.1本预案适用于突发供水紧急事故时应急水厂能快速启动。

　　二、应急处理示意图

　　略

　　三、应急机构

　　3.1公司成立龙泉驿区自来水总公司应急水厂恢复生产领导小组，组长由自来水总公司总经理担任，副组长由冯桂蓉担任。成员：生技科、维修队、水质监测中心、水一厂、材料科。自来水突发公共卫生事件应急指挥部办公室设在水一厂值班室。

　　四、应急小组职责

　　4.1总经理负责应急生产总指挥；主管生产的副总经理负责调节相关部门启动应急；

　　4.2生技科负责工艺调节、水质仪器调校、现场指导，；

　　4.3维修队负责启动原水阀门、排气及构筑物冲洗；

　　4.4水质监测中心负责检验原水、过程水、出厂水水质；

　　4.5水厂供制水人员负责各工序操作运行。

　　4.6材料科负责制水材料采购。

　　五、预防措施

　　通过宣传教育，坚持不懈地做好应急准备工作，落实各项预防措施；对我区可能发生的自来水安全事件进行分析、预测、预警，做到早发现、早报告、早处理。

　　六、应急响应

　　6.1总体要求

　　6.1.1接到应急水厂恢复生产的命令，相关部门人员立即准备好车辆、机具设备、水质仪器到水一厂待命，紧急启动生产。

　　6.2应急响应

　　6.2.1由维修队安排三组人员启动：第一组人员到水二厂装运混凝剂（库存有消毒剂）；第二组人员到宝狮口水库打开取水口处原水阀门，并排放管道中的空气；第三组人员配合水厂值班人员放水、投加次氯酸钠浸泡滤砂。同时由材料科紧急联系购进混凝剂和消毒剂。

　　6.2.2 水厂值班人员负责观察原水排放情况，在排放原水的同时由维修队安排人员冲洗澄清池、抽排滤池分配箱和加氯池积水，水厂值班人员配合排水，并做好投加混凝剂和前加氯的准备工作。经水质监测中心检测原水能投入生产后沉砂池开始进水，然后投加混凝剂制水，水厂值班人员根据原水进水量调节投药量。水厂值班人员根据澄清池出水浊度调节混凝剂投加量。澄清池出水浊度控制分两种情况：出厂水浊度≤1NTU时，澄清池出水浊度≤5NTU；出厂水浊度≤3NTU时，澄清池出水浊度≤15NTU。滤后水水质经区疾控中心认可后方可进入滤池。

　　6.2.3澄清池出水进入滤池后由水厂值班人员开始反冲洗，反冲洗分两种情况：其一是事态紧急需尽早供水应急，直接反冲滤池，经水质监测中心检验浊度低于3NTU后，滤后水才能进入清水池；其二是滤池消毒浸泡24小时后进行反冲洗，经区疾控中心检验浊度低于1NTU后，滤后水进入清水池。

　　6.2.4滤池开始出水的同时水厂值班人员开始投加次氯酸钠消毒，滤池反冲洗采用任何方式都必须保证出厂水余氯合格。

　　6.2.5滤后水进入清水池后，经区疾控中心检验水质合格，应急总指挥批准后才能开始供水。

　　6.2.6水厂值班人员各工序操作执行《水一厂生产工序控制管理规定》。

　　七、应急保障

　　7.1指挥保障

　　7.1.1应急水厂恢复生产指挥点设在水一厂。

　　7.2通信保障

　　7.2.1应急小组成员随时保持通信畅通，能及时接收到上级的指示和各部门的汇报。

　　八、应急结束

　　8.1应急水厂恢复生产处置工作已经基本完成，次生、衍生和事件危害被基本消除，由应急水厂恢复生产领导小组宣布应急结束。

　　8.2整理、审查并归档所有应急记录和文件资料。总结、评价应急预案的实施情况，必要时，对应急预案进行修订。

　　8.3应急终止后一个月内，指挥部应向上级部门提交书面总结报告。

　　九、附录

　　成立龙泉驿区自来水总公司应急水厂恢复生产领导小组：