老师们:
新学期开始了,上个学期,在全体老师的努力下,学校各项工作顺利展开,形成了良好的发展势头。我们学校特殊的地缘位置和办学条件,注定了挑战与机遇并存,全县教育系统处于一个大变革、大飞跃的前夕。古人说:“谋其上者得其中,谋其中者得其下,谋其下者无所得。”在新学期,望全体教职员工,树立长远眼光,做好本职工作。用最新的教育教学理念武装自己,用超前的意识提高工作效率。为此,要求全体教职员工一定要强化“六大意识”:
(一)强化责任意识,认真履行岗位职责
学校是一个单位,更是我们许多老师组成的大家庭,共同维护学校利益、关心学校和每一位学生的发展、为学校和学生的发展尽心尽力应该是我们每位教师的共同责任。同时,每一位老师都在学校的一个岗位上,都有自己的岗位职责,为了真正担负起教好书、育好人、让每位学生成才的光荣任务,为了体验取得教育教学成绩时的愉悦,为了教师自我价值的实现,包括学校领导、中层干部、班主任、任课教师、后勤人员等在内的每一位教师都要满怀爱心和责任心,认真履行好自己的岗位职责,在自己平凡的岗位上干出不平凡的业绩。
(二)强化质量意识,努力提高教学成绩
教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线,实施素质教育并不是不要教学质量,在实施素质教育的过程中,每一位教职员工更要强化质量意识,努力提高教学成绩,让学生全面发展。
学校教学人员:
一要认真落实好教学常规,做到教学过程扎实有效;
二要积极探索有效的课堂教学模式,以教师教学方式的转变带来学生学习方式的转变,提高学生的学习兴趣和积极性、主动性,提高课堂效率;
三要精讲、精练、精改。
德育工作人员:
一要加强学生的常规管理,积极探索学生自我管理、自我教育、自主发展的途径和方法。
二要分年级开展符合学生身心特点的德育主题教育活动,有目的的进行德育教育,做到德育教育序列化,提高德育针对性、实效性和时代感。
后勤人员:要围绕教学这个中心,提高主动为教学服务、为学生服务的意识,切实保证学校教育教学顺利进行。
(三)强化安全意识,全力维护校园稳定
安全事关师生切身利益,关系背后所有家庭的幸福,安全问题至关重要。每一位教职员工都要强化安全意识,全力维护校园稳定。
一要定期进行学校安全排查,既要排查校舍安全隐患,更要排查危及师生生命安全的隐患,要边排查边整改,整改及时到位。
二要加强对师生的安全教育,通过班会、宣传栏等形式天天讲安全,切实提高学生的安全防范意识和自救自护能力。
三要各时段值班人员高度重视,恪尽职守,认真履行职责。
(四)强化合作意识,努力构建和谐校园
学校工作是一个整体,是我们共同的事业,这份事业让我们从五湖四海走到一起,这是大家共同的缘分。虽然我们的岗位有所不同,但那是学校整个机体不可分割的一部分;虽然有时也存在竞争,但那是我们工作动力的一部分。每一位教职员工要为了大局、为了整体、为了工作、更为了有一个舒心的环境,互相关爱,团结协作,要爱学生,以爱心培育爱心,让学校成为师生共同成长的乐园,让校园更加和谐、向上、阳光。
(五)强化人本意识,着力促进每位学生健康成长
以人为本是我们管理的基本理念,促进每一位学生全面发展是我们的目标。每一位教职员工要强化人本意识,促进每位学生健康快乐成长。
一是要关爱每一位学生,不能放弃任何一名学生,用爱心打开学生心灵,用智慧塑造学生高尚的品德;
二是多把尺子评价学生,孩子适合于发展什么,我们就尽可能的创造条件让他发展什么;
三是服务育人,要为每位学生发展提供尽可能的服务,让学生在体会服务中得到全面发展,让学生在体会服务中学会服务;
四是大力开展文体活动,学生的身体健康是学生最基本的素质,是一切素质的前提,人人掌握一项技能,人人都有一项爱好,这样才能终身受益。
