市交通局县乡公路管理办公室的年度工作总结
20XX年,我办在省、市交通主管部门的正确领导下,在各级党委、政府的重视支持下,以建设*新农村为契机,坚持以科学发展观统揽全面工作,抢抓机遇、科学谋划、创新体制、强化管理,全系统全力以赴做好农村公路建、管、养和精神文明建设等各项工作,现将一年来的主要工作总结如下:
一、加大工作力度,推进村村通工程。
20XX年是全面实施村村通工程的开局之年。为了更好地做好协调、服务、监督工作,确保建设任务能够按时按质完成,我们着力做好以下工作:
1、基层基础工作有新起色。一是分解年度目标任务并与各县区签定了目标责任书;二是理顺了县区交通局XX县乡公路局(所)在建设上的关系,明确了县乡公路部门建设、养护、管理职责;三是配合省厅组织的农村公路gps测量队完成了对我市农村公路专项调查工作;
2、宣传发动工作有新局面。村村通任务目标确定后,首先,利用会议、报纸、广播和电视等多种新闻媒体,广泛向社会,尤其是乡镇宣传村村通工程的有关政策和技术知识,努力营造良好氛围,从而使我市掀起了村村通建设高潮;其次,为使农村公路建设有关信息和动态能够及时让领导和同志们了解、掌握,起到上传下达、传递信息、交流经验、研讨问题的作用,我们认真编报了农村公路简报,截止目前,我们共创办了11期。再次,积极参与皖西庐剧团建设*新农村送戏下乡活动,把群众盼修路、支持参与修路和爱路、护路的感人事迹编成小品在158个乡镇巡回演出。
3、技术培训工作有新进展。精心组织了两期全市村村通水泥(沥青)路工程质量管理人员培训班,全市158个乡镇共718名乡镇分管领导和有建设任务的村技术人员参加了培训。使广大参训人员掌握了施工技术要点,为下一步的实际操作奠定了基础。
4、督查监管工作有新成效。加大对村村通工程的督查、监管力度。要求各县区工程进度建立10日一报制度,从而准确掌握县区情况,搞好协调、调度,解决难点、焦点等共性问题。
我市20XX年农村公路建设总里程2038.5公里,共695个项目,计划总投资47521.1万元。截止目前,已开工609个项目,完工350个项目,已完成投资38634.65万元,占计划总投资81.3 %。
二、加强公路养护,提升路容路貌。
公路三分建,七分养,养好公路是我们的立足之本。过去的一年,我们始终把养护工作紧抓不放。
1、不断加大养护工作力度。我们已认识到公路养护正从传统的粗放式向精细化管理迈进,从传统的手工操作向专业化、机械化标准转变。为此,年初市、县区制定了合理的养护工作计划、实施方案。严格按照计划、方案开展工作,合理使用养护资金对公路进行全面养护。我办养护督查组不定期对各县区的道路养护情况进行督查,发现问题、及时解决、限期整改,确保了公路安全畅通。
2、不断深化养护体制改革。为适应公路养护新形势,满足公路养护新要求,我们不断创新养护机制:一是各县区都成立了养护公司。裕安、霍山、舒城、叶集县乡公路局通过招投标,由养护公司精选优良施工队伍负责道路养护,切实把养护工作推入市场;二是不断完善养护承包责任制。金安、金寨、霍山、舒城将部分县道养护路段承包给个人或道班,根据养护里程确定经费后,签定承包合同,按照《养护质量检查评比标准》每月进行一次检查,根据好路率的`高低兑现养护经费。三是针对道班制定的考评制度和工资分配制度,实行工资与绩效挂钩。每月下达养护任务,并不定期进行抽查,对完成任务好的全额兑现当月工资,对不能按要求完成任务的,或无故旷工、出勤不出工或出工不出力的,一律停发奖金并扣除部分工资进行处罚。通过以上种种措施,使广大养护工人明确了自己的工作职责,增强了工作积极性和自觉性,工作效率得到了显著提高。
3、不断提升养护技术含量。为使养护工作步入科学化、规范化轨道,首先,我办于20XX年3月22—25日在皖西交校举办了全市青工技能培训班。此次培训达到了预期效果,所有参训人员一致表示要将所学到的知识运用到实际工作中去,牢固树立保持“路面平整、路肩整洁、边坡稳定、排水通畅、构造物完好”的科学养护观念。其次,为推进我市机械化养护工作进程,全面提高机械化养护水平和养护工人的业务技能,我办于10月31日在XX区翁墩中心道班举办了全市县乡公路系统首届养护技能竞赛。此次大赛共有来自全市五县三区8支代表队,40名选手参赛。此次竞赛达到了锻炼队伍,提高养护水平,养好县乡公路,保障畅通的目的。
