国企党委书记述职报告

尊敬的集团公司领导：

我是某某分公司党委书记，自我任职以来，在集团公司党委的坚强领导下，在党群工作部的有力指导下，深入学习贯彻党的十九大精神和**系列重要讲话精神，我严格落实“第一责任人”的要求，认真履行书记职责，以“两学一做”教育活动为契机，围绕公司“贯穿一条主线，落实两个责任，实现三个同步，建强四支队伍，抓好五项建设”的整体工作思路，不断丰富支部党建活动、完善党员管理、强化廉洁从业意识，努力创造党建工作新局面，有力促进了分公司各项工作有序开展。

下面，对分公司党建工作开展情况向各位领导作简要汇报：

一、认真履职尽责，推动党群工作取得新成效

分公司党支部通过丰富学习载体，创新工作方式，坚持“一岗双责”，把党建工作放在重要位置，把推动从严治党有关要求落到实处，努力提升全体党员干部的政治理论修养和综合素质。

(一)做好表率，全面落实党建工作责任制。

一是坚持带头示范，做好表率，当好模范。作为一名基层党组织负责人，我个人能够做到认真贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉维护党中央的权威;能够认真落实区、市上级公司党委和公司党群工作部的决策部署，在思想上同心，在行动上同步，保持高度一致。工作中，讲团结、顾大局，坚持民主集中原则，自觉维护班子团结;坚持以学习提升自我党性修养，增强履职能力，一方面履行好书记的职责，另一方面坚持以普通党员融入各项学习，在全体党员面前不搞特殊，努力为分公司全体党员干部做好表率，发挥引领作用。二是真抓实干，切实履行“第一责任人”职责。牢固树立“带头抓”意识，始终坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，做到抓深入、抓具体、抓落实，真正落实从严治党责任。组织专题会议，安排布置党建工作等，3月份，分公司召开专题党建工作会议，认真谋划全年党建工作内容，明确时间点和责任人，并严格遵照展开。做好全体党员对十八大以来各类会议精神和**讲话的学习，通过网上大学、手机学堂、支部微信群等多种形式进行学习。在分公司党建室设置了党建宣传栏，对全会精神、**从严治党等系列精神进行日常宣传;上半年至今，建立党建图书角，为全体党员制定学习书目，借用鹿城读书节等学习的平台，组织开展了读书鉴赏、心得体会交流，将新时期党的学习教育落到实处、扎到心里。三是丰富党建活动载体，不断探索创新分公司党建工作思路，加强党工团妇联合建设。结合分公司党员构成和积极分子青年同志占比较多的特点，加强对青年党员的教育引导，坚持以党建带工建、促团建、优妇建，联合某某县团委举办五四趣味运动会、“线上开放日•书记面对面”等活动，让青年员工在实践中成长，在奉献中成才。同时加强职工之家建设工作，维护职工权益，做好工会“两会”制度—员工大会、日常工作委员会的落实工作，因地制宜，建立健全“五小”设施。3月8日，组织女员工参加公司赛罕塔拉健步走比赛，丰富女员工业余文化生活，充分调动员工工作的主动性和积极性。x月x日，集团公司工会xx副主席深入某某分公司调研指导工会工作，对分公司工会工作给予了充分肯定，强调工会是企业联系职工的桥梁与纽带，充分发挥工会“娘家人”的作用。，获取更多企业优质稿源)四是注重团队企业文化，加强精神文明建设工作。强化服务窗口示范工作，打造整洁、规范、温馨、高效、廉洁服务窗口，以区公司“xx、xx、xx、xx、xx、xx”六大特色文化为指导，加强分公司企业文化建设，以精神文明单位、青年文明号两个创建活动平台为抓手，切实提升服务意识。上半年至今，圆满完成市、县两级文明办对分公司2020年度精神文明创建工作检查指导，为下一步跨入省级文明单位，推动文明创建工作更深一步开展奠定坚实基础。

(二)抓铁有痕，扎实开展党的教育活动。

一是严肃整改“两学一做”专题教育中存在的问题。x月xx日，召开分公司“两学一做”专题民主生活会，深入查找剖析“六个方面”问题，开展谈心谈话、撰写发言材料，支部书记、委员联系思想、工作、生活和作风实际，逐一进行对照检查，带头开展自我批评，全体支部党员联系个人成长经历及自身存在的问题进行了深入剖析，明确整改举措。通过落实整改措施，全体党员的思想觉悟明显提高，遵守党规党纪意识更加坚定。

二是落实“两个责任”，加强党风廉政建设，持续改进工作作风。x月xx日，分公司召开“改进工作作风”专题学习会，抓好中央“八项规定”精神的贯彻落实，结合分公司作风建设，强化责任意识、担当意识，紧跟区、市上级公司和地方党委政府步伐，开展以“xxx”为主题的改进工作作风专项活动。按照“xxx”为主抓手，建立针对“xxx”问题的专项整改清单进行整改，进一步加强了分公司组织建设、作风建设，发挥战斗堡垒作用。x月xx日，分公司组织全体党员和关键负责人观看反腐倡廉警示教育片，进一步增强了分公司广大党员和员工的廉洁从业意识，形成守纪律、讲规矩的的良好氛围，深化落实“两个责任”，开展以“守纪律、讲规矩、强党性”为主题的反腐倡廉教育月活动，切实加强党性修养，筑牢思想道德防线，拒腐防变，踏实工作，自觉形成常态化学习，真正将党纪条规熟记与于心、实践于行。x月xx日，公司党风廉政建设督导检查组xxx一行深入某某分公司实地了解基层党建、“两个责任”落实情况，对分公司在党建工作、管理问责、执纪问责方面取得的工作成效给予了充分肯定。为有效落实“两个责任”，分公司坚持“一岗双责”，将反腐倡廉建设作为党建工作的重要内容，与生产经营同研究、同部署、同落实、同检查、同考核。严格执行“三重一大”、廉洁从业和中央八项规定精神有关要求，针对劳动纪律、财务管理、车辆安全等方面制定考核办法，加强分公司各级人员的教育、管理和监督，发现苗头性问题及时谈话提醒并纠正，使得广大员工时刻保持政治定力，严格遵守政治纪律。

