公共照明科工作总结

　　一、政治思想方面：

　　20xx年上半年，我科室按照“扫黑除恶”工作要求，以城市道路照明与景观照明管理提升，确保我市照明设施完好率95%以上，亮灯率98%以上的目标为中心，做好城市照明管理工作，成效明显。全体人员积极完成各项维稳值班值守工作，遵纪守法，忠于职守，遵守职业道德和社会公德，能够积极主动承担并完成各项工作任务，在维稳期间加大维护检修管理力度，为全市人民的生活、安全提供有力的保障。

　　二、路灯检修管理方面。

　　1、公共照明科工作人员，现有职员11人，聘用外来人员4人，为了确保全市路灯维修养护管理任务，以及亮灯率达到98%，对现有人员在技术力量上进行了合理的搭配，分成两个片区，由两个区长主要负责，实行分片包干、责任到人，按质按量完成全市路灯维修养护的工作任务，日复一日地进行加强巡查管理，确保路灯设施安全运行，维护人员每天对区域路灯设施进行巡查，对撞损路灯、路灯倾斜、人为损坏等情况进行巡查，发现问题及时处理，并认真做好各片区工作日志的记录。

　　2、春季以来，处理3起白天亮灯故障，处理夜间灭灯故障6起，处理电缆烧损故障7起，更换电缆6米，更换钠灯泡753个，节能灯泡252个，补灯杆门73个，补缺破损灯具16个，更换镇流器532个，触发器330个，空气开关82个，安装路灯监控终端17台，对全市44台节能柜节电性能检测4次，安装改造LED灯具805个，处理灯杆撞损4基，安装箱变检查门锁103把，市区道路扩建改建路口开挖拆除路灯杆18基，全市路灯完好率达到98%以上。

　　三、景观亮化维护方面

　　1、开展市区亮化设施普查2次，对私企、商超楼体亮化发放自行维护通知53份，对沿街商户门头牌匾自行维护通知1600余户。完成20xx年亮化综合提升改造项目验收工作，组织监理、设计、审计、建设方对验收1标、2标、5标、6标、12标、14标段，工程均达到合格标准，工程资料完整，及时报送审计。督促20xx年亮化提升改造未完工7标段、13标段及时开工，加紧完成工程项目内容，完成LED抱树灯安装20xx盏、15米中杆灯2基，改造更换中杆灯LED灯具68套。配合昌吉市科技局对市区小游园7块科普LED大屏接电工作。配合政法委对市区100余处（亮眼）监控工程提供接电。因恶劣天气处理亮化灯具脱落安全隐患6起。修复景观灯歪斜8基，补缺景观灯检查门13处。五一节庆期间亮化巡查处理故障13处，保证节日期间亮化设施的正常开启。接收市住建局移交20xx年建设路、20xx年乌伊路综合提升改造项目13家。配合昌吉市电视台完成市区亮化设施改造提升内容专访一次。完成市区路灯监控终端通讯资费及时缴交，保证设备正常运行。

　　2、在工作中，认真做好社会服务承诺工作，对报修电话做到明确答复，及时修复，配合12319数字化管理中心对市区内丢失的路灯、景观灯的检查门进行修补，一年来我科室工作人员能够顾全大局，多次圆满完成领导交办的任务。

　　四、存在的问题

　　1、随着城市道路建设的'不断扩增，人员老龄化，人员不足工作量增大，急需补充专业技术人员。

　　2、由于个别城市道路施工单位在施工时对道路两侧的路灯电缆没有引起足够的重视，缺乏保护意识，导致电缆在施工时受伤，后期运行当中反复出现类似故障，给我们工作带来不必要的麻烦。

　　3、完善亮化工程移交流程，避免带病工程移交，造成后期维护难度。

　　解决的方法：

　　1、加强城市道路施工监督标准，严格要求施工队伍按规范施工，对路灯电缆加以保护，减少不必要的损失。

　　2、加强对职员业务水平的提高和安全意识的培训学习，并对新设备、新事物加强学习。对市区路灯采取市场化模式，把城区路灯维修对外发包，公共照明科进行巡查、监督。

　　以上是我科室半年来的工作总结，有成绩，也有许多不足之处，希望处领导和大家给予宝贵的批评和指正，以便更好地提高工作效率和服务管理水平。