(六)强化学习意识,着力促进每位教师专业发展
每一位教职员工在履行岗位职责、做好本职工作的同时,都要加强学习。一要在自身实践中学习,积累丰富的教育教学经验;
二要从书本上学习,用先进的理论充实自己的知识结构;
三要向先进学习,学习先进的模式和方法,丰富自己,少走弯路。在认真学习的基础上,要及时总结升华,形成自己的专业特色和业务特色。
各位老师:
暑假转眼即逝,新的学年开始了,为了做好本学期工作,我讲几点意见和要求。
一、振奋精神,精神饱满进入新学期
我们面临的机遇可以概括为三个大幅度提升,一是市政府投资6000万元改造校园,我们的办学条件得到大幅度提升;二是今年高考一本总量达到323人,社会对二高中的认可度有了大幅度提升;三是我们的信心和工作激情得到大幅度提升。
我们面临的挑战,一是以考察学生发展的核心素养为主线的高考改革,给我们带来极大的挑战;二是一些新建学校的兴起,加大招生力度,无序掠夺优质生源,不断挤压我们的生存发展空间。三是人民群众对教育发展的期盼与我们工作之间的差距的矛盾。
面对这样的挑战与机遇,我们现在的精神状态,思想状态,工作状态还不能完全适应新形势发展的需要。在精神状态方面,一些人还没有真正打起精神,信心不足,决心不大,恒心不够;在思想状态方面,思想还不够解放,观念还不够新,对新考改,新课改还没有真正理解;在工作状态方面,积极性,主动性,创造性还不够。我们必须头脑清醒,振奋精神,把压力变成动力,把挑战变成机遇,发扬追求卓越,自强不息的精神,以饱满的激情进入新学期。
二、增强信心,竭尽全力实现新跨越
过去我们一直认为,我们的学苗属于二类学苗,多考上一些二本的学生就行了,今年我们调整了战略和思路,结果就出现了我们自己长期想都没想的结果,一本总量达到323人,从今年取得的成绩来看,我们的潜力是很大的,提升的空间是很大的。我们要进一步把握实情,敢想敢干,敢于超越自己。
从学苗方面看,全市8500多名考生,前2000的学生,我认为都是优秀的学生,都属于好学苗,今年招生全市前1000人,我们有214名学生是,全市前1200名中,我们有330人。一高中前1000人有668人,前1200有750人,也就是说,如果一高中考上750人,我们就应该考上330人。
我们大家都有这样的体验,高中阶段的学习成绩,不完全取决中考成绩,有许多学生中考成绩一般,但到高中后,成绩上升幅度很大,也有一部分学生正好相反,有一些农村中学的学生虽然入学分数不高,但潜力很大,我们就是想方设法把这部分学生的潜力挖掘出来。我认为我们的学苗是潜力最大的学生,我们的任务就是挖潜。(挖潜、狠抓边缘生)
学生的潜力在哪里?任何一个学生的成长、成才和成功都离不开三个字,心、智、行,即内心强大,头脑聪明,行动脚踏实地。我们学生在智商上没有差别,关键是培养学生的心气,要有强大内心,良好的行为习惯,和脚踏实地的作风。随着我们学苗的逐渐优化,改革的不断深入,我们有这样一支教师队伍,我们一定会实现新的跨越。
三、精准发力,坚决打赢高考攻坚战
20xx年高考,我们的基本战略任然是三个大幅度,大幅度提升一本总量,大幅度提升二本质量,大幅度减少专科数量。一本总量要坚决守住300人大关,争取在今年的基础上有新的突破。
上学期的期末考试,我们新高三的成绩是不错的,文理一本进线239人,还有63个边缘生,一共302人,略好于去年同期,去年期末考试一本进线212人,边缘生39人,合计251人。
如何在去年的基础上有新的突破,我们必须用超长的思维,超长的心态,超长的干劲,超长的措施,实现超长的发展。一是要总结今年高考经验,坚守好的做法,并进一步夯实,特别要细化边缘生提升战略;二是在去年的基础上一定要有新举措;三是下大气力研究高考命题的新变化和新思路;四是激发学生的自信心,加强学生心理疏导和想法指导;五是要加强学校与家长的联系,形成合力。9月1日我们召开高考备考动员大会,在会上我们还要做具体的部署,坚决打赢今年的高考攻坚战。
