这是我工作初始的一年。在这一年里,我完成了一个由高校毕业生到企业员工主角的转变。回顾这段时间的成长,收获颇多,自我的心态不断调整、成熟,为人处事的本事,各方面都在不断的成长变强。
记得刚进公司的那会,不明白自我该干什么,师父交代的活儿干完了就不明白干啥了,脑子一片空白。每一天下线、压端子、分线,原先这就是工作。心里很不是滋味,学校学的知识一点都不能学以致用,很迷茫。随着时间的推移,我发现下线布线虽然看起来枯燥、平淡,把工作完成是极容易的事儿,但要做的快,做的好,且不出项点,却是件十分不容易的事。
于是,我慢慢的调整好自我的心态去重新审视这个小团体,也渐渐的明白,其实各个岗位都有发展才能、增长见识的机会,只要我们满怀着一颗热忱的心,最平凡的岗位也能够做出最不平凡的业绩。
我将这一年的工作收获总结如下:
一、诚信敬业
无规矩不成方圆。工作中,我严格遵守公司班组的各项规章制度,不迟到、早退,不懂就问,把自我本职工作内的事情做到最好。即使是最基础的工作,也不断地创新求进。
二、学无止境
职业生涯是学生生涯的一种延续。进入社会的这个大团体后,我仍发现自我在许多方面的知识缺乏。三人行则必有我师,原先社会这个大团体是如此的粉彩多呈,没有什么知识是学的完的。
学如逆水行舟,不进则退。为了让自我的知识底蕴更上一个台阶,也为了职业生涯能有更好的发展,我激励自我自考学习,用更强的知识来武装自我。
三、处事为人
象牙塔中的生活,我们天真的活在一种自以为的骄傲中,以为自我已经无与伦比。
工作后才真正明白,如果只是一个人,永远都成全不了最优秀的团队。谁都不可能建座孤岛,一个人要取得成功,必须与他人一道工作并得到别人的合作。
这个过程,除了技术,便是处事为人的本事,不是狡诈,是尊重聆听,真心换真心的过程。我们的团体和谐融洽,我们的工作氛围简便,大家都毫不吝啬的交流传授经验,我们的团队凝聚力强了,我们的工作效率便越来越好。
今年,是我职业生涯的第一个丰收之年,无论是在行为、思维上都切身感受到了提升和提高,更加清楚的明白自我的优势与不足,也下定决心去学习职业生涯中必备的更多的本事和技巧,我会在此基础上不断的调整学习。
结束,意味着新的开始,我已准备好了全身心的热忱,让新的一年,新的学习过程,早些开始吧!
时光似箭,岁月如梭,转眼进入公司已经有半年多的`时间,这是我从学校毕业第一次踏上工作岗位。作为一名新员工,十分感激公司供给给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的提高,慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的六个多月,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司的各位领导和同事表示最衷心的感激,有你们的关心才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮忙,才能令我在公司的发展上一个台阶。
作为公司经营部的预算人员,在此期间,我充分的认识到这份工作的重要性,同时也发现了自我工作的差距,也使自我明确了下一步努力的方向,现对自我在公司经营部所做的工作做一下回顾和总结:
一、工作情景
在经营部6个多月的时间中,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行了解,熟悉公司的企业文化。熟悉经营部运作流程,熟悉有关水利水电建筑预算的定额,参与标书的编制。
二、对于工作新的认识
对于预算工作,我觉得态度决定一切,对于工作如果没有一个好态度,一切也就无从谈起,仅有以认真的态度、以主人翁的精神去对待自我的工作,才会实现公司利益的最大化。
三、工作中存在不足
由于自身的局限性,对于有些细节方面处理地不是太准确,因为预算工作有一部分是需要时间和经验的积累,可是我相信经验上的不足能够经过勤奋来弥补。对相关知识情景了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自我的知识水平和操作本事,加强分析和解决实际问题的本事;同时团队协作本事也需要进一步增强等。
在今后的工作中,我会加强自身学习,结合实际,多从细节研究,认真做好本职工作,进取配合同事工作项目。进取向同事学习,虚心请教,并以实践带动学习,全方位提高自我的工作本事。克服自我本身存在的诸多缺点,加强学习,为公司的发展壮大贡献自我的绵薄之力。
末,真诚的感激所有的同事,多谢你们半年多的相伴,让我倍感温暖和亲切。感激公司能给刚毕业什么也不懂的我一个这么好的平台,让我在这些日子里学到了太多不曾有过的东西。也真挚的期望我们在20xx越走越好。
光阴似箭,日月如梭,转眼间,来到广扬公司近一年了。自从来到广扬公司工作以来至今,本人一向在项目部担任施工员,按照公司和领导的要求完成了广德文化中心基础工程及部分主体施工的施工管理工作,能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,所以与项目部上下管理人员相处融洽。回忆在这年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,回顾一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,提起这支拙笔,对这一年来的工作情景进行一下总结,无论收获多少,感受多少,只为自我以后的工作与学习定下一个引航的标志。
一、今年的主要工作
做为施工员,过去一年的时间里,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,这不是个人问题,而是直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以,在今年的施工中必须在认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量的同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,异常强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是必须要进行复测以避免人为错误。在施工前我会详细了解人员的准备情景为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情景落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。
二、工作中存在的问题
在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了安排工作不大顺利的情景。在以后的管理工作中首先要明确自我的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,构成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
三、今后的工作打算
经过总结一年来的工作,以后还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自我的工作本事,加强工作职责感,及时做好个人的各项工作。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自我并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同提高、共同成长。我工作与做人的态度就是一句话“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”。其实工作和做人一样,能跟得上时代的步伐,才不会被时代所淘汰。应对日益激烈的竞争形势,在这个时候,应当为自我定好前进的方向,从思想上武装自我、充实自我,为社会为公司作出更大的成绩。做到“奋斗成绩事业,奉献充实人生”。
以上为我参加工作以来的一些心得和体会,由于水平有限,不免有些遗漏与不足之处,我会在以后的工作和学习过程中逐渐的提升自我为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信“天道酬勤”,我会用我的实际行动来证明我的本事与价值。
最终,新年到了,祝愿我们所有的同事新年欢乐,工作顺利,祝愿我们公司所有的工程项目都能够顺利并超额完成任务,愿我们都能够把握住自我完美的明天!