4、不断提高统计工作水平。为使统计工作实现由零散性向规范化、标准化、电子化的转变,全市统一建立了县乡公路电子化网络,严格按照省厅要求按时按质按量报送真实、有效的各种报表,及时、全面地反映了我市县乡公路建设和养护情况,为各级领导提供了决策依据。
5、加大养护督查。除年度检查外,增加了半年管理、养护工作检查。其主要内容为:道路养护管理、“四个一工程”、统计、道班建设管理和机关建设等。检查采取集中听汇报、查看内业资料、随机抽查路况、反馈检查意见的方法,从而推动了管、养工作。
三、加强路政巡查,维护路产路权。
路政管理是县乡公路工作的又一重点工作。过去的一年,我办围绕上级下达的工作任务和年初的工作目标,积极开展路政管理工作:
1、抓宣传,创建平安公路。紧紧抓住全省第十个公路路政宣传月活动的契机,精心组织了“整治违章侵占,创建平安公路”为主题的宣传月活动。我办在市区醒目处制作了“认真开展全省第十个公路路政宣传月活动,整治违章侵占,创建平安公路”彩虹门,各地都充分利用广播、电视、报纸等新闻媒体大张旗鼓地宣传《公路法》和《XX省公路路政管理条例》等法律、法规。宣传月期间,我市共出动宣传车20多台次,散发宣传材料2000余份,设立法律咨询台16处。
2、抓整治,确保安全畅通。根据省公路局“平安公路.20XX”集中整治活动实施方案的部署,结合自身实际,我办抽调各县区路政科长于11月8日—13日对我市重点县道路段超限超载、违章搭建和侵占公路等违法行为进行集中整治。通过集中整治,县乡公路上乱堆乱放、违章搭建和超限超载等行为得到了有效遏制,安全通行能力明显提升。据统计,此次集中整治共查处超限超载车辆460台,按规定对超载车辆进行现场卸载,并对个别恶意超载车辆进行了必要的处罚;拆除违章建筑围墙20米,房屋150平方米。
3、抓队伍,提高综合素质。我办强调要提高路政人员的综合素质,从思想、组织、作风、纪律等方面入手,切实打造一支业务精湛、作风优良、纪律严明、执法公正的高素质队伍。同时,我们加大了路政内业基础资料的管理,完善了路政文书档案、路产路权档案、路损赔偿档案、路政处罚档案等。各县区均配备了专职内业人员,每次巡查后认真填写巡查日志,使内业管理朝着规范化、标准化方向发展。
四、加强精神文明建设,树立机关良好形象。
我办始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,紧紧围绕省厅、市交通系统精神文明建设的指导思想和总体目标,突出创建特色,丰富创建载体。
1、健全机制,强化创建力度。我办年初调整了精神文明建设领导组成员,制定了切实可行的创建计划和实施方案,明确文明创建工作的指导思想和目标。在具体创建工作中,做到领导有分工,工作有人抓,奖惩有细则,整改有措施,从而使职工队伍建设、行风建设及生产管理等各项文明创建工作有了新局面。
2、抓教育培训,提高队伍素质。首先,把职工的教育培养放在首位,贯穿创建的始终。健全了各项学习制度,做到学习有计划、时间有保证、研讨有专题、学习有笔记、有签到。我们除积极参加主管局周一组织的学习外,还把周五作为我办的学习例会,组织职工认真学习、座谈交流理论、技术和业务知识。其次,加强职工技术培训。鼓励职工参加各种形式的教育,提高职工学历层次和业务技能。今年我办有5人参加不同层次的学历教育,3人参加了入党积极分子培训班,8人参加了专业技术培训,共开展了系统内各类业务培训和岗位练兵5次。
3、构建和谐,开展创建活动。为进一步促进我市县乡公路系统精神文明建设,丰富职工文体生活,营造县乡公路生机勃勃的和谐氛围,增强凝聚力、向心力和战斗力,我办于4月31日,10月18日分别举办了全市县乡公路系统“迎五一”卡拉ok大奖赛和首届职工羽毛球比赛。通过比赛,充分体现出县乡公路系统的精神风貌,推动了县乡公路建管养整体工作。
