小学教研工作总结模板
一学期来,我校教研工作认真落实教研工作计划和学校的教育工作思路开展工作。根据本校实际,以提高教育教学质量为目标,管理为重点,针对课改实验进程中出现的问题,积极开展各种教研活动,提高教研工作的针对性和实效性,促进教育教学质量的提高。
一、积极组织教师参加教材培训,提升驾驭教学能力
1、根据中心校安排,及时要求有关教师参加各级教材培训,确保全体教师接受新教材培训。
2、提高教师整体水平。通过开展教师互听互评互评活动,形成骨干教师带动、教师互动的局面,努力提升教师驾驭课堂、教材教学能力。
二、抓好常规管理,提高教学质量
1、按照“大纲”要求开齐排足课程,并按照课程表上课。
2、本学期我校严格执行课程计划,坚持按课表上课,做到不挤、不占、不让任何学科课时。学校教导处认真执行课程计划细则,要求教师上课时不准随意离开课堂,任意拖课,随意换课,提倡课堂作业应尽量当堂完成,确保学生课间休息。做好平时检查力度,作好记载,发现问题,及时纠正处理,形成规范的课程管理制度。
3、落实教师常规管理制度。本学期学校认真落实好**中心校制定的《教师一日常规管理制度》,进一步完善管理机制,加强
动态管理,加大督查力度,实行档案管理与全程管理,有效监控教师的教学行为,不断提升学校的管理水平。特别是加大对教师课堂教学、作业批改、教育科研的督查力度,提高教师工作责任心,促进教学质量的提高。
4、加强质量管理,实现“轻负担,高质量”,让学生想学、会学、乐学,营造良好的学习氛围。我校根据"留守儿童多"的特殊情况,扎实抓好各学科困难生的转化工作,具体做法:学校早一点打算,教导处多一点转化措施,教师少一点埋怨,父母多一点关心体贴。努力提高学生各学科的及格率。
三、立足校本教学研究,深化课程改革。
1、本学期,我校继续坚持开展每学年“青年教师人人上一节公开课”活动,从课前组织研讨、课时组织听课、课后组织评议等形成规范化、制度化的管理。继续抓好每辆周一次的校本教研活动,力争每次研讨时都有一个明显的主题,并确保取得实效。做好课堂教学模式的转变,提高教学质量的关键在于提高课堂四十分钟的效益,课堂教与学的.转变也是基础教育课程改革的主攻方向。落实校本教研工作,提高自身与他人的发展。通过组织听课、评课活动,抓好教学反思,研究课堂教学评价方案,促进教师课堂教学方式的转变,从而带动学生学习方式的转变。
2、组织教师积极参加上级、学区性、教学片教学研讨活动。努力提高教师的业务水平和教学能力。一是针对学校自己的特点,注重教研工作实效,切实开展教学方法、学习方法的大讨论
和大研究。二是提高教师教育科研的能力和水平。通过专题研讨、读书活动等形式,力争对教师进行教科研工作的指导和培训。在立足实际开展有针对性、有实效性的教育科研活动中,在全校形成浓厚的教研氛围,促使教师转化教育观念,优化教育方法和过程,提高教育质量和效益。
四、加大教研力度,提高教研实效性。
1、我校真正把“教研工作”作为教师的“教”与“学”的主平台,真正发挥教师的主动性,努力拓宽思路,丰富教研新内涵,抓好并深化教研工作,深入探索教研新办法、新途径,我校根据中校的要求充分利用教研这一平台,加强师师之间、师生之间、学校之间的互动,切实提高我校校本教研的实效性。
2、全体教师能根据学校的安排,并根据中心校各年级、各学科的教学安排,及时做好相应的工作,在备课、撰写教案时认真钻研教材,根据课程标准和学生实际设计课程方案,设计时注意知识与技能、过程与方法、情感态度价值观三维目标的整体体现;按时批改学生作业,力求实际并体现教学的价值。根据**乡中心校教导处的要求,各位老师能加大对教案的研究力度;并能根据本班的实际情况结合本年级的教学内容进行对教案进行修改,及时做好课后反思。
3、利用对**小学的对口支教工作,加强与外校的交流合作,丰富教研内涵,在使学校获得长足发展之际,实现共享经验成果。
五、抓好质量监控,扎实推进课程改革。
一学期来,我校以“教学质量是学校的生命线”为主线,抓好双基的监控,是保证教学质量不可替代的途径,是实施监控的必须。教导处能根据各年段、各学科和学生的年龄特点做好检测学生的学习情况。如语文科生字掌握情况、朗读能力、能力、阅读分析能力、成语诗句积累情况;数学科的计算能力、分析应用题能力、实践运用能力;阅读表达能力培养;科学科的实验操作能力;艺术科的基本常识掌握、基本技能掌握情况;体育课的达标情况等。根据中心校制定《教师教学质量奖惩办法》,结合本校实际,制定相应的质量监控方案,每次检测整理分析后都及时向教师反馈,这样,既便于学校进行实时监控,又能使教师及时发现问题,调整教学,以显现监控的实效。
看到学生成绩的下滑,我们全体教师更压力沉重,今后将继续以“教学质量是学校的生命线”为主线,要与时俱进,奋发进取,内强素质,外树形象,齐心协力促进教育和谐发展,为党和人民的教育事业做出更大的贡献。
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