xx年对于xxx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。在xx年度,公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里,公司全员团拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总汇报。
一、狠抓生产,经营业绩不断提高
xx年,公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,继续坚持科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩,主要有(详细见附表):
1、xxx施工图设计;
2、xxx施工图设计;
3、xxx施工图设计。
二、完善制度,管理水平不断提高
制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。xx年,公司合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。
三、注重培训,员工综合素质不断提高
一直以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予一定的奖励,并由公司报销相应费用。
通过学习培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。xx年,公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”,对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励,这项活动我们也将长期坚持下去,而这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。
四、注重企业文化建设,推动朗青健康发展。
企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。xx年,在董事会的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动,工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。
xx年我们虽然做了大量的工作,取得了些许的成绩,但在工作中仍然存在着一定的问题。其一,部分员工思想观念依然陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间短,资金积累少,加之部分项目资金未能及时到位,致使公司资金周转困难。
硕果累累的20xx年已悄然过去,充满希望的20xx年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报我项目部20xx年的工作情况和20xx年的工作计划。
1、完成工程项目及产值
20xx年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作,按照公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用600×600仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工,我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后,结合20#楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。目前石科院20#楼工程竣工结算已完成,结算总价4343,0383。48元,公司成本核算统计利润349,7628。68元。
在下半年,经过项目部和公司的多方努力,终于拿下了石科院21#住宅楼工程,本工程自10月25日开工,目前±0。00以下结构及回填土以全部完成,共完成产值680万元。
2、积极推进项目科学化管理
科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。
2。1鼓励科技创新、提高劳动生产率
钢筋扳手革新
去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手,得到很大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了北京市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现其耐用性较差,今年又进行了革新,达到了制作简单、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不可能是完美无缺的,我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进。
学习应用新技术
定期进行先进个人评选、做到以点带面
只有调动工作人员的积极性,才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点,我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度,对工作积极主动,能够优质高效地完成本职工作的,大家一致认为思想先进的个人,登报表扬并给予物质奖励,做到以点带面,在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他
过去的一年,综合部在公司领导的正确领导和各部门的大力支持及本部门全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的成绩。在行政管理、人力资源管理、绩效考核、后勤综合管理四大模块皆取得了较显著的实绩。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作20xx年再上一个台阶,现将20xx年工作汇报如下。