三是认真开展“两学一做”专题学习教育。x月x日，xxx深入某某分公司对“两学一做”教育工作进行督导，对分公司“两学一做”学习教育工作给予了充分肯定，鼓励分公司党支部再接再厉，紧跟公司党委步伐，将“两学一做”学习教育作为重点工作，严格按照公司党委办公室要求，坚持认真谋划做好学习动员工作。分公司制定学习计划的同时，帮助党员量身定做学习内容，搭建内部微信学习的平台，及时传达“两学一做”学习教育的各项要求，激发党员投入学习教育的积极性和能动性，打牢学习教育的思想基础。坚持定期组织党章党规全员学习开展手抄党章、重温入党誓词活动，党支部成员率先垂范，在学习中坚持以案例为依托，充分组织党课学习活动。xx组织部检查组一行先后两次深入某某分公司指导党建工作开展情况，要求持续开展分公司各基层党支部党建工作活动，做好基础资料整理汇总存档，分公司牢记“抓大事、管本行”六字方针，充分发挥党组织的政治核心和党员的先锋模范作用，配合各部门抓好生产经营的中心工作同时也管好党建工作。

二、坚持一切从实际出发，客观分析存在主要问题及原因

半年多来，分公司党组织在改进作风、廉洁自律等方面取得了一定的成效，但还存在的一定的问题和不足。

(一)政治理论学习不够，政治理论水平不高。支部成员自身学习主动性不强，学习不深不透，处于被动状态。平时只满足于读书、看网络媒体，参加单位集中组织的学习多，自学少，钻研不够，联系实际不够，对政治理论的学习理解和把握往往只局限于知道的内容，但对其深刻的内涵知之甚少。

(二)支部落实执行力有待进一步提高，个别方面存在“两张皮”现象。领会、贯彻集团公司党委办公室的工作部署和要求方面还不深入、细致，有时存在重部署轻落实现象。同时由于分公司日常业务经营工作繁忙，个别方面存在“一手硬一手软”问题。

(三)创新意识弱，工作方法单一。创新建设工作还需进一步提高，分公司员工工作思路不宽，很多时候还是循规蹈矩，只安于表面，缺少创新意识，还不能用全新的思维和方式去开创性的工作。

三、下一步工作思路和主要措施

(一)强化第一责任人意识，形成共管齐抓的党建工作格局。切实担负起分公司党建第一责任人的职责，使党建工作与生产经营工作同研究，同部署，同落实，同检查。切实转变观念，变党建工作“要我抓”为“我要抓”，主动给党建干事交任务、指方向、压担子;充分发挥班组成员的作用，充分调动班组工作的积极性，带动分公司全体员工的主动性。

(二)抓制度、强管理，确保党建工作规范化。坚持建立健全管理机制，对党建工作进行规范化管理，认真落实“三会一课”制度，明确分公司党建专职管理人员，突出落实党建工作责任制。坚持两位一体，实行“双目标考核”。把党建工作与生产经营工作目标同定，任务同下，工作同步，考核同行，纳入统一管理，从根本上解决“两张皮”的问题。

(三)优化思路，创造性开展工作。以“两学一做”为指导，及时学习掌握公司政策精神，熟悉业务领域专业知识，发挥党支部先锋模范作用，带头开展创新工作建设，强化班组长及班组成员能力提升，持续开展班组创新活动，不断拓宽员工自身工作思路，科学谋划工作，提高新形势下党建工作水平。

(四)借助“互联网+”契机，构建党建新格局。

xxx，公司xxx深入某某分公司召开“互联网+”专项座谈会议，成功与某某签署“互联网+”战略合作协议。要求分公司员工紧跟时代步伐，开创党建新格局，持续做好“两学一做”教育活动的开展，深入了解熟悉“互联网+”行动计划。分公司将以本次签约为契机，进一步加强重点集团保有，拓展新增集团客户市场份额，聚焦重点领域，持续深入开展区域内“互联网+”政务、旅游、教育、农牧业等项目合作，提升信息化服务能力，快速推进“互联网+”计划落地实施。

(五)内抓党建提升员工基础素质，外树形象锻造业务精英队伍。

通过抓党建、提素质、带队伍、促经营，加强干部队伍建设，进一步严明纪律、从严管理干部职工，建立健全单位内部管理制度，强化岗位责任制，增强干部职工的大局意识、发展意识和服务意识，抓好党务、业务两个结合，实行“双目标管理”。加强内部管理、团队建设，以“用心工作到用脑工作”、“做完工作到做好工作”两个转变，切实提高的执行力和员工的积极性与责任感。