4、更新观念,强化作风建设。20XX年,我办强调要转变观念、转变职能、转变作风,切实为村村通工程搞好服务的要求,不断增强学习、创新、服务意识,提高职工办事效率和工作能力。针对存在的一些问题,研究制定了具体措施和制度规范,着重从制度建设上查原因、堵漏洞。一是严格上下班考勤制度,狠抓落实;二是狠抓机关环境卫生,实行卫生轮流值日制;三是推行首问负责制、办事限时制、服务承诺制,塑造县乡公路系统的良好形象;四是从节约用水、用电、打印纸张、车辆管理等方面入手,增强效能建设。
5、常抓不懈,创建文明样板路。为全面提升县乡公路整体形象,各县区加强了“四个一工程”创建力度,年初制定了计划,加大了投入,按照高标准,长期实施的原则,使其向纵深延伸。目前,各县区“四个一工程”基本上都达到了两条或两条以上。
6、多轮驱动,推动各项工作。计划生育、安全生产和社会治安综合治理等各项工作兼顾,多轮驱动,收效明显。全年无违反计划生育和社会治安条例现象,安全生产无一例事故发生。
存在问题
一是县乡公路里程长、等级低,随着社会的进步和发展,对管养工作的要求越来越高,资金的缺乏和需求的矛盾日益突出;二是重建轻养、以建代养的现象仍然存在。部分县区养护部门投入大量人力、物力、财力去搞公路建设,忽视了道路养护,建设成果未能得到很好巩固;三是基础设施仍然薄弱。几年来,尽管我们加大投入,但道班配置不合理、机具陈旧、养护操作工艺原始落后的问题未能从根本上解决;四是养护机制创新力度不够。面对新形势,新情况,还需要进一步理清思路,大胆创新,寻找适合我们发展的新举措;五是超限超载车辆屡禁不止,公路上打场晒粮、乱堆乱放、违章建筑等现象严重,县乡公路路政人员管理难度大;六是专业技术人才匮乏,整体队伍素质急待提高,否则难以适应新时期管养工作的要求。
XX年工作要点
XX年是全面落实科学发展观、加快构建和谐社会之年。农村公路将迎来新的发展机遇,我们要紧紧围绕市委“三大跨越”战略目标,以建设是发展,养护更是发展,而且是可持续发展的思路,带领全市县乡公路系统广大干部职工继续发扬艰苦奋斗、顽强拼博、勇于挑战的优良工作作风,全力投入到农村公路建、管、养工作中去。经认真谋划,2007年我们的工作为:
一、村村通工程建设。
1、积极做好指导、协调和服务等工作;
2、准确及时掌握工程进度,完成十日报报送工作;
3、进一步加强村村通工程督查工作,确保年度目标按时按质完成。
二、加强农村公路指导,重点突出县道养护。
1、确定、验收“四个一”工程,加大对标志标牌、安全设施的投入;
2、注重平时养护工作的督查和指导,不定期进行检查并通报,组织好半年和年度县乡公路养护检查;
3、根据各县区县道实际情况,适当安排一些大中修工程;
4、继续推进中心道班建设,规范道班一志二图三表基础工作;
5、认真落实“三六一机制”工作。
三、积极探索公路体制改革,利用养护公司适度参与社会招标养护和村村通工程建设。
四、加大路政管理力度。
1、根据省厅路政宣传月活动精神,精心组织开展第十一个公路路政宣传月活动,大张旗鼓地向社会、群众宣传《公路法》和《XX省公路路政管理条例》等法律、法规;
2、加强路政队伍建设,规范基础工作,建立全市路政信息网络,加大信息报送工作;
3、各县区结合自身实际,争取有关部门支持,划片区集中整治超限超载车辆。
五、开展职工教育培训,提高精神文明创建质量。
1、举办全市县乡公路系统办公室人员档案管理和公文处理培训班;
2、举办全系统路政执法培训一次;
3、举办全系统财务工作培训一次;
4、举办全系统青工技能或统计培训班;
5、举办全系统职工庆奥运文体活动。
六、狠抓规章制度落实,加强机关内部管理。
1、强化学习,坚持每周组织一次职工学习,力求形式多样,内容丰富;
2、加大对落实制度的监管力度,实行考核激励机制,兑现奖惩;
3、提高服务意识。加大对科室执行首问负责制、办事限时制、服务承诺制情况的监管力度,确保事事有回音,件件有着落。
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