一、行政管理工作迈上新台阶
1、认真做好综合部的文件管理工作
20xx年1月至12月,按照公司要求制发内部文件xx份,由各职能部门拟稿,主管领导审核,总经理批准后由办公室统一编号、发放及归档。制发经理会议纪要xx份。收到外部收文xx份,并及时阅示、传阅、归档。一年来文件管理工作达到规范化、标准化和程序化。
2、完成公司各类证件的换证及年审工作
完成“企业建筑资质证”五年一审、“组织机构代码证”四年一换证、“营业执照”换证年审、员工“养老保险”年审及相关人员“专业证书”审验换证工作,使公司的各项资质合法有效。
3、做好印章管理工作
综合部作为公司印章的统一管理部门,严格按照印章管理制度操作。使用印章前须仔细检查核实文件内容,综合部长审核,如关系公司经济及相关重大事项的使用,报总经理批准方可使用,并在登记薄如实登记保存记录。
4、努力做好各项会议的组织和服务工作
公司内部会议,一是做好会务,二是做好会议记录及纪要的制作和发送工作。外来重要会议做好吃、住、行一条龙服务。
二、认真做好人事管理及绩效考核工作
1、根据需要,及时做好人员招聘工作
人员招聘是综合部人事管理工作中的重点,xx年随着公司生产扩大,对人员需求量不断增加,综合部通过各种渠道及时与车间协作完成了车间人员的配置,基本保证了生产的需求。截止12月份,公司现有在岗人员共xx人,其中全年共新招员工xx人,辞职员工xx人。新员工经综合部面试、岗前培训、试工合格后办理入职手续。人力资源管理按照:谨慎招聘、满足需求、做好储备的基本思路,做好xx年的人力资源管理工作。
2、提高员工综合素质,积极展开各项培训
为了提高员工的安全意识、质量意识和遵规守章意识。综合部积极开展员工培训工作。2月份集中对全体员工进行了培训,共培训6次,培训人数达xxx人。内容涉及到:公司管理制度、设备操作规程及安全生产、工艺操作规程及冬季施工注意事项、车间内部管理等方面。通过培训及考试,全体员工平均分数达到了xxx分。为了进一步提高员工的工作技能,20xx年综合部共组织外部培训xxx次,人数达xxx人,内容涉及到:xxxxxxxx。通过培训考试,使广大员工的综合素质得到了普遍提高。
3、加强考核管理,确保劳保按时发放
每月考核,综合部按照“公开、公平、公正”的原则,对公司各位领导、各个部门及生产车间送交上来的自我考核表、员工考勤表、安全考核表反复核对,发现疑问及时询问更改,并将考核结果公示、归档。并且按时制作劳保发放表,送交供应部准时发放。
4、努力做好员工工伤处理工作
xx年全年共发生工伤事故xx起,费用合计xxxx。当员工发生工伤事故时,综合部第一时间将受伤员工送到医院诊治,及时将诊断情况向公司领导报告,并做好住院期间护理和出院后的后续治疗恢复及保险公司理赔工作。
三、努力做好后勤管理工作
1、办公用品管理方面
做好办公用品领用记录,并由领用人签字,每月做出消耗报表,月末根据月消耗指标、月末存量情况和实际需求做出采购计划,杜绝浪费、减少积压,严格按照办公用品管理制度进行。20xx年主要消耗:A4打印纸xx包,签字笔xx支,中性笔芯xxx支。
2、员工食堂管理方面
做好后勤服务保障工作,为生产经营活动顺利开展提供优良的后勤保障。一年来,不断强化对食堂工作的监督和管理,增强服务意识,提高服务水平。在面对员工数量不断增长、就餐时间时有变化的情况下,提前通知、提前准备,每天对新进的食材进行验收,合格后方可入库,每周一张贴用餐食谱,常与员工沟通,定期开展食堂满意度调查,了解员工对饮食方面的意见,提出餐饮改善建议,为员工提供一个干净、卫生的饮食环境,保证员工正常就餐。20xx年大灶食材购进总消费:xxxx元,平均每人每天约消费xx元左右。小灶食材购进总消费:xx元,每人每天约消费xx元左右。
3、安全保卫方面
严格履行公司车辆、人员进出的检查和登记制度,特别是对出门车辆、人员携带物品的检查工作,对公司送出的产成品要做到票据与实物的规格、数量相一致,出门物品有出门证,核查无误后方可放行。不定时巡查公司内各区域、特别是重要场所的检查,防止意外事件的发生。负责做好上下班交接工作,24小时值班,不擅自离岗,做好值班记录,负责公司突发性停电的询查,通知和报告工作。
4、宿舍管理和保洁方面
加强员工宿舍管理,以确保宿舍安全、卫生。尤其是在宿舍紧张的情况下,作好员工的思想工作,合理的进行调配。对员工宿舍及各处卫生进行及时清扫和办公设施维护,出现问题,及时调配人员进行检修,满足员工工作、生活需求,努力为员工提供周到、细致、体贴的后勤服务,让员工有归属感。
5、绿化及防汛排涝方面
后勤管理人员定期对树木、花草进行灌溉、修剪、病虫害防治工作。保证绿化植物的赏心悦目。为员工营造一个舒适、整洁的工作、生活环境。也为公司树立一个整齐、宜人的外观形象。今年三季度天气异常,阴雨连绵,后勤人员密切关注气象预报,及时监控后场险情,在大雨前后,进行全方位排查,对厂区主干道排水沟等重点部位和公共场所发现的问题及时解决,安排人员24小时值班,及时排除内涝,确保防汛工作万无一失。
6、公务用车方面
严格按照公务用车管理制度,根据各项事务的轻重缓急,合理安排公务用车,做到用车有派遣、有记录、有签字,全年安全行驶xx万公里。
四、存在的问题
1、对公司有关工作了解不够深入,对存在的问题掌握的不透彻,会议要求督办的事项落实不到位。
2、食堂饭菜质量有待进一步提高;费用消耗超标。
3、“三标一体”工作存在着对工作场所进行职业健康危害因素监测及环境监测没有落实。
五、20xx年工作计划
1、认真履行部门职责,敢于担当,谋好事办好事。
2、强化服务意识,为公司生产、工作和员工生活做好后勤服务保障。让他们吃好、住好、工作。
3、加强学习,努力提高综合部全体员工的综合素质。
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