四、强化管理,营造浓厚的学习氛围
良好的学习氛围是提高成绩的`关键所在,强化管理又是形成良好学习氛围的关键所在。凡是班级学习氛围浓的,成绩一定不错。
什么叫管理。所谓管理有两层意思,一层意思是不管不理,不管肯定没有条理;第二层意思就是用理去管,这里的理就是规则和道理。
一定要强化学生的规则意识,用规则规范学生的行为,让学生养成好的习惯,特别是对于一年级的学生,他们在初中拼搏三年了,到高中想放松一下,因此对一年级一定要抓实抓细。二年级学生通过一年环境和老师同学混熟了,离高考感觉还挺远,一些同学想放纵自己,容易犯一些毛病,因此对他们要严,三年级的学生开始紧张,因此对三年级的学生主要是鼓劲加油和心理疏导,和学法指导,政教处和班主任老师,一定要针对不同阶段学生的不同特点,采取不同的管理策略。今年学校提出要推进班主任提升工程,学校要拿出具体的实施方案。学校也要成立家长学校,形成家校合力。
用理去管,除了用规则管理,还要做学生的思想工作,走进学生心理,激发学生自我成长和自我管理的内动力,管的目的是为了实现学生自我管理。也就是通过我们的工作让学生由他律向自律转变。让学生实现自我成长,不断成才和成功。
我们的管理工作还存在一些盲点,从时间、空间上都有盲点。必须树立全员抓管理的理念,管理学生不只是政教和班主任的工作,任课教师也是管理者,一些任课教师上课连起码的课堂纪律都不去维持,造成课堂效率不高,甚至低下。
五、求实求新,提高课堂教学的质量。
课堂一定要实。实要体现在备课上,备教材,备教法、备学生,我提出要备学法。任何一个好教师都是在备课上下真功夫。实要体现在课堂上,极个别的教师上课的时候,只是埋头苦讲,不关注学生的学习状态,甚至有的学生精神流失,教师也不去管,课堂抓的不实。实要体现的课后的习题上,教师一定要对习题进行筛选和整合,不能让所有的学生都去大量刷题。
课堂一定要新。满堂灌,一言堂的课堂一定是低效的,这种课堂模式就是对所有患者用同一个药方是一个道理。什么是好课,学生的精神流失率低,目标达成率高,体现自主合作探究基本要求的课。教师在教学过程中要不断培养学生的自主学习能力,教师的基本职责就是点燃、点播和点评,在这个基础上要大胆创新,不要认为创新就是摆花架子。
六、安全第一,确保师生的人身安全
要牢固树立安全第一的思想,安全工作要警钟长鸣,见微知著,防患未然,常抓不懈,确保安全。特别是今年学校基本建设过程中,我们要继续按照上学期的部署,抓好学生安全工作。同时,要定期搜查管制刀具,对一些心理不健康的学生一定要高度警惕,平时工作要做实做细,要做好建章立制和安全档案整理工作,要编写《二高中安全工作手册》把学校安全工作提升到一个新层次。
七、强化服务,为教育教学提供保证
学校各个处室的领导和工作人员一定要牢固树立服务意识。不要高高在上,我们所有的工作人员,包括学校领导都是为教育教学一线教师服务的,领导是服务,管理也是服务,想问题,办事情,要从一线教师的角度出发,为教师服好务。
学校食堂一定要办成教师和学生满意的食堂,我经常说,许多教师一天三顿饭都在学校吃,能不能吃的满意,直接关系到教师的生活幸福指数,因此办好食堂是为教师服务的重要工作,当然众口难调,大家也要换位思考。
学校各个处室的领导和工作人员也要主动服务,热情服务,周到服务,为广大教师创造团结和谐的工作环境,让教师心情舒畅,聚精会神做好工作。
八、树立形象,不断提高学校的声誉
