xx年上半年,我处在住建局的正确领导下,认真学习贯彻十七届六中全会的精神,围绕局党委工作部署,大力发展城市园林绿化事业,不断强化园林行业管理力度,全体干部职工团结一致、扎实苦干、全力以赴打好春植攻坚战,重点做好县城区公共绿地绿化美化、生态园公园设施建设维护、河道景观、加强树木日常养护管理工作,现将半年以来的工作总结如下:
一、各项任务完成情况
1、为积极响应州县政府提出的“种大树、大种树”号召,我处在完成原计划春季绿化任务的同时。集中人力,突击集中在生态园、道路、种植胸径大于等于15厘米以上大树1934棵。
2、为加强街道绿化效果,在312国道、和平路、生态园河道种植花灌木92800余株、丁香1440株。
3、完成街道、公园花卉种植工作,对街道广场、生态园、公园的花卉进行配置种植工作,共种植各类花卉20万余株。
4、完成街道、景区、广场乔、灌木修剪工作。春季园林处组织人员对街道乔木、灌木进行修剪,通过清理树木主干以下的侧枝、断枝、枯枝,是树木的得到通风和足够光照条件,改善树木营养状况,促进树木的生长,进一步提高道路绿化景观的美化效果。进一步做好春夏季节的乔灌花卉病虫害防治工作,今年共喷洒农药5次,有效的防治了病虫害的发生。
5、加强广场、景区设施建设和保洁工作。对80公顷的街道绿地、广场景区环境卫生进行每天清扫,同时安排专人进行每日的卫生保洁,保证绿地和景区内无白色污染和垃圾,为广大居民的休闲娱乐提供了一个好的'环境。
6、加强亮化管理,提高亮化效果。一是对景观312国道的231盏亮化灯杆进行了粉刷更新,既预防灯杆的锈迹腐蚀,又达到更新美观的效果;二是为全县人民过一个祥和喜庆的节日,在友谊路悬挂流星雨1200串、灯笼120个、312国道挂中国结100多个,抢修电缆故障8次、配电箱故障12次;三是为确保城区道路的亮化按时开关并达到节能效果,及时的对各条道路的亮化时间进行了调整;四是为及时的对城区人行道边的亮化破损灯具进行检修;五是购进了一辆高空作业车,为今后的亮化检修提供了安全、方便、有效的保障。
7、发挥办公室职能,日常管理工作有条不紊。一是做好政务服务和事务管理工作,考勤管理统计、人事、文书档案管理有序,技术资料健全,园林技工培训、专业技术人员继续教育和晋升工作开展正常,劳动工资办理准确,人大建议、政协提案办理高效高质。根据社区、住建局工作部署,按计划认真组织实施各项目标考核管理,做好软件资料的收集整理工作,二是财与物的管理,强化财务监督功能,做好财务预算、指导、管理和监督工作,把好财务关,库房材料做到物品出入库登记及时公开单位财与物收支状况。三是社会治安综合治理常抓不懈。四是中心工作随交随办,确保政令畅通。
8、以党建,抓好精神文明建设。我处在加强物质文明建设的同时,着重抓好精神文明建设。一是加强组织建设,始终把加强党支部建设放在首位,认真制定支部创争规划,坚持实行目标管理,强化党建工作的计划性,做好入党积极分子和预备党员的培养考察工作。上半年,按计划,发展新党员一名。二是不断加大党风廉政建设和软环境建设力度,按照廉政准则从严要求党员干部,加强组织学习、不断的充电、不断地完善充实自己,签订了廉政建设目标责任书、廉政承诺书、助廉承诺书,完善了效能建设的各项制度、政务公开工作。
9、服务基层,转变作风。认真执行帮扶村队帮扶服务转变作风工作,按照、县政府的部署,组成了以副处长为组长的赴基层领导小组。一是根据农二队的实际情况制定的年度服务计划,进驻村队家访、摸排查宣传工作,目前该村基本稳定,形势良好,均属放心户行列,为的顺利召开奠定了稳定坚实的基础;二是与村队班子、党员进行了座谈;三是送去了打印机一台、打印纸一件,解决了办公难的问题;四是栽植风景树十棵,美化了环境;五是送去了国旗,举行了升国旗、庆五〃一座谈会;六是对贫困人员进行了慰问,送去了大米、清油、面粉等慰问品;目前共出资、物、慰问品等等共计折合人民币5000多余元 。
二、推进园林重点景观项目建设 落实管护责任制
1、围绕目标任务,扎实有效的开展城市绿化建设工作
今年是创建国家园林城市的准备年、关键年,为了确保201x年创建国家园林城市,我处早动手做准备,严格对照创建国家园林县城的工作安排和评选标准,高标准、高起点、高质量的大力实施春季绿化工程和城市绿化重点景观工程,切实保证绿化建设有序开展。一是结合我县实际按照创建标准,制定了创建国家园林县城实施方案,并对创建标准进行逐条细化、责任明确,细化分工;二是道路、景点绿化新植、补植工作完成及时。加强对道路、景区的树木新品大树新植,补植了道路绿化带内部分老化的乔灌木,使缺株断行现象得到及时的弥补;三是实施了团结南路10亩绿化带延伸段工程、完成2.66亩荷花池的补土栽植工作及蔷薇花语园等重点绿化工程。
2、落实管护责任,绿化管护水平进一步提高
根据城市发展的需要,巩固城市绿化建设成果,加强城市园林绿化管护的重要性日益突出,为切实提高城区道路景点绿化的管护质量,我处从管护制度的制订、管护考核标准的执行和管护人员的管理三个方面入手。一是不断加强城市绿化管护的规范化、责任化和制度化管理。根据我县城市绿化管护现状,将我处所管辖的312国道、火车站的绿地更新管理模式,实行管养分离。通过对外承包管理和单位指派技术人员监督管理相结合,绿化养护管理实行绩效考核,结合该段绿地现状制定养护管理考核标准,进行定期与不定期的组条考核。二是惯养一体化,层层抓落实。面对不断增加的绿地为我县带来的巨大压力和挑战,我们率先实行了聘任制,聘任有管理经验、技术能力强的人员担任队组长,履行队员竞聘上岗,择优录选,能者上弱着下,打破陈旧的论资排辈人情关、打破事业单位铁饭碗制,并层层签订目标责任书、分工明确、层层细化、责任到人,以全面提升园林绿化的管理水平。同时为激励先进,实行按季度对管护人员和养护人员进行目标考核,评选“园林之星”并给予奖励,以增强养管护人员的工作责任心。为进一步提高业务水平,结合冬闲时间进行绿化业务技术培训,为满足管护人员提高自身业务技能的要求,制作了宣传画册图解结合幻灯片进行学习,指导他们进行规范的修剪、施肥、除草和治虫等,努力造就合格的专业管护队伍,进一步确保城市园林绿化管护质量的提高。
三、存在问题
半年来,在局领导的关心支持下,经过全体干部职工的共同努力,园林事业迈出了较大的步伐,城市绿化美化工作取得了进展,但我们应清醒地看到,在工作中还存在一些问题:
1、资金、人员紧缺使得园林管护工作难以正常开展。全县园林绿化面积逐年加大,养管护经费不能按时到位,人员紧缺使园林绿化管理向精细化管理转变难以实施。
2、作为城区园林绿化行业的职能单位,需进一步加大绿化建设监督力度,以取得更好的社会效益和环境效益。
3、作为县城绿化技术部门,需要靠一支强有力的技术力量做后盾,目前我处技术力量薄弱,缺少绿化设计、电工的技术人员紧缺,滞碍了城市园林绿化工作的发展。
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