二高中就是我们安身立命的地方,校荣我容,校耻我耻,要树立学校荣辱,人人有责的思想。不利于学校的话不说,不利于学校的事情不做,时刻保护学校的形象。要自觉遵守学校的各项规章制度,遵守作息时间,严禁有偿补课,今年假期的补课,许多学校都开大会,我对大家有信心,学校只要发通知,大家就能够做到有令则行,令行禁止。
要继续办好校报,学校公众号,广播站,橱窗等方面的宣传,进一步开辟新的宣传途径,不断加大学校宣传力度,让社会认可,让家长满意。不断提高学校的形象和地位。
要不断挖掘和提炼学校核心文化,努力推动文化建校战略(文化建校,科研兴校,质量立校,特色强校四大战略)不断增强学校的核心竞争力,努力建设一所心学校。
老师们,我们的工作目标已经明确,让我们继续发扬追求卓越,自强不息的精神,脚踏实地,合力攻坚,努力实现新的跨越。
各位老师:
大家度过了一个轻松、愉快的长假,又要开始新一学年的工作了。首先,我代表学校对加盟我校的新教师表示热烈地欢迎,欢迎你们来到美丽而温馨的安化二中,二中希望给你们以此为平台开启自己的职业旅程,期待你们给二中发展带来新的活力!对平安返校,又将开始新一阶段工作的全体员工表示亲切的问候!祝大家在新的学年身体健康,工作顺利,万事如意!下面我讲三个意思。
一、简要回顾20xx年上学期工作
20xx年上学期,我们乘着我校第一轮督导评估的东风,继续秉承“一切为了师生发展”的办学理念,提出“以人文本,质量立校,锐意进取,特色发展”的新思路,牢牢抓住教育教学这条主线,圆满完成了预定工作任务,取得了可喜的成绩。具体来讲主要取得了如下几项重大成绩:
一是教育教学质量稳步提高。今年的高考是在当年生源质量远很不乐观情况备考的,但取得了辉煌的胜利,一二本正式录取x人以上,上线率近x%,是二中彻底突围之时的经典一届;学考成绩较去年又提高了x.3个百分点,一次性合格率达到x.07%;教育教学研究成果显著,先后有语文组、生物组等多个课题相继通过省级验收并获奖,最近已通过市级立项课题又有5项。研究性学习、综合实践活动等与多个项目获得省级奖励,全员教学比武等活动,激发了全体教师特别是青年教师的工作积极性,加速了一批青年教师迅速成长。有效落实了高三教学督促机制;资源库建设在已经起步并在逐步落实。
教育管理工作,开展务实、精细;学生干部队伍建设严谨、有序,学生干部在常规范管理方面发挥了很好的作用;德育工作导向正确,业余党校工作、爱心资助工作开展好。
二是保证了办学条件不断改善。学校尽管面临经费严重短缺的困难,但是精打细算,把有限的经费用于教育教学条件的改善。如投资近x万元对校园网络系统进行了改造,使我校信息化水平迈上了新台阶。再如学校标准运动场建设工程即将完工。再是经费紧张,负债较重,但资金运转基本得到保障。在增资创收方面,总务处挣取资金付出了努力,效果很好;服务中心效益明显。
三是学校管理队伍基本优化。新一届学校领导班子团结战斗,充满活力,经过认真的调研和思考,在广泛听取各方面意见的基础上,对学校中层干部团队进行了大胆调整,一批年轻骨干走上的各个中层领导岗位,为学校可持续发展奠定了坚实基础。
二、本期工作的基本思路
1、继续加强德育工作。高中阶段是学生人生观、世界观形成的关键时期,在一定程度上学校德育工作显得更为重要,我们既要坚持和发展自己已有的特色,又要不断研究90后青少年的思想特点,创新德育机制和德育形式,德育不仅是班主任、年级组、学生处、团委会的事情,要牢固树立“学校无小事,无处不育人”的全员德育观念,要将爱国主义教育、社会公德教育、懂恩感恩教育、珍爱生命教育、尊师爱校教育等德育内容渗透到学科教学和学校管理的各个层面以及学校的各种活动中去。为了加强校级领导与年级和班级的联系,本学期开始部分校级领导和中层骨干兼任了班主任,要继续有效开展手牵手一名教师、结对关爱一名特殊学生的活动,要加强家校联系,广泛动员各方面力量,形成德育合力,使德育工作成为促进和保障学校和谐发展的重要基础。
2、狠抓教学质量核心工作。教学工作是学校工作的重中之重,是学校一切工作必须围绕和服务的中心。教学质量是我们的生命线,我们更加明白教学质量对我们到底意味着什么,它关乎学校的地位与荣誉,关乎我们每一个二中人的尊严。我们应该清醒地看到,我们的教学质量在稳步上升,但离社会的期望仍然相距很远,比如高考成绩一揭晓,社会上关注的已经不是我们二本上线人数、上线率有多少,而是问我们600分以上有多少?清华北大有没有?一本有多少?一本纯文化生有多少?人们也不会去关心我们当初招生时的生源质量与人家差距有多大,反正压力就这样压在我们的肩上,再不公平我们也要去奋力拼搏。我们的思路是向教研教改要质量,向教学常规管理要质量,向单位时间要质量。为了加强对教研教改和常规教学的管理,专门成立了学校教科室,在教务处、教科室的共同组织和管理下,为切实提高教育教学水平发挥其应有的作用,特别是在教法指导、学法指导、教学环节落实、教学环节的评价、教学效果的科学分析等几个方面发挥充分而实在的作用,全校上下特别要全方位关注高三、支持高三。
3、发挥后勤保障职能作用。学校后勤工作就是服务育人,要继续发扬服务育人作用,发扬奉献精神,让后勤一切工作的出发点和归宿都服从教育教学工作。让服务与效益实现体面双赢。要继续做好开源节流、增收节支工作;要完成田径场建设工作;抓住南区发展的际遇,适时启动门面建设工作;尽最大努力起动门面建设。
4、工会积极发挥维护职工合法权益职能。工会要在党总支的领导下积极为无房教职工解决住房问题,协商并争取利益最大化地在“盛世第壹城”以团购方式购房;积极完成吉祥园后续工程建设任务。
5、优化学校管理,打造管理特色。管理树形象,管理出效应,管理要出特色。学校行政管理人员,要严格执行《党员领导干部廉洁从政的若干规定》,加强领导班子廉政勤政建设,纪律作风建设,建立有效监督机制,落实校务公开、党务公开的有关规定,校务公开等工作争取成为省级示范单位。落实省厅规范办学行为政策,不断规范办学行为,充分发挥示范作用。坚决贯彻并执行县委、县政府关于治理国家机关工作人员“吃空饷”文件精神,花力气治理工作环境、整肃工作作风。积极探索学校内部管理新模式,目前学校领导班子特别是中层骨干进行了重大调整,最大的特点就是从组织上强化了年级组的管理,由教务处副主任兼任年级主任,学生处副主任兼任年级支书;另外部分校级干部将兼任班主任,要摸索出一种适合我校持续发展、科学发展、和谐发展的管理模式。
三、对本期工作的几点要求
1.加强学校师生的德育工作,全方位深入渗透爱校这一核心内容。爱校教育已经成为学校的一大重要任务。所有社团活动都不能淡化爱校意识,让在这里生活、工作、学习过的二中人有一种深厚的二中情感,要让她成为一种真切的爱,而不是深切的恨。
2.要培育一种有实用价值的特色科研、本色科研。我们的科研要立足于课堂教学,发展于课堂教学,收效于课堂教学,将教科与教务有机结合起来,共同打造一个完整的评价体系、执行体系。特别是要完善高三复习模式研究。
3.合理定位校友会工作。校友是我校的宝贵资源。我们的校友会工作是一种人脉建设、信息库特别政策趋势信息建设,将他们的言语、将他们的政策趋势信息变成我们争取政府支持的先行保障。我们要改变以往的校友会工作思维定势。(田径运动场建设就给予了警示)
4.努力做好特色发展这篇文章。全校上下共同努力交出特色发展的答卷,通过实践、反思、研究、总结,然后形成我们的发展特色,这不是一朝一夕之事,需要慢慢打磨,但我们要加速特色发展的成长进程。
老师们,新的征程开始,我们要满怀激情、昂扬斗志,投入到工作中去,祝大家愉快工作、工作